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述职报告粮食尊敬的领导：我是粮食部门的职员，在过去的一年中，我积极工作，勤奋奉献，为粮食部门的发展做出了一定的贡献。
在这份述职报告中，我将详细介绍我的工作内容及取得的成绩。
首先，我在粮食仓储方面做了很多工作。
我负责对粮食仓库进行巡查，确保仓库的安全与正常运营。
我还负责编制和执行仓储计划，合理安排粮食仓储的时间和空间。
通过我和团队的共同努力，我们成功地保管了大量的粮食，并在无意外情况发生的情况下完成了仓储任务。
此外，我还参与了粮食运输工作。
我及时安排了运输车辆，确保粮食能够按时运送到目的地。
我与运输公司保持良好的合作关系，确保运输过程中的顺利进行。
同时，我也注意了车辆的维修保养工作，确保车辆在运输过程中的安全性和可靠性。
通过这些努力，我们成功运输了大量的粮食，并为粮食物流提供了保障。
在粮食质量检测方面，我也付出了很大的努力。
我及时进行粮食质量检测，确保粮食的质量符合标准。
我借鉴了先进的检测方法和技术，提高了检测的准确性和效率。
同时，我也与相关部门进行了密切合作，共同制定了一系列的质量控制措施，确保粮食的质量安全。
最后，我还积极参与了粮食市场调研工作。
我不断关注市场动态，及时了解市场需求和价格变化。
我与供应商和销售商保持紧密联系，及时调整供应和销售策略，确保粮食市场供需平衡。
通过这些努力，我们成功把握了市场趋势，确保了粮食的销售和市场份额。
在过去的一年中，我努力工作，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。
我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，为粮食部门的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持！此致敬礼尊敬的领导：我是粮食部门的职员，在过去的一年中，我积极工作，勤奋奉献，为粮食部门的发展做出了一定的贡献。
在这份述职报告中，我将详细介绍我的工作内容及取得的成绩。
在粮食仓储方面，我负责粮食仓库的管理和运营。
我和团队定期对仓库进行巡查，确保仓库的安全、卫生和设施的正常运行。
通过制定严格的仓储标准和操作规程，我确保了仓库内粮食的储存质量。
粮食局班子集体年度述职报告尊敬的领导、各位同事：我们的粮食局在过去的一年中，积极响应党中央的粮食安全号召，紧密团结在一起，共同为保障全省的粮食安全而努力奋斗。
今天，我们很荣幸地向领导和各位同事，汇报我们的工作情况，不足之处敬请批评指正。
一、工作回顾在过去的一年中，粮食局班子团结协作、勇攀高峰、持续推进粮食生产，保障全省粮食安全。
1. 粮食生产我们积极组织各级粮食管理部门，制定科学的农业生产计划，指导农民科技种粮，加强品种选育，提高作物品质和产量。
同时，我们加强对种植、农业生产和田间管理的监管，减少不规范、不科学的耕作方式，从而保证了农产品的质量和安全。
我们还积极开展农业科技示范、乡村振兴和农村电商等活动，帮助引导农民致富，促进乡村经济发展。
2. 粮食收储我们强化了粮食收储管理，加强储粮环境监测，提高储粮质量。
同时，我们优化粮食收储网络，及时转移收储粮食，确保储备粮食的数量和质量。
3. 粮食销售我们加强了粮食销售工作，建立了市场监测机制，定期公布市场信息，使市场信息公开、透明。
同时，我们积极探索粮食市场的多元化发展方式，开展B2B、B2C等新型商业模式，吸引更多的企业参与。
二、工作成果在过去的一年中，粮食局班子取得了一些显著成果。
1. 粮食总产量实现了增长经过多年的努力，今年全省粮食总产量再次实现了增长。
其中，稻谷、玉米、小麦产量增加了10%以上，大豆、棉花等主要经济作物也有了新的突破。
2. 粮食收储管理四个粮仓平稳在去年整个粮储收储期中，凌晨粮仓、龙华粮仓、木阁粮仓、石门粮仓四个重点粮仓的收储管理表现稳定，细微管理精细化趋势加强，在履职收储质量，加强仓内治理，数据留存等方面全面超过成效考核指标。
3. 粮食市场保持稳定在整个粮食市场方面，我们采取多种措施，确保了市场稳定。
今年粮食价格波动幅度小，粮食库存得到有效管理，各种市场主体积极参与，满足了人民的基本需求。
三、不足之处在过去的一年中，我们的团队仍然存在这些困难和不足，能得到各位领导和同事的认真批评和指正，必将对我们今后的工作产生巨大的推动力。
粮食部门个人述职报告尊敬的领导：我是粮食部门的一名员工，在过去的一年里，我一直以高度的责任感和积极的工作态度扎实开展工作，现将我个人的工作情况向您作一简要述职报告。
一、业务能力提升：在过去的一年里，我注重业务知识的学习和提升，通过参加内部培训和外部学习交流，全面掌握了粮食储存、加工以及仓储管理等方面的专业知识，提高了自己的业务水平。
在工作中，我能准确分析粮食市场的供需状况，根据农业政策做出合理的粮食产销决策，确保了粮食供给的稳定。
同时，我还主动参与了公司内外部的粮食技术交流，不断学习新的工作方法，提高了自己的工作效率和质量。
二、工作责任心：作为粮食部门的一员，我深知粮食对于人们的生活以及国家的重要性，因此我始终保持着高度的责任心来对待我的工作。
我严格按照操作规程进行工作，确保粮食的储存安全、加工质量，以及仓库环境的卫生整洁。
在故障和突发情况发生时，我能够冷静应对，及时采取措施并协调相关部门解决问题，保证粮食供应的连续性和稳定性。
三、团队合作：在工作中，我时刻与部门其他成员保持良好的沟通和合作。
我积极参与部门的例会，并与同事共同商讨和制定工作计划，确保工作的顺利开展。
我乐于分享自己的工作经验和知识，帮助新人适应工作，加强团队协作能力。
同时，我能够尊重他人的意见和建议，与同事和谐相处，共同推动部门工作的发展。
四、自我反思与改进：我时刻对自己工作进行反思和总结，发现其中的不足，并积极采取行动改进。
例如，我加强了对粮食市场的了解和研究，通过开展市场调研，不断了解和掌握市场动态，为粮食供应决策提供更多合理的依据。
我还积极参加各类培训课程，提升自身的业务水平和管理能力，为部门的发展提供更好的支持。
综上所述，我在过去的一年里，通过不断学习和努力工作，提高了自己的业务能力，保持了高度的责任心，与同事团队合作紧密，并积极采取措施对自身进行改进。
我将以更加饱满的热情和无私的奉献精神，不断提升自己，为粮食部门的发展贡献更大的力量。
某年粮食局年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事：各位好！我是某年的粮食局局长，在这一年里，我和我的团队在推进全国粮食生产和保障全国人民饮食安全方面做出了不少的努力。
现在，我在这里向各位领导和同事汇报一下我们此次的工作。
1、全国粮食生产管理作为国家粮食管理局，我们一直以来都十分重视全国粮食生产管理，因为这关系到国家的饮食安全和人民的福祉。
本年度，在我们的努力下，全国粮食生产取得了可喜的成果。
首先，我们组织了一系列的示范试点活动，通过种植新品种，配制新肥料，提高播种密度等方式，大幅度提高了种植的效率和产量，这为提高全国粮食供应量提供了巨大的支撑。
其次，我们精心组织了一系列的知识普及活动，包括培训种植技术，提高管理水平，加强田间管理和各项农业技术等。
这些活动大大提高了种植户的意识和技术水平，为他们种植的作物创造了更好的生长环境和条件。
2、全国粮食物资储备管理除了粮食生产，我们还要充分考虑全国粮食物资储备的管理，为保障国家的饮食安全做出应有的努力。
本年度，我们进一步完善了粮食物资储备管理体系，优化了粮食储备仓库的布局和粮食储藏技术，严密监管了全国各粮仓储存粮食的数量和品质，并积极加强了储备粮食和生产用农资的补给科学化管理。
3、全国粮食小麦购销管理小麦是全国最主要的粮食作物之一，因此，其购销管理尤为重要。
为了满足全国人民的需求，我们制定出了一系列科学的、有针对性的小麦购销管理方案。
在今年的工作中，我们采取了“以供应向生产、以销售向维稳”的方式，坚决打压缺乏规格、质量不达标的小麦品种价格，提倡生产一流、品质上乘的小麦种植和销售。
同时，我们也积极推行电子化交易平台，优化了小麦购销环节，以尽可能高效地提供全国社会和市场对小麦生产的需求。
4、科技创新和教育培训科技创新是我局不断发展和提升实力的关键，因此，我们在本年度积极推行战略性新型工业促进计划，全力支持和培养高技术创业领域和人才，为我国粮食生产的具体实践创新提供最大支持。
粮食年终述职报告范文粮食年终述职报告尊敬的领导：您好！我是XX省粮食局粮食生产处的一名干部，将辞去2019年的工作，向您做一份年终述职报告，对一年来的工作进行总结和回顾，向您汇报工作成果和存在的问题，以及今后的计划和展望。
一、工作概述过去的一年是我在粮食生产处任职的第二年。
在这一年里，我按照局领导的要求，紧密围绕“粮食安全”这一重要任务，积极推动我省粮食生产的发展，取得了一定的成绩。
1. 优化耕地资源配置。
通过座谈会、调研等形式，广泛建立了“粮经粮、粮草兼顾”的耕地利用格局，合理调整了各地的种植结构，提高了粮食生产的效益。
2. 推广农业科技。
组织了多场农业技术培训，引导农民科学种田，合理使用农药和化肥，提高了农作物产量和质量。
同时，加大了农机具的投入，提高了农业生产的机械化水平。
3. 加强灾害防控。
通过建立灾害监测网、完善灾害预警机制，实时了解了我省各地的灾情，及时采取了防控措施，保护了农作物安全。
4. 完善市场体系。
加强了与市场监管部门的沟通和合作，严厉打击粮食市场违法行为，保障了粮食市场的秩序。
二、工作成果1. 粮食产量稳步提高。
经过全面调查和统计，我省粮食总产量达到了XXX万吨，比去年增加了XX万吨，实现了粮食产量的正增长。
2. 粮食质量得到提升。
加强了农作物品种筛选、田间管理和粮食收获、贮存等环节的管理，经过严格检验抽样，粮食质量合格率达到了98.5%。
3. 粮食市场供应充足。
通过调节产销关系，加大对农业主产区的补贴力度，粮食市场供应充足，市场价格稳定。
4. 粮食安全综合评价提升。
根据粮食安全监测数据和亩产情况，我省粮食安全综合评价达到了良好水平，保障了居民的口粮需求。
三、存在问题在工作中，也有许多问题和不足需要解决和改进。
1. 耕地资源占用过多。
部分地区在发展非农产业时，对耕地资源的保护不够，出现了耕地变少的现象，严重影响了粮食生产的持续发展。
2. 农民收入增长缓慢。
尽管粮食总产量在提高，但由于市场价格波动较大，农民的收入增长缓慢，导致农村收入差距较大，农民增收压力加大。
2024关于县粮食局领导班子述职报告范文一、工作总结在过去的一年中，县粮食局领导班子在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县工作大局，积极履行职责，认真抓好粮食购销、储备管理、市场监管、企业改革等各项工作。
粮食购销工作严格执行国家粮食收购政策，积极引导和组织粮食企业开展夏粮、秋粮收购工作。
通过加强服务、质量监管等措施，确保了粮食收购质量，维护了粮农利益。
加强与产粮区的合作，扩大粮食购销渠道，优化粮食库存结构，确保了储备粮数量真实、质量良好、储存安全。
储备管理严格按照储备粮管理规定，加强储备粮轮换管理，确保储备粮安全、有效。
通过定期检查、抽检等措施，防止储备粮霉变、腐烂等问题发生。
完善储备粮信息化管理系统，提高储备粮管理效率。
通过建立电子台账、实施动态监控等措施，实现了储备粮管理信息化、规范化。
市场监管加强粮食市场监管力度，依法打击违法违规行为。
通过开展联合执法、专项检查等措施，规范了粮食市场秩序，维护了消费者权益。
建立粮食质量安全追溯体系，加强对粮食生产、收购、储存、加工、销售等环节的监管。
通过建立质量档案、加强检验检测等措施，确保了上市粮食质量安全。
企业改革积极推进国有粮食企业改革，优化企业组织结构，提高企业市场竞争力。
通过实行公司制改革、引入战略投资者等措施，激发了企业发展活力。
加强企业内部管理，规范企业运营行为。
通过建立健全现代企业制度、完善内部控制等措施，提高了企业管理水平。
二、问题与反思在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足之处。
主要表现在以下几个方面：思想观念需进一步解放。
在工作中，我们有时过于保守，缺乏开拓创新精神，需要进一步解放思想，敢于担当，勇于突破。
工作作风需进一步改进。
在工作中，我们有时存在形式主义、官僚主义等问题，需要进一步转变工作作风，注重实效，真抓实干。
业务能力需进一步提高。
在工作中，我们有时存在业务不熟、能力不足等问题，需要进一步加强学习培训，提高自身业务能力和综合素质。
尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我单位在粮食系统的各项工作取得了显著成绩。
在此，我代表粮食系统全体工作人员，向领导和同事们汇报过去一年的工作情况，并就新的一年工作计划进行简要说明。
一、201X年粮食系统工作回顾1. 粮食生产稳步增长。
201X年，我国粮食总产量达到X亿吨，创历史新高。
在各级政府的正确领导和广大农民朋友的辛勤努力下，粮食生产取得了显著成效。
2. 粮食储备安全稳定。
粮食储备是保障国家粮食安全的重要手段。
201X年，我国粮食储备量持续稳定，有效应对了国内外粮食市场波动。
3. 粮食流通秩序规范。
粮食流通秩序持续优化，粮食市场供应稳定，价格波动幅度较小。
粮食质量安全监管得到加强，确保了人民群众“舌尖上的安全”。
4. 粮食产业发展壮大。
粮食产业发展取得新突破，粮食加工、粮食贸易等领域取得了显著成果，有力地促进了农民增收和农村经济发展。
5. 粮食科技支撑能力不断提升。
粮食科技研发投入持续增加，科技创新成果不断涌现，为粮食产业发展提供了有力支撑。
6. 粮食系统队伍建设不断加强。
粮食系统干部职工思想政治素质和业务能力不断提高，为粮食事业发展提供了有力保障。
二、201X年粮食系统工作亮点1. 深入推进粮食生产供给侧结构性改革。
通过调整种植结构、提高粮食质量，推动粮食产业转型升级。
2. 加强粮食储备安全管理。
强化粮食储备基础设施建设，提高粮食储备应急保障能力。
3. 优化粮食流通体系。
加强粮食市场监测预警，确保粮食市场供应稳定。
4. 深化粮食产业发展。
推动粮食产业与农业、科技、金融等产业深度融合，提升粮食产业竞争力。
5. 强化粮食科技支撑。
加大粮食科技研发投入，推动科技成果转化应用。
6. 加强粮食系统队伍建设。
加强党风廉政建设，提高干部职工思想政治素质和业务能力。
三、201X年粮食系统工作不足及改进措施1. 粮食生产结构调整仍需加强。
针对这一问题，我们将进一步优化种植结构，提高粮食产量和品质。
粮食部门年度述职述廉报告范文3篇随着我国人事制度改革的逐步深化,领导者述职的重要性和必要性进一步得以彰显,述职报告的撰写已经成为各级领导必须完成的一项重要任务。
本文是店铺为大家整理的粮食部门年度述职述廉报告范文，仅供参考。
粮食部门年度述职述廉报告范文篇一：同志们：根据市委组织部、市纪委的部署和安排，现将我局一年来的党组班子履行职责和廉政情况报告如下：一年来，在市委、市政府的正确领导下，在省粮食局的关心指导下，市粮食局党组班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，扎实开展创先争优活动，立足自身职能，理清工作思路，解放思想，务实苦干，顺利完成了年初确定的各项任务。
在省粮食局组织的年度综合目标考核中荣获了全省第一名的好成绩并授予“全省粮食工作目标考核优秀单位”，“全省粮食质量效益年活动先进单位”、“全省粮食产业化工作先进单位”、“全省粮食流通监督检查工作先进单位”、“全省市级粮食行政机关政风建设优秀单位”、“全省粮油信息工作先进单位”等多项荣誉。
一、加强理论学习，认真贯彻落实党的路线方针政策局党组坚持从自身抓起，把中心组理论学习作为提高领导班子政治理论素养，提升领导能力和决策水平，加强思想政治建设，增强领导班子凝聚力和战斗力的重要手段。
按照中央《关于进一步加强和改进党组(党委)中心组学习的意见》的要求，与学习贯彻十八届四中、五中全会精神和中央、省委、市委的重大决策和部署相结合，与市委、市政府对粮食工作的要求相结合，与开展粮食工作的中心任务相结合，与局党组班子建设和领导干部的实际情况相结合。
粮食述职报告尊敬的领导：我是粮食部门的工作人员，我在过去的一年中，认真履行职责，努力工作，现向您汇报一下工作情况。
一、责任意识的提升作为粮食部门的一员，我时刻保持着对粮食安全工作的高度责任感。
面对粮食生产、供应和安全问题，我始终把保障粮食安全放在首位，努力做好相关工作。
二、信息收集与分析在过去的一年中，我加强了对粮食市场的监测和调研工作。
通过收集各种粮食市场信息，我不仅提高了信息的及时性和准确性，还能从中分析粮食市场的需求和供应情况，为制定相关政策和措施提供了有力的支持。
三、政策制定与执行作为粮食部门的工作人员，我积极参与了粮食政策的制定和执行工作。
在制定粮食政策时，我能够结合实际情况，提出合理的建议和意见，并参与具体的执行工作。
在执行过程中，我时刻关注政策的落地情况，并及时调整和改进工作方法，确保政策的顺利实施。
四、危机应对与处理在过去的一年中，我认真学习了粮食安全危机的应对方法和处理经验。
面对各种突发事件，如灾害、疫情等，我能够及时应对，做出合理的判断和决策，确保粮食供应的安全性和稳定性。
五、团队合作与沟通能力作为粮食部门的一员，我注重团队合作与沟通能力的培养。
我积极参与部门内外的协作与交流，与同事们密切合作，共同完成工作任务。
同时，我也不断提升自己的沟通能力和团队合作意识，通过有效的沟通协调，促进粮食工作的顺利进行。
六、自我提升与学习在过去的一年中，我不断加强自身的学习和提升。
我积极参加各种培训和学习机会，不仅加强了自身的专业知识和技能，还提升了自身的综合素质。
通过学习，我能够更好地应对工作中的各种挑战和困难。
以上是我的工作情况的简要汇报，希望能得到您的认可和支持。
感谢领导对我工作的关心和指导，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和质量，为粮食安全事业做出更大的贡献。
谢谢！。
粮食系统的年终述职报告尊敬的领导：大家好！今年度是我作为粮食系统的一员工作的第一年，我非常荣幸能够有机会向各位领导汇报我这一年来的工作情况。
在过去的一年里，我在领导的关心和指导下，积极投身于工作，与同事们一起共同努力，取得了一些成绩。
以下是我在这一年的工作总结与述职报告。
一、工作总结在过去的一年中，我主要负责粮食系统的采购工作，任务重、压力大，但我始终坚持以一种积极主动的态度面对每一项任务，并努力克服各种困难。
具体工作总结如下：1. 加强采购管理：我针对现有采购工作中存在的问题，结合自身经验和理论知识，加强了采购管理。
我主动改进了采购流程，优化了供应商管理制度，提高了采购效率。
通过建立健全的采购计划和合理的采购策略，我成功地控制了采购成本，并保证了粮食系统的正常运转。
2. 提升供应商选择标准：在与供应商进行合作的过程中，我注意了供应商的信誉度、产品质量、交货期等方面的要求，并改进了供应商评估制度，确保了我们与供应商的合作稳定和良好。
3. 加强配送管理：我认识到配送环节对粮食系统的重要性，因此加强了配送管理。
我与物流公司保持良好的合作关系，确保及时、准确地与供应商配合，使粮食得到及时配送。
4. 维护采购数据：我及时、准确地录入和维护了采购数据，确保了数据的真实性和可靠性。
这不仅为领导提供了决策依据，也提高了我个人数据分析能力。
5. 不断学习和提升自己：我利用业余时间学习了相关的采购知识和技能，提高了自己的专业水平。
我积极参加行业相关的培训和学习交流活动，与同行业人士分享经验，不断提高自己的综合素质。
二、工作成果在过去的一年中，我与同事们共同努力，取得了一些成果。
1. 成功降低采购成本：通过优化采购流程和加强供应商管理，我成功地降低了采购成本。
据统计，我们的采购成本在去年相比下降了10%。
2. 保证了粮食的及时供应：在我负责的采购工作中，粮食的供应情况良好。
粮食供应的及时性和稳定性有效保障了粮油加工企业的正常生产需求。
粮食局年终述职报告,粮食局述职报告粮食局年终述职报告(一)今年以来，县粮食局按照县委县政府要求和部署，在上级业务主管部门具体指导下，坚持科学发展，切实履行职能，在确保县域粮食安全、管好盘活国有资产，维护系统稳定等方面取得了阶段性效果。
现述职如下：一、20xx年工作情况(一)履行行政职能，认真开展粮食行政执法一是抓好了粮食收购资格审查及收购许可证年检。
在今年4月底完成了对县内10家粮食企业粮食收购许可证年检年审。
二是对粮食流通领域开展了经常性的监督检查。
今年来，我局先后多次组织专门力量，深入基层粮食企业，检查粮食收购、加工、储藏及销售等环节的情况。
三是配合有关部门抓好了粮油食品质量和卫生监管，确保粮油食品安全。
在元月份组织开展了元旦、春节“两节”期间的粮油质量及储存情况检查，5月中旬组织对县级储备粮进行了专项检查。
四是及时完成了全县粮食产需平衡调查及社会粮食流通统计工作。
今年来，我局采用多阶段、随机取点、对称等距的抽样调查方法，调查了全县64户农户，16户城镇居民上年的粮食收支情况，撰写了《XX县20xx年社会粮食供需平衡调查报告》，供各级领导决策参考。
同时，对全县粮食收购、加工、销售的经营户以及各用粮单位进行定期调查和抽样调查，建立统计台帐，及时掌握粮食流通情况。
特别推荐(二)突出粮食安全，切实推进粮油产业发展一是规范地方储备粮管理。
目前我县县级储备粮规模为5000吨，实际收购入库5009.8吨，其中早籼稻谷2507吨，中晚籼稻谷2502.8吨，储存库点为县粮食购销公司钟鼓山粮库。
对县级储备粮的储存，我局经常检查督促承储单位严格按照承储合同要求，实行“一符三专四落实”的规范化管理，即帐实相符;专人、专帐、专仓保管;品种、地点、数量、质量落实，确保储粮数量真实，质量良好，储存安全。
二是建立了更加完善的储备体系。
今年来，我局积极向上级争取政策，狠抓了粮食储备工作，县域内各级储备粮数量达1.5万吨，(国家代储玉米6000吨、省级储备粮4000吨、县级储备粮5000吨。
)使我县储备粮规模创粮食流通体制改革以来的新高。
同时，我县粮食应急保障体系建设项目正式启动，目前年产4万吨的大米加工厂和储量达4000吨的粮仓正在建设中，为确保县域粮食安全打下了坚实的基础。
特别推荐三是抓好托市粮收购、军粮供应等政策性粮食购销业务。
根据国家粮食购销政策和今年粮食价格低落的形势，我局根据全省统一部署，及时制订和启动了20xx年粮食最低保护价托市收购预案，夏粮、秋粮收购期间，安排值守人员敞开收购余粮以切实保护农民利益和种粮积极性。
同时，做好军粮供应工作，进一步提高了军粮供应档次和水平。
四是开拓思路谋求企业发展。
今年来，我局认真贯彻国家、省、市粮食产业化政策、措施，积极推进粮食产业化经营。
着重指导协调湖南山山绿色食品有限公司山野菜扩改项目、苦荞精深加工项目和三农油脂公司招商引资搬迁扩产项目的申报，着力培育和壮大粮油龙头企业。
同时，启动了钟鼓山全县粮食应急保障中心仓储设施建设项目(现已完成前期报建手续)，协同县财政搞好2013年危仓老库维修和军粮供应点库建设项目申报等。
特别推荐(三)强化资产管理，以开发促进保值增值按照我局关于粮食改制企业国有资产管理“宜开发则开发，宜租赁则租赁，宜处置则处置、宜留用则留用”的“四宜”方针，进一步挖掘资源潜力，加大资产开发力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，储备一批”的良好态势。
一是资产收益持续增长。
2013年资产经营收益达500万元。
二是招商引资工作成效明显。
2013年6月，我局引进的湖南丰彩投资公司好润佳超市顺利起租。
该项目是我局也是我县迄今为止最大的零售商业项目，引进总投资额7800余万元，年租金达270万元。
三是资产开发势头强劲。
除继续强力推进水韵山城项目外，我局还启动了原平口粮站开发项目，拟开发土地29.9亩，可新增商业面积近5000平米，年新增收益近100万元。
资产管理和开发收益的强劲增长，将继续为改制企业职工缴纳社会养老保险、医疗保险和为我县粮食经济的发展提供坚强的保障。
四是加大资产维权力度。
2013年，先后有小淹、黄沙坪、鱼水、新民等地原粮站(站)国有资产被当地村民强行侵占，且有部分原粮食企业改制职工租用国有资产后拒不缴纳租金，为了防止国有资产的流失，我局先后多次与当事人协调，并在当地政府、公安、安监等部门的大力支持下，依法收回了被侵占的国有资产，确保了国有资产安全。
特别推荐(四)服从全县大局，谋求和谐稳定发展一是努力推进机关作风建设。
今年来，根据县委、政府的部署，积极开展“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动和民情直达活动。
坚持纠建并举，力求在解决损害群众利益的突出问题和防治不正之风上取得成效。
今年4月组织全局干职深入扶贫开展访贫问苦活动。
在“三访三化”活动中，根据村上贫困人口较多的状况，我局副科级以上干部均联系了一户扶贫帮困对象，实施对口帮困。
在今年的抗旱工作中，我局为联系村送去1万元的抗旱经费，帮助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系统维稳工作。
针对改制后原企业职工情绪不稳，上访对象多的情况，我局制订了元旦、春节、两会、国庆等特殊时段的维稳工作方案，安排全局人员到岗到位，明确专人做好有关重点对象的工作，按相关规定做好信访接待并及时回复，积极妥善处理有关遗留问题，着力维护系统稳定。
特别推荐三是积极开展建整扶贫工作。
根据县委、县政府的部署，我局安排专人和专项经费积极开展建整扶贫工作。
4月，扶贫工作组对联系点江南镇洞市林场黄花村进行实地调查，并制订了扶贫工作计划。
现各项工作均按计划顺利推进。
四是做好原企业改制职工的服务工作。
今年上半年共办理原改制企业职工退休手续20人，办理医疗保险手续1799人，办理社会养老保险缴纳1188人，办理无房职工住房补贴70人，新增最低生活保障9人。
落实了退伍军人、军转干部和原企业离退休人员的各项政策待遇;按政策做好死亡干职工丧葬抚恤工作。
二、当前存在的主要问题。
(一)粮食储备问题。
虽然我县建立了5000吨的县级储备粮和拟新建4000吨省级储备粮，但对于一个缺粮的人口大县而言，储备水平还很低，亟待扩大储备规模和建立较完善的储备粮体系。
(二)资产管理问题。
目前所存原粮食企业资产，大多地处偏远，国有资产被侵占乃至流失的趋势日趋严重，协调处理难度非常大。
鱼水、大荣、大桥等粮店资产被当地群众私自强占，需要县人民政府、各职能部门及乡镇政府协调配合，统筹解决。
特别推荐(三)改制企业职工及家属的户籍管理问题。
粮食企业改制后，尚有东坪镇范围内的9家企业1000多名职工及家属的户口无法按改制方案转移到所处社区，户籍、计划生育、低保、再就业等一系列工作任务都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的难堪局面。
需县人民政府予以协调解决，以维护改制企业职工群体稳定。
三、20xx年工作设想我局工作总体设想是：以十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以切实做好粮食流通、粮食储备，确保县域粮食安，促进粮油产业健康协调发展为主业，立足本职工作，加强自身队伍建设，进一步盘活资产，着力推进全县粮食系统稳定发展。
基本思路是“抓改革、保稳定、促发展”。
工作目标：(一)完XX县级储备粮轮换工作XX县粮食应急保障中心仓库维修改造项目。
(二)抓好原饲料厂、原平口粮站开发项目的实施，全年全县粮食国有资产收益突破600万元。
(三)规范国有粮食企业管理。
(四)加强干陪队伍作风建设。
(五)维护全系统大局和谐稳定。
特别推荐以上是我局20xx年的履职情况，不当之处，敬请各位领导批评并提出宝贵的指导意见，我们将切实遵照执行，为更好的保障县域粮食安全和进一步深化粮食流通体制改革履行我们的应尽之责。
粮食局年终述职报告(二)在市委、市政府和上级业务部门的正确领导下，在财政、发行等兄弟部门的大力支持下，我们以改革总揽全局，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，各项粮食事业持续稳步健康发展。
全系统工商两业实现销售收入3.05亿元，完成粮油经营量12万吨，创利税278万元。
粮办工业企业运行质量进一步提高，商业企业在市场全面放开，每年减少1000余万元财政补贴的情况下一举扭亏为盈，实现了粮改以来的历史性突破。
为下一步的改革与发展奠定了坚实的基础。
一、去年的主要工作特别推荐(一)解决了大量的历史遗留问题由于体制和政策原因，加上我们经营管理方面的因素，前几年，我们的政策性粮食库存和老百姓代存粮缺库流失比较严重，经市里五部门联合检查，认定当时粮食缺库8700余万斤。
为了解决这一巨大的经济包袱，我们发动全系统广大干部职工积极努力，想尽一切办法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重视和支持下，在有关兄弟部门的高度理解与配合下，积极争取政府承诺挂帐4182万元，顺利解决了政策性缺库问题，全部兑付了22000多户老百姓的3500多万斤代存粮。
在此基础上适时处理了全部高价位粮食，同发行实现了清零。
同时，紧紧把握政府审计挂帐的历史机遇，共清理确认挂帐7335万元，其中政策性挂帐5026万元，使制约企业发展的“三老”问题即“老粮、老帐”问题得到了较好解决，为企业的发展甩掉了沉重的包袱，保护了粮农利益，维护了社会稳定，消除了后顾之忧。
特别推荐(二)进行了许多方面的改革一是打破了按行政区划进行企业布局的旧框子，按照放开后企业经营发展的实际需要，对原有的26处粮所进行了撤并重组，共撤并粮所8个，减少了机构、整合了资源，节约了系统内的运营成本。
二是对商业企业的28部小轿车全部进行了处理拍卖，对企业负责人实行交通补贴，据测算，全年可节约费用开支上百万元。
三是加强了财务管理，强化了会计监督，对各粮所的会计核算体系进行下放，对企业的所有费用开支实行先审计后入帐，一年来共节省商品流通费1113万元。
四是对局机关有关科室和人员进行了合并调整，大力推进制度化、规范化建设，实行政务公开、民主管理，达到决策公开透明，处理所有问题公开公正。
同时，积极采取措施压缩各方面的费用开支，精减车辆3部，电话费实行包干，超额自负，办公用品统一管理定额使用，接待费用严格控制，改原来的“一枝笔”签字报销制度为“五人联签”制度。
通过一系列的改革，全年共节约各类开支近百万元。
五是对机关卫生室进行了市场化改革，机关的富余人员积极参与经营创收，取得了很好的效果，在系统内起到了示范带头作用。
机关职能迅速转变，效率明显提高，作风有了较大改观。
特别推荐。
