公司费用报销制度
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公司财务费用管理规定
为了加强公司内部管理,规范公司日常费用报销行为,特制订本规定如下:
第一条:费用范围及适用范围
⑴、本制度费用范围:公司日常生产经营各项费用报销和付款业务等;
⑵、公司各部门全体员工;
第二条:借款流程
⑴、借款人填写借款申请单(统一制式),不得随意涂改且书写要清晰、要素要齐全,书写好的借据还应由本门部门的主管领导对该借款事项签字确认,分管副总审批后到财务出纳处办理。
⑵、如遇特殊情况需借款的情形,出纳只有在得到总裁电话授权的情况下才能办理该项业务,事后还应三天内进行补签手续。
⑶、新的借款发生前应将上次借款结清,如遇特殊情况未能及时结清的应予以说明并限期进行结清,严禁无故长期占用公司资金(注:备用金、业务周转金除外),对无故长期占用公司资金者将从个人当月工资收入中进行扣回并冲减借款。
第三:日常费用报销流程
⑴、公司日常经营费用报销如修理费、办公费、差旅费、招待费等首先应取得正规合法票据,然后具体业务经办人员将发票整齐、规范的粘列在粘贴单上,同时原始票据的粘贴单上还应附费用报销单,费用报销单上应将该项经济业务发生的各项经济要素填列清楚;费用报销应在实际业务发生后7天之内办理完结费用报销手续(注:特殊情况除外),严禁长期即不挂帐也不报销的行为发生。
⑵、填写好的费用报销单应由经办人签字确认、部门主管复核,财务会计审核、总裁签批后,报销人到公司出纳处进行冲账、报销等财务手续。
⑶、工资及福利费支出,首先每月15日前各部门应将上月的考核单、考勤、转正调岗表、餐费等工资基础资料报财务部进行工资的造册,会计人员在造工资时应对各项工资基础资料进行比对后方可造表,造好的工资表仍需在财务部进行交叉审核,交叉审核后的工资表报由财务部长复核、财务总监审核,最后再报总裁签批,财务部负责按时在隔月5日前进行工资的发放。 三、采购费用付款流程
1、公司各部门需要对外采购时,需要填写公司采购申请单,部门主管签字、总裁签字审批后安排专人进行采购。
2、采购申请单填写时应该分类分项填写清楚,不得出现不同物品种类混乱填
写,否则不予审批。
3、物品采购回来后,首先办理入库手续,由库管查验审核后,开具入库单。
4、经办人将供应方开具的正规、合法发票、入库单、采购申请单按要求粘贴
后,由经办人签字确认,部门主管复核签字、财务会计审核签字、总裁审批签字后,到财务出纳处办理付款和报销手续。
四、注意事项
报销人员不得出现重复报销情况,库管要见货查验后方可开具入库单,不
得虚开入库,各级审核人员要对采购物品的种类、数量、金额等严格把关,如果经财务核实出现重复报销的行为,经办人要按重复报销金额双倍考核,相关责任人要考核100-500元。
此规定自下发之日起实施。
附件一:公司借款单
附件二:采购申请单
2024年03月23日
附件一:
公 司 借 款 单 日期:
借款人姓名 身份证号
借款理由
借款金额 大写:
借款人签字: 部门负责人签字: 分管副总签字:
附件二:
采 购 申 请 单 日期:
采购物品名称1 采购物品数量
采购物品名称2 采购物品数量
采购物品名称3 采购物品数量
采购物品要求
采购申请理由
采购时间要求
部门负责人签字: 总裁审批: