规章制度管理办法（5篇）
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第1页共26页 规章制度管理办法
第一章总则
第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。
第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。
第二章管理职责
第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是： 第2页共26页 一、建立健全公司规章制度体系。
（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、
检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。
（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔
接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。
（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组
织规章制度评审。
二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。
第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：
一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。
第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。
第三章制度分类
第八条公司规章制度分为以下几类： 第3页共26页 一、综合管理制度（系列代号zh）。指为规范和指导公司基础管理、预算管理、规章制度管理、运行体系构建等综合性经营管理工作而制定的制度。
二、企业文化管理制度（系列代号wh）：指规范和传播公司理念、行为和视觉识别系统而制定的制度；
三、____管理制度（系列代号zz）：指为明确公司____、____分工、职能划分、岗位职责分工、基本管理体制和运行机制而制
定的制度。
四、财务管理制度（系列代号cw）。指为规范和指导公司会计核算、财务管理、资金管理、税收筹划、会计报表及财务分析等工作而制定的制度。
五、人事管理制度（系列代号rs）。指为规范和指导公司招录与培训管理、考核管理、劳资与薪酬管理、考勤管理、奖惩管理等工作而制定的制度。
六、行政管理制度（系列代号____z）。指为规范和指导公司行政督察、公文处理、公共关系、会议管理、印章管理、档案管理等行政办公事务而制定的制度。
七、信息管理制度（系列代号____）。指为规范和指导公司信息化建设醒目管理、软件管理、系统管理、数据管理、信息安全管理等而制定的制度。 第4页共26页 八、安全与环境管理制度（系列代号aq）。指为规范和指导公司安全、消防、环境保护与治理、优化作业环境而制定的制度。
九、经营与生产管理制度（系列代号jy）。指为规范、指导、监督、检查公司生产作业管理、物资管理、消耗管理、运销管理、设备管理等管理工作而制定的制度。
第九条以上分类不足以涵盖新增的制度时，可在现有分类基础上向后延展。
第四章格式与内容
第十条规章制度属于企业标准性文件，采用统一的文本格式发布，即发文标识为____公司规章制度文件，标题为____管理办法（制度、规定、规程等）。文件内容分章、条编序，不同章节，条序顺延，全文不能有重叠条序。条目下有层次序数时，分段编排，第一层为一、，第二
层为
（一），第三层为1、，第四层为（1）。
第十一条规章制度的编号统一由综合办公室负责，完整编号格式如下：公司类别-内容分类-分类序号-文件版本号
说明：公司类别：汽运公司（代号qy）；
内容分类：参照第三章相应内容； 第5页共26页 分类序号。规章制度在某一门类的序号用____位____伯数字表示，代表该文件在该类制度中的顺序，一般根据排序。每类内容从001-999；
文件版本号：是文件更新修改次数的记录，用____位____伯数字表示，从01-99顺延，代表文件整体重新制定和校验的次数。
第十二条管理制度的内容原则上按照以下次序进行拟定：
一、第一章为总则，包括制定本制度的办法、目的、意义、适用范围、定义等内容。
二、第二章为管理职责，包括本制度所涉及到的职能归口部门和相关负有责任部门的相应职责内容。
三、第三章为管理要素分类，主要对制度中明确的管理要素进行分类说明。
四、第四章为管理程序，主要对履行制度的主要管理程序进行说明。
五、第五章为工作标准，主要是对制度的执行提出相应的工作标准和奖惩标准。
六、第六章为附则，主要规定制度的生效时间、解释部门、与原制度的关系等内容。
七、对于制度中其他需要进一步说明或是需要特殊说明的，可插入以上章节中单列章节说明，次序顺序下延。
第五章管理程序 第6页共26页 第十三条规章制度经起草部门起草后，交由综合办公室初审和校验，最后经公司经理部批准后下发。
第十四条规章制度通过公司文件通知形式发布，涉及职工权益的按公司相关规定和程序办理。
第十五条综合办公室负责根据生产经营管理的需要或____机构、部门职能调整和业务调整时，适时对相应制度进行修订或废止。
第十六条公司各相关单位的负责人为制度贯彻执行的第一责任人，负责对该制度在本单位范围内进行宣传、贯彻、培训、监督、执行。
第十七条综合办公室负责检查、督导、考核规章制度的落（淘）实情况。
第六章附则
第十八条本办法由公司经理部负责解释。
第十九条本办法自下发之日起执行。
规章制度管理办法（二）
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条 第7页共26页 第一条
第二条第一篇公司规章制度管理办法第一章总则为规范公司制度管理特制定本管理办法本管理办法适用于公司各部门及全体员工。公司所有制度均按照本办法规定管理。公司制度分为根本制度、基本制度和专业管理制度。根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司纲领、____规程等制度。基本制度是公司各项工作或业务活动的重要管理规定，主要是经营计划管理制度、薪酬制度、考核制度、财务管理制度等制度。专业管理制度是各部门工作需要制定的准则、细则或办法，主要是标准化、程序化工作基础管理规定，如销售、采购、仓储、接待、档案、合同、车辆、办公用品等。
第二章制度的制定公司制度按照务实适用的原则制定。根本制度由公司股东大会负责制定。
第三条基本管理制度由公司行政人事部____有关部门起草，由总经
理审批通过。
第四条专业管理制度由各部门根据工作实际需要负责起草，行政部
负责审改，总经理审批通过。
第五条制度的格式按照国家统一规范的标准制定。
第六条 第8页共26页 第七条
第八条
第九条
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条制度起草用词确切，语句通顺。制度的条款应充分考虑国家法律和相关制度规定，避免与国家法律和其他制度相抵触。制度规定详实全面，符合公司发展实际。制度的原始稿件由行政人事部存档。
第四章制度的颁发和执行根本制度由公司高层管理委员会签发，公司的基本制度和专业管理制度由总经理签发。公司制度由行政人事部统一编排文号，统一存档和下发。规章制度的下发为部门负责人以上管理人员，特殊情况由总经理确定发放范围。分发时由收到人签收，负责人调动时，制度档案列入移交，各部门承办人员须用规章细则时向上级索阅。制度颁发后，根本制度和基本制度由行政部监督实施，专业
管理制度由制定部门负责监督实施。
第五章制度的修订和废止 第9页共26页 第一条专业管理制度原则上半年____修订一次，基本管理制度一年
第二条
第三条
第四条
第一条
第二条
第三条
____修订一次，公司章程、纲领和____规程三年修订一次。公司规章制度每年____月____日为新制度修订后再出版日。行政人事部负责在每年____月____日前负责把日常新加的制度和问题收集并整理入册。制度的制定部门在日常工作中负责收集制度执行过程中发现的问题和改进建议，需要立即改正的问题，以补充制度的形式暂时修订，在正式修订时合并为一个制度。修订后的制度以新的文号下发，原来的制度同时废止。公司每年对制度进行集中审核一次，对已不适合公司发展的制度提出废止。
第六章附则公司行政人事部是公司规章制度的专业管理部门，负责制度的____制定、审改和监督实施。
规章制度管理办法（三）
公司规章制度制定与管理规定
第一章总则 第10页共26页 第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定（试行）》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定，应当遵循下列原则：
（一）坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；
（二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；
（三）坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；
（四）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；
（五）遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
（一）全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；
