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目录总裁致辞 (3)第一章总则 (4)容：远景目标、价值观、公司信念、生效与解释第二章人力资源管理制度 (5)第一节人事管理总则 (5)第二节录用原则 (5)第三节人事招聘流程 (6)第四节试用期员工的权利与义务 (6)第五节转正评估 (7)第六节正式员工的权利与义务 (7)第七节员工培训 (8)第八节晋级制度 (9)第九节福利制度 (10)第十节薪酬制度 (10)第十一节休假制度 (12)第十二节考勤管理制度 (13)第十三节奖励与处罚 (14)第十四节劳动合同的变更、解除、终止和续签 (17)第十五节离职手续 (18)第十六节建议与投诉制度 (19)第三章行政管理 (20)第一节办公室办公规定 (20)第二节门禁卡制度 (21)第三节门禁卡使用制度 (21)第四节会议室使用制度 (22)第五节档案管理制度 (23)第六节固定资产的使用 (25)第七节安全管理 (26)第四章财务管理制度 (27)第一节资金审批制度 (27)第二节财产管理制度 (28)第五章知识产权、商业 (29)第一节商业秘密管理办法 (29)结束语 (30)总裁致辞万豪卡通创业至今已有十余年，其取得的每一步发展和每一份成绩都离不开全体员工的勤劳与智慧。
在大家的共同努力下，万豪卡通由最初只有20多人的工作室，终于发展成今天具备规模的专业化动漫公司，成功摸索出一条在当今社会发展动漫产业的可行之路。
未来几年，万豪卡通将迎来崭新的发展局面。
公司将在保持动漫制作核心优势的基础上进一步扩大规模、拓展业务围，打造出完善的动漫产业链。
公司将更加注重创意与策略，不断创新管理机制，推进现代化管理进程。
公司将竭尽所能为员工创造更加人性化的工作氛围和更广阔的发展空间，让每一位员工都能在万豪卡通的大家庭里发展自己、成就自己，收获成功的事业，拥有幸福的生活。
明天，也许万豪卡通还会面临更多的考验和更大的挑战，但我相信，只要我们有金的信念、木的理性、海的包容、火的激情、山的凝聚力，就一定能披荆斩棘、胜利前进。
酒店员工手册完整版大全（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店员工手册完整版优质酒店员工手册完整版优质（篇1）一、仪容仪表1、上班时间内一律着工作服，穿配发布鞋，系制式领带，不得在工作服外罩自购便服，季节变换时由办公室通知统一更换着装。
2、必须保持衣冠整洁，仪表大方，不得留长指甲、染指甲、染发，保持清雅、淡妆，不得浓妆艳抹，头发保持干净、整齐，后不过肩，前不盖眼，不得披头散发，饰物只限于手表。
3、举止要端庄，见到客人和领导应起立问候，在任何情况下不得与客人嘻戏、打闹，不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、抓痒、伸懒腰、打哈欠。
4、按照文明服务要求规范言行，并能正确使用文明用语。
二、劳动纪律1、切实做到十不(不迟到、早退、旷工;不擅离职守串楼层聊天;上班时不看书报;不干私事;不会客;不用电话闲谈乱扯;不在客房内与客人闲聊;不乱动用宾客物品;不私自在客房看电视、洗衣物、洗澡、休息;不私自开客房留宿亲朋好友)，严格按照操作规程办事，履行岗位职责和交接班手续，防止发生差错。
如有发生必须及时报告部门主管，设法弥补。
2、工作台内必须保持整洁有序，服务台及抽屉内不得摆放私人物品，零食及与工作无关的物品。
3、钥匙必须随身携带，严禁将钥匙交给客人，值班人员临时离开时必须将钥匙交给副班，不得将钥匙随意放在服务台。
4、服务员无权告诉或暗示客人本楼层有无空房，更不能擅自开房接待客人。
5、遇到客人或领导批评，不论对错，须冷静对待，耐心解释，不得与领导或客人发生争吵，更不能允许强调个人理由。
6、不得利用工作之便假公济私，谋取私利，更不能同宾客拉关系，办私事。
宾客主动赠送纪念品应婉言谢绝，并及时报告部门主管听候处理。
不准收取小费，如有客人坚持，无论多少，如数上交，不得占为己有。
7、无事生非，挑拨离间，损害职工团结，影响生活和工作秩序，玩忽职守，违反操作规程，造成损失者，均视情节轻重给予处理。
8、员工上下楼一律不能乘坐客用电梯。
三、工作程序1、必须按主任安排的班次进行工作，如有特殊情况需变更班次时，应先向主任请示，经同意后方可进行调班。
员工手册目录总裁致辞 (3)第一章总则 (4)内容：远景目标、价值观、公司信念、生效与解释第二章人力资源管理制度 (5)第一节人事管理总则 (5)第二节录用原则 (5)第三节人事招聘流程 (6)第四节试用期员工的权利与义务 (7)第五节转正评估 (7)第六节正式员工的权利与义务 (8)第七节员工培训 (9)第八节晋级制度 (10)第九节福利制度 (10)第十节薪酬制度 (11)第十一节休假制度 (13)第十二节考勤管理制度 (14)第十三节奖励与处罚 (16)第十四节劳动合同的变更、解除、终止和续签18第十五节离职手续 (20)员工手册第十六节建议与投诉制度 (20)第三章行政管理 (22)第一节办公室办公规定 (22)第二节门禁卡制度 (23)第三节门禁卡使用制度 (23)第四节会议室使用制度 (24)第五节档案管理制度 (25)第六节固定资产的使用 (28)第七节安全管理 (29)第四章财务管理制度 (29)第一节资金审批制度 (29)第二节财产管理制度 (31)第五章知识产权、商业机密 (32)第一节商业秘密管理办法 (32)结束语 (33)员工手册总裁致辞万豪卡通创业至今已有十余年，其取得的每一步发展和每一份成绩都离不开全体员工的勤劳与智慧。
在大家的共同努力下，万豪卡通由最初只有20多人的工作室，终于发展成今天具备规模的专业化动漫公司，成功摸索出一条在当今社会发展动漫产业的可行之路。
未来几年，万豪卡通将迎来崭新的发展局面。
公司将在保持动漫制作核心优势的基础上进一步扩大规模、拓展业务范围，打造出完善的动漫产业链。
公司将更加注重创意与策略，不断创新管理机制，推进现代化管理进程。
公司将竭尽所能为员工创造更加人性化的工作氛围和更广阔的发展空间，让每一位员工都能在万豪卡通的大家庭里发展自己、成就自己，收获成功的事业，拥有幸福的生活。
明天，也许万豪卡通还会面临更多的考验和更大的挑战，但我相信，只要我们有金的信念、木的理性、海的包容、火的激情、山的凝聚力，就一定能披荆斩棘、胜利前进。
商务快捷酒店员工手册序言 (2)行政架构 (3)第一章总则 .................................................................................. 错误!未定义书签。
第二章劳动条例 (7)第三章员工福利 (10)第四章奖罚条例 (13)第五章安全守则 (16)序言欢迎您加入商务快捷酒店, 本酒店是一家提供住宿、休闲娱乐为一体旳大型酒店, 拥有对外合作经营, 场所繁多, 经济实力雄厚。
此手册但愿员工认真阅读, 领会, 并彻底遵守劳动协议条款, 规则及店规。
但愿每位员工满腔热忱投入到工作中, 携手共进, 共创酒店之辉煌。
总经理启2023.02.00商务酒店行政架构第一章总则一、总责二、热爱本职工作, 努力维护酒店声誉。
三、努力学习知识, 不停提高水平, 提高酒店著名度。
四、严于职守1.依时上、下班, 打工卡, 工作时间不得擅离职守或早退。
2.工作时间不准接听私人不准会客。
3.工作时间应按酒店规定着装, 不准浓妆艳抹、吃东西, 不准在酒店范围内大声喧哗、追逐打闹。
三、不准顶撞上司、要服从安排, 在公共场所不准与同事发生争执。
四、各级管理人员不得运用职守以权谋私, 到达个人目旳。
五、工作态度1.礼仪——是员工对顾客和同事最基本旳态度, 接听时首先说: “您好"然后说“沙穗商务快捷酒店……”。
2.喜悦——最合适旳表达措施是常露笑容, 微笑是友谊旳天使, 是连接顾客旳桥梁, 这会使员工乐业, 并给顾客轻松快乐旳感觉。
3.效率——提供高效率旳服务, 关注工作上旳技术细节, 急顾客之所急, 做好售后服务,为顾客排忧解难, 籍以赢得客人旳满意与酒店旳声誉。
4.责任——无论是常规性旳事物, 还是正常旳管理工作, 都应尽职尽责, 一切务求得到及时圆满旳成果, 给人以效率高和良好旳售后服务印象。
四、协作——是酒店管理旳重要原因之一。
酒店员工手册精华版酒店员工手册精华版（通用5篇）员工手册可以明确违规行为标准及处罚措施，员工在被处理后有权要求清楚本人犯错误之实证与依据并以书面形式申诉。
这里给大家分享一些关于酒店员工手册精华版，供大家参考学习。
酒店员工手册精华版（精选篇1）一、劳动管理制度:酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百。
二、工作管理制度:全体员工必须要服从安排,听从指挥,当天工作必须要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。
三、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,总台每天要与酒店结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的`一半,员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟,但不得超过一个月)。
四、财产物资管理:各员工要爱护管理好酒店所有财产物资,各类工器具、餐具、工作服等物品,谁损坏谁照价赔偿,用当月工资抵扣,如不够者用下月工资继续抵扣,直至扣完为止。
五、学习管理制度:每星期日下午集中学习两小时,学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动,根据具体情况可交替进行安排。
六、卫生管理制度:每星期六下午为集中打扫除时间,各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理,不许出现卫生死角。
做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。
七、奖惩责任制:建立检查考试奖惩责任制,每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试,检查考试合格者奖现金5元,不合格者罚款2元。
酒店员工手册精华版（精选篇2）为了搞好宿舍的管理，使大家的一个清洁、舒适、安全、秩序良好的住宿环境，以良好的精神风貌，展现宝华人的文明形象，特订立宿舍管理制度如下：一、员工住宿规定1、员工住宿必须按照规定的房间和床位对号入住，不得随意更换房间和床位。
酒店员工手册(完整版)目录第一章序言一、使用须知二、致辞第二章企业文化一、酒店简介二、企业理念第三章入职一、报到二、新工作介绍三、用工说明四、沟通五、提案六、员工建议箱第四章员工福利及发展一、薪资与福利二、培训与发展三、休假与请假四、请假程序第五章规章制度一、出勤及加班二、离职三、业务移交四、商业秘密五、酒店守则第六章奖惩第七章员工形象第八章礼仪与你第九章安全守则一、安全措施二、火警应急预案第一章序言本文旨在向新员工介绍酒店的企业文化、规章制度、员工福利及发展等方面的内容，以帮助员工更好地适应工作环境。
一、使用须知在阅读本文时，请注意以下几点：1.本文中的“酒店”指的是本公司的酒店；2.如有疑问，请及时向上级领导或人力资源部门咨询；3.本文中的规定适用于所有员工。
二、致辞感谢您加入我们的团队。
我们希望您能够在这里得到成长和发展，同时为酒店的发展做出贡献。
第二章企业文化一、酒店简介我们的酒店是一家国际知名的五星级酒店，拥有豪华的客房和先进的设施。
我们致力于为客人提供高品质的服务和舒适的住宿体验。
二、企业理念我们的企业理念是“以客人为中心，以员工为本，以质量求生存，以信誉求发展”。
我们希望员工能够秉承这一理念，为客人提供优质的服务，同时也为自己的发展打下坚实的基础。
第三章入职一、报到新员工需要在规定的时间内报到，并完成相关手续。
请提前了解报到时间和地点，并携带相关证件。
二、新工作介绍新员工将接受详细的工作介绍和培训，以帮助他们更好地适应工作环境。
三、用工说明新员工应了解公司的用工制度和相关规定，并严格遵守。
四、沟通我们鼓励员工之间的沟通和交流，以便更好地协作完成工作任务。
五、提案员工可以提出改进工作的建议和意见，以促进公司的发展。
六、员工建议箱公司设立了员工建议箱，供员工提出意见和建议，我们将认真考虑并采纳。
第四章员工福利及发展一、薪资与福利公司将根据员工的工作表现和贡献，提供合理的薪资和福利待遇。
酒店员工手册完整版(7篇)酒店员工手册完整版（篇1）为了加强与规范前厅管理，切实的提高前厅部的服务水平，营造星级酒店的氛围，制定制度如下：一、仪容仪表1、员工上班期间一律按酒店的规定着装，按指定位置佩戴工牌，着装必须整齐干净。
2、工装衣扣如有缺失，要尽快补齐。
不穿脏或有褶皱的衣服。
3、男员工不留长发，胡须、鬓角、头发前不盖眉，侧不过耳，后不超领。
女员工留长发要盘起并用发夹夹好，不得披散，头上不能夹饰物。
头发不能油腻或有头屑。
4、员工应勤修剪指甲，不能留长指甲，不能染彩色指甲，指甲内不能藏有污垢。
除手表、结婚戒指外，不能戴其他饰物。
5、男员工不能蓄须，脸部要清爽宜人，口气清新。
女员工要保持淡雅清装，不使用浓味的化妆品(必须化妆后上岗)上班前不吃带异味的食品。
6、男员工每天上班要穿清洁的鞋袜，要把皮鞋擦亮。
女员工不穿有色袜子，要穿酒店规定袜色，鞋子每天上班前要擦亮。
7、男员工保持身体气味清新，不能有异味。
女员工不能用气味浓烈的香水。
二、行为举止1、员工站立姿势要端正，得体，背不靠物，手不叉腰、抱胸，不插衣袋，不趴在柜台上。
2、员工在大堂，碰见客人要靠右，要问好，或止步让行，迎客走在前侧，送客走在后侧。
3、员工为客人引路时，应走在客人前侧，手心微向上，五指并拢前伸，与客人保持一定的距离。
4、员工在酒店不能大声喧哗或放声大笑，更不能打闹嬉戏。
5、不得边走边吃东西或乱扔果皮纸屑等杂物。
6、工作时，时常保持微笑，表现和蔼可亲的态度，让客人觉得容易接近。
7、不能故作小动作，打哈欠要掩住口部，不能做出搔痒，挖鼻、掏耳，剔牙可不雅动作。
8、走路时不能奔跑，脚步应轻快无声，不能做怪动作。
9、尽量牢记客人的姓氏，见面时能称呼客人“_先生/小姐，您好!”10、不能表现懒散情绪，面部表情自然得体，不能做鬼脸或扮怪动作。
三、礼貌礼节1、客人到店要微笑迎接、并主动问候，称呼客人时要使用敬语。
2、员工在酒店任何地方碰见客人都应主动跟客人打招呼说：“您好!”或点头微笑致意。
酒店员工手册范本完整版（5篇）酒店员工手册范本完整版（5篇）员工手册确保全部员工都了解并遵守这些规定，供应一种共同的行为准则和指导原则。
今日我在这给大家整理了一些酒店员工手册范本完整版，就让我们一起来看看吧！酒店员工手册范本完整版【篇1】1、听从领导或管理人员支配。
2、严格遵守劳动纪律，不迟到早退。
病事假必需提前向管理人员或领导请假，未请假者按旷工论处。
3、工作勤恳负责，做好本责任区内的卫生保洁工作。
4、同事之间应团结互助，不闹冲突，不打击讽刺。
杜绝吵闹、打骂大事的发生。
5、爱惜公物、节省用水用电，维护楼内其他公共设施。
上班期间卫生区内杜绝消失长明灯、长流水现象。
6、拾到物品主动上交，不留作私用。
7、工作时间禁止干私活、以及一切与工作无关的事情。
8、保持上下水通畅，厨房、卫生间下水道消失拥堵准时上报。
10、墙壁保持干净，不能有粘贴脏物及乱刻画，瓷片不能有锈碱，墙角，屋顶等边角处不能有蛛网灰尘。
办公室及各个房间内门窗玻璃、窗框保持干净透亮，内外不能有刻画或灰尘。
11、地面保持洁净，不能有泥垢、积水、纸屑、塑料、口香糖污渍等。
12、水池、水盆内外应干净，不能有污垢、锈斑。
厕所没有异味，马桶内外保持清洁，不能有污物。
13、卫生间、厨房、办公室及各个房间内清洁工具摆放干净，不乱放杂物。
14、走廊及楼梯内门、扶手及应洁净无灰尘。
各种办公设施、饮水设施、电器开关等应每日擦拭，准时清除墙壁上的污痕。
15、公司一切办公用品未经允许禁止挪作他用。
16、卫生间纸篓应准时清倒，纸篓内废弃物不应超过2/3;17、纸篓内废弃物一律倒入楼外指定垃圾场内，不得冲入厕所下水道内。
18、卫生工具等日常用品按规定手续及数量领取，尽量节省使用。
19、乐观完成领导交办的其他工作。
20、严禁将和公司无关人员带进公司。
21、仔细完成上级主管临时交办的其他任务。
酒店员工手册范本完整版【篇2】为了加强员工责任心，就交接班事项作出以下要求：一、物品交接1、商品类交接，各部门全部外卖商品必需清点记录。
大型酒店员工手册(5篇)大型酒店员工手册【篇1】1、考勤内容：上班时间已到而未到岗者，即为迟到。
未到下班时间而提前离岗者，即为早退。
工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。
未按程序请假或请假未获批准而无故不上班者，即为旷工。
2、考勤须知：员工不允许代打卡、虚打卡，迟到、早退。
每迟到、早退一次罚款10元，(部门无须再另开处罚单，但须如实在考勤汇总表中体现迟到、早退记录)。
每月三次迟到、早退者，记过失一次，处罚款50元。
迟到、早退30分钟以上，2小时以内以半天旷工论处，超过2小时者以旷工一天论处。
每月迟到、早退累计达3小时者，按一天旷工论处。
凡旷工一天者扣发当日3倍的工资;连续旷工两天者扣发当月总工资的50%;连续旷工三天以上按照自动离职处理。
员工串岗、脱岗视为擅离职守，员工每擅离职守一次罚款20元。
每月三次擅离职守者，记过失一次，处罚款50元。
酒店有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串岗者，第一次罚款20元，第二次罚款50元，当月累计三次以旷工一天论处。
考勤卡一律放指定位置，不允许私自带离考勤机打卡区域、不允许私自涂改、销毁，藏匿、违者每发现一次扣罚100元。
员工刷卡区域有监控录像，请各位员工自觉遵守刷卡制度与纪律。
如有违反，必严惩。
3、考勤纪律：严格遵守作息时间，员工出勤必须考勤。
酒店部门经理级(含经理)以上管理人员必须刷电子IC卡，休息须提前1天上报总经理办公室。
上、下班分段员工，每次进出酒店均需打卡。
各部门同时指定专人负责本部门的岗位考勤，并做好书面签到记录。
行政人事部负责监督打卡和核实考勤记录。
各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及签到记录)，每月2日前(遇节假日顺延)将考勤报表报送行政人事部，作为该部门员工月薪计算的重要依据。
打卡工作人员及考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款20元。
连续三次，员工记过失一次，并处罚款50元。
不得以任何理由代人打卡或委托打卡，一经发现，委托人和被委托人记过失一次，并处罚款20元。
目录总裁致辞 (2)第一章总则 (3)内容：远景目标、价值观、公司信念、生效与解释第二章人力资源管理制度 (4)第一节人事管理总则 (4)第二节录用原则 (5)第三节人事招聘流程 (6)第四节试用期员工的权利与义务 (6)第五节转正评估 (6)第六节正式员工的权利与义务 (7)第七节员工培训 (8)第八节晋级制度 (8)第九节福利制度 (9)第十节薪酬制度 (9)第十一节休假制度 (11)第十二节考勤管理制度 (12)第十三节奖励与处罚 (13)第十四节劳动合同的变更、解除、终止和续签 (16)第十五节离职手续 (17)第十六节建议与投诉制度 (17)第三章行政管理 (19)第一节办公室办公规定 (19)第二节门禁卡制度 (19)第三节门禁卡使用制度 (20)第四节会议室使用制度 (20)第五节档案管理制度 (21)第六节固定资产的使用 (23)第七节安全管理 (24)第四章财务管理制度 (25)第一节资金审批制度 (25)第二节财产管理制度 (26)第五章知识产权、商业机密 (27)第一节商业秘密管理办法 (27)结束语 (28)总裁致辞万豪卡通创业至今已有十余年，其取得的每一步发展和每一份成绩都离不开全体员工的勤劳与智慧。
在大家的共同努力下，万豪卡通由最初只有20多人的工作室，终于发展成今天具备规模的专业化动漫公司，成功摸索出一条在当今社会发展动漫产业的可行之路。
未来几年，万豪卡通将迎来崭新的发展局面。
公司将在保持动漫制作核心优势的基础上进一步扩大规模、拓展业务范围，打造出完善的动漫产业链。
公司将更加注重创意与策略，不断创新管理机制，推进现代化管理进程。
公司将竭尽所能为员工创造更加人性化的工作氛围和更广阔的发展空间，让每一位员工都能在万豪卡通的大家庭里发展自己、成就自己，收获成功的事业，拥有幸福的生活。
明天，也许万豪卡通还会面临更多的考验和更大的挑战，但我相信，只要我们有金的信念、木的理性、海的包容、火的激情、山的凝聚力，就一定能披荆斩棘、胜利前进。
让我们携手，再接再厉，共创美好未来！总裁：第一章总则为使北京万豪天际文化传播有限公司（万豪卡通）业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。
本手册包含公司的员工规范、奖惩规定等相关内容，希望公司全体员工认真阅读、自觉遵守，为我们共同的事业取得成功奠定良好的基础。
远景目标：成为中国最大的儿童节目供应商！价值观：●开放、信任、正直、诚实●尊重人才价值●锐意进取、不断创新公司信念：金——坚定信念如金木——理性发展如木水——顺势包容如海火——创意激情似火土——团队凝聚如山生效与解释：1.本员工手册自公布之日起生效，由公司行政部门负责解释。
2.公司行政部门有权对本员工手册进行修改和补充。
修改和补充通过布告栏内张贴通知的方式进行公布，由员工签字确认。
3.本员工手册印制成册，可作为北京万豪天际文化传播有限公司（万豪卡通）劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。
第二章人力资源管理制度第一节人事管理总则欢迎您加盟北京万豪天际文化传播有限公司（万豪卡通）。
您现在进入的是一个具有进取精神和充分学习环境的公司。
本章内容主要介绍有关公司人力资源管理规则，其内容涉及从您最初进入公司，直至离职规则及手续，您在本章中尽可了解公司的人力资源管理文化，并知道如何有效地工作。
万豪卡通，不仅要造就有成就的人才个体，而且培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；万豪卡通，不仅要发挥人力资源劳动密集型功能，而且更要发挥人才之智力密集型功能；万豪卡通，不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能。
万豪卡通，人才来源于三种重要渠道：通过内部培养选拔人才；面向全国各地吸收高级优秀人才；与国际接轨寻找留学生或外籍管理者、专家。
自从您第一天进入公司，我们就会对您：知：了解、理解、尊重、逐步认知您的潜力。
容：创造宽松环境，使您心情舒畅，允许改进自律。
用：为您提供施展才能的舞台，创造学习、发展、自我价值实现的机会。
望：望您以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱。
万豪卡通是一个以人为中心的团体，我们的事业都是围绕着人与人之间的沟通，无论是公司内部同事之间，还是与外部的客户、以及媒体之间。
在职业化的市场和公众领域里，作为北京万豪天际文化传播有限公司（万豪卡通）的代表，您现在负有支持公司良好信誉的重要责任。
万豪卡通将有公平的人才竞争，晋升提拔机会均等；将没有性别、籍贯、身体特征、校友派别、出身门户的偏见；并有工作的多样性、丰富性；有积极倡导的合理化建议活动，从中我们还会发现人才、培养人才。
第二节录用原则万豪卡通员工的招聘将根据公司的需要进行。
采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。
本公司招聘以面试方式为主。
本公司需增聘员工时，优先内部考核提升，其次公开从社会上求职人员中择优录用。
也可以由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。
本公司系统各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到本人所分管的部门里工作，属特殊情况的，需由行政副总裁批准，且介绍人必须立下担保书。
注：以下情况被视为不符合录用条件：1.曾经被公司开除或未经批准擅自离职者。
2.判处有期徒刑，尚在服刑者。
3.被剥夺公民权力者。
4.通缉在案者。
5.经公司指定医院体检不合格者。
6.未满18周岁者。
7.有欺骗、隐瞒行为者。
8.患有精神病或传染病者。
9.酗酒、吸毒者。
10.不具备政府规定的就业手续者。
11.亏空、拖欠公款尚未清偿者。
12.工作能力不符合要求者。
13.曾担任部门主管及以上职务因任何原因离开本公司者（经总裁特批除外）。
因隐瞒以上真实情况被公司录用者，一经查实，属严重违反公司规章制度，公司有权立即通知解除劳动关系，给公司造成损失的，公司有权要求赔偿。
第三节人事招聘流程1．各部门填写统一的《招聘需求表》，交给人事部门进行招聘。
2．人事部门采取各种招聘方式在有效时间内收集到相应人员简历。
3．人事部门按照职务要求将收集的个人简历初步筛选。
4．人事部门筛选比较合格的人员做初步面试，同时填写《面试登记表》，合格者将接受部门主管复试。
5．部门主管面试后，认为比较合格的人员填写《员工个人资料登记表》，留人事部门存档。
6．任何部门人员招聘应由两人以上主管级别人员面试，并签署录用意见。
7．被录用人员收到公司的《聘用通知书》后，准备通知书上的相关材料，在指定日期正式到公司报到，并办理入职手续。
第四节试用期员工的权利与义务一、您来公司的第一天1．您应首先前往人事部门报到，并出示《聘用通知书》，以及您的学历证书、资历证书、身份证、外地人员暂住证、务工证等原件，照片二张，我们将核实您的个人资料。
2．人事部门将向您简单介绍公司的办公环境及中午用餐情况等。
3．行政部门将向您发放办公用品及门禁卡。
4．您的主管将具体向您介绍您的岗位职责。
最后，我们再一次欢迎您加盟万豪卡通，并希望您工作中顺利。
二、试用期的员工应注意：1.在试用期内，您或北京万豪天际文化传播有限公司均可以提出解除劳动合同，您需提前三天通知公司。
2.从您正式上班的第一天起，公司将累计您的假期，但是在转正之后您才有权使用假期的任何一种。
第五节转正评估如果您来到公司工作已满三个月，且认为在此期间已经完全胜任了您的工作，您将有权申请转正，需履行以下转正程序：1.您应首先从人事部门领取统一的《转正总结评估表》，概括填列您在试用期间的工作内容、工作业绩、考核成绩，以及对公司的合理化建议和实施方案等，并上交给您的直接主管。
2.您的部门总监将会同人事部门相关人员对您在试用期间的工作表现进行全面回顾，并对您进行考核，分别签署评价和意见，表明是否同意转正。
3.如确定您暂时不能转正，人事部门将与您的主管总监共同讨论工作改进计划，同时，试用期延长至六个月。
4.公司的审批意见将在您申请之日起两周之内回复您。
5.人事部门将转正意见及转正工资数额通知财务部，成为转正工资依据。
6.以上涉及的个人资料，由人事部门保存。
第六节正式员工的权利与义务成为公司的正式员工之后，您将有权享受公司规定的各种福利政策、待遇，并有机会得到公司期权等，同时您也有义务协助人事部门核查您的个人资料是否齐全，包括：1．录用登记表中内容的真实性（如果其部分内容有变动，请随时通知人事部门做修正）。
2．您的个人简历、资历证书等是否真实并已经在公司人事部门有备案。
3．您个人是否又具有了其他方面的资料并在公司人事部门有备案。
4．您是否已经提供足够的材料以配合我们为您办理医疗、养老、失业等社保缴存手续。
一、服务原则1.恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
2.不仅从言语上，更从行动上向客户（公司外部及内部）表明：客户的需求就是我们的需求。
3.认真听从上级主管人员的工作指示和教导。
对于职务报告，应遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报，但在紧急或特殊情况下不在此限。
上下级之间应诚意相待，彼此尊重。
4.正确、有效、及时地与同事或其他部门沟通意见与看法。
遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
5.专精业务知识和技能，开发自身潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
二、遵循商业道德公司永续健康的经营发展取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。
每位员工谨记自己代表公司，在任何时间、地点都要注意维护公司的形象和声誉。
三、日常行为规范1.员工应礼貌待人、举止得体：礼貌地对待他人。
与人交谈应态度和蔼，注意使用礼貌用语，禁止工作时间言语粗鲁。
2.员工上班时必须佩带门禁卡。
如门禁卡丢失，必须立即向行政部报告。
不得佩带他人门禁卡，否则立即受到违纪处分。
门禁卡是公司的财产，员工在结束雇佣时，必须交还行政部，否则需照价赔偿。
第七节员工培训一、培训的目的北京万豪天际文化传播有限公司是中国领先的儿童媒体公司。
我们将极力致力于为员工提供额外的培训及职业化发展机会，公司和您的成功关键，在于一个持续学习和成长的互助关系。
我们的目的是希望您通过各种形式的培训，掌握先进的技术以及科学的管理方法。
二、培训的原则公司将非常愿意为在公司已经工作三年以上的员工支付个人培训教育经费（需签订培训协议）。
只要您的培训正式通过公司的培训程序，公司将按照培训费用的使用细则报销您的部分或全部与工作相关的学费。
三、培训的程序1.您可以在年初、年中向主管提出个人培训计划。
2.总监汇总部门个人计划及部门的培训需求，向人事部门提交部门半年度培训计划。
3.人事部门在汇集公司各部门的培训计划后，整理、协调并上报公司行政副总裁，主持召开专门会议集中审议培训计划。
4.半年度培训计划将由人事部门监督并协调实施。
四、培训的形式1.新员工上岗培训。
