医疗保健相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责

妇幼健康科室工作制度一、总则为规范妇幼健康科室工作，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据国家有关法律法规和医院管理制度，制定本制度。

二、组织架构与职责1. 组织架构：妇幼健康科室包括妇科、产科、儿科、超声科、检验科、药剂科等相关部门。

各科室设有一名负责人，负责本科室的工作。

2. 职责：（1）妇科：负责妇科疾病的诊断、治疗和康复工作，提供生育指导和服务。

（2）产科：负责孕产妇的产前、产中和产后保健工作，确保母婴安全。

（3）儿科：负责儿童的生长发育、疾病诊断、治疗和康复工作。

（4）超声科：负责超声检查和诊断工作，为妇科、产科和儿科提供技术支持。

（5）检验科：负责血液、尿液、分泌物等实验室检测工作，为临床科室提供准确的结果。

（6）药剂科：负责药品采购、储存、分发和管理工作，确保药品质量和安全。

三、工作流程与规范1. 挂号与就诊：患者持身份证或医保卡到挂号窗口挂号，根据就诊科目到相应科室就诊。

医生根据患者病情开具检查、治疗和用药方案。

2. 检查与治疗：患者根据医生开具的检查单到相关科室进行检查，并根据医嘱接受治疗。

3. 取药与用药：患者凭处方到药剂科领取药品，按照医嘱正确使用药物。

4. 转科与会诊：患者需转科治疗时，原科室医生需向转入科室提前沟通，并做好病情交接。

如需要会诊，原科室医生应向会诊科室发出会诊请求。

5. 出院与随访：患者治疗结束后，医生开具出院医嘱，患者办理出院手续。

医生对患者进行定期随访，了解病情变化和康复情况。

四、质量管理1. 医疗质量：科室医生应具备相关专业资格和临床经验，严格执行诊疗规范，确保医疗安全。

2. 护理质量：护士应具备相关专业资格和临床经验，严格执行护理规范，确保患者安全。

3. 感染控制：科室应严格执行感染控制规范，加强环境卫生管理，降低感染风险。

五、培训与考核1. 培训：科室定期组织业务培训，提高医护人员的专业技能和服务水平。

2. 考核：科室定期对医护人员进行业务考核，评估其业务水平和服务质量。

XXXX卫生院科室设置及职能情况我院设有内科、外科、妇科、儿科、中医科、公共卫生科、影像科、检验科、防疫科等科室。

医疗服务内容：内外妇儿常见病的诊疗；中医诊疗及中医适宜技术；常规化验检查；放射B超检查；康复治疗等。

财务科工作职能：根据医院实际，正确编制年度财务预算表；单位工资及绩效的发放。

协助院领导组织协调院内日常工作，负责研究及综合性文稿的起草工作，负责文秘、信息、宣传、会议安排、行政接待及单位车辆安排、后勤服务工作。

妇产科工作职能：承当我镇妇女的健康查体、孕期保健、指导等工作，业务开展主要以各种妇科常见病、多发病为主, 提供药物终止妊娠的服务及指导。

内科、中医科工作职能：制定科室工作计划，组织实施，在分管院长的领导下实行科主任负责制完成科室门诊、住院患者的诊疗、健康教育等任务。

外科工作职能：在分管院长及科主任领导下进行日常科室工作，同时进行社会查体、慢性病申请鉴定，定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会。

五官科工作职能：完成科室日常工作，同时参与查体工作。

B超、心电科工作职能：开展心电图检查及腹部、小器官的常规检查。

腹部包括：肝、胆、脾、胰、双肾、输尿管、膀胱、前列腺及子宫附件的检查。

小器官包括：甲状腺、乳腺、眼及外周血管的检查。

放射科工作职能：负责x线拍摄、诊断和工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级医师，同时参与查体工作。

检验科工作职能：依托区域检验中心，负责做好各种规定的化验工程和临时安排的化验工程，同时参与查体工作。

防疫科工作职能：进行预防保健，协助卫生行政部门制定全市急性传染病防制工作计划，出台相关防制工作实施方案。

高度重视传染病与突发公共卫生事件网络直报工作，落实各项制度，强化责任意识，确保直报网络正常运行。

药库工作职能：制定药品采购计划和药品采购、保管、发放等工作。

药房工作职能：负责本医院药品的发放工作、指导用药，协助药库做好基本药物、抗菌药物、精神类药品的培训、指导、督导工作，同时参与处方点评工作。

医院预防保健科工作制度及职责范本一、工作制度1. 组织和运行(1) 科室由科主任领导，根据工作需要设立正、副科长。

(2) 科室定期召开全体人员会议，讨论工作计划和进展，解决问题。

(3) 科室每年制定工作计划，确定年度目标和重点工作，并与医院相关部门沟通协调。

2. 管理和监督(1) 科室负责制订和监督科内工作流程，确保工作有序进行。

(2) 科室负责监督医生和护理人员的日常行为，督促遵守相关法规和纪律。

(3) 科室负责不良事件的跟踪和处理，保障医疗质量和安全。

3. 预防保健措施(1) 科室负责制定和实施预防措施，包括疾病预防、健康教育等。

(2) 科室负责组织和开展健康体检、疫苗接种等活动，提高公众健康水平。

(3) 科室负责开展职业病防控工作，保护医护人员健康。

4. 资源管理(1) 科室负责科内资源的计划和调配，确保资源的合理利用。

(2) 科室负责协调和管理与科室相关的库房、设备等资源。

(3) 科室负责科内预算的编制和使用，确保资金的有效管理和控制。

二、职责范本1. 科主任(1) 统筹协调科室工作，制定和实施科室相关政策和措施。

(2) 负责科室人员的招聘、培训和管理。

(3) 监督科内医生行为，确保医疗质量和安全。

(4) 定期向医院汇报科室工作进展和问题。

2. 科副主任(1) 协助科主任负责组织和管理科室的日常工作。

(2) 接替科主任工作时，履行科主任的职责。

(3) 协助科主任解决科室内部问题和纠纷。

3. 医生(1) 严格按照医疗规范和工作流程进行诊治工作。

(2) 积极参与科室的学术研究和学科建设。

(3) 协助科室开展健康教育和预防保健工作。

(4) 参与科内日常管理和不良事件的处理。

4. 护士(1) 负责对患者进行护理和照顾工作，确保患者的健康和安全。

(2) 积极参与科室的健康教育和预防保健工作。

(3) 配合医生完成各项检查和治疗工作。

(4) 做好病房环境的管理和清洁工作。

5. 行政人员(1) 负责科室的行政工作，包括档案管理、会议安排等。

卫生院的主要部门组成及职责情况范文卫生院是负责提供基本医疗服务的医疗机构，为了保障人民群众的健康，卫生院设有多个部门来完成各项职责。

主要部门包括门诊部、医技科室、行政部门和药房。

下面将分别介绍这些部门的职责情况。

一、门诊部：门诊部是卫生院的核心部门，负责接待和治疗患者。

门诊部的主要职责包括：1. 接待患者：门诊部负责接待前来就诊的患者，开具诊疗证明，登记个人信息，并进行初步的病情评估。

2. 医生诊断：门诊部安排医生进行患者的初步诊断，根据病情开具处方，或者将患者转诊到相应科室。

3. 医学检查：门诊部提供基本的医学检查服务，如血压、体温、血常规等，以辅助医生进行诊断和治疗。

4. 医疗咨询：门诊部提供医疗咨询服务，回答患者关于疾病的问题，提供健康指导和生活建议，帮助患者更好地护理自己的健康。

二、医技科室：医技科室是卫生院的重要组成部分，主要负责各种医学检查和治疗技术的开展。

医技科室包括检验科、放射科、超声科、心电图室等，主要职责有：1. 检验科：负责进行各类临床检验，如血液、尿液、生化、微生物等，为门诊部和住院部提供必要的检验结果。

2. 放射科：负责进行各类影像学检查，如X线照片、CT扫描、核磁共振等，为医生提供诊断依据。

3. 超声科：负责进行超声波检查，如腹部超声、妇科超声等，为医生提供图像诊断支持。

4. 心电图室：负责进行心电图检查，为医生提供心血管疾病的诊断依据。

三、行政部门：行政部门是卫生院的管理部门，负责卫生院的日常事务管理和协调工作。

行政部门的主要职责包括：1. 人事管理：行政部门负责招聘、选拔、培训和考核医务人员，为卫生院提供合格的医疗服务团队。

2. 财务管理：行政部门负责制定和执行卫生院的财务预算和财务政策，确保资金的使用安全和合理。

3. 设备管理：行政部门负责卫生院设备的采购、维护和更新，确保各个科室的医疗设备正常运行。

4. 卫生安全管理：行政部门负责制定和执行卫生院的卫生安全制度，保障患者和医务人员的安全。

医疗卫生部门职责简单版1.卫生政策制定与规划：医疗卫生部门负责制定卫生政策和规划，以保障国民的卫生健康权益。

这包括制定和完善卫生法律法规、卫生行政管理制度和政策文件等，为卫生部门和卫生工作提供指导和依据。

2.健康促进与疾病预防：医疗卫生部门负责制定、实施和推广健康促进和疾病预防措施，包括健康教育、免疫接种、慢性病防控等。

该部门还负责对流行病进行监测和预警，及时制定应对措施，保障公众的健康。

3.医疗资源管理与规划：医疗卫生部门负责对国家、地区和社区的医疗资源进行管理和规划，确保医疗资源的合理配置和利用。

这包括医院建设规划、医生和护士的培训和管理，以及药品、器械等医疗物资的采购和分配等。

4.医疗服务监督与质量控制：医疗卫生部门负责监督和管理医疗服务的质量和安全。

他们会设立机构进行卫生执业和医疗机构的评审认定，对医疗机构进行定期巡查和监督，对医疗纠纷进行处理等。

同时，医疗卫生部门也负责推动医疗服务标准化建设，提高医疗服务的质量和水平。

5.公共卫生事件应急管理：医疗卫生部门在公共卫生事件发生时负责组织应急处置工作。

他们会设立专门的卫生应急机构，协调各级卫生部门和医疗机构参与应急处置工作，制定应急预案和指南，提供技术指导和支持，防止疾病的扩散和蔓延。

6.卫生国际合作与交流：医疗卫生部门负责与其他国家和国际组织开展合作与交流。

他们会参与国际卫生组织的活动，加强与其他国家的医疗合作，推动医疗技术的交流和传播。

同时，他们还会参与国际卫生合作项目，提供医疗援助和支持，共同应对全球性的卫生挑战。

7.科学研究与数据统计：医疗卫生部门还负责组织和推动卫生领域的科学研究工作。

他们会设立专门的科研机构，组织科研项目的申报和评审。

同时，他们还负责卫生统计工作，对卫生领域的数据进行收集、整理和分析，为决策提供科学依据。

医疗卫生部门作为国家机构，承担着维护公众健康的重要职责。

通过制定卫生政策和规划、推动健康促进和疾病预防、管理医疗资源和规划、监督医疗服务质量、应对公共卫生事件、推动国际合作和交流、进行科学研究和数据统计等工作，医疗卫生部门不仅能够保障公众的健康权益，还能够促进卫生事业的发展和进步。

医疗保健工作领导机构的组织和职责1. 前言医疗保健工作领导机构是医疗保健系统中的重要组成部分，负责协调和指导医疗保健工作的开展。

本文将介绍医疗保健工作领导机构的组织结构和职责。

2. 组织结构医疗保健工作领导机构通常由多个部门和机构组成，每个部门和机构都承担不同的职责和任务。

以下是医疗保健工作领导机构可能包括的一些部门和机构：2.1. 卫生部门卫生部门是医疗保健工作领导机构的核心部门，负责制定和实施医疗保健政策、规划和监管工作。

卫生部门通常包括以下职能部门：- 卫生政策部门：负责研究和制定医疗保健政策，并向其他部门提供政策指导。

- 卫生规划部门：负责制定医疗保健发展规划和战略，协调各方资源，推动医疗保健事业的发展。

- 卫生监管部门：负责监督和管理医疗机构的运营，确保医疗服务的质量和安全。

2.2. 医疗机构医疗机构是医疗保健工作领导机构的重要组成部分，负责提供医疗服务和管理医疗资源。

医疗机构通常包括以下类型：- 医院：提供综合医疗服务，包括诊断、治疗、康复等。

- 诊所：提供基本的医疗服务，如常见病、慢性病的诊断和治疗。

- 专科医疗机构：提供特定领域的医疗服务，如心血管、神经等专科医院。

2.3. 其他部门和机构医疗保健工作领导机构还可能包括其他部门和机构，如：- 医疗卫生教育机构：负责培养医疗人才，提供医学教育和培训。

- 医疗研究机构：负责医疗科学研究和创新，推动医疗技术的发展和应用。

- 医疗保险机构：负责管理医疗保险制度，为人民提供医疗保障。

3. 职责医疗保健工作领导机构的职责主要包括以下方面：- 制定和监督医疗保健政策的实施。

- 规划和推动医疗保健事业的发展。

- 监管和管理医疗机构的运营和服务质量。

- 分配和管理医疗资源，确保医疗服务的覆盖和均等性。

- 培养和管理医疗人才，提高医疗服务水平。

- 进行医疗科学研究和创新，促进医疗技术的发展和应用。

- 管理医疗保险制度，为人民提供医疗保障。

4. 总结医疗保健工作领导机构在医疗保健系统中发挥着重要的作用，其组织结构和职责的合理设计和落实对于提高医疗服务水平和保障人民健康至关重要。

医院各部门科室岗位职责范文1. 门诊部门- 挂号员：负责接待患者，登记患者基本信息，安排挂号流程，并向患者提供必要的医疗咨询和指导。

- 医学影像技师：负责进行医学影像检查，如X光片、MRI、CT 等，并保证影像结果准确清晰。

- 检验师：进行患者诊断所需的实验室检验工作，如血液、尿液、生化检测等，并及时准确地提供检验结果。

- 医生：根据患者的病情进行初步诊断，制定治疗方案，并提供适当的医疗咨询和指导。

- 药师：负责为患者提供正确的药物信息和合理的用药指导，确保药物的正确配药和发药。

2. 住院部门- 护士长：负责住院部门的护士工作安排和指导，确保患者得到良好的护理服务。

- 护士：根据医嘱，进行患者的生活照料，并负责患者健康状况的观察和记录，提供必要的医疗指导和护理监护。

- 病案员：负责住院患者的病案管理工作，包括病历记录、病案归档等，并确保病案的完整性和准确性。

- 收费员：负责住院患者的费用结算工作，与患者或家属沟通费用事项，并确保费用的准确性。

- 医生：负责住院患者的诊断和治疗工作，制定治疗方案，并进行必要的手术操作和医疗指导。

3. 手术室- 手术护士：负责手术室内的准备工作，包括器械和药品的准备，手术间的清洁和消毒，协助医生进行手术操作以及术后的护理监护等工作。

- 麻醉师：负责手术患者的麻醉工作，确保患者在手术过程中不会感到疼痛，并监测麻醉效果。

- 手术助理：协助医生进行手术操作，负责器械和药品的递送，保持手术场的清洁和整齐，并及时提供所需的手术材料。

- 医生：负责手术患者的术前诊断，制定手术方案，并根据手术需要进行必要的手术操作和术后的医疗指导。

4. 护理部门- 护士长：负责护理部门的日常管理工作，包括护士的工作安排和指导，护理质量的监督和评估等。

- 护士：提供患者的基本护理服务，如体温测量、输液、更换伤口敷料等，并及时观察患者的健康状况，及时报告医生。

- 护理助理：协助护士进行患者的护理工作，如协助患者洗漱、更换床单、运送患者等。

县级妇幼健康服务机构业务部门设置指南一、部门设置原则1.综合性原则：部门设置应全面覆盖妇幼健康服务机构的各项职能和业务范围，保证机构内部业务的协调和配合。

2.职能分工原则：根据不同的业务需求和职能特点，合理划分业务部门，明确工作职责。

3.专业化原则：根据业务特点和需求，设立具有一定专业素养和专业能力的业务部门，确保相关业务能够有效地开展。

4.倾听和参与原则：在部门设置的过程中，应广泛征求相关人员的意见和建议，确保部门设置能够符合实际需求，并融入机构的整体运行目标。

二、业务部门设置1.行政部门：负责机构的日常行政管理工作，包括人事、财务、综合事务等。

2.综合业务部门：负责机构内部各项业务的协调和指导，包括制定工作规范和流程、提供业务支持和培训等。

3.信息管理部门：负责机构信息管理和统计分析工作，包括建立健全信息数据库、开展数据分析和报告编制等。

4.妇幼健康促进部门：负责开展妇幼健康宣传、教育和培训工作，包括组织健康讲座、编制宣传资料和开展培训等。

5.儿童保健部门：负责开展儿童保健相关工作，包括新生儿照护、儿童疫苗接种和健康指导等。

6.妇女保健部门：负责开展妇女保健相关工作，包括妇科检查、妇女健康指导和妇科手术等。

7.产科服务部门：负责提供产科服务和妊娠保健工作，包括孕期检查、分娩辅导和产后恢复指导等。

8.儿童重症监护部门：负责儿童重症患者的医护工作，包括儿童重症监护、抢救和康复治疗等。

9.家庭医生服务部门：负责提供家庭医生服务和基层医疗卫生管理工作，包括常见病、多发病的诊治和健康管理等。

10.研究与创新部门：负责妇幼健康服务的研究和创新工作，包括开展科研项目、推进临床实践指南的制定和推广等。

以上业务部门仅作为参考，具体设置应根据实际情况进行灵活调整和补充，以满足县级妇幼健康服务机构的特定需求，并确保各项业务能够有序地进行。

三、部门工作配合为了确保各业务部门能够有效地协同工作，建立起高效的工作协同机制是必要的。

XX中心卫生院主要职责内设机构和人员编制方案规定根据县委县政府及县主管部门要求，XX中心卫生院为XX 局下属的事业机构，股级建制，下辖昆阳分院、徐岙分院、梅岙社区卫生服务站。

结合单位实际，现将本院的主要职责内设机构和人员编制方案如下：一、职能职责医疗救护：负责辖区人民日常医疗诊疗救护工作；预防保健：协同疾病预防、保健部门完成辖区人民预防保健等相关工作；健康检查：负责辖区人民日常健康体检及上级指定的居民健康体检及每年冬春两季征兵体检工作；计划生育：协同计划生育部门进行一定范围的计划生育工作；公共突发卫生事件应急：参与辖区范围内突发公共卫生事件的应急处理工作。

二、内设机构及职责根据不同业务、职能配置、医院开展工作需要，需设立以下功能科室：1、普外科（含骨科、手术室）；2、内科（内儿科）；3、妇产科（含儿保）；4、急诊科；5、医学检验科；6、B超室（心电图）；7、医学影像科；8、中医科（包括中医门诊、针灸室、中药房等）9、五官科；10、药剂科（含中、西药房）；11、门办（医保）；12、麻醉科；13、全科医疗科14、病区（护理）15、门急诊（护理）以上22个临床功能科室主要负责辖区内日常疾病救治医疗服务、预防保健、健康检查、计划生育、突发公共卫生事件的应急等相关工作。

16、院长办公室（包括院长、副院长）在上级党委、政府领导下，根据党的路线、方针、政策、统一在院长领导下制定全院工作计划，负责全院行政管理，医疗服务管理，工作总结等相关工作。

组织、安排检查医院科研、临床教学、业务培训、政治学习等日常工作。

组织、安排检查医院科研、临床教学、业务培训、政治学习等日常工作。

17、医院党支部在卫计局党委的领导下，负责安排医院党支部的各类会议、学习和重要活动，并认真做好记录。

根据党支部的要求，认真组织党员、干部和职工的理论学习，协助科室抓好职工思想教育工作；做好党费的收缴入帐工作。

配合纪委、监察组搞好行风建设，职业道德建设，加强对党员的教育监督，如定期开展警示教育，做好对外宣传工作，建立医院良好形象，提高医院在社会公众的知名度、赞誉度和信任感。

事业单位机构设置和职责任务例文一、引言二、机构设置1. 总体机构设置(1) 领导层：包括事业单位的最高领导、政治领导、专业领导等，负责制定组织战略、确定发展方向等。

(2) 党组织：对党员进行管理、教育和培养，推动事业单位的党风廉政建设和党的路线方针政策的贯彻执行。

(3) 行政办公室：负责事业单位的日常行政管理、协调各部门工作、处理机关事务等。

(4) 综合管理部门：主要包括人力资源管理、财务管理、物资管理等，为事业单位提供后勤和支持服务。

(5) 监督机构：负责对事业单位的日常运行进行监督和检查，防止腐败行为的发生。

2. 职能部门设置(1) 业务部门：根据事业单位的具体性质和功能，设立相应的业务部门，如教学部门、科研部门、医疗部门等。

这些部门负责开展相关的业务工作，如教学科研、医疗服务等。

(2) 财务部门：负责事业单位的财务管理、会计核算、资金监管等工作，确保财务的合规性和透明度。

(3) 人力资源部门：负责事业单位的人员招聘、人事管理、员工培训等工作，确保机构人员的稳定和队伍建设。

(4) 督查部门：负责对事业单位的业务运行进行督查和评估，检查业务的质量和效果，为事业单位的改进提出建议。

(5) 外联部门：负责事业单位与外界的沟通和合作，拓展资源、开展合作项目和吸引外部投资。

三、职责任务模板1. 总体职责(1) 履行事业单位的法定职能，推进相关领域的发展和进步。

(2) 维护事业单位的声誉和形象，提高社会公信力。

(3) 加强事业单位的内部管理，提高工作效率和效益。

2. 领导层职责(1) 制定事业单位的发展战略和规划，确定发展目标和重点。

(2) 组织领导层会议，研究决策重要事项，指导和监督工作落实。

(3) 拓展事业单位的外部关系和资源，提升影响力。

3. 党组织职责(1) 加强事业单位的党风廉政建设，完善党内监督机制。

(2) 组织党员参与业务工作和管理岗位，发挥党员的先锋模范作用。

(3) 宣传党的路线方针政策，动员和组织人员投身到重大工作任务中。

医疗卫生部门职责
医疗卫生部门的职责主要包括以下几个方面：
1. 卫生规划和政策制定：负责制定卫生相关的规划和政策，包括卫生发展规划、卫生资源配置规划、疾病防控策略等。

2. 健康监测和信息系统建设：负责建立健康监测系统，收集、分析和发布有关卫生状况、卫生服务和卫生资源的数据和信息，制定相应的政策和措施。

3. 疾病预防和控制：负责制定和实施疾病预防和控制的策略和措施，包括疫苗接种、传染病防治、慢性病预防等。

4. 医疗卫生服务管理：负责管理和监督医疗机构，包括公立医院、社区卫生服务中心等，确保卫生服务的质量和安全。

5. 卫生应急和救援：负责组织和协调卫生应急和救援工作，包括突发公共卫生事件的响应、人道救援等。

6. 健康促进和教育：负责开展健康促进和教育活动，提升公众的健康素养和自我保健能力。

7. 卫生人才培养和管理：负责卫生人才的培养和管理工作，包括医学教育、卫生人力资源规划等。

总的来说，医疗卫生部门的职责是保障人民的健康权益，提供优质的医疗卫生服务，推动卫生事业的发展。

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XX县妇幼保健院关于调整质量与安全管理委员会及其下设各委员会的通知各科室：为建立健全我院医疗保健质量管理体系，加强医疗保健安全质量管理，提高医疗技术服务水平，保证医疗服务安全，按照国家医疗质量管理的有关规定，经研究，决定成立质量与安全管理委员会及其下设各委员会。

一、质量与安全管理委员会（一）人员组成主任委员：XXX副院长委员：XXX委员：XXX XXX XXX质量与安全管理委员会下设办公室在XXX，由XXX任办公室院长，办公室成员为XX人员，办公室负责处理委员会日常工作。

（二）工作制度1.质量与安全管理委员会是医院质量控制与持续改进的最高管理机构，直接对院长负责。

2.医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各专业委员会的工作，对各专业委员会的工作情况进行督查，督促各专业委员会按照医院年度质量与安全管理目标开展工作。

3.运用科学的方法随时对医院质量与安全管理情况进行分析，及时研究提高医疗质量和保障医疗安全的方法和控制手段。

4.每半年至少召开一次质量与安全管理委员会会议，听取各专业委员会的工作汇报，解决医院质量与安全管理中存在的问题。

5.有关医院质量与安全的重大问题，委员会办公室可随时提请委员会召开会议。

（三）委员会工作职责1.在院长的领导下，负责医院质量与安全体系的构建，制定医院质量的长期发展规划、管理方针，制定医院年度质量与安全管理目标和工作计划。

2.根据医疗、护理、财务、后勤等的实际情况及医院质量管理要求，建立健全医院的各项质量管理标准，制定医院质量考核细则及奖惩方法。

3.不定期对各专业委员会的工作情况进行督查，对医院质量目标的完成情况进行检查，推动与督导医院或相关领域的质量与安全工作。

4.及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。

5.组织开展形式多样的质量培训活动，提高医务人员的质量与安全意识。

二、医疗保健质量与安全管理委员会（一）人员组成主任委员：XXX副院长委员：XXX委员：XXX XXX XXX医疗保健质量与安全管理委员会下设办公室在医务科，由XXX任办公室院长，XXX任办公室副院长，办公室成员为医务科及基层指导科人员，办公室负责处理委员会日常事务。

（-）住院部住院部是集医疗、观察、抢救、诊治、护理、科研、健康教育、疾病康复为一体的综合诊疗模式。

设有外骨科、妇产科、全科医学科、内科、中医康复科六个临床科室。

1.负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防等工作。

2.按时查房，参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3.掌握病人的病情变化，病人发生病危、死亡、医疗事故或其他重要情况时，应及时处理，并向科主任汇报。

4.参加值二线班、门诊、会诊、出诊工作。

5.认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病室的医疗护理质量，严防差错事故发生。

协助护士长搞好病房管理工作；6.树立良好的医德风尚，忠于职守，严格执纪，自觉性和廉洁从医的意识全心全意为患者服务。

（二）门诊部门诊分设内、外、妇、儿、中医科、中西医结合科、健康咨询中心、计生科及口腔科。

1.全面负责医院门（急）诊医疗业务及行政管理工作。

布置贯彻院办会及各职能部门下达的各项任务，组织制定门诊部的工作计划，经常督促检查，按期总结汇报。

2.安排人员经常巡查门诊各诊室、服务窗口，检查门诊各类人员遵守工作纪律和有关规章制度情况，及时处理和解决门诊部发生的突发情况。

督促检查医务人员首问负责制和首诊负责制等核心制度、医护常规技术操作规程的执行情况。

3.掌握门诊各科医生出诊情况和患者就诊动态，每周六及时向医务科提供下周医师出诊安排表并在电子显示屏予以更新。

遇到病友就诊高峰或门诊医生未能按时出诊的情况，及时与医务科等有关职能部门、各临床科室主任沟通协商，合理调配人力资源，保障门诊患者就医。

4.加强门诊医疗质量管理，制订门诊病历书写规范，组织门诊医疗质量和病历文书质量的考核和评比。

5.改善服务措施，提高门诊服务质量；加强门诊导诊工作，改进服务流程，确保门诊就诊畅通；提高服务质量，杜绝医疗事故。

6.加强门诊值班安排管理，保证重点时段、重要节假日、重要节假日值班力量，确保无缝对接。

备足备齐急救器材和药品，随时准备应对突发事件和临床急救，确保医疗质量安全。

医院职能部门岗位职责和组织架构图行政职能部门组织架构图一、医院办公室1.在院长的领导下，综合及协调全院各行政、业务职能部门的工作联系。

2.协助院长调查研究，调查收集医院各方面工作情况，为院长决策提供参考依据。

3.负责安排各种全院性行政会议，做好会议记录，整理好会议纪要，向全院传达上级指示和医院有关会议精神，并督促检查其执行情况。

4.在院长的指导下，负责草拟、制订医院发展规划、年度工作计划和工作总结、职代会工作报告等；负责全院性文件资料的起草工作。

5.负责来文、来函的签收、登记、传递、保管和有关文件的督办、催办工作。

6.做好医院保密工作，负责医院保密室管理工作。

7.负责医院印章的保管、使用工作；负责医院各部门印章的刻制、审批、销毁和使用管理的监督工作。

8.负责领导文印部工作。

9.负责安排医院总值班工作。

10.做好上级机关和其他单位领导因公来院的接待事情；做好外宾来访接待事情；负责对外通和联络事情。

11.负责医院与外单位之间的有关共同文件的拟订工作。

12.做好院长临时交办的其他工作。

二、后勤保障部下设：保卫科、基建办、临床支持中心1.负责全院生产、生活、环境卫生等后勤保障的工作2.负责全院水电、非医疗设备的供应、维修和管理事情，包管全院水电、非医疗设备的正常运行。

3.负责污水、污物和医疗垃圾的处理工作，医疗垃圾和污水的处理，达到国家标准。

4.负责饭堂膳食工作，以确保饭堂饮食饭菜质量和员工服务质量。

5.负责全院后勤物资采购、保管及供应事情，以包管病院各种供应后勤物资的供应。

6.协助做好医院进修、实习、参观人员的生活安排工作三、医务部1.在分管院长的领导下，负责全院医、药、技医疗业务和医疗质量管理及组织实施事情。

2.定期制订全院医疗业务事情计划、医疗质量管理方案、评价医疗质量标准和检查方法，按时总结医疗事情现状和对策。

3.督促全院医务人员认真执行国家颁发的医疗法律、法规、条例、规章、制度、标准和技术操纵规范，确保全院医疗事情顺利进行。

医院组织结构图引言概述：医院作为提供医疗服务的机构，其组织结构图是反映医院内部各部门及其职能关系的重要工具。

通过医院组织结构图，可以清晰地了解医院的管理层次、各部门之间的协作关系以及工作流程。

本文将详细介绍医院组织结构图的五个部份：行政部门、医务部门、护理部门、药剂部门和后勤部门。

一、行政部门：1.1 行政管理部门：负责医院的总体规划、组织协调和决策管理工作。

1.2 人力资源部门：负责医院员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等工作。

1.3 财务部门：负责医院的财务管理、资金预算和成本控制等工作。

二、医务部门：2.1 临床医疗部门：包括各个临床科室，如内科、外科、妇产科等，负责医疗诊断和治疗工作。

2.2 医技科室：包括影像科、检验科、药学科等，负责医疗技术支持和医疗设备管理。

2.3 医学研究部门：负责医学研究项目的策划、实施和成果转化。

三、护理部门：3.1 护理管理部门：负责护理人员的招聘、培训和护理质量管理等工作。

3.2 门诊护理部门：负责门诊患者的护理工作和健康教育。

3.3 住院护理部门：负责住院患者的护理工作和病情观察。

四、药剂部门：4.1 药物管理部门：负责医院药品的采购、储存和配送工作。

4.2 药学服务部门：负责药物治疗的合理使用和药物信息的提供。

4.3 药剂技术部门：负责药品的制剂、调配和质量控制等工作。

五、后勤部门：5.1 设备管理部门：负责医疗设备的采购、维护和修理工作。

5.2 环境卫生部门：负责医院内部环境的清洁和卫生管理。

5.3 安全保卫部门：负责医院的安全管理和突发事件的处理。

结论：医院组织结构图是医院管理的重要工具，通过清晰地展示医院内部各部门的职能和协作关系，有助于提高医院的管理效率和服务质量。

行政部门、医务部门、护理部门、药剂部门和后勤部门是医院组织结构图的五个主要部份，每一个部门都承担着不同的职责和任务。

医院组织结构图的合理设计和有效实施，对于医院的正常运行和发展至关重要。