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2024年部门明年工作计划2024年XX部门工作计划一、目标与思路1.1 目标：在2024年，实现部门业务的稳步增长，提升市场竞争力，为公司的整体发展做出贡献。
1.2 思路：通过深入市场调研和分析，确定市场需求和发展趋势；根据公司战略目标，制定相应的部门工作计划；加强内部管理和团队建设，提升员工的技能水平和团队协作能力；积极拓展新客户，加强与现有客户的合作关系；提升产品和服务质量，不断满足客户需求。
二、市场调研与分析2.1 深入研究市场需求：针对不同行业和客户群体，进行市场调研，了解其需求和痛点，并及时反馈给产品研发部门。
2.2 分析竞争对手情况：通过竞争对手的分析，了解其产品、定价策略和市场份额，为制定差异化的竞争策略提供参考。
2.3 跟踪市场动态：及时关注市场变化和新技术的发展趋势，调整产品策略和市场营销活动，以保持市场竞争力。
三、产品及服务优化3.1 完善现有产品线：通过改进产品设计、提升性能和质量，满足市场不同层次客户的需求，扩大市场占有率。
3.2 开发新产品：根据市场需求和公司战略目标，研发新的产品或服务，拓展市场空间。
3.3 定期组织客户满意度调查：了解客户对公司产品和服务的评价，发现问题并及时解决，提高客户满意度。
四、客户关系管理4.1 深度合作：与现有客户加强合作，提供个性化的解决方案，增加客户粘性和满意度。
4.2 挖掘潜力客户：通过市场调研和数据分析，找出潜在的优质客户，积极开展拓展工作。
4.3 提升售后服务：建立完善的售后服务体系，及时响应客户需求，解决问题，提高售后满意度。
五、内部管理与团队建设5.1 建立绩效考核制度：制定明确的绩效考核指标，激发员工的工作积极性和创造力。
5.2 加强培训与学习：定期组织培训和学习交流，提升员工的技能和专业知识水平。
5.3 加强团队协作：通过团队建设活动和项目合作，增强团队合作精神和凝聚力。
六、市场营销与推广6.1 制定营销策略：根据市场需求和产品特点，制定不同的市场营销策略，提升产品知名度和市场份额。
明年工作计划及思路转眼间我所带的学前班已经进行第二学期，孩子们已经开始向小学生活迈进。
在这个学期五个月左右的时间里，我作为学前班班主任将继续抓好学生的德育工作，努力提高学生的思想品德，以下是我学前班班主任工作计划：一、班级其本情况：学____班一共____人，其中男生____人，女生____人。
孩子们的年龄大概都在五岁到六岁之间，不过也有几个年龄偏小的孩子，只有四岁左右。
本学期周寄____人，日寄____人。
孩子们都是老生，只有一个新生，所以对孩子我还是比较了解的，希望他们在这学期里有更大的进步二、指导思想认真____和国家教育方针，以学校德育工作计划为指针，密切配合学校各项工作的开展，从学校工作和学生思想实际出发，抓好班级管理工作，提到学生道德素质，努力建设良好的班风和学风。
三、班主任工作其本要点1、安排班级活动。
根据学校德育工作计划的安排，引导少年儿童开展各项实践活动，活动之间要制定好计划，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实施，力求取得主题教育的效应。
2、营造健康向上的班级氛围。
（1）根据学生的年龄特点，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。
（2）制定班级公约，形成良好班风。
（3）布置适合学前儿童年龄特点的教室环境。
3、指导培养小干部。
班级小干部是班主任的左右手，要认真选拔小干部，同时要精心培养小干部，第一、帮助小干部树立威信；第二、鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法；第三、严格要求小干部在知识，能力上取得更大进步。
在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用；第四、培养干部团结协作的精神。
4、通过多种途径，采取多种方法，对特殊学生开展教育。
通过观察、与学生谈心、听取各方意见，力争和任科老师及家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见，特别要充分调动家长的积极性，取的共识，配合学校教育好孩子。
四、工作措施1、教师认真制定好适合本学前班工作计划，并认真组织实施。
2、备好各学生基本情况花名册，认真细致填写充实。
明年工作计划总体思路时光匆匆，今年的工作即将画上句号，在总结过往经验与教训的基础上，我们需要为明年的工作制定清晰且可行的计划。
明年工作的总体思路将围绕着目标设定、工作重点、策略措施以及资源配置等方面展开。
一、明确目标首先，我们需要明确明年的工作目标。
这不仅包括业务指标的增长，还涵盖了团队能力的提升、客户满意度的提高以及市场份额的扩大等多个维度。
在业务方面，我们的销售额要力争达到_____万元，同比增长____%。
同时，要优化产品结构，提高高附加值产品的销售比例，使其占总销售额的____%以上。
在团队建设方面，通过内部培训和外部引进，使团队成员的专业能力得到显著提升，能够熟练应对各种工作挑战。
团队的协作效率要提高____%，减少内部沟通成本和工作失误。
在客户满意度方面，我们要将客户满意度提升至____%以上，通过优化服务流程、加强售后支持等措施，及时解决客户问题，提高客户忠诚度。
在市场份额方面，要通过市场推广和品牌建设，使我们的产品在目标市场的份额提高____个百分点，增强市场竞争力。
二、确定工作重点基于上述目标，我们明确了以下工作重点：1、产品创新与优化持续关注市场需求和行业趋势，加大研发投入，推出至少____款具有竞争力的新产品。
同时，对现有产品进行优化升级，提高产品质量和性能，满足客户不断变化的需求。
2、市场拓展积极开拓新的市场领域，挖掘潜在客户。
加强市场调研，制定针对性的市场营销策略，提高品牌知名度和市场影响力。
3、客户服务提升建立完善的客户服务体系，加强与客户的沟通与互动，及时了解客户需求和反馈，提供个性化的解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
4、团队能力建设组织各类培训和学习活动，提升团队成员的专业技能和综合素质。
建立激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
三、制定策略措施为了实现上述目标和工作重点，我们将采取以下策略措施：1、加强市场调研定期组织市场调研活动，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求变化，为产品研发和市场营销提供有力依据。
明年工作思路和措施一、引言在新的一年即将来临之际，我对未来的工作有了新的思考和规划。
为了更好地发展自己，提升工作效率，我将采取以下措施来实现我的目标。
二、明确目标在明年的工作中，我的首要任务是明确目标。
通过制定清晰的目标，我可以更好地指导自己的工作方向，避免盲目地进行工作。
同时，明确的目标也能激发我的工作动力，增强我的执行力。
三、制定计划为了实现明确的目标，我将制定详细的计划。
计划可以帮助我合理安排时间，分解任务，并为我提供一个按部就班的工作框架。
通过合理的计划，我可以更好地掌控工作进度，提高工作效率。
四、学习提升在新的一年里，我将继续学习和提升自己。
通过不断学习新知识、掌握新技能，我可以不断提高自己的专业能力和素质水平。
同时，我也将参加各种培训和学习活动，与同行进行交流和分享，不断拓宽自己的视野。
五、团队合作明年，我将更加注重团队合作。
团队合作可以带来更多的思维碰撞和创新灵感，同时也可以提高工作效率和质量。
我将积极与团队成员进行沟通和协作，分享资源和经验，共同推动团队的发展。
六、积极沟通在工作中，积极沟通是非常重要的。
我将加强与同事、上级和合作伙伴之间的沟通，及时反馈工作进展和问题，寻求帮助和支持。
通过良好的沟通，我可以更好地理解他人的需求和期望，更好地完成工作任务。
七、适应变化在快速变化的时代，适应变化是一项重要的能力。
我将保持开放的心态，积极面对工作中的变化和挑战。
同时，我也将不断学习和提升自己的适应能力，以应对各种不确定性和风险。
八、自我管理为了更好地工作，我将注重自我管理。
通过合理安排时间、保持良好的工作习惯和健康的生活方式，我可以提高工作效率和工作质量。
同时，我也将重视自我调节和心理健康，保持积极乐观的心态。
九、总结和反思在明年的工作中，我将养成总结和反思的习惯。
通过总结工作经验和教训，我可以不断提高自己的工作能力和职业素养。
同时，我也将及时调整工作策略，纠正错误，做到不断进步和成长。
明年工作思路怎么写2023（26篇）明年工作思路怎么写2023（精选26篇）明年工作思路怎么写2023 篇11.在日常事物工作中，我将做到以下几点：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
（2）做好了各类信件的收发工作。
（3）做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。
（4）协助办公室主任做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品的登记工作，按需发放，不浪费，按时清点，以便及时补充办公用品，满足大家的工作需要。
(6)做好办公设备的维护工作。
(7)协助办公室主任做好节假日期间的调度和值班工作，确保节假日期间集团的安全保卫。
(8)认真、按时、高效地完成领导交办的其他工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2.在行政工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
(2)做好各部门的服务工作:加强与各部门信息员的联系和沟通，系统、快速地传递信息，确保信息在公司内部及时、准确地传递到位。
(3)做好员工服务:及时向公司领导反馈集团内员工的信息，做好员工与领导沟通的桥梁。
（4）协助办公室主任完善集团各项规章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
（6）做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：(1)积极参加集团安排的基础管理培训，提高专业技能。
认真谋划明年工作思路和重点
明年的工作思路和重点需要结合个人职业规划和公司的战略目标来制定。
首先，要对个人的职业发展进行规划，包括职业目标、技能提升、学习计划等方面。
其次，要了解公司的发展战略和业务重点，从而明确个人在公司中的定位和角色。
接下来，需要分析行业发展趋势和市场需求，以及竞争对手的动向，从而确定个人在行业中的竞争优势和发展机会。
此外，要与同事和领导进行沟通，了解公司对个人工作的期望和评价，以便调整工作重点和方向。
在明年的工作中，可以重点关注以下几个方面：
1. 目标规划，明确个人在明年的职业发展目标，包括晋升、薪资增长、技能提升等方面的目标，并制定实现这些目标的具体计划和行动步骤。
2. 技能提升，根据个人职业规划和公司的需求，制定技能提升计划，包括学习新技能、参加培训课程、获取证书等方面，以提升自身竞争力。
3. 项目管理，重点关注项目管理能力的提升，包括团队协作、沟通能力、问题解决能力等方面，以提高工作效率和质量。
4. 创新思维，注重培养创新意识和思维方式，鼓励提出新的想法和解决方案，以推动工作和业务的发展。
5. 沟通协调，加强团队合作和沟通协调能力，促进团队的凝聚力和效率，共同完成公司的目标和任务。
6. 自我营销，提升个人品牌和影响力，包括在行业内建立专业形象、参与行业活动、发表专业观点等方面，以提升个人在行业中的知名度和影响力。
总之，明年的工作思路和重点应该围绕个人职业规划、公司战略目标和行业发展趋势展开，注重个人能力提升、团队合作和创新思维，以实现个人和公司的共同发展目标。
明年工作计划及思路一、引言新的一年即将到来，对于我们而言，这是一个新的起点和机遇。
为了更好地规划明年的工作，实现个人和团队的目标，我制定了以下工作计划和思路。
本文将分享我在明年的工作计划，希望能够在新的一年中取得更大的成绩。
二、总体目标1. 提高工作效率：通过优化工作流程、合理分配资源、更加高效的沟通和协作，提高工作效率，提升工作产出。
2. 推动创新发展：积极主动地探索新的工作方法和技术，推动创新发展，为公司带来新的增长点。
3. 提升专业素养：持续学习和提升专业知识，提高自身素质和能力，为更高级别的职责储备能力。
三、具体计划1. 设定明确的目标: 明确明年的工作目标并制订可行的实施计划。
确保每个目标都是具体、可衡量和可实现的。
2. 增强团队合作：通过定期团队会议、交流分享和培训等方式，增强团队间的合作和沟通，形成团结协作的工作氛围。
3. 定期反馈与总结：建立有效的反馈机制，及时了解和解决工作中的问题，定期进行工作总结和经验分享，以推动工作的不断完善与提高。
4. 学习与发展：积极参加行业内的培训和研讨会，关注最新的业界动态，不断更新知识和技能，保持竞争力。
5. 制定周密计划：每周制定详细的工作计划和时间表，明确每天的任务和重点，提高工作效率和时间管理能力。
四、思路1. 沟通优化：加强与同事、上级和下级的沟通与协作，建立良好的工作关系和团队合作关系，提高工作效率和质量。
2. 创新思维：鼓励和支持团队成员提出新的创意和想法，并尝试将其落实到工作中，推动创新与发展。
3. 学习成长：持续学习和提升自己的专业知识和技能，不断完善和提高自己的能力，为公司发展贡献更多价值。
4. 目标导向：设定明确的工作目标，将每一项工作与公司整体目标相对应，注重结果和成果的实现。
5. 适应变化：面对快速变化的外部环境，及时调整工作计划和思路，灵活应对各种挑战和机遇。
五、总结通过制定明确的工作计划和积极的工作思路，我们能够在新的一年中更有针对性地推进工作，实现更好的成果。
谋划明年工作思路和大总结
在开始制定明年的工作思路和大总结之前，我们需要首先了解你的具体工作领域和目标。
不过，我可以为你提供一个一般性的框架，你可以根据自己的情况进行修改和调整。
明年工作思路：
1. 目标设定：明确明年的主要目标，这些目标应与你的长期职业规划相一致。
将大目标分解为可操作、可测量的具体小目标。
2. 优先事项：根据目标，确定明年最重要的工作任务和项目，明确它们的优先级。
3. 资源分配：根据优先级和任务量，合理分配人力、物力和财力等资源，确保工作的顺利进行。
4. 风险管理：识别可能影响目标实现的风险，制定应对策略，减少潜在的负面影响。
5. 持续改进：关注行业内的新动态和新技术，定期评估工作流程，确保持续改进。
明年工作总结：
1. 完成情况回顾：列出所有设定的目标和小目标的完成情况，分析完成或
未完成的原因。
2. 亮点工作：总结一年中取得的成绩和亮点，提炼成功经验。
3. 不足之处：反思工作中存在的问题和不足，找出改进的空间。
4. 数据支持：使用数据和事实来支持总结，使总结更具说服力。
5. 未来展望：基于总结，对未来工作提出建议和展望，明确下一步的行动
计划。
记住，制定工作思路和大总结的过程是一个不断迭代和改进的过程。
你可以根据实际情况进行调整，以确保你的工作计划能够有效地推动你向目标前进。
第1篇一、年度工作总结1. 完成年度目标：根据公司下达的年度目标，我们团队在产品研发、市场拓展、客户服务等方面均取得了较好的成绩，圆满完成了年度任务。
2. 优化团队结构：针对团队发展需求，我们对团队成员进行了优化调整，提升了团队整体素质，为明年工作奠定了坚实基础。
3. 提升产品质量：在产品研发过程中，我们不断改进技术，优化设计，确保产品质量稳定可靠，得到了客户的一致好评。
4. 拓展市场渠道：通过参加行业展会、举办产品推介会等多种形式，我们成功拓展了市场渠道，提高了品牌知名度。
5. 加强客户服务：我们始终坚持以客户为中心，优化客户服务体系，提高客户满意度，为公司赢得了良好的口碑。
6. 人才培养与引进：在人才队伍建设方面，我们注重内部培养和外部引进相结合，为团队注入了新鲜血液，提升了团队整体实力。
二、明年工作谋划1. 深化产品研发：继续加大研发投入，紧跟行业发展趋势，开发具有竞争力的新产品，提升公司核心竞争力。
2. 优化市场布局：针对不同区域市场特点，制定差异化营销策略，提高市场占有率。
3. 提升品牌影响力：通过品牌建设、口碑传播等方式，进一步提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 加强团队建设：完善人才培养机制，优化团队结构，提高团队整体素质和执行力。
5. 拓展国际市场：积极开拓海外市场，寻求与国际知名企业的合作机会，提升公司国际化水平。
6. 提高客户满意度：持续优化客户服务体系，提高客户满意度，为公司发展奠定坚实基础。
7. 加强内部管理：完善内部管理制度，提高工作效率，降低运营成本，提升公司整体效益。
总之，在新的一年里，我们将紧紧围绕公司发展战略，充分发挥团队优势，努力实现以下目标：1. 完成年度销售目标，实现业绩增长。
2. 提升产品研发能力，开发具有市场竞争力的新产品。
3. 拓展市场渠道，提高市场占有率。
4. 提高客户满意度，树立良好的企业形象。
5. 加强团队建设，提升团队整体素质。
让我们携手共进，为实现公司发展目标而努力奋斗！第2篇一、年度工作总结1. 提升产品质量，增强市场竞争力本年度，我们高度重视产品质量，加大研发投入，优化生产流程，确保产品品质稳定。
2024年办公室一年工作总结结及明年工作思路范本一、工作总结2023年是办公室经历了艰难的一年，面临着各种挑战和困难，但我们团队依然坚持合作，共同努力，取得了一系列的成绩。
以下是我对2023年办公室工作的总结：1. 项目管理能力提升：在过去一年里，我们办公室接手了多个重要的项目，面临着紧迫的时间要求和高质量的要求。
通过有效的项目管理，我们能够合理安排工作进度、优化资源配置，最大限度地提高项目的交付质量和效率。
2. 团队协作能力增强：2023年，我们办公室的人员规模有所扩大，同时面临着跨部门合作的挑战。
通过团队建设和有效的沟通合作，我们能够更好地协调工作、解决问题，并且提高工作效率。
3. 创新意识培养：2023年，我们办公室始终注重培养创新思维和创新意识。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，并且为员工提供了相应的培训和学习机会。
这种创新意识的培养，促进了我们办公室的持续发展和进步。
4. 知识管理与分享：2023年，我们办公室注重知识的积累和分享。
我们建立了一个分享平台，鼓励员工将工作中的经验和心得分享给团队成员。
这种知识管理和分享的机制，加强了团队之间的交流、学习和进步。
5. 问题解决能力提升：2023年，我们办公室面临了许多棘手的问题和挑战。
通过组织讨论会、借鉴成功经验等方式，我们能够迅速找出问题的根源并提出解决方案。
这种问题解决能力的提升，为我们办公室的工作质量和效率提供了有力保障。
二、明年工作思路在____年，我们办公室将继续努力，以更高的标准和更大的目标为方向。
以下是我对明年工作的思路：1. 提高工作效率：明年我们将继续优化项目管理，合理安排工作进度，提高工作效率和质量。
我们将建立更严格的工作流程，减少不必要的重复工作，提高工作效率。
2. 扩大团队规模：明年我们计划扩大办公室团队的规模，以应对日益增长的工作量和挑战。
我们将加强人才引进和培养，提高团队的整体素质和能力。
3. 加大创新力度：明年我们将进一步培养创新意识，并鼓励员工提出更多的创新思路和解决方案。
省科学院2010年工作会议材料锐意进取超前谋划团结协作加快发展党组成员、副院长李北城（2010年5月24日）同志们：今天，我们在这里召开2010年院工作会议。
参加会议的有院机关全体干部，各研究院所、中心的领导班子成员，省级重点学科的带头人和后备带头人，同时还邀请了各所部分科技企业总经理，实验室主任及青年科技人员代表参加，共计80余人。
由于3月初省委对院领导班子进行了调整，所以会议召开的时间比往年晚了些。
院党组书记、院长潘忠同志接任后，就到院系统各单位开展调查研究，提出了很有创新性的观点和针对性的举措，为开好本次会议铺垫了基础。
受潘忠同志委托，本次报告由我来做，稍后潘忠同志将做讲话。
这次工作会议的主题是，认真贯彻中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，以科学发展观为指导，总结去年一年来的工作，研究今年工作总体思路和主要目标，确立全年的重点任务。
按照院党组和院领导班子集体讨论的意见，我讲以下三个问题。
一、关于2009年的工作回顾过去一年，我院面对国际金融危机持续蔓延，国家做出扩大内需重大决策，省提出建设八大经济区、实施十大工程的奋斗目标，全院上下坚定信心应对挑战、求真务实团结奋进，取得了比预计要好的成绩，继续保持了整体向上的趋势。
1、完成了主要工作目标全院事业单位科技总收入同比增长14％，科技人员工资性人均收入同比增长11%，科研开发经费同比增长26%，科研开发总投入同比增长27%，依靠科技进步创造经济效益增长了20%以上。
国有资产总额同比增加13%，年底货币资金余额同比增加20.8%，固定资产更新率达到14.7%。
全年开展科学研究课题152项，科研计划完成率达到97%以上；实施国家重点产业化基金项目5项、省级重点推广项目2项，院内科技企业销售收入出现企稳增长；鉴定科技成果32项，“HＪ-300耐高温胶粘剂”等4项课题获省科技进步奖，“Ｊ-189聚氨酯胶粘剂”等8项课题获院科技进步奖；获得国家发明专利7项、实用新型专利7项，申报国家专利39项，实现了专利数量和质量的双跃进。
2、科技创新向求实求质求高迈进石油化学研究院与中国商务飞机公司上海飞机设计所合作完成了ARJ21飞机上用国外55种胶粘剂的性能全面检测任务，建立的中温固化胶接体系已达到“欧直”相关材料标准。
自动化所针对近几年我省矿难频发的现状，研发出“矿用绞车远程监控系统”，在鸡西市麻山区得到初步推广应用，反馈效果良好。
院孵化中心、微生物和技术物理等研究所共同开展的IMUS示范工程，被列为国家国际合作项目。
自然与生态所开展的“中国黑瞎子岛自然资源与生态多样性研究”，为黑瞎子岛的环境状况评估、规划、开发等问题进行了科学分析和论证。
省对俄工业科技合作中心，为哈药集团成功引进“口服胰岛素”项目，并得到国家重点专项经费支持。
微生物所与哈尔滨强尔药业、绥化晨光公司合作孵化了枯草芽孢、增产剂两项成果。
大庆分院与大庆采油二厂等企业建立了紧密关系，“太阳能遥感控测井装置”、“复配原油破乳剂”进入现场试验阶段。
火山矿泉所开发了偏硅酸葛根矿泉水和“仙池龙”矿泉白酒，妮宝矿泥护肤品市场占有率进一步提高。
组织20多项科技成果参展“哈洽会”和“国家农业博览会”，开展科技兴企、科技惠农活动，荣获了第四届中国技术市场协会金桥奖先进集体称号。
参与了亚布力国际生物技术与产业高峰论坛，主持了中日第一届食育论坛。
邀请俄罗斯、白俄罗斯、日本等国和中科院、中国工程院的院士、专家来省进行学术交流、项目对接。
3、科技布局和资源整合开始启动大庆分院由大庆市政府投资建设的2.3万平方米的科研楼和中试车间,1200亩试验田已如期交付使用。
完成了原亚麻所的部分搬迁和事业单位法人登记。
依照条例选拔任命了院长，公开录用部分科技人员。
设立了5个研发中心和3个中试基地。
结合大庆市发展生物产业规划，重点开展了一批起点高、前景好的生物产业预研项目，种植的耐盐碱亚麻新品种和紫花苜蓿达到试验预期。
根据油田企业的需求，帮助解决了多项核心和关键技术。
高技术研究院对省机关局调拨的南马路办公楼,做了改造预案。
向哈尔滨市委市政府汇报，探讨了入驻江北科技创新城的可行性。
经省新闻出版局审核，国家新闻出版署批准，主办的《黑龙江科学》综合性学术期刊正式创刊。
根据全省事业单位改革会议部署，在省科研机构改革领导小组的协调下，我院与省工信委共同开展省属工业类科研机构的资源整合。
旨在打造为中小企业服务的科技集群，促进经济结构和产业结构的调整。
经过双方的沟通协商，整合的试点方案已经报送省里，等待下一步的批复。
4、继续改善研发设施和人才成长的条件。
经过积极争取和评估考察，国家科技部批准石油化学研究院设立国家哈尔滨动力生产力促进中心，省发改委批准我院设立省民用非动力核技术应用工程研究中心、生物发酵工程中心、精细化工工程中心、湿地与生态保育工程实验室。
这几个中心和实验室的建立，疏通了与国家科技综合计划部门、省发展计划制订职能部门联系的渠道，为今后申报和组织国家、省的重大项目，加速科技成果工程化、产业化和商品化创建了新的平台。
认真贯彻落实省的“26”条政策，调动科技人员主观能动性。
匡弘、张斌、曲春艳3个以省学科带头人、后备带头人领衔的团队，获得的研发经费、转化收入达到500万元以上。
院青年创新基金为年轻科技人员搭建了锻炼施展的舞台，使得他们参与的热情很高。
高分子复合材料、核电子及应用（辐射化学与技术）2个省级重点学科，因业绩表现突出，被评为优秀省级重点学科带头人梯队。
有5名高层人才享受国务院、省政府特殊津贴，我院被评为省重点学科带头人梯队建设管理工作先进单位。
5、加强了党的建设和内部稳定工作开展学习实践科学发展观活动“回头看”，通过自查及时整改，推进了突出问题的解决。
开展“讲党性、树新风、优环境、促发展”和创建“五型”机关的活动，石油化学研究院白雪峰同志被评为省新长征突击手，微生物研究所张介驰同志、技术物理研究所赵弘韬同志被授予省直机关优秀青年岗位能手，全院有29名党员分获优秀共产党员和先进党务工作者光荣称号。
在省老干部局和省财政厅的帮助下，解决了两个外地研究所离休干部医疗费20余万元，使全院离休干部医疗费用再无拖欠问题。
院所领导带队慰问老干部、老领导，走访患病住院和生活困难的职工，亲自接待群众来访，耐心听取意见，研究解决办法。
坚持以预防为主的原则，进行了4次安全大检查，发现隐患堵塞漏洞。
全院在“两会”、“两节”期间，无赴京和到省委省政府上访问题，全年实现无火灾、无科研生产事故、无涉外泄密事件的发生。
在庆祝新中国建国60周年日子里，我院举办了丰富多采的文体活动，活跃文明单位建设。
组织了院系统的乒乓球比赛、羽毛球比赛等多项集体活动。
参加省直机关第三届职工田径运动会，获得了赛会组织奖。
开展职工之家创建活动，加强文明单位建设工作，进一步增强了全院的凝聚力和亲和力。
回顾过去一年的工作，我们有过年初的忧虑，有过年中的拼搏，也有年底的收获，全院科技人员和干部职工为此付出了许多的精力和辛勤的劳动，我代表院党组和领导班子，向大家表示衷心的感谢！二、今年工作的总体思路和主要目标今年是实施“十一五”规划的最后一年，是推动全省经济社会更好更快发展的重要一年，也是为“十二五”规划奠定基础的关键一年。
全院工作的总体思路是：认真贯彻落实胡锦涛总书记考察黑龙江时的重要指示，紧紧围绕省委、省政府“建设八大经济区和实施十大工程”战略，把握发展机遇，调整研发目标，提高科技力量的组织化程度，根据“八大技术创新计划”，在抓好现有重点项目的基础上，超前谋划、强化顶层设计，做好科技资源整合，顺应时代和事业的需求，改善环境、强化文化建设，营造宽松活跃、干事创业的氛围，为实现发展我省战略性新兴产业做出新的贡献。
领会和贯彻好今年的总体思路，要牢牢掌握住四个关键：一是抓住机遇，适时调整。
历史经验证明，金融危机必将引发产业结构的调整。
无论国家还是省里，都加大了传统产业升级和发展新兴产业的力度，资金流和经费流向这两个重点方向聚集。
我们要抓住当前最佳时机，把科研开发方向调整好，把课题和项目选择好，做到与经济发展需求相适应。
二是超前谋划，顶层设计。
凡事预则立，不预则废。
“十二五”即将来临了，我们想做什么、要做什么、能做什么已成为当务之急，甚至影响未来的走向。
希望每个同志站在全院角度、全省角度，用战略意识和战略眼光进行思考和准备，如果超前筹划设计周全了，那么就会取得今后工作的主动权。
三是提高组织化程度。
“单打独斗”的研究，做不强科研机构；“作坊式”生产，做不大产业。
我们要切实转变科技运行和增长方式，扭转各自为战、小富即安的倾向，在联合申报大课题上做文章，在实施产学研合力推进产业化上下功夫，只有这样才能树立我院在区域创新体系中的地位，才能在建设创新型省份中做出有影响的贡献。
四是注重文化建设。
文以载道，文化对科研机构而言，既是所有成员共同的血脉，又是团结凝聚的基础。
要加速发展、化解矛盾，光靠硬实力不行，还要靠软实力。
因此，我们必须注重文化建设。
这四个关键至关重要，要坚持不懈地付诸实践。
经过征求研究院所、中心的意见，综合考虑各方面的因素，全院的主要工作目标是：（1）实施科研课题170项；按计划进度进行或完成率95%。
登记科技成果30项；申报专利32项，获得专利授权10项。
（2）实施产业化项目4项，其中省级重点项目2项，按计划进度进行或完成率100%。
（3）事业总收入增长6%，其中：科技人员人均收入增长6%，达到人均4.22万元。
（4）财政投入的研发及相关经费增长10%；固定资产增长6%。
（5）院机关和微生物所重新申报省级文明单位标兵；1～2个院属单位进入“合格职工之家”行列。
今年的总体思路和主要目标，请同志们认真讨论研究，在实践中不断地进行充实和完善。
三、2010年的重点工作任务1、以支撑战略性新兴产业为目标，谋划组织大课题大项目。
今年院的科学研究计划编制与实施，要围绕省生物技术、新材料、新能源等新兴产业的需求，增强顶层设计能力，提高组织化程度，超前设计组织一批有自主知识产权、高附加值、有产业化前景的大课题大项目，着力突破关键技术，掌握核心技术，在全省发展战略性新兴产业中，体现省科学院的骨干引领作用，扩大省科学院的科技影响力。
在生物技术领域，抓好国家农业项目“黑木耳品种认定体系试验”、国家科技支撑项目“三江平原湿地保护与恢复增汇技术研究与示范”、“油纤兼用亚麻高产栽培模式及新品种示范”、“以植物蜡为原料提取三十烷醇工艺”、“五大连池天然矿泉可持续利用模式及数字化研究”等项目；在新材料领域，抓好世界500强瑞士SIKA公司合作项目“新型汽车结构胶粘剂”、“大型客机复合材料整体结构粘接”、“磁性金属/碳纳米复合吸波材料”；在新能源领域，抓好国家科技部国际合作项目“工业化封闭环式沼气发电系统”；在其他新技术领域，抓好“新型芳烃氧化催化剂”、“放射性粒子治疗恶性管腔狭窄的治疗计划系统（TPS）”、“矿用绞车远程监测控制系统”等。
