0决策理论与方法期末测试 模拟测试卷

决策理论与方法试卷B卷一、简答题（30分）1. 简述决策分析的分类及其基本原则。

答：决策分析分类：（1）根据决策者具有个人身份和组织身份这样两种身份，将决策分为个人决策和组织决策；（2）根据所要解决的问题性质，决策分为战略决策、管理决策和业务决策；（3）根据问题出现的重复性及决策程序的规范性划分程序化决策和非程序化决策；（4）根据决策问题所处的自然状态不同，可分为确定型决策和非确定型决策：（5）按决策过程的连续性分类，可分为单项决策和序贯决策或称序列决策：（5）按决策所要求达到的目标的数量，可以将决策划分为单目标决策和多目标决策。

决策分析基本原则主要有：信息准全原则、效益原则、系统原则、科学原则、可行原则、选优原则、行动原则、反馈原则、民主原则。

2. 简述如何确定决策目标。

答：首先，问题原因的发现是确定目标的重要途径，由于问题是由一定的原因造成的，要解决问题就要消除造成问题的原因。

因此，就要把问题原因消除后决策系统可能达到的状态作为目标设想。

但是决策目标的设立不完全来自于问题的发现和分析，如下级单位将上级主管部门指派的任务确定或具体化为自己的目标，决策者不满足于现状而提出更高的目标等；其次，从上级组织的要求、社会利益、主观条件是否具备、客观条件是否允许等方面对提出的目标设想进行分析评价，根据评价结果确定具体可达到的目标，最后，还要区分目标的主次，确定其实现的优先顺序。

确定目标时要注意：目标的针对性、目标的需要和可能、目标必须具体明确、目标的约束条件和目标体系。

3. 简述纳什均衡的概念。

答：纳什均衡指的是这样一种策略组合，这种策略组合由所有参与人的最优策略组成，也就是说，在给定别人策略的情况下，没有任何单个参与人有积极性选择其他策略，从而没有任何人有积极性打破这种均衡。

二、计算题（70分）1. 某厂生产和销售一种产品，单价为15元，单位变动成本为10元，全月固定成本100000元,试计算该产品的盈亏平衡点？（10分）解：L=S-C=PQ E-F-VQ E=15Q E-100000-10Q E=0Q E =100000/5=200002. 某公司为了扩大市场，要举行一个展销会，会址打算选择甲、乙、丙三地。

行决策的结果如何？
五、多目标决策分析题. （要求写出详细计算过程，本题 15 分） 设有 4 个决策单元，2 个投入指标和 1 个产出指标的评价系统，其数据如图：
（1）写出评价第 1 个决策单元相对效率的 C2R 模型。要求至少写出三类模型， 如线性规划模型、对偶规模模型和带有非阿基米德无穷小量 (ε = 10−6 ) 的模型。 （ 2 ） 在 C2R 模 型 的 线 性 规 划 问 题 Dε 中 ， 假 设 某 个 决 策 单 元 的 最 优 解 为 λ0, s−0, s+0,θ 0 ，说明下列各计算结果的经济含义。(1) 若θ 0 < 1 ；(2) 若θ0 = 1, 且 si0− > 0,(i = 1,2,L, m) ， sr0+ > 0,(r = 1,2,L, p) (3) 若θ0 = 1, 且 s0− = 0, s0+ = 0 。
解：
（1）如果不进行咨询，有期望值准则： E(a1) = 20 ， E(a2 ) = 20 ， E(a3) = 10
应采取大批量生产方案 a1 或中批量生产 a2 。 （2）进行咨询，根据全概率公式，分别求出咨询后销售状态结果值：
由全概公式：
∑3
P(H1) = P(θi )P(H1 θi ) = 0.5 × 0.4 + 0.3 × 0.3 + 0.2 × 0.3 = 0.35
当咨询结果为 H = H3 时： E(a1 H3) = 8.462 ， E(a2 H3) = 10.769 ， E(a3 H3) = 10 ，最满意方案为 a2 。
咨询后的期望值为：
∑3
E = EiP(Hi ) = 20.6 > 5
i =1
所以应该咨询后生产。

决策理论与方法习题集1.什么是决策分析？决策分析的的基本要素有哪些？2. 决策分析应遵循哪些基本原则？3. 决策分析有哪些基本的分类？4.试述决策分析的步骤？5.试述决策分析的定性方法与定量方法的区别与联系？6.某企业连续8年每年年末支付一笔款项，第一年2万元，以后每年递增3000元，若年利率为10% ，问全部支付款项的现值是多少？7．某厂生产和销售一种产品，单价为15元，单位变动成本l0元，全月固定成本100 000元，每月销售40 000件。

由于某种原因其产品单价将降至13.50元；同时每月还将增加广告费20 000元。

试计算：（l）该产品此时的盈亏平衡点。

（2）增加销售多少件产品能使利润比原来增加 5 % ?8．购买某台设备需8万元，用该设备每年可获净收益1.26万元，该设备报废后无残值。

（l）若设备使用8年后报废，这项投资的内部收益率是多少？（2）若贴现率为10 %，问该设备至少可使用多少年才值得购买？9.设投资方案A、B 现金流量如表2一14 所示，计算两方案的投资回收期10．建一个生产某零配件的工厂，需要总投资200万元，使用年限10年，估计年可获利润40万元，如果目标收益率为15 %，试用内部收益率法分析该方案的可行性。

11．某公司获得一笔8万元的贷款，偿还期是4年，按年利率10％计复利，有四种还款方式：（l）每年年末偿还2万元本金和利息；（2）每年年末只偿还所欠利息，第四年末一次性偿还本金；（3）在四年中每年年末等额偿还；（4）第四年年末一次偿还本息。

试计算各种还款方式所付出的总金额和求出哪种方式最划算？12．某厂生产某种产品，为提高自动化程度，需购置一种新设备。

新设备一旦投人使用，单位可变成本会降低，同时产量也会增加，但它会使固定成本增加。

表2-15是新老方案数据，试对两方案进行决策分析。

13.两个独立方案X、Y，现金流量如表2一16所示，试用前述方法判断其经济可行性。

(i0=5 % )14．某厂建厂投资分两期，第0 年末投资2000 万元，第3 年末投资1000 万元，投资使用期为 5 年，每年销售收人 1 500 万元，成本支出500 万元，企业目标收益率为10 % ，试问此方案是否可行？15 ．两个互斥投资方案A和 B ，有关投资信息如表 2 一17 所示，试在折现率为10 ％和20 ％的情况下，用净现值法对两方案进行决策分析。

6，某公司准备年产生收益300万元，若期望投资利润率8%，问该投资项目是否可行？
7，某企业现借款1000万元的贷款，在10内以年利率12%均匀偿还，每年应付的金额是多少？
8，某投资项目贷款200万元，贷款利率为10％，贷款期限5年，若在贷款期内每年年末等额偿还贷款，问每年年末应还款多少恰好在5年内还清全部贷款？
决策期末模拟试题（一）
一，简答
1，什么是决策分析
2，决策分析的基本要素
3，简述确定性决策、风险性决策和不确定性决策
4，简述决策分析的分类及基本原则
5，简述追踪决策及其基本特征
6，简述定性分析、定量分析方法
7，简述AHP中建立目标准则体系应注意的原则
二，画图分析
1.某企业生产一种产品，单件变动成本为50元/件，售价100元/件，每年固定费用为90万元。试计算盈亏平衡点的产量。若该企业现有生产能力为2.4万件/年，每年能获利多少？为达到规模经营，拟购置一条生产线扩大生产，每年需增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元/件，同时采取降低售价10%以扩大销售，此方案是否可行？
2，若希望在3年后取得500元，利率为10%，则单利情况下现在应存入银行？
3，某人存入银行10万元，若银行存款利率为5%，则单利情况下5年后的本利和为？
4，某企业计划在5年后获得一笔资金1000000元，假设年投资报酬率为10%，问现在应该一次性地投入多少资金？
5，某公司在5年后必须偿还债务1500万元，因此从今年开始每年必须准备等额款项存入银行，若银行存款利率为4%，每年复利一次，问该公司每年准备300万元是否能够还债?
以一线员工的岗位工资为例，在对公司各层次的调查中，大家一致同意将劳动强度、岗位技术含量、生产出的产品对质量的影响以及该岗位员工的获得性做为一个评判标准。

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2 B
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1 B

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1 1 1 1 1 83
1 1 1 1 1 1 1 931
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E52 E D D EDD
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E5B EDD EDD
5B
3
C32 C3B
3
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略张个 带尔性映个 带尔映搞个
带尔张截个
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江西财经大学05－06第二学期期末考试试卷试卷代码：03A13授课课时：80课程名称：决策理论与方法适用对象：052学期管理类试卷命题人：柳键试卷审核人：陶长琪一、简答题.（要求简要叙述，本题10分）简述如何确定决策目标。

二、风险决策计算题.（要求写出详细计算过程，本题20分）某石油公司考虑在某地钻井，结果可能出现三种情况：无油（）、少油（）,1θ2θ富油（），石油公司估计三种状态的可能性是：,3θ5.0)(1=θP 3.0)(2=θP .钻井费用为7万，如果出油少，可收入12万元；如果出油多，可收2.0)(3=θP 入27万元。

为了进一步了解地质构造情况，可进行勘探。

结果有三种可能：构造较差（）、构造一般（）、构造良好（）。

根据过去的经验，地质构造1H 2H 3H 和油井出油关系如表1所示，勘探费用为1元。

试问：怎样根据勘探结果决定是否钻井，是先行勘探，还是不勘探直接钻井？表1地质构造和油井出油关系三、不确定型决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）某地方书店希望订购最新出版的图书。

根据以往经验，新书的销量可能为50、100、150或200本。

假设每本书的订购价是5元，销售价是8元。

如书买不出去，剩书的处理价为2元。

要求：1.建立收益矩阵；2.用乐观法、悲观法和等概率法决策该书店应订购的新书数量；3.建立后悔矩阵，用后悔值决策该书店应订购的新书数量。

四、序贯决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）设某国主要行销三个产地的汽车。

对目前市场占有率情况的抽样调查表明，C B A 、、购买产地汽车的顾客占0.4，购买产地汽车的顾客占0.3。

顾客流动转移情况见表2。

A CB 、jθ)(j i H P θiH 1θ2θ3θ1H 0.60.30.12H 0.30.40.43H 0.10.30.5设本月为第一个月，试预测第4个月汽车市场占有率和预测长期的市场占有率。

表2顾客流动转移情况表五、多目标决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题15分）层次分析法计算。

C.明确决策目标
D.选择最佳方案
19.以下哪个方法主要用于分析企业成本结构？（)
A.成本效益分析
B.作业成本法
C.标准成本法
D.目标成本法
20.关于企业决策，以下哪个说法是正确的？（）
A.企业决策只需考虑经济效益
B.企业决策应充分考虑非经济效益
C.企业决策只需关注短期效益
D.企业决策应忽视风险因素
（以下为试卷其他部分，由于题目要求，不再继续编写。）
C.销售预测
D.供应链管理
14.在企业决策过程中，以下哪个阶段可能出现方案选择？（）
A.识别问题
B.目标设定
C.评估与选择
D.执行决策
15.以下哪个模型不属于企业决策分析方法？（）
A.线性规划
B.敏感性分析
C.回归分析
D.供需分析
16.关于企业决策的长期与短期效益，以下哪个说法是正确的？（）
A.长期效益与短期效益总是一致的
D.资源配置应考虑企业战略目标
9.在企业绩效考核中，以下哪个指标属于结果性指标？（）
A.员工满意度
B.产品质量合格率
C.生产成本
D.新客户数量
10.以下哪个方法主要用于评价企业经营决策的长期效益？（）
A.投资回报率
B.净现值
C.内部收益率
D.收益成本比
11.在企业风险决策中，以下哪个概念表示决策者对风险的承受程度？（）
A.市场趋势分析
B.竞争对手分析
C.客户满意度调查
D.投资回报率分析
8.企业在进行投资决策时，以下哪些属于非财务因素？（）
A.市场需求
B.技术可行性
C.法律法规限制
D.投资回报率
9.以下哪些方法可以帮助企业识别和评估创新机会？（)

做决策的测试题及答案一、单选题1. 当面临多个选择时，以下哪种方法不是有效的决策策略？A. 列出所有选项B. 考虑每个选项的长期和短期后果C. 仅凭直觉做出选择D. 咨询他人意见答案：C2. 在决策过程中，以下哪项不是评估选项时需要考虑的因素？A. 资源的可用性B. 个人价值观C. 他人的期望D. 过去的经验答案：C二、多选题3. 以下哪些步骤是做出决策时通常需要遵循的？A. 确定问题B. 收集信息C. 制定行动计划D. 执行决策答案：A、B、C、D4. 在决策过程中，以下哪些因素可能会影响决策的质量？A. 信息的准确性B. 个人情绪状态C. 时间限制D. 他人的干预答案：A、B、C、D三、判断题5. 决策时应该避免情绪化，完全依赖逻辑和数据。

A. 正确B. 错误答案：B6. 决策过程中，考虑个人价值观是无关紧要的。

A. 正确B. 错误答案：B四、简答题7. 描述一个决策过程中，如何平衡理性分析和直觉的作用？答案：在决策过程中，理性分析和直觉都扮演着重要的角色。

理性分析可以帮助我们评估每个选项的优缺点，预测可能的结果，并选择最有可能带来预期结果的选项。

直觉则可以提供一种快速的、基于经验的判断，有时可以揭示那些不容易通过逻辑分析得出的见解。

为了平衡这两者，可以首先进行详细的理性分析，然后倾听自己的直觉，最后将两者结合起来做出决策。

8. 举例说明在面临道德困境时，如何做出决策？答案：在面临道德困境时，决策通常需要考虑道德原则和后果。

首先，明确道德原则，如诚实、公正、尊重他人等。

其次，考虑每个选项可能带来的后果，包括对他人的影响。

然后，权衡这些后果与道德原则之间的关系，选择最符合道德原则且后果可接受的选项。

例如，如果面临是否要泄露一个秘密以避免伤害他人的情况，可以首先考虑泄露秘密是否违反了信任原则，然后考虑不泄露秘密可能带来的后果，最后做出一个既能保护他人又能维护道德原则的决策。

江西财经大学06－07第二学期期末考试试卷试卷代码：03A13授课课时：80课程名称：决策理论与方法适用对象：062学期管理类试卷命题人：盛积良试卷审核人：陶长琪一、简答题.（要求简要叙述，本题10分）简述追踪决策及其基本特征。

二、风险决策计算题.（要求写出详细计算过程，本题20分）有一化工原料厂，由于某项工艺不太好，产品成本高。

在价格保持中等水平的情况下无利可图，在价格低落时要亏本，只有在价格高时才盈利，且盈利也不高。

现在工厂管理人员在编制五年计划时欲将该项工艺进行革新，用新工艺代替。

取得新工艺有两种途径，一是自行研究，但成功的可能性为0.6，二是购买专利，估计谈判成功的可能性是0.8，不论研究成功或谈判成功，生产规模都有两种考虑方案，一是产量不变，二是增加产量，如果研究或谈判都失败，则仍然采用原工艺进行生产，保持原产量。

根据市场预测，估计今后5年内这种产品跌价的可能性为0.1，保持中等水平的可能性为0.5，涨价的可能性为0.4。

决策问题：是购买专利，还是自行研制。

（要求画出决策树）决策表三、不确定型决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）某钟表公司计划通过它的销售网推广一种低价钟表，计划零售价为每块25元。

对这种钟表有三种设计方案：方案1：需要一次投入10万元，投产后每块成本为15元；方案2：需要一次投入16万元，投产后每块成本为12元；方案3：需要一次投入25万元，投产后每块成本为8元；该种钟表需要量不确切，但估计有三种可能：3万、12万和20万块。

要求：1.建立收益矩阵；2.用乐观法、悲观法和等概率法决策公司该采用哪一个设计方案；3.建立后悔矩阵，用后悔值决策采用哪一个设计方案。

方案损益值价格状态按原工艺生产购买专利成功)8.0(自行研究成功)2.0(产量不变增加产量产量不变增加产量低落)1.0(-100-200-300-200-300中等)5.0(050500-250高涨)4.0(100150250200600四、序贯决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）假设东南亚各国主要行销我国大陆、日本、中国香港三个产地的味精。

预测与决策期末考试试题# 预测与决策期末考试试题## 一、选择题（每题2分，共20分）1. 预测的基本目的是：- A. 描述现象- B. 解释现象- C. 控制现象- D. 预测未来2. 在进行时间序列预测时，以下哪项不是常用的方法？ - A. 移动平均法- B. 指数平滑法- C. 线性回归法- D. 神经网络法3. 决策树在决策分析中的主要作用是：- A. 预测未来- B. 确定最优决策路径- C. 描述现象- D. 解释现象4. 下列哪个不是预测模型评估的指标？- A. 准确率- B. 召回率- C. 均方误差- D. 相关系数5. 以下哪个是确定性预测方法？- A. 德尔菲法- B. 蒙特卡洛模拟- C. 回归分析- D. 趋势外推法## 二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述德尔菲法在预测过程中的步骤和特点。

2. 解释什么是敏感性分析，并说明其在决策过程中的作用。

3. 描述在进行预测时，如何确定预测模型的准确性。

## 三、计算题（每题25分，共50分）1. 假设你有一个时间序列数据集，包含过去5年的月度销售额，分别为：100, 120, 150, 180, 210。

请使用简单移动平均法预测下一个月的销售额，并解释你的计算过程。

2. 假设你是一家制造公司的决策者，面对原材料成本上升和市场需求下降的双重压力。

你需要决定是否增加生产能力。

请构建一个决策树来分析这个问题，并说明在不同情况下的最优决策路径。

## 四、案例分析题（共30分）阅读以下案例，并回答相关问题：> 某公司计划推出一款新产品。

市场调研显示，如果产品定价为100元，预计销量为10,000件；如果定价为200元，预计销量为5,000件。

公司需要决定产品的最佳定价策略。

请使用决策分析方法来评估不同定价策略的潜在收益，并给出你的建议。

要求：- 列出不同定价策略的收益计算。

- 使用决策树或决策矩阵来展示不同策略的比较。

- 给出你的最终建议，并解释理由。

1、国民经济评价是在合理配置国家资源的前提下，从国家整体的角度分析计算项目对国民经济的净贡献，以考察项目的经济合理性2、敏感性分析指的是通过测定一个或多个不定因素引起的决策评价指标的变化幅度，以提示决策方案的优劣性在其实施过程中怎样随这些因素的变化而变化，从而对决策方案承受外在条件变化的能力作出科学的判断。

2、价值工程：以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术3、不确定性分析指的是由于不确定因素变化对项目投资效益影响程度的分析与计算。

通过该分析可以尽量弄清和减少不确定性因素对经济效益的影响，预测项目投资对某些不可预见的政治与经济风险的抗冲击能力，从而证明项目投资的可靠性和稳定性，避免投产后不能获得预期的利润和收益，以致使企业亏损。

4、项目融资：项目融资是指境内建设项目的名义在境外筹措外汇资金，并仅以项目自身预期收入和资产对外承担债务偿还责任的融资方式。

5、绩效评价：用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价，它是以工作目标为导向的综合管理过程，重点强调工作结果的评价。

6、最佳资金结构：使企业筹资成本最低、股本收益率最高的资本结构。

举债筹资和权益融资之间的合理均衡加权平均资本成本(WACC)最低的资金结构7、投资估算：公路建设项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是进行建设项目经济分析的前提，也是确定公路建设项目建议书和可行性研究报告中所需投资的依据。

按其深度不同可分为项目建议书投资估算和可行性研究报告投资估算。

8、项目决策：在选定的结构下，确定投资项目和投资方案的组合，以最有效的实现企业的战略目标。

9、间接投资：投资者通过购买各种金融债券，拥有股权、债权、期权等形式，间接地参与实物和无形资产形成的过程。

10、直接投资：使实物和无形资产存量增加，为最终产出社会产品或服务，提供项目的经济效益和社会效益的物质基础，它是进行社会再生产和扩大和再生产的基本手段。

<决策理论和方法>习题第一章概论一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素?二、用决策树表示下列问题:1. 火灾保险2. 易腐品进货问题3. 油井钻探问题: 某公司拥有一块可能有油的土地, 该公司可以自己钻井,也可以出租给其它公司开采; 若出租土地,租约有两种形式,①无条件出租,租金45万元②有条件出租,租金依产量而定: 产量在20万桶或以上时,每桶提成5元; 产量不足20万桶时不收租金.设钻井费用为75万元,有油时需另加采油设备费25万元,油价为15元/桶.(为了简化,可以将油井产量离散化,分为4种状态: 无油,产油5万桶, 产油20万桶, 产油50万桶)三、* 设油井钻探问题如下: 每次钻井费用10万元,有油时售油收入100万元,有油的概率为0.2, 无油的概率为0.8.问无油时该继续钻井否? 若该, 钻几次仍无油时停止钻井?第二章主观概率和先验分布(Subjective Probability & Prior Distribution)一、为什么要引入主观概率? 试比较主、客观概率的异同.如何设定先验分布?二、1. 阅读<决策分析> §6.3.42. 两人一组,一人充当决策人, 一人充当决策分析人, 就来年国民经济增长率的先验分布进行对话,并画出对话所得的图形曲线. 互换角色, 就就来年通涨率的先验分布进行对话.三、设某个决策人认为产品售出400件的可能性是售出800件的可能性的1/3, 是售出1200件的可能性的1/2, 与售出1600件的可能性相同, 售出800件的可能性售出1200件的可能性的两倍, 是售出1600件的可能性的3倍; 售出1200件的可能性比售出1600件的可能性的大2倍. 求该决策人关于产品销售量的主观概率分布.第三章效用函数一、什么是效用? 基数效用与序数效用有何区别? 采用效用进行决策分析有何利弊?二、某人请3个朋友吃饭, 他不知道究竟能来几人. 设各种状态的主观概率如下表所示. 设此人的效用函数u=x-2y-z.其中x是为朋友预订的客饭有人吃的份数, y是来了吃不到饭的客人数, 是预订了客饭没有人吃的份数, 求他该为朋友订几份客饭? (设每人吃一份, 不得分而食之)三、某人有资产1000用于购买股票,A种股票有70%的机会增值一倍30%的可能连本丢掉; B种股票有60%的机会增值一倍40%的可能连本丢掉. 设此人的效用U与收益X的函数关系是U(x)=ln(x+3000).决策人用m购A种股票,1000- m购B种股票.求m.四、某厂考虑两种生产方案产品A可以0.3的概率获利5万元, 以0.2的概率获利8万元, 以0.5的概率获利9万元; 产品B肯定可以获利8万元. 决策人甲的效用函数为线性,即U1(x)= x; 决策人乙的效用函数U2(x)= x/5 当 0≤x≤54x-10- x/5 当5≤x≤101.画出两个决策人的效用曲线.2.甲乙两个决策人分别作何选择?3.若生产AB两种产品均需另加5万元的固定成本, 甲乙两个决策人又该作何选择?五、画出你的关于货币的效用曲线并作简要说明.六、把一副扑克牌的四张A取出,牌面向下洗匀后排在桌面上.你可以从下列两种玩法中任选一种:⑴先任意翻开一张再决定: a)付出35元,叫停; 或者 b)继续翻第二张,若第二张为红你可收入100元, 第二张为黑则付出100元;⑵任意翻开一张, 若此牌为红你可收入100元,为黑则付出100元;1. 画出此问题的决策树2. 设某决策人的效用函数u=,他该选何种玩法?七、(Petersburg Paradox)一个人付出C元即可参加如下的赌博:抛一枚硬币,若第N次开始出现正面, 则由庄家付给2元. 在这种赌博中, 参加者的期望收益为= = ∞但是, 很少有人愿意出较大的C. 试用效用理论对此加以证明.第四章贝叶斯分析(Bayesian Analysis)一、1. 风险型和不确定型决策问题的区别何在? 各有哪些求解方法?2. 什么是贝叶斯分析? 贝叶斯分析的正规型与扩展型有何区别?二、用Molnor的六项条件逐一衡量下列原则: ①Minmax②Minmin③Hurwitz④Savage-Hiehans⑤Laplace三、不确定型决策问题的损失矩阵如下表. 用上题所列五种原则分别求解.(在用四、某决策问题的收益矩阵如下表. 试用①最大可能值原则②Bayes原则③E-V原则五、油井钻探问题(续第二章二之3)1. ,决策人该选择什么行动?2. 若可以通过地震勘探(试验费12万元)获得该地区的地质构造类型x j③进行贝叶斯分析,求贝叶斯规则;④讨论正规型贝叶斯分析的求解步骤;⑤求完全信息期望值EVPI和采样信息期望值EVSI.六、1. 医生根据某病人的症状初步诊断病人可能患A、B、C三种病之一, 得这三种病的概率分别是0.4、0.3、0.3. 为了取得进一步的信息,要求病人验血,结果血相偏高. 得A、B、C三种病血相偏高的可能性分别是0.8、0.6、0.2.验血后医生判断患者得A、B、C三种病的概率各是多少?2.(续1)若得A、B、C三种病的白血球计数的先验分布分别是在[8000, 1000] 、[7000, 9000] 、[6000, 8500]区间上的均匀分布,化验结果是8350-8450.求此时病人患三种病的可能性各是多少?,公司经理的估计是为了对销路的估计更有把握, 公司先在某个地区试销改变了包装的产品.根据以往的经验,:1.2. 确定与各种试销结果相应的贝叶斯行动;3. 分析试销费用与是否试销的关系.第五章随机优势(Stochastic Dominance)一、用随机优势原则求解决策问题有何利弊?二、决策人面临两种选择:①在[-1, 1]上均匀分布;②在[-A, B]上均匀分布其中⑴A=B=2; ⑵A=0.5, B=1.5; ⑶A=2, B=3. 试用FSD和SSD判别在上述三种情况下①与②何者占优势.(设决策人的效用函数u∈U)三、已知收益如下表, 用优势原则筛选方案. (设决策人的效用函数u∈U)四、决策人的效用函数u∈U.试分析他对下表所示的决策问题应作何选择.第二篇多准则决策分析(MCDM)第八章多属性效用函数（Multi-attribution utility function）一、某企业拟在若干种产品中选一种投产，每种产品的生产周期均为两年. 现仅考虑两种属性: 第一年的现金收益X和第二年的现金收益Y. 设现金收益可以精确预计; 企业的偏好是①X、Y是互相偏好独立的;②x x x’⇔x≥x’;③y y y’⇔y ≥y’④(100,400)~(200,300), (0,600) ~(100,200). 设有下列产品对:(1). (0,100) (100,100) (2).(0,400) (200,200)(3). (100,500) (200,300) (4). (0,500) (150,200)每对产品只能生产其中之一. 企业应该作何选择,为什么?二、表一、表二分别给出了两个不同的二属性序数价值函数. 分别判断X是否偏好独立于Y, Y是否偏好独立于X.三、某人拟从甲地到乙地.他考虑两个因素,一是费用C,一是旅途花费的时间t, 设①他对c、t这两个属性是互相效用独立的,②费用及时间的边际效用都是线性的, 且边际效用随费用和时间的增加而减少,③他认为(20,4) ~(10,5), (20,5) ~(10,6);1.求此人的效用函数2.若此人面临3种选择:a,乘火车,3小时到达,30元钱; b,自己开车,有3/4的机会4小时到达化汽油费10元,1/4的机会6小时到达化汽油费12元; c, 先化2元乘公共汽车到某地搭便车,1/4的机会5小时到达,1/2的机会6小时到达,1/4的机会8小时到达. 求他应作何种选择.第十章多属性决策问题(Multi-attribution Decision-making Problem)即:有限方案的多目标决策问题(MCDP with finite alternatives)一、现拟在6所学校中扩建一所. 通过调研和分析, 得到两个目标的属性值表如下: (1. .2. 设w1=2w2, 用TOPSIS法求解.二、(续上题)若在目标中增加一项,教学质量高的学校应优先考虑. 但是各学校教学质量的高低难以定量给出, 只能给出各校教学质量的优先关系矩阵如下表. 设w1=w2=w3,三、某人拟在六种牌号的洗衣机中选购一种. 各种洗衣机的性能指标如下表所(表中所列为洗5kg衣物时的消耗).设各目标的重要性相同, 试用适当的方法求解.四、六方案四目标决策问题的决策矩阵如下表. 各目标的属性值越大越好.W=(0.3, 0.2, 0.4, 0.1) , α=0.7 , d1=15 , d3=2.0×10.用ELECTRE第十一章多目标决策问题(Multi-objective Decision-making Problem)设决策人认为属性x最重要, 属性y次之, 试用字典序法求解并讨论解的合理性.二、<决策分析>P219之例11.1, 若决策人的目的改为试求解并作图.三、试画出逐步进行法(STEM)的计算机求解的程序框图.四、举一随机性多目标决策问题的实例.五、多目标规划问题max f1= 2x1+ x2f1=-4x1+ x2-2x1+ x2≤1- x1+2x2≤8x1+ x2≤102x1- x2≤84x1+3x2≥8x1, x2≥01. 画出可行域X和X在目标空间的映象Y的图形.2. 求出所有非劣解;3. 在目标空间标出理想点;4. 设ω1=ω2求, , 及最佳调和解.六、MADP和MODP各有什么特点? 哪些方法可以同时适用于求解这两类问题?第十二章群决策(Group Decision)一、1.Arrow不可能定理有什么现实意义?2.什么是投票悖论?3.什么是策略行为?二、群由30人组成, 现要从a、b、c、d四个候选人中选出一人担任某职务.已知群中成员的偏好是:其中8位成员认为 a b c d其中4位成员认为 b c d a其中6位成员认为 b d a c其中5位成员认为 c d a b其中5位成员认为 d a c b其中2位成员认为 d c b a1. 用你所知道的各种方法分别确定由谁入选.2. 你认为选谁合适?为什么?三、某个委员会原有编号为1、2、3的三个成员, 备选方案集为{a, b, c}.三个成员的偏好序分别是:c 1b 1ab 2a 2ca 3c 3b1. 求群体序.2. 若委员会新增两个成员(编号为4, 5), 原来成员的偏好序不变, 新增的两个成员应如何表达偏好?3. 原来成员的偏好序不变时,成员4,5联合能否控制委员会的排序结果?为什么?四、谈判问题的可行域和现况点如图所示.试用下列方法求解:1.Nash谈判模型;2.K-S模型;3.中间-中间值法;4. 给出均衡增量法的求解步骤.五、简述群决策与多目标决策的异同.。

江西财经大学04－05第二学期期末考试参考答案与评分标准试卷代码：03A13授课对象：042管理类课程名称：决策理论与方法适用对象：042管理类一、简答题.（要求简要叙述，本题10分）答：决策的一般过程：发现与分析问题；确定决策目标；拟定各种可行的备择方案；分析、比较各种备择方案；从中选择最优方案；决策的执行、反馈与调整。

二、计算题.（要求写出详细计算过程，本题20分）解：（1）如果不进行咨询，有期望值准则：，，02)(1=a E 20)(2=a E 10)(3=a E 应采取大批量生产方案或中批量生产。

1a 2a （2）进行咨询，根据全概率公式，分别求出咨询后销售状态结果值：由全概公式：35.03.02.03.03.04.05.0)()()(1311=×+×+×==∑=i i i θH P θP H P 39.02.02.05.03.04.05.0)()()(2312=×+×+×==∑=i i i θH P θP H P 26.05.02.02.03.02.05.0)()()(3313=×+×+×==∑=i i i θH P θP H P 再由贝叶斯公式：5714.035.04.05.0)()()()(111111=×==H P θH P θP H θP 同理可得：后验概率表当咨询结果为时：1H H =，，，最满意方案为。

857.22)(11=H a E 429.12)(12=H a E 10)(13=H a E 1a )(1i H θP )(2i H θP )(3i H θP 1H 0.57140.25710.17142H 0.51280.38460.10263H 0.38460.23080.3846当咨询结果为时：2H H =，，，最满意方案为。

128.25)(21=H a E 872.42)(12=H a E 10)(33=H a E 1a 当咨询结果为时：3H H =，，，最满意方案为。

600
-200
-200
B
750
450
50
50
C
300
300
80
80
决策
80→C
选择C方案
（3）按折中准则
高需求
中需求
低需求
A
1000
600
-200
1000×0.8+（-200）×0.2=760
B
750
450
50
750×0.8+50×0.2=610
C
300
300
80
300×0.8+80×0.2=256
E(A2)=0.133×18+0.867×4.5=2.394+3.9015=6.2955
这时最优方案为A2，小批量生产，收益为6.2955
。
通过咨询后的期望收益值为
E=P(H1)E1+P(H2)E2-0.5=0.475×17.2575+0.525×6.2955-0.5
=8.1973125+3.3051375-0.5=11.502-0.5=11.002
E(丙地)=0.25×6+0.50×2+0.25×1.2=1.5+1+0.3=2.8
该公司应将会址选在甲地。
3.某县政府为增加农民收入，计算在下一年度通过有关农业服务中介组织向农民推荐一种经济作物，而种植此种经济作物是否能增加农民的收入以及增加收入的多少，取决于所种经济作物的市场销售状况。经过分析，可能的状态为：差、一般、好。关于种植此种经济作物的规模问题，县政府提出了三个方案：小面积试点、适度推广和大面积推广。其收益情况如表2所示：
P(θ1)=0.35 P(θ2)=0.65 P(H1|θ1)=0.8 P(H2|θ1)=0.2 P(H1|θ2)=0.3 P(H2|θ2)=0.7

2008年《决策理论与方法》期末作业学院：机械工程学院专业：工业工程姓名：学号：目录1 预测概述 (1)1.1 预测目的 (1)1.2 预测模型及数据 (1)2 预测方法 (2)2.1 手工求解 (2)2.2 利用EXCEL进行求解 (4)2.3 利用SPSS进行求解 (8)2.4 预测结果选择 (14)3 决策分析 (16)《决策理论与方法》作业：市场预测练习学院：机械工程学院 专业：工业工程 姓名： 学号：1 预测概述1.1 预测目的山东临沂市某汽车配件批发商欲对该市2008年、2009年、2010年（根据该市的交通发展规划，这三年内汽车保有量每年将递增10%）汽车配件市场总销售额进行预测，根据预测结果反映市场的规模，为公司决策提供参考依据。

1.2 预测模型及数据为提高预测结果的科学性和准确性，建立预测模型，本模型是研究近19年来该市汽车保有量与汽车配件销售额之间的定量关系。

汽车保有量就是指一个地区拥有车辆的数量，一般是指在当地登记的车辆，汽车配件是构成汽车整体的各单元及服务于汽车的产品统称汽车配件，其中一个地区汽车配件销售额的多少与该地区的汽车保有量有着密切的联系。

因此对临沂市1989年至2007年间的汽车配件销售额与汽车保有量运用线性回归、辅助回归函数等方法进行了回归模拟，并运用手工求解、EXCEL 和SPSS 软件三种方法对这些样本数据进行了分析，借以研究汽车配件销售额与汽车保有量之间的关系。

为此建立了如下经济模型：ˆt ya bx =+ 这里y 是被解释变量——汽车配件销售额，x 是解释变量——汽车保有量，b 可以看作是汽车保有量对汽车配件销售额的平均影响。

本模型使用时间序列数据，数据来源于临沂市统计局和《临沂市交通发展规划》。

采用了所取样本数据见表1-1，其中x 为该市汽车保有量（千辆），y 为该市汽车配件销售额（百万元）。

表1-1 该市89年～07年的汽车保有量与汽车配件销售额2 预测方法2.1 手工求解1） 绘制散点图及拟合直线图 手工绘制散点图及拟合直线图表明该数据程一元线性分布。

管理学决策考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 决策理论的代表人物是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯答案：C2. 决策过程中，确定目标和方案的阶段是（）。

A. 情报活动阶段B. 设计活动阶段C. 选择活动阶段D. 审查活动阶段答案：B3. 以下哪项不是决策的基本原则？（）A. 信息原则B. 系统原则C. 优化原则D. 随机原则答案：D4. 在决策过程中，评估和选择方案的步骤属于（）。

A. 情报阶段B. 设计阶段C. 选择阶段D. 执行阶段答案：C5. 决策树是一种（）。

A. 统计工具B. 决策支持系统C. 预测工具D. 风险分析工具答案：D6. 以下哪项不是决策的类型？（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：D7. 在管理决策中，以下哪项不是决策的依据？（）A. 事实B. 直觉C. 经验D. 偏见答案：D8. 以下哪项是决策过程中的非程序化决策？（）A. 常规生产计划B. 员工招聘C. 产品定价D. 年度预算答案：B9. 以下哪项不是决策过程中的程序化决策？（）A. 常规生产计划B. 员工招聘C. 产品定价D. 年度预算答案：B10. 以下哪项是决策过程中的集体决策方法？（）A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 名义小组技术D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 决策过程中可能涉及的步骤包括（）。

A. 识别问题B. 确定目标C. 制定备选方案D. 评估备选方案E. 选择最佳方案答案：ABCDE12. 以下哪些因素可能影响决策过程？（）A. 时间压力B. 信息的可用性C. 决策者的偏好D. 组织文化E. 外部环境答案：ABCDE13. 以下哪些是决策支持系统（DSS）的特点？（）A. 交互式B. 灵活C. 以模型为中心D. 以数据为中心E. 以知识为中心答案：ABCD14. 以下哪些是集体决策的优点？（）A. 更多的信息和观点B. 更高的满意度C. 更好的解决方案D. 更高的承诺E. 更快的决策速度答案：ABCD15. 以下哪些是决策过程中可能遇到的问题？（）A. 信息不足B. 目标冲突C. 资源限制D. 时间压力E. 风险评估答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）16. 决策过程中，目标的确定总是先于问题的识别。

第五章决策与决策方法习题一、填充题1．决策被定义为管理者__识别并解决问题__的过程，或者管理者__利用机会___的过程。

2．决策的主体是_____管理者_____。

3．管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为--个体决策_；也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为--群体决策___。

4．决策的目的是___解决问题_______或_____利用机会_____。

5．决策遵循的是______满意____原则，而不是______最优____原则。

6．___适量的信息_______是决策的依据。

7．古典决策理论是基于“____经济人______”假设提出的。

8．西蒙在《管理行为》一书中提出“____有限理性______”标准和“__满意度___”原则。

9．行为决策理论认为人的理性介于_____完全理性_____和____非理性______之间。

10．决策过程的第一步是__诊断问题________或____识别机会______。

11．执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的______资源____作保障。

12．在环境比较稳定的情况下，决策一般由组织的__中低层管理者________进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的_____高层管理者_____进行。

13．垄断程度高容易使组织形成以____生产______为导向的经营思想。

14．激烈的竞争容易使组织形成以___市场为导向的经营思想。

15．在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是___组织自身的生产条件与生产能力_。

16．在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是____市场需求情况。

17．信息化程度对决策的影响主要体现在其对___决策效率_的影响上。

18．如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为____时间敏感型_决策。

19．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为____知识敏感型___决策。