外科工作计划4篇
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外科的工作计划(11篇)外科的工作计划 1一、加强科室的行政管理,保证临床工作的开展。
1、严格执行医院各项规章制度,加强科室内部管理,特别是落实各级医护人员的工作职责。
具体做法:建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度,对每位人员的出勤、查房等工作情况记录在案,每周总结一次。
2、进一步细化和完善科室二次奖金方案,做到透明、公正。
坚持“多劳多得”,确实让奖金起到奖勤罚懒的作用,鼓励和调动大家的劳动积极性。
3、充分整合、利用我们目前的医疗资源,对三个治疗单元的人员实行真正意义上的统一管理,提高服务质量。
具体做法:每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体问题等,及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。
必须让本科室每位医务人员熟知科室工作开展情况。
4、加强设备管理、维修和保养,建立使用登记制度,及时发现问题及时报告处理,对不能正常工作的机器作维修计划,保证临床工作的开展。
5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生,解决目前基础性工作无人完成的.问题,为搭建学科梯队做准备,同时便于医生的外出进修和培训,确保科室可持续发展。
二、加强和提高科室业务能力,尽快适应临床工作需要。
1、加强科室业务培训:由于以往开展的业务单纯、简单,加之整形外科没有单独的护理组,现有人员对整形美容激光科业务相对生疏,这种状况急需改进,但目前科室人员编制情况,解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。
具体做法:坚持每周五一次科室业务学习,根据学科发展和科室目前开展工作情况安排业务讲座。
待科室人员可满足基本工作需要后尽可能安排人员外出进修学习,以保持科室业务持续不断的发展。
2、根据已确定的学科发展方向,努力拓展业务,为打造特色专科奠定基础。
本学科的发展方向将以常规整形美容手术、激光治疗为基础,以创面的修复和器官再造,唇腭裂畸形矫正,光动力疗法为特色,不断扩大业务开展范围,形成特色项目,为逐步建立一个地区性的创面修复、器官再造和激光治疗中心打基础。
2024年外科医生个人工作计划样本一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德本人在思想政治上始终与医院党委保持高度一致,注重品德素质修养,坚守职业道德底线。
在工作中,我始终保持积极向上的工作态度,严于律己,以身作则,不断提升自身的职业素养和道德水平。
二、专业知识、工作能力和具体工作本年度,我主要在住院和门诊儿科担任医疗工作。
鉴于儿科工作的特殊性和复杂性,我不仅需要完成日常的临床诊疗任务,还需参与儿检、幼师体检及儿童防疫等多元化工作。
面对新生儿科这一全新领域,我勇于挑战,积极向同行请教,与同事协作,通过自我摸索与实践,迅速掌握了新生儿科的工作流程与要点,有效提升了自身的工作能力。
在具体工作中,我形成了清晰的工作思路,能够高效、准确地完成各项任务,确保医疗工作的顺利进行。
在上半年,我始终秉持“精益求精,追求卓越”的工作理念,积极创新,圆满完成了以下本职工作:1. 协助科主任及护士长做好病房管理,整理医疗文书,确保医疗工作的有序进行。
2. 耐心接待每一位病人,视患者如亲人,以高度的责任心和专业精神为患者提供精准的诊疗服务。
例如,我曾成功为一位辗转多家医院未确诊的肠结核患者提供明确诊断,赢得了患者及家属的高度赞誉。
3. 严格按照《____省医疗文书书写规范》要求,认真书写医疗文书,确保每一份处方、病案及病程记录都准确无误,为医疗质量的提升贡献自己的力量。
4. 与妇产科同事紧密合作,共同开展无痛人流技术,填补了医院在此领域的空白,为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务,同时也为医院创造了良好的经济效益和社会效益。
作为住院儿科这一新兴科室的一员,我深知团结协作的重要性。
在日常工作中,我始终与科室同事保持紧密沟通,共同面对挑战,确保科室工作的顺利进行。
同时,我也积极与其他科室协作,为患者提供全方位、多层次的医疗服务。
三、工作态度和勤奋敬业方面我始终秉持“医者父母心”的职业信念,将解除患者疾苦视为己任。
在工作中,我始终保持高度的责任心和使命感,以饱满的热情投入到每一项工作中。
医院外科工作计划模板坚持____领导,坚持社会主义道路,认真学习重要理论思想,以及____,政治思想水平有了进一步的提高。
认真执行中纪委提出的“四大纪律,八项要求”,和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。
进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。
加强行风建设,____教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。
在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。
树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真____民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。
主要作了以下工作。
1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。
药物比例较去年继续下降,现已达____%,低于医院____%的比例规定。
严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。
2、强化以病人为中中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。
不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。
外科的工作计划15篇外科的工作计划1一、态度目标服从管理,尊敬师长,团结同学,工作认真,虚心踏实,好学上进,及时完成带教老师布置的工作及学习任务。
遵守劳动纪律,在特殊情况发生时有不计较工作时间的奉献精神。
培养爱伤观念,对病人主动热情,一视同仁。
尽己所能为其排除困难。
仪表端庄,整洁规范。
二、基本要求1、掌握技术操作规程和各项规章制度。
2、每周参加科内业务学习,并记录。
3、每周书写心得体会,并及时与带教老师和护士长进行沟通交流,共同修订带教计划。
4、每周的任务必须按时完成,提前完成者更佳。
5、定时参加理论和技能考核。
6、考核分理论、技能、业务能力和书写、管理等,结合综合满意度,带教老师实事求是,公正平分。
外科的工作计划2本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部及大外科护士长的工作计划,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高患者满意度。
拟制定年护理质量工作计划如下:一、提高护理质量,达到质量持续改进1.对照护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发现问题,及时反馈,提出整改措施。
2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况,发现问题次日晨会集中反馈。
3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少2次深入病房(晨晚间护理除外、对重点病人进行检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位。
4.建立并及时书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等。
5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。
二、加强护理安全管理,保障患者安全1.认真落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。
2. 加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
2024年普外科工作计划及总结报告随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长,普外科作为医院的重要科室之一,承担着繁重的医疗任务。
为了更好地规划未来一年的工作,同时对过去一年的工作进行全面总结,特制定本计划及总结报告。
一、工作计划(一)医疗质量管理1.加强医疗质量监控:建立健全科室质量监控体系,定期开展医疗质量分析会议,及时发现和解决医疗工作中的问题。
2.规范诊疗流程:严格执行各项诊疗规范和操作指南,确保医疗服务的标准化和规范化。
3.提高手术质量:定期组织手术病例讨论,分享经验教训,提升手术技能和围手术期管理水平。
4.加强继续教育:鼓励医护人员参加各类学术会议和培训课程,保持专业知识的更新和技能的提升。
(二)患者安全管理1.强化患者安全意识:定期开展患者安全知识培训,提高医护人员对患者安全的重视程度。
2.完善应急预案:针对各类突发事件,如手术并发症、医疗纠纷等,制定详细的应急预案,并定期演练。
3.加强医患沟通:建立良好的医患沟通机制,确保患者及家属对诊疗方案有充分的了解和认可。
(三)科室建设与发展1.引进先进设备:根据科室发展需要,积极引进先进的医疗设备,提升科室的诊疗水平。
2.人才培养:制定详细的人才培养计划,通过国内外进修、学术交流等方式,培养一批高素质的医疗人才。
3.科研与教学:鼓励医护人员参与科研项目和教学工作,提升科室的科研能力和教学水平。
(四)服务质量提升1.优化服务流程:简化就医流程,提高服务效率,改善患者的就医体验。
2.加强患者满意度调查:定期开展患者满意度调查,收集意见和建议,持续改进服务质量。
3.开展健康教育:通过讲座、宣传册等形式,向患者普及健康知识和疾病预防知识。
二、工作总结(一)医疗工作完成情况2023年,普外科共收治患者X人次,实施手术Y台次,其中疑难重症手术Z台次,抢救危重患者A人次,取得了良好的医疗效果。
(二)医疗质量管理在过去的一年中,科室严格执行各项医疗质量管理制度,定期开展质量分析会议,手术质量稳步提升。
肝胆外科科室工作计划全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、科室概况及发展目标肝胆外科科室是医院的重要临床科室之一,承担着诊治各种肝胆疾病的任务。
科室具有雄厚的临床经验和专业技术,拥有一支高素质的医护团队。
科室的发展目标是致力于提高肝胆疾病的诊治水平,提升服务质量,满足患者的需求,成为地区一流的肝胆外科科室。
二、科室工作计划1. 提升医疗技术水平要提升医疗技术水平,首先要加强医护人员的培训和学习。
每年组织医护人员参加相关学术会议、培训班等,不断学习最新的医疗技术和治疗方法。
要建立起科室内部的学习交流机制,促进医护人员间的学习和交流。
2. 完善科室管理机制科室管理是科室运行的基石,要建立健全科室管理机制,提高科室的工作效率和服务质量。
可以建立科室工作分工制度,明确各岗位的职责和任务,完善值班轮班制度,保证科室的正常运转。
3. 提升服务质量提升服务质量是科室工作的核心目标,要建立健全患者满意度调查机制,及时收集患者的意见和建议,并加以改进。
要加强科室间的协作和沟通,提高诊疗效率,提升患者的就诊体验。
4. 积极开展科研工作科研工作是肝胆外科科室工作的重要组成部分,要积极开展科研项目,提升科室的学术水平。
可以组织医护人员参与各种学术研讨会,发表论文,提高科室在学术界的声誉。
5. 加强医患沟通良好的医患沟通是医疗工作的前提,要加强医患沟通,建立起良好的医患关系。
科室可以举办公益讲座,加强医患沟通,提高患者对科室的信任和满意度。
6. 建立健全患者档案系统建立健全患者档案系统可以更好地了解每位患者的病史和治疗情况,为患者提供更好的医疗服务。
科室可以建立电子病历系统,方便医护人员随时查阅患者的病史和治疗情况。
7. 开展健康宣教活动科室可以开展各种健康宣教活动,提高患者对肝胆疾病的认识,预防疾病的发生。
可以举办健康讲座、义诊活动等,普及健康知识,提升公众健康意识。
以上就是关于肝胆外科科室工作计划的一份文章,希望能够帮助大家更好地了解科室的工作计划和目标。
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医院外科工作计划(精选10篇)医院外科工作计划篇1__年,神经外科在医院、护理部、学部护士长、病区主任的正确领导下,继续紧跟医院发展步伐,挖掘潜力,埋头苦干,为了进一步将护理工作做得更好,现制定工作计划如下:1、紧紧围绕护理部质控体系,认真学习卫计委及医院文件标准要求,持续改进护理工作质量1、与病区新调整一级质量控制组成员认真学习标准,充分利用品管圈等质量工具,认真做好病区质量自查工作,将检查结果数据化,认真分析数据反映的病区问题,按照PDCA循环要求不断改进临床护理质量。
2、结合病区实际情况,进一步深化岗位岗位管理、护士分层管理、优化排班、合理安排人力资源,细化绩效考核,充分调动全病区护理人员的积极性。
3、开展进一步加强病区基础管理工作,尽力改善患者住院环境,基础护理合格率达90%以上4、加强病区患者护理风险评估及安全管理,高危患者风险评估率达100%危重患者合格率达90%以上5、继续神经外科专科指标登记、评价工作,不断提升专科护理水平。
6、协助科主任做好病区床位占用及周转工作;强化消防意识,重视消防安全,为患者创造清洁、安静、舒适、安全的就医环境。
二、拓宽思路,学习先进管理经验,增强管理意识;开阔眼界,不断外出学习业务新技术1、积极创造机会,向经验丰富的护理管理人员学习,不断提升自己管理水平。
2、鼓励大家外出进修学习,计划参加国家及省级会议1--2人。
3、进一步加强医护之间合作,共同探讨临床问题,提高整体护理人员知识水平。
4、积极跟进优质护理服务新理念,不断改进服务流程,修订疾病健康教育内容、完善疾病健康教育方式,增进护患沟通,提高患者满意度。
5、重视护理科研,不断学习,鼓励护理人员撰写论文,在省级学术会议上投稿1--3篇,在国家级发表论文1-2篇。
三、带领护理团队认真学习相关法律、法规、医院规章制度、护理核心制度,将各项制度落实到日常工作中1.依据科室工作需要,每周1-2次利用晨会时间学习制度、规章、规范、应急预案等各种标准,要求将标准制度落实到日常工作中。
2024年外科工作计划(集合15篇)外科工作计划1度在护理部及科主任、科护士长的正确指导下,以确保三级医院内涵建设为中心任务,根据护理部制定的年度工作计划、结合我科护士工作现状,以三级医院评审标准为中心,围绕护理质量与安全,注重持续改进,制定护理工作计划如下:(一)完善新老院区科室交接工作,确保护理安全1、创建新院区科室文化,贴合科室专科特色,合理规划新院区科室环境建设,形成物品摆放方案,规范新科室病区内物品放置和标识;2、完成新院区胃肠外科护士全面培训,快速进入优质高效的医疗护理服务,并加强专业素质和心理素养,提高护理团队的整体形象,通过网络多种形式做好新院区胃肠外科的宣传;3、做好老院区财产交接,确认搬迁前各种物品的到位,制定护理衔接方案,并组织实施;4、全面保障文案资料的完好转移,根据新院区及科室特色重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引;5、研究制定搬迁护理安全应急预案;6、准确评估住院病人病情,按轻重危病人合理转运,确保搬迁时住院病人的医疗护理安全;(二)巩落实《三级综合医院评审标准实施细则》,提升护理质量1、全面落实《三级综合医院评审标准实施细则》,按照《细则》中涉及的护理方面的条款,逐一细化分解,重点做好护理管理与质量持续改进,继续修订和完善与护理质量相配套的指导、质量标准、考核方法等,对方案执行、各项管理标准与措施落实情况定期检查、分析、反馈,使护理体系和护理管理更加系统、规范;2、建立符合胃肠外科的护理路径,完善各项流程,确保所有护理行为都有流程和标准。
在原有常规操作的基础上,重点做好专科操作的流程,同时完善疾病的护理流程。
严查游击习气和不良习惯,不放过工作中的任何细节缺陷。
持续从护士长日常工作每个环节入手,细化指导每项工作,务实求真的督查日常护理工作,提升护理质量;3、保障护理安全,实现无差错护理。
加强对护士的环节监控,对新上岗护士必须加强管理,做到重点带教、重点监督,严格按照准入制定进行工作安排;加强对患者的环节监控,对于重点病人进行重点监控和评估,严格交接高风险病人并采取措施防止意外事件的发生。
2024年外科医生工作计划____年外科医生工作计划第一部分:个人目标设定作为一名外科医生,我对自己有着明确的目标和愿望。
在____年,我希望能够实现以下几个方面的进步和成就:1. 提高专业技能:通过参加国际学术会议、研究项目以及接受先进的培训,不断提升自己的外科专业技能,在各类手术中都能够胜任并取得良好的治疗效果。
2. 成为一名卓越的团队成员:通过与团队成员紧密合作,提高协作能力和沟通技巧,为患者提供协调一致的医疗服务,以实现更好地护理与治疗效果。
3. 开展医疗研究:积极参与外科医疗研究项目,为学术界贡献自己的力量,推动外科学科的发展,并分享国际医疗界的最新进展。
4. 国际交流与合作:争取参加国际外科学术大会,并与世界各地的外科医生建立联系,学习他们的经验和方法,充分利用国际资源提升个人的学术水平。
5. 提高患者满意度:通过更加人性化的服务和关怀,增强患者对我个人和我们医院的信任感和满意度,使他们在治疗过程中感受到关心和温暖。
第二部分:计划执行1. 提高专业技能a. 参加国际外科学术会议,了解最新的外科技术与治疗方法。
b. 参与大型手术项目,提高独立手术能力。
c. 深入学习国际外科学术期刊,了解外科医学的前沿动态。
d. 参与学术研究项目,发表高质量的论文,提高自己在学术界的影响力。
2. 成为一名卓越的团队成员a. 参加团队合作培训,提高协作能力和团队管理水平。
b. 与其他科室建立紧密的合作关系,促进病患的全面治疗。
c. 加强与护士、技师等非医生团队成员的沟通与合作,提升整体护理质量。
3. 开展医疗研究a. 参与医院的科研项目,进行前瞻性临床研究。
b. 积极与国内外学术专家、研究机构合作,开展多中心研究。
c. 申请科研项目拨款,提高科研的质量和影响力。
d. 发表高质量的学术论文,尽量在国际顶级期刊上发表。
4. 国际交流与合作a. 申请参加国际外科学术大会并提交论文,与世界各地的外科医生进行交流。
外科工作计划4篇导读:本文是关于外科工作计划4篇,希望能帮助到您!以“xx大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。
同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。
坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
护理部组织护士长进形不定时查房。
(4)、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。
五、转变护理观念,提高护理服务质量1、通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进行礼仪培训。
3、 5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。
4、在全院开展评选服务明星活动。
六、加强护理管理,合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。
护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。
全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。
2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。
实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。
七、护理各项指标完成1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。
2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。
3、急救物品完好率达100%。
4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。
5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。
护士长作为一名医护管理人员,在工作中起着带头的作用,因此,护士长做好工作总结是非常重要。
请大家参考以下这则护士长工作总结模板,希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、坚持了护理业务查房。
一、政治思想方面坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和xx关于“三个代表”重要理论思想,以及xx大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。
认真执行中纪委提出的“四大纪律,八项要求”,和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。
进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。
加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。
在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。
树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。
主要作了以下工作。
1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。
药物比例较去年继续下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。
严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。
2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。