消防工程施工组织设计样板
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室外消防工程施工组织设计方案一、项目概况室外消防工程施工组织设计方案是为了确保室外消防工程施工的安全、高效进行而制定的具体施工方案。
本项目大型商业综合体的室外消防工程施工,工程规模较大,包括消防水池、消防泵房、消防水源等设施的建设。
本方案的编制目的是明确施工组织和管理的要求,确保施工工作的顺利进行。
二、施工组织设计1.组织机构设置为保障室外消防工程施工的顺利进行,设立施工指挥部,统一领导施工工作,并设置技术部、安全部、质量部、物资部和劳务部等职能部门,分别负责不同方面的管理工作,确保项目的顺利进行。
2.人员配备根据施工需要,确定项目需要的施工人员数量和岗位要求。
各岗位的人员应具有相应的职业资格证书,且具备相关经验。
项目经理应具备较高的工程经验和管理能力,确保项目施工的顺利进行。
3.安全管理为确保施工过程的安全,应根据国家相关法规要求,制定施工安全管理方案,并组织人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
设立安全监督员,对施工现场进行巡查,及时发现并纠正存在的安全隐患。
4.质量管理施工过程中,应制定质量管理措施,确保施工质量符合要求。
制定施工检查计划,定期对施工现场进行检查,确保施工符合设计要求和相关规范。
对施工过程中出现的质量问题,及时进行整改,确保工程质量。
5.进度管理制定施工进度计划,确保施工工序按时完成。
制定每日、每周、每月的计划,对施工进度进行监控和调整。
设立项目进度管理小组,协调施工进度,并根据具体情况,采取相应措施解决施工中的各种问题。
6.协调与沟通施工过程中,应加强与相关部门和单位的协调与沟通,确保施工过程的顺利进行。
如与施工现场周边环境保护部门进行沟通,合理安排工地附近交通和噪音控制等,避免对周边环境造成影响。
同时,与业主进行沟通,确保施工工程符合业主的要求和期望。
7.物资管理根据工程需求,制定物资采购计划,确保工程物资的及时供应。
建立物资管理制度,对施工现场的物资进行统一管理,做到物资的安全、合理使用。
消防工程施工方案范本一、项目概况本项目为某商业综合体的消防工程施工,项目位于城市商业中心地带,总建筑面积约为50000平方米,包括商业楼、办公楼、酒店楼等多个功能区域。
消防工程的施工将涉及到建筑的消防设施安装、消防通道建设、消防器材调试等工作。
本施工方案旨在确保施工的顺利进行,确保建筑物的消防安全。
二、施工内容及要求1. 消防设施安装:根据相关法规和标准,对建筑进行消防设施的安装,包括灭火器、消防栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等。
要求设施安装合理布局,方便使用和维护。
2. 消防通道建设:建设消防通道,确保消防车辆能够顺利进入建筑物,保证消防人员的疏散通道畅通。
3. 消防器材调试:对已安装的消防器材进行调试,确保其正常使用,并提供相应的培训,使相关人员了解如何正确使用消防器材。
4. 安全保障措施:在施工过程中,要严格遵守相关安全规定,配备必要的安全设施,确保施工人员的安全。
三、施工方案及步骤1. 施工前准备阶段1.1 制定详细的施工计划,确定各项任务的分工和时间节点,确保施工的有序进行。
1.2 进行现场勘察,了解建筑结构、消防设施安装位置等具体情况。
1.3 确定施工队伍,配备必要的工具和设备,确保施工的顺利进行。
1.4 制定安全生产计划,明确安全措施和应急预案,确保施工人员的安全。
2. 消防设施安装阶段2.1 按照相关标准和规范,对建筑进行消防设施的安装,确保设施布局合理、使用方便。
2.2 对安装完成的消防设施进行检测和调试,确保其正常使用。
2.3 对相关人员进行消防设施的使用培训,使其掌握正确的使用方法。
3. 消防通道建设阶段3.1 确定消防通道的布置位置,保证消防车辆和消防人员的顺利进出。
3.2 对消防通道进行疏散演练,保证通道畅通,确保人员能够迅速疏散。
4. 消防器材调试阶段4.1 对已安装的消防器材进行调试,确保其正常使用。
4.2 对相关人员进行消防器材的操作培训,使其掌握正确的使用方法。
目录第一章:编制依据 (2)第二章:工程概况 (3)第三章:施工准备 (4)第四章:施工部署 (4)一、施工机构 (4)二、施工次序 (4)三、工程进度计划或网络计划及说明 (4)四、拟投入本工程施工机械设备安排计划 (4)五、拟投入本工程关键管理人员及劳动力安排计划 (4)六、拟投入本工程关键材料计划用量 (4)第五章:关键工程项目标施工程序及施工方法 (5)(一)检验井工程施工 (6)(二)人行道工程施工 (6)(三)新技术、新工艺、新材料采取及降低成本计划 (8)第六章:工程质量目标及确保方法……………………………………………第七章:安全技术及安全确保方法……………………………………………第八章:降低扰民降低环境污染和噪音方法………………………………第九章:工期确保方法…………………………………………………………第十章:文明施工方法及环境保护方法………………………………………第十一章:保修方法和交付使用后服务承诺…………………………………第一章:编制依据l、依据专题工程现场核定情况表2、本工程施工所处季节,施工环境和本工程具体特点,结合我企业实际情况,施工力量等优势。
3、我企业承建本工程所含有机械设备、人员及同类型工程施工技术方面优势。
第二章:工程概况110KV站消防通道及设备区地面整修工程在矿中心区北侧,秦刚村南110kv站院内,砼道路面宽5.5米,长度87米。
设备区域道板砖地坪面积1160平方米,新做排水沟103米。
第三章:施工准备针对本工程特点,为确保工期和质量,企业配置经验丰富、工作能力强施工管理人员。
(一)、人员准备依据施工进度计划,组织专业技术人员和通常劳力要均匀搭配,并对技术性工种施工人员进行岗位培训,实施持证上岗。
(具体见劳动力安排表)(二)、材料准备依据施工图编排好材料计划表。
依据施工进度编排好材料进场表,按计划顺利进场,并依据实际情况立即调整。
做好多种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。
消防工程施工组织设计方案1. 引言:本文档旨在提供一个消防工程施工组织设计方案,确保在施工过程中能够合理安排人员、设备、材料等资源,遵守相关法规和标准,提高施工效率和质量。
2. 施工组织结构:2.1 项目经理项目经理负责整个消防工程施工的组织和管理,包括协调各个部门和人员,保证施工进度和质量。
2.2 施工队伍施工队伍由具备相关资质和经验的消防工程施工人员组成,包括施工队长、施工员、技术工人等。
2.3 安全监测人员安全监测人员负责监测消防工程施工过程中的安全状况,及时发现并处理安全隐患。
3. 施工流程:3.1 准备工作在施工开始前,进行必要的准备工作,包括确定施工范围、招标采购材料和设备、制定施工计划等。
3.2 基础工程施工首先进行消防工程的基础工程施工,包括土方开挖、基础桩基等。
3.3 主体工程施工在完成基础工程后,开始进行主体工程施工,包括建立消防设施、铺设管道、安装传感器等。
3.4 安装调试完成主体工程施工后,进行消防设备的安装调试,确保其正常运行。
3.5 系统联调在进行安装调试后,对消防系统进行联调测试,保证各个部件之间的协调运行。
3.6 验收和交付最后进行消防工程的验收和交付,确保施工符合相关法规和标准。
4. 施工资源管理:4.1 人力资源管理合理安排施工人员的数量和工作岗位,确保施工进度和质量。
4.2 材料资源管理及时采购和储备消防工程所需的材料,确保施工不受材料供应的影响。
4.3 设备资源管理提前安排好施工所需的设备,保证施工能够顺利进行。
5. 安全措施:5.1 安全培训对施工人员进行必要的安全培训,提高他们的危险意识和应急处理能力。
5.2 安全巡检定期进行施工现场的安全巡检,发现安全隐患及时处理。
5.3 紧急救援预案制定消防工程施工的紧急救援预案,确保在紧急情况下能够及时、有效地进行救援。
6. 环境保护:6.1 垃圾处理合理分类、存放和处理施工产生的垃圾,减少对环境的污染。
6.2 环境监测对施工现场进行环境监测,确保施工不对周边环境造成严重影响。
消防工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某办公楼消防工程施工组织设计方案,包括消防设施安装、防火设备调试等内容。
项目施工地点位于城市中心,周边有多栋高层建筑和商业综合体,交通便利,施工条件良好。
二、施工组织机构1.项目部机构设置本项目设立项目部,由项目经理负责全面管理和协调工程施工,设总工程师、质量安全员、进度员、材料员、机具员等职务,并配备相应人员协助完成各项工作。
2.施工班组设置设立施工队伍,每个班组包括一名班长和若干名工人,保证施工过程中能够有序进行。
三、施工工艺流程1.施工准备阶段对施工现场进行规划,确定消防设施的布置位置和管道走向,制定详细的施工方案和施工进度计划。
同时进行现场勘测和材料准备工作,为后续施工做好充分准备。
2.施工过程阶段(1)消防设备安装按照设计方案要求,安装各类消防设备,包括消火栓、喷淋系统、疏散通道等,并进行调试和检测,确保设备安装合理有效。
(2)防火材料施工根据设计要求,对防火材料进行施工,保证其质量和安全性,防止火灾事故的发生。
3.施工收尾阶段进行设备检查和验收工作,确保施工质量达到要求,消防设施正常运行。
同时进行消防设备的培训和指导工作,提高消防意识和应急处理能力。
四、安全防护措施1.施工现场安全加强现场安全管理,设置警示标识和防护设施,保证施工过程中工人的安全。
同时对危险区域进行隔离和封闭,确保施工现场的安全。
2.消防设备安全严格按照施工规范和操作要求进行设备安装和调试工作,保证设备的稳定性和安全性。
并对设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。
五、质量管理措施1.质量监控设立质量安全员,负责监督施工过程中的质量问题,并及时处理和纠正,确保施工质量符合标准要求。
2.材料采购严格控制材料采购环节,确保材料的质量和安全性,避免使用劣质材料造成施工质量问题。
六、进度计划根据施工方案制定详细的进度计划,合理安排施工流程和工期,确保施工任务按时完成。
七、经济管理严格控制项目成本,合理利用资源,降低施工成本,确保项目在预算范围内完成。
消防工程施工组织方案一、项目概况1. 项目名称:某某楼消防工程施工2. 项目地址:某某市某某区某某路某某号3. 业主单位:某某集团4. 建设单位:某某建设工程有限公司5. 设计单位:某某设计院6. 施工单位:某某建筑有限公司7. 监理单位:某某监理有限公司8. 工程概况:本项目为某某楼新增消防系统、改建消防系统等工程。
本项目总面积为5000平方米,主要包括消防管道、喷淋系统、消防电气设施等。
二、现场组织机构1. 总工程师:某某2. 项目经理:某某3. 技术负责人:某某4. 安全负责人:某某5. 质量负责人:某某6. 现场管理员:某某7. 现场安全员:某某8. 质量员:某某9. 施工员:某某三、施工方案1. 检查施工现场在开始施工前,需要对施工现场进行检查,确保施工现场清理整洁,通道畅通,消防器材齐全,消防通道未被占用等。
2. 确认施工方案根据设计图纸和施工要求,对消防管道、喷淋系统、消防电气设施等进行确认,并制定详细的施工方案和进度计划。
3. 划定施工区域根据施工图纸,划定施工区域,并进行围挡和标识,确保施工现场安全。
4. 准备施工材料根据施工需要,准备好所需的消防管道、喷淋系统、消防电气设施等材料,并进行质量检查。
5. 进行施工根据施工方案和进度计划,进行相关工程施工,确保施工质量和安全。
6. 整体验收在施工完成后,对整个消防工程进行验收,确保工程符合相关标准和要求。
四、安全措施1. 确保现场安全施工现场应设置明显的安全警示牌,确保现场通道畅通,避免安全隐患。
2. 配备应急设施施工现场应配备应急疏散通道、灭火器材等应急设施,确保施工过程中的安全。
3. 定期安全检查定期进行施工现场的安全检查,并及时处理发现的安全隐患,确保施工过程的安全。
五、质量控制1. 确保施工质量严格按照设计要求和施工方案进行施工,确保消防工程的质量。
2. 施工过程监督对施工过程进行全程监督,及时纠正施工中的质量问题,确保施工质量。
消防专项工程施工组织设计一、施工组织架构1.项目经理办公室:主要负责项目管理和人员调配,保障工程的进度和质量。
2.项目技术部:负责项目的技术支持和技术文件的管理,确保工程质量。
3.施工总监:负责对整个工程的监督和管理,确保施工进度和质量。
4.施工现场管理组:包括安全主任、安全员、质量主任、质量员等,负责现场的安全与质量管理。
5.施工分包单位:根据工程任务分工,组织具体施工,完成工程建设。
二、施工流程1.前期准备工作:进行技术交底,明确工程的施工内容和要求,制定施工方案,准备施工所需的人员和材料。
2.建立施工现场:按照相关法规要求,建立施工现场,划定施工区域和安全防护区域。
3.基础施工:按照设计要求,在施工现场进行基础工程的施工,包括打桩、浇筑混凝土等。
4.主体结构施工:进行建筑物主体结构的施工,包括梁、柱、墙体等。
5.安装工程施工:进行消防设施的安装,包括灭火器、报警器、喷淋系统等。
6.完工验收:完成施工工作后,对工程进行验收,确保工程质量和安全符合相关标准和要求。
三、工程安全措施1.建立安全管理体系:制定安全规章制度,明确责任,落实安全生产责任制。
2.安全教育和培训:对工作人员进行消防安全知识的培训,提高工作人员的安全素质。
3.施工现场安全防护:建立施工现场的警示标志,确保施工区域和安全通道的畅通。
4.施工现场的防火措施:在施工现场设置防火墙,确定消防通道,配备灭火器材。
5.安全监测和检查:定期检查消防设施的有效性,确保施工期间的消防安全。
6.紧急疏散预案:制定紧急疏散预案,明确疏散的路线和方法,提高应急处理能力。
以上是消防专项工程施工组织设计的一般内容,具体的施工方案需要根据每个工程的特点进行调整和完善。
在实施过程中,需要严格按照相关法规和标准进行施工,注重工程的安全和质量,最终确保消防专项工程的顺利实施。
太原市民营区尚锦公寓消防设施安装工程施工组织设计编制人:审核人:编制单位:安徽海越建设工程有限公司太原分公司日期:二0一0年八月十日目录第一章工程概况1、工程简介2、工程范围3、工程特点第二章工程目标1、管理目标2、质量目标3、工期目标4、安全生产目标5、文明生产目标第三章施工部署及管理体系1、施工部署2、管理体系第四章施工准备工作1、施工技术准备2、施工现场物质准备3、施工人员及各项规章制度准备4、施工机具准备5、主要材料设备第五章施工程序及施工进度计划1、施工程序2、施工进度计划第六章主要施工方法1、电气工程施工方法、通病防治2、水消防工程施工方法、通病防治3、火灾报警及联动控制系统的调试4、消防系统的验收5、消防系统的运行第七章确保工程质量的技术组织措施1、质量管理目标2、质量保证措施第八章确保工期的技术组织措施1、确保工期的技术组织措施2、冬雨季的施工技术措施第九章文明施工及安全生产保证措施1、文件依据2、文明施工目标3、文明施工安全生产管理职责4、文明施工管理措施5、安全技术措施6、消防保卫措施7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表第十章成品及设备的保护措施第十一章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1、减少扰民噪音技术措施2、降低环境污染技术措施第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施编制依据:《自动喷水灭火系统设计规范》( GB 50084-2001)《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116—98)《建筑设计防火规范》( GB 16-87 2001年版)《火灾自动报警系统施工验收规范》(GB 50166---92 )《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB 50300----2001)。
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303----2002)。
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242----2002)。
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB 50261----2005)。
酒店消防工程施工组织设计范本模板
1. 概述
本文档旨在提供酒店消防工程施工组织设计范本模板,以指导和规范酒店消防工程的施工组织设计工作。
2. 文档目的
该文档的目的是为了确保酒店消防工程施工组织设计的合理性和有效性,以保障酒店建筑的消防安全。
3. 施工组织设计内容
以下是酒店消防工程施工组织设计中应包含的内容:
3.1 施工组织机构
在此部分,应设计酒店消防工程的施工组织机构,明确各个岗位的职责和权限,确保施工过程中的组织协调。
3.2 工期计划
在此部分,应编制酒店消防工程的工期计划,详细列出各个施工阶段的时间安排和关键节点,合理安排工期。
3.3 施工方法及工艺
在此部分,应确定适合酒店消防工程施工的方法和工艺,考虑工程特点和可行性,确保施工质量。
3.4 施工人员配置
在此部分,应根据酒店消防工程的规模和要求,合理配置施工人员,确保施工效率和安全。
3.5 施工设备及材料
在此部分,应确定适用的施工设备和材料,确保施工过程中的安全性和质量。
3.6 安全措施
在此部分,应制定相应的安全措施,包括消防安全、施工现场安全等,确保施工过程中的安全性。
3.7 质量控制措施
在此部分,应制定相应的质量控制措施,包括工程验收标准、质量检测等,确保施工质量符合标准要求。
4. 总结
本文档提供了酒店消防工程施工组织设计范本模板,帮助指导酒店消防工程施工组织设计工作。
按照此模板进行工作,能够有效保障酒店建筑的消防安全。
需要根据实际情况进行调整和补充,确保施工过程中的合理性和可操作性。
消防改造工程施工方案样板一、项目背景为了提高建筑物的火灾安全性能,保障人民生命财产安全,根据相关法律法规的要求和建筑物的实际情况,我公司拟对某建筑物进行消防改造工程施工。
本项目位于城市中心区域,周围有多家商业和居民建筑,消防安全形势较为严峻,需要进行消防改造以提高其防火性能。
二、项目概况1. 项目名称:某建筑消防改造工程施工2. 项目地址:某市某区某街道某号3. 项目范围:主要包括建筑物的消防设施、消防通道、防火间距、防火隔离等改造工程。
4. 项目进度:本项目已完成方案设计和招投标阶段,现准备进行施工阶段。
5. 项目目标:提高建筑物的火灾防控能力,完善消防设施,提升整体消防安全水平。
三、工程内容1. 消防设施改造:更新建筑物内部的自动喷水灭火系统、火灾报警系统、疏散指示标识等设施,确保其正常运行和使用。
2. 消防通道改造:对建筑物内的消防通道和疏散通道进行改造,确保通畅和安全。
3. 防火间距改造:按照相关规定对建筑物内的防火间距进行调整和改造,确保建筑物内各个部分之间的防火隔离性能。
4. 防火隔离改造:对建筑物内的防火隔离墙、隔烟楼梯间等进行改造,提高其防火隔离性能。
四、施工方案1. 施工准备1.1 组织管理:成立专门的施工管理团队,制定施工计划和安全方案,确保施工过程中遵守相关法律法规。
1.2 施工场地:确定施工场地,并做好施工区域的围挡和标识,确保施工区域的安全和有序进行。
1.3 设备材料:准备好所需的施工设备和材料,确保施工过程中的物资供应充足。
2. 施工流程2.1 消防设施改造:首先对建筑物内的消防设施进行改造,包括自动喷水灭火系统、火灾报警系统、疏散指示标识等的更新和安装。
2.2 消防通道改造:接着对建筑物内的消防通道和疏散通道进行改造,确保通道的畅通和安全。
2.3 防火间距改造:再对建筑物内的防火间距进行调整和改造,确保建筑物内各个部分之间的防火隔离性能。
2.4 防火隔离改造:最后对建筑物内的防火隔离墙、隔烟楼梯间等进行改造,提高其防火隔离性能。
目录序号内容页码1 施工组织设计 21.1 第一节编制说明 31.2 第二节工程概况 31.3 第三节施工准备及部署 41.4 第四节工程内容及施工计划101.5 第五节主要项目施工方法及技术措施111.6 第六节施工过程的控制161.7 第七节主要施工设备和检测设备201.8 第八节消防系统调试方案211.9 第九节质量保证技术措施251.10 第十节施工安全及文明施工措施311.11 第十一节工期保证措施371.12 第十二节与其他施工单位的协调与配合371.13 第十三节成品保护措施381.14 第十四节工程交接验收391.15 第十五节售后服务41施工组织设计***: **审核人:马**日期:2011年9月20日第一节编制说明一、编制内容:本施工组织设计内容:消防栓系统二、编制依据(一)根据设计图纸:微山县悦达广场工程(二)现行的消防施工、技术标准规范:1、《给水排水设计规范》GB50015-20032、《建筑设计防火规范》GB50016-20063、《给水排水施工及验收规范》GB50242-20024、《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-20055、《民用建筑设计通则》GB50325-20056、《公共建筑节能设计标准》DBJ14-036-20067、《商店建筑设计规范》JGJ48-88根据国家及省、市有关部门下达的关于工程质量、文明施工以及安全生产等有关方面的规定、标准和要求。
根据现场勘察的施工条件。
第二节工程概况一、工程简介1、本工程名称为微山县悦达广场消防系统工程,位于微山县城后路与商业街交叉口处。
2、本工程为山东微山县悦达广场S-2#、S-3a#、S-3b#、S-3c#、反S-5#、反S-6a#、反S-6b#、反S-6c#楼,项目编号为13-26。
3、本总建筑总面积为11576.09m²,其中S-2#面积为2712.20 m²,S-3a#面积为2877.98 m²,S-3b#面积为2999.8 m²,S-3c#面积为2986.11 m²。
4、本工程室内外高差0.1m,一层层高 4.5m,二、三层均为 4.2m,建筑高度17.500m(屋脊),各单位均为小型商铺,属于多层商业建筑。
5、本子工程结构形式为框架结构,耐火等级为二级,结构安全等级为二级,使用年限50年。
第三节施工准备及部署施工准备1、施工现场准备(1)确定现场的具体材料加工场地,并把施工用电引至该地方,认真做好防火措施。
(2)组织施工机具进场,在现场施工地点安装、调试,并保养和试运转工作,为投入使用作准备。
2、施工技术准备(1)编制《质量计划书》;(2)消防系统的施工全部由通过专业培训、考核合格,并经审核批准的施工队伍承担;(3)熟悉施工图纸,组织各班组进行图纸会审,提出施工目标—优良标准。
对重点、难点部位编制单项施工工艺方案并向施工人员作技术交底;3、施工材料准备(1)编制施工预算,落实资金使用计划,并根据进度要求编制各种材料供应计划,分阶段和厂商订立供货合同,确保不得拖延工期;(2)组织施工材料进场,按规定地点存放,并做好保护措施,同时对各种材料进行抽检,有合格证书、厂商、日期等,对无合格的产品坚决退货;(3)按机具进场计划;材料进场计划;组织施工机具;工程用料进场;(4)组织各类办公、生活、消防设施进场。
4、劳动力的准备及组织:(1)建立项目经理部组织机构,确定各专业各工种的质量安全的现场管理人员。
(2)组织施工人员进场,进行岗前培训,包括质量意识、安全防火和文明施工教育等。
并落实施工计划和技术责任制,按管理系统等级进行技术交底。
交底内容包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施核定事项等。
并将管理规章制度宣传到个人,确保每一个工人都对这项工程有充分了解。
(3)劳动力需要量计划二、施工部署:1、本工程的施工部署是按合同条款和工程特点等要素在确保工期和争创样板工程目标的前提下制定的。
2、集中力量保重点、保质量、保工期,在人力、物力、机具给工程施工作充分保证,各专业、各部门管理人员职责分明,全力以赴。
3、组织配合施工,穿梭作业,重点部位抢工。
组织各栋,各工种平行流水作业,以达到土建、消防、装饰及内部各工程之间互创施工条件。
4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平,在安装施工中,应大量采用电动小型工具,垂直运输、吊装尽量采用机械吊装,以提高总体机械作业水平和功效。
三、施工组织管理及机构本工程的施工组织实行“项目法”施工,现场组建项目经理部,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组成施工管理力量及施工班组。
项目经理部特别委派有丰富施工管理经验的项目经理与项目副经理来负责现场,项目经理负责工程项目的一切对外业务和联系,并对工程项目全面负责,项目副经理分别负责生产和技术。
以项目经理为首的管理层将全权组织施工生产等工作,将运用科学的管理手段,采用拟订的一系列先进施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”要求来实施对工程施工的有关组织、监督、管理、协调和服务。
按本工程基本施工内容及施工工期,结合我公司施工管理力理及施工管理经验,拟派一批具有较强施工管理水平的管理人员组成项目管理部并组建如下管理机构1、项目经理部组织机构系统2、工程管理组织机构项目经理:马如山项目副经理:孙华俊施工员:刘杰3、项目经理部主要人员的具体职责:本工程按专业进行分工,由项目经理部以各专业技术人员进行工序协调和施工安装,各工种分工合作,互相促进,共同完成整个工程的安装工作,具体职责如下:项目经理①贯彻执行国家和省、市的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理决策;②主持施工方案的编制,确定项目管理的目标与方针,及时、当地做出项目管理决策;③按照工程承包合同,严格履行全部合同条款;④与业主、监理保持经常接触,解决施工中出现的问题,替业主排优解难,确保业主利益;⑤协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾,组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会;⑥积极处理好与土建及其它施工单位的关系,确保工程顺利进行。
项目副经理①协助项目经理开展施工现场的各项管理工作。
负责现场生产管理,督促各班组按制定的的施工计划进行施工;②合理调配劳动力,机械设备的使用,保证工程的均衡持续施工;③负责现场的文明施工及安全交底;④指导采购仓储的日常工作,确保项目物资优质按期进场;⑤进行施工现场标准化管理,负责对内宣传教育,对形象推介工作;施工员:①负责项目工程技术管理工作;②在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制;③组织技术部人员及时做好施工图的深化设计;④审核施工方案,并协调各部之间的技术质量问题;⑤与设计、监理保持经常沟通、监理的要求与指令能认真贯彻实施;⑥负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
专业工程师①负责施工方案的编制,并确保施工方案满足工程实际需要;②进行图纸深化,绘制安装工程综合施工图,并指导施工;③负责各专业工种之间技术协调,组织项目人员进行队活动,提高施工质量;④协助技术负责对关键技术难题进行科研攻关,负责四新技术的推广运用。
质检员:①执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查权力;②负责专业检查,随时掌握各分部分项工程的质量情况;③负责工程分部分项工程质量情况的评定,定期向上级部门上报质量情况;④对不合格品要及时上报,监督专业制订纠正措施;⑤对项目的安全进行日常检查,消除隐患;⑥负责项目的计量,试验管理工作。
采购员①材料定购前要货比三家,比质量、比服务、比价格;②根据图纸设备的型号进行采购;③负责材料的质量情况;④负责提供材料的质量检验书等资料给建设、监理单位。
⑤负责材料设备、工具的验收;⑥负责现场材料、设备、机具的保管;⑦负责材料、设备、机具的发放工作。
资料员:①参与施工方案的编制工作;②编制劳动,机具设备使用计划;③编制工程进度计划,在规定的时间上报各类报表。
4、施工现场管理:现场以“项目法”组织施工,按照企业项目以内在规模,通过对生产诸要素的优化配置与动态管理,实现项目合同目标,提高工程技术效益。
项目经理部实行项目经理责任制,对施工现场实行全面的管理,主要做好以下几个方面工作:①现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。
②施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检查进度和质量,参加有关单位组织的工程会议,并作好记录,各专业施工员既要各施其职,又要相互配合支持,合理调配劳动力,科学安排施工程序,密切协调各工种搭接,共同向项目经理负责。
③项目经理部每三天召开一次内部碰头会,汇报施工进度,提高质量措施,发现问题及时处理。
④以总体施工进度计划横道图为依据,编制周施工计划,实行动态控制管理。
对施工中出现有关不协调的情况进行调整。
⑤项目经理部应加强合同管理工作,清楚理解合同的每一细则,严格执行合同的每一条款,既要保证业主目标的有效实施,又能最大限度地保障自己的切身利益,确保工作合同的顺利履行。
⑥项目经理部必须认真分析各项目的成本,编制成本计划,在施工过程中随时分析工程项目的收支情况,将各种开支控制在计划之内。
当工程出现更改时,要及时进行签证。
⑦施工管理人员每天如实填写施工日记,做好原始资料的收集整理,认真细致地进行施工技术交底,办理各式各项验收签证手续,保证竣工资料的完整无缺。
⑧组织专人负责现场保卫及环境卫生工作。
落实安全措施,注意防火防盗和产品保护,避免事故发生,合理安排现场施工,及时清理现场垃圾,做到文明施工。
第四节工程内容及施工计划一、工程内容商铺部分的消防栓二、施工计划:1、施工总工期根据总包方总体进度而定,并完成所有消防系统的整体调试,整理竣工资料。
2、本工程机电安装作业点较集中,在实际施工中安装工种之间、各安装工种与土建施工作业之间的交叉配合尤为关键。
经综合分析,安装工作可分三个阶段及六个流程进行。
(一)三个阶段:1、初级阶段:配合土建工程进展,做好预埋工作。
2、安装阶段:在本价段中应基本完成各项分项工作量,这是整个安装分部工作的关键阶段。
3、调试、验收阶段:调试各类设备,确保达到设计要求,并投放试运作。
(二)五个流程:1、管线敷设(电专业);干管安装(水专业);2、管内穿线(电专业);支管安装(水专业);3、探测器、模块及设备安装(电专业);喷淋头及水泵设备安装(水专业);4、系统测试、试验、设备试运转。
5、验收、交工准备工作,竣工技术资料装编。
(三)施工作业难点、重点:1、自动消防系统对施工要求较为严格,管道走向复杂,自动化控制程度高,作业点多、设备调试难度大,是本工程安装一个难点。