出入库管理制度

库房出入库的管理制度准则(9篇)库房出入库的管理制度准则(最新9篇)一般来说，库房都是企业重要物资存放的地方，存放的货物价值都非常高，因此才需要我们制定库房的管理制度。

下面是小编为大家整理的关于库房出入库的管理制度准则，欢迎大家来阅读。

库房出入库的管理制度准则（篇1）一、总则1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本制度2、本制度适用于公司各种原辅材料、包装物、成品、办公、劳保、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制1、物流部是仓储管理的主管部门。

2、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3、公司根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职的仓库保管员。

、4仓库保管人员根据责任范围负责原材料、包装材料及产成品的标示、存储和保护，入库、出库记录。

三、申请采购根据物流计划，生产计划，掌握原材料、包装材料、杂物仓库库存，库存降到安全库存量或控制标准时，可提出采购申请，制定采购明细申请单，有关经理进行审核批准，递交采购部。

四、入库1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对，做到准确无误。

2、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕，如有问题及时反映采购人员，以便得到解决。

3、材料验收合格后；应及时办理入库单，同时核对订购单、发票、接收数量，核对无误后入库签字，并及时登记上帐，利用已有标示或新加标示和使用卡片标签等，标明物品规格、型号、名称、数量，做到帐、卡、物一致。

4、生产部包装车间帮产成品包装完后，仓库进行产成品入库、记录，产成品入库后进行批号、生产日期及数量核对，加已明细标示，如有批号于生产部包装不符，及时通知仓库负责人，仓库负责人采取查找原因及时解决。

5、对于退回成品进行数量核对，清点，反映生产部、物流部，取样分析，进行循环处理。

五、存储1、仓库根据存储物品的特点和自身环境、设施条件，设置清洁、干燥、通风。

仓库出入库管理制度（9篇）仓库出入库管理制度篇1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。

一、仓管员职责：1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。

3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。

7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

二、仓库日常管理：1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。

库房出入库管理制度库房出入库管理制度一、规章制度目的为了规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

二、范围本制度适用于公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

三、制度制定程序公司领导与相关部门负责人共同制定和审核，经董事会批准后正式施行。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部财务管理制度6. 公司内部采购管理制度五、制度内容1.制度名称：库房出入库管理制度2.范围：公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

3.目的：规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

4.内容：(1) 出入库登记制度①所有物资出库前必须填写出库单，出库单由领料人填写，并由库房保管员确认，并交由领导签批并加盖公章，领料人方可办理出库手续。

② 包裹入库前必须填写入库单，由保管员确认并签字，领导审核后方可办理入库手续。

③ 物料的归还必须填写归还单，归还单须经过领导签字盖章后才能办理归还手续。

(2) 物资保管制度① 库房内所有物资必须妥善保管，严格按照类别、品种、数量等进行登记分类，并进行定期盘点。

② 对于易腐物品、易燃物品、易爆物品、有毒品和其他特殊物品，必须进行特别储存，特别注意安全管理。

③ 库房内必须保证干燥、通风、防潮等条件，以免影响物品品质。

④ 库房内必须按照物品存储质量要求对物品进行定期检查，发现有过期、变质、损坏等情况必须及时处理。

(3) 物资管理制度① 出入库数量必须与单据一致，库存数量必须与实物一致。

定期进行库存清点，发现差异及时处理并进行调整。

② 所有物品出入库必须按规定程序办理手续，严格控制不合理耗损。

③ 库房内工作人员必须遵守保密制度，严禁私自带走物品。

完整版出入库管理制度一、概述出入库管理制度是为了规范和优化企业物资出入库流程，确保物资的安全、准确、高效管理而制定的。

本制度适用于我公司所有的物资出入库操作。

二、管理范围本制度适用于公司所有仓库和库房的物资出入库管理。

三、管理流程1. 出库管理流程（1）出库申请：各部门或项目组根据需要，填写出库申请单，并由相关负责人审批。

（2）库管员审核：库管员根据出库申请单进行核对，如无问题则进行下一步操作。

（3）出库确认：库管员核对出库物资与申请单信息，进行出库操作，同时填写出库记录并交由申请部门签收。

（4）出库归档：库管员将出库记录归档并妥善保管。

2. 入库管理流程（1）入库准备：仓库管理员根据采购或其他相关部门提供的入库通知单，准备好接收物资的仓库区域。

（2）验收入库：仓库管理员对入库物资进行验收，核对物资信息和数量是否与通知单一致，如一致则进行下一步操作。

（3）入库确认：仓库管理员进行入库操作，并填写入库记录，同时通知采购或相关部门进行验收。

（4）入库归档：仓库管理员将入库记录归档并妥善保管。

四、物资分类管理1. 按物资种类分类管理：根据物资的种类进行分类管理，确保仓库内物资摆放井然有序，便于出入库操作和盘点。

2. 按物资状态分类管理：将物资按照正常使用、待报废、待维修等状态分类管理，便于及时处理不合格物资。

3. 按物资价值分类管理：将物资按照价值高低进行分类管理，重要物资采取专门储存和管理措施，保证其安全和完整。

五、物资安全管理1. 出入库操作的监控：安装安防设备，在入库、出库区域设置监控摄像头，并定期查看监控录像。

2. 出入库记录的保存：出入库记录需保存一年以上，以备查阅和核对，防止物资丢失或遗漏。

3. 临时访客管理：对进入仓库的临时访客进行身份登记，并由负责人陪同其进入。

4. 物资防火、防潮措施：定期检查仓库的防火、防潮设施的有效性，并加强消防器材的维护管理。

六、仓库设备维护1. 定期保养检查：每月对仓库设备进行一次维护保养和检查，确保设备的正常运转。

出入库管理制度范文一、严禁无关人员进入库区；严禁在库区内吸烟和用火；严禁把容易引起燃烧、爆炸的物品带入库房；严禁在库房内住宿、会客及进行其他活动。

二、民爆器材进库时，库管员应按送交的品种、规格、数量与交库人员当面清点，确认无误后才能进库，并及时办理产品交库验收凭证，由双方核实签字，当天入库完毕。

三、爆炸物品出库时，应先核对《购买证》、提货票据是否真实、有效，检查提货车辆是否符合有关运输要求，是否有专职押运员随车押运，然后按提货票据所列品名、规格、数量发货，由押运员当场检查核对是否有误。

四、做好出库登记，登记出库日期、时间、提货车号、品名、规格、数量、编码等，并要求押运员在发货登记簿上签名。

五、如发现手续不完整或出库凭证有差错或非专用运输车或无押运员随车押运的应拒绝发货，并报告单位领导。

六、严禁在库房内开箱拆包，需开箱拆包作业的应在防护土堤外进行。

七、暴雨及雷电等恶劣天气下，不准出入库。

八、仓库内使用的运输及工具应是不产生火花的金属工具。

九、严禁穿带钉子的鞋和化纤衣服进入库房；严禁将BB机、手机等通讯工具带入库房。

十、库区内的消防设施，通讯设备，报警和防雷装置应每季度检查一次。

十一、库房的温度应小于40℃，相对湿度大于____%，每天应检查库房的温度和相对湿度并做好记录。

库房内必须保持整洁，防潮和通风良好，杜绝鼠害。

十二、认真填写好民爆器材的收、发、存台账或卡片，做到日清月结，帐、卡、物相符，发现爆破器材丢失、短少、被盗，必须立即向单位领导和当地公安机关报告并保护好现场。

出入库管理制度范文（二）一、定义与目的出入库管理制度是指组织内部为保证物资安全、提高库存管理效率而制定的一系列规章制度。

其主要目的是规范物资出入库流程，减少物资损耗和丢失，提高库存周转率，确保物资的正常流通和供应。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的仓库、库房及与物资出入库管理相关的部门、岗位。

三、主要内容1. 出入库申请与批准1.1 出库申请：任何部门或岗位的人员需要出库时，应填写出库申请单，详细描述所需物资的名称、数量和用途等，并提交给上级主管审核。

出入库管理制度(一)第一章总则1.为加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。

2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。

第二章存货入库验收制度1所有商品，不论购入、销货退回、旧货送回或试用、展览收回等，均应经仓管单位检验后才得入库。

2仓管单位将每项进库的商品，限于次日以前详加验收后，列记商品型号入账，凭以控制每件商品的性能。

3购进原材料等存货，入库前必须办理验收入库手续。

(1)核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。

(2)观察包装完好程度，并清点实物数量。

(3)完成实物品质检查。

(4)完成上述工作后填制“入库单”一式三份。

4.验收中发现溢余时填制“溢余货物单”。

5.验收中发现毁损短缺时填制“毁损短缺货物处理单”。

6.按实收数量入库，并记录实物账卡。

7.因试用、展览、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏，应由仓库部会同服务部鉴定维修费用后，由领货人照价赔偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。

8.进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，否则概以收货合格论。

9.各单位不得于销货退回时未经仓库保管单位签字认可而自行在销货报告上作销货退回处理。

第三章存货出库控制制度1.仓管单位应在下列____种情况下出货：(1)交货。

(2)交客户试用。

(3)示范表演。

(4)本公司同仁的职前或在职训练使用。

(5)展示中心陈列。

(6)本公司各单位因业务需要而借用。

2.除上述各项出货外，总公司仓库部需随时视实际情形的需要对分公司出货。

3.各项出货除仓库部对分公司的出货应凭分公司填具的“商品(供应品)订货单”出货外，其余各项出货应由出货人出示已经其单位主管亲笔签准的“商品(供应品)领货单”及“商品(附件)领货记录卡”向保管员出货。

4.存货出库的有关规定与程序。

出入库管理规定出入库管理旨在加强仓库区域管理，保护公司资产、保障仓库运营秩序及访客人身财产安全。

下面是出入库管理条例，欢迎参阅。

出入库管理规定篇1 第一章总则第一条为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。

第二章日常管理第二条保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、类型、用途分门别类建立相应的台账，确保日清日结。

第三条保管员做好各类物资的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账实相符。

第四条保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，过期失效的物资，要按月编制报表，报至采购部处理。

第三章物资入库、存放管理第五条物资入库时，保管员必须凭随货清单、采购订单、检验合格证等清点入库物资的数量、规格型号等项目，做到数量、规格、类别准确无误，质量完好，配套齐全，如发现物资数量、单据不齐全，质量残次时，不予办理入库手续。

第六条随物资配带的各种文件、资料经整理登记后参照《档案管理办法》进行管理。

第四章物资出库管理第七条各类物资的出库，实行先进先出的原则。

第八条物资领用部门或领用人需填写物资《领用单》，经部门主管或分管副总审批后，方可领用物资。

第九条物资出库时，物资保管员必须根据审批手续完毕的《领用单》上面第十条本着厉行节约、杜绝浪费的原则，严禁一次性领用，一次性出库。

第十一条物资出库后，保管员要认真做好记录，保管好出库票据，以备核查。

解释权第一条本办法由公司办公室负责解释和修订。

第二条本办法自20xx年1月1日开始施行。

本文件修改记录单本管理文件解释权归办公室本文件报送: 总经理抄送: 各部门公司名称20xx年1月1日出入库管理规定篇2 一、总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。

第二条仓库管理工作的任务：(一) 根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

出入库管理制度一、制度目的出入库管理制度旨在规范和管理组织内物资的出入库流程，确保物资的安全、准确和有效管理，提高物资管理的效率和可靠性，避免资源浪费和损失。

二、适用范围出入库管理制度适用于所有需要进行物资出入库操作的部门和人员。

所有相关人员都必须遵守该管理制度的规定，确保出入库操作符合公司政策和法律法规。

三、管理责任1.部门主管负责对出入库管理制度的执行进行监督和管理，并对出入库记录进行审查和核对。

2.物资管理员负责具体的出入库操作，包括物资的验收和发放，并确保出入库记录的准确和完整。

3.监察部门负责对出入库管理制度的执行进行监督和审计，发现问题及时纠正并提出改进意见。

四、出入库流程1.出库流程–部门领导提出物资出库申请，并填写出库申请单，注明出库物资的名称、规格、数量等信息。

–出库申请单经部门主管审核确认后，移交给物资管理员进行出库操作。

–物资管理员根据出库申请单上的信息进行物资的出库，同时记录出库的具体信息。

–出库完成后，物资管理员将出库申请单和出库记录归档。

2.入库流程–部门领导提出物资入库申请，并填写入库申请单，注明入库物资的名称、规格、数量等信息。

–入库申请单经部门主管审核确认后，移交给物资管理员进行入库操作。

–物资管理员根据入库申请单上的信息进行物资的验收和入库，同时记录入库的具体信息。

–入库完成后，物资管理员将入库申请单、验收记录和入库记录归档。

五、出入库记录管理1.出入库记录的内容包括但不限于：–物资名称、规格、数量–出入库时间–出入库人员–验收人员–入库单号、出库单号2.出入库记录必须真实、准确、完整，并保留至少两年的时间。

3.物资管理员每天根据出入库记录进行库存的盘点和调整，确保库存数与实际数一致。

4.出入库记录的查阅和归档应具备可查询和检索性，方便日后的审计和查询。

六、安全管理1.出入库操作必须在指定的场所进行，禁止在未经授权或监督的情况下擅自进行操作。

2.出入库操作员必须戴好工作证，严禁将工作证借给他人使用。

出入库登记管理制度为了加强公司对危险化学品出入库的管理，特制定公司的出入库登记管理制度。

(1)仓管员将验收好的物品进行数量核对，看实物是否与帐面相符，进行入库，将已入库的产品数量在库存表上进行登记。

(2)仓管员接到发料传票后，依据传票进行发料，并将发料数量写于传票上。

(3)原料使用完毕，将剩余原材料归还仓库，仓管员将原材料归还原处并将归还的原材料数量写于传票上，在库存表上进行登记。

(4)经验收合格的成品入库时，仓管员清点产品的数量，检查用料数量与入库数量之间的损耗是否在规定范围内，如果不一致，查找原因，如果一致，在传票上写清数量，依据传票上的数量在库存表上进行登记入库。

(5)产品出库时，仓管员先依据出库单和派车单进行备货。

(6)准备出库的产品与出库单数量、品名核对无误后，进行装车出货，依据发完货的出库单在库存表上进行登记。

出入库登记管理制度（2）一、目的为了规范企业的出入库管理，确保物品的安全和准确性，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有员工、物资管理员及相关人员。

三、基本原则1. 出入库操作必须有相应的登记记录。

2. 出入库操作必须经过授权和审核。

3. 出入库操作必须保证准确和及时。

四、责任与权限1. 物资管理员负责物资的出入库管理，并定期进行清点和盘点。

2. 负责审核及批准出入库申请的部门经理要保证申请的准确性和合理性。

3. 公司领导对出入库管理制度负有最终责任，并有权对制度进行修订和调整。

五、出库管理1. 出库需提前填写出库申请单，包括物品名称、规格、数量、用途等信息，并经部门经理审核。

2. 出库申请单交给物资管理员，物资管理员审核后确认出库。

3. 未经授权的人员不得擅自将物品从库房中带出，一经发现将追究相关责任。

4. 物资管理员将已审核的出库申请单记录在出库登记簿中，并分别在申请单上签字确认，方可发放物品。

六、入库管理1. 物资管理员负责对收到的物品进行验收，包括物品的数量、规格、质量等。

仓库出入管理制度一、物品入库有关制度:(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。

库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(四)物品验收合格后，应及时入库。

(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出库有关规定:(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。

(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。

出入库管理制度出入库管理制度一、制度目的出入库管理制度的目的是规范企业物资或产品的出入库操作流程，确保物资的安全性、准确性以及良好的库存管理，进而提高企业的运营效率和管理水平。

二、适用范围本制度适用于企业所有涉及物资或产品出入库操作的部门和人员。

三、主要内容1. 出入库管理的责任人仓库管理员：负责仓库物资的管理、保管和记录；监督出入库操作的准确性和合规性；定期对库存进行盘点和检查。

部门负责人：负责审核并批准部门物资的出入库申请；监督部门内相关人员的出入库操作。

2. 出库管理出库申请：每次出库都需填写出库申请单，并经过相应的审核流程。

出库方式：根据物资的性质和需求，采用相应的出库方式，如调拨、销售等。

3. 入库管理验收入库：物资到达仓库后，需进行验收，并填写入库单。

入库作业：按照入库单的内容，将物资按规定的位置妥善存放，并及时做好入库记录。

四、出入库管理流程1. 申请出库：部门填写出库申请单，并提交给仓库管理员审批。

2. 审批出库：仓库管理员审核出库申请单，确认无误后进行批准。

3. 出库操作：仓库管理员根据批准的出库申请，进行相应的出库操作。

4. 填写出库单：出库操作完成后，填写出库单并记录相应的信息。

5. 入库流程：物资到达目的地后，进行入库操作，填写入库单。

五、出入库管理的注意事项1. 保密性：出入库相关信息需做好保密，避免出现数据泄露。

2. 准确性：出入库操作需准确无误，避免因错误操作导致库存错误。

3. 安全性：出入库时需注意物资的安全，避免损坏或遗失。

六、制度执行与监督1. 执行：各部门及相关人员必须遵守本制度的规定，确保出入库操作的合规性和准确性。

2. 监督：仓库管理员负责对出入库操作进行监督及检查，确保制度执行情况良好。

七、制度修订本制度如有变动或修订，需经管理层审批后通知相关部门并对相关人员进行培训。

八、结束语出入库管理制度的有效实施对企业管理具有重要意义，能够提高物资管理的效率和准确性，保障企业的正常运营。

公司出入库管理制度（通用7篇）公司出入库管理制度第1篇1.目的：为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理，特制订本规定。

2．适用范围适用于本公司所有仓库的管理。

3.仓库管理任务：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用， 4.物资验收入库：4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的方可入库。

注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指定的待检区。

货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识(尤其注意同种物料是多家供应商提供的，必须做好标示及分开放置)，并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商∶重新填写，供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理。

4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。

4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应填写清楚。

4.4无，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

4.5各仓入库后单据及时交统计（ERP录入员）做账。

5.货物储存管理：5.1物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。

较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。

落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。

5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根据实际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。

5.3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。

做到人各有责，物个有主，事事有人管。

物品出入库管理制度范文一、目的和依据本制度的目的是建立规范的物品出入库管理制度，确保物品的安全、准确的记录和管理，提高物品管理的效率和效果。

本制度依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，以及公司内部管理制度和规定。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位和人员。

三、职责和权限1. 公司管理部门（1）负责制定公司的物品管理制度，并不定期进行修订和完善。

（2）对各部门的物品出入库进行监督和检查。

（3）对重要物品的出入库进行审批和备案。

2. 各部门（1）负责制定部门的物品管理制度，并不定期进行修订和完善。

（2）负责部门物品的领取、归还、报废等事项。

（3）及时向公司管理部门报备重要物品的出入。

3. 员工（1）根据工作需要合理使用公司物品。

（2）对领取的物品进行妥善保管，不得私自转借或私自处置。

（3）及时向部门负责人报告物品的破损、丢失等情况。

四、物品入库管理1. 物品入库程序（1）所有物品的采购、领用等活动必须经过书面申请，并由有关人员进行审核。

（2）审核通过后，物品由公司管理部门统一登记入库，分配固定资产编码，并进行财务入账。

2. 物品入库记录（1）入库记录包括：物品名称、规格型号、数量、单位、供应商、单价等信息。

（2）入库记录保存至少3年以上，以备查阅和核对。

3. 重要物品入库备案（1）公司的重要物品，包括贵重物品、设备、机器等，由公司管理部门进行审批和备案。

（2）重要物品的入库必须有入库记录，并加贴资产标识，并进行定期盘点和登记。

五、物品出库管理1. 物品出库程序（1）物品出库必须经过书面申请，并经有关人员进行审核。

（2）审核通过后，出库人员由公司管理部门签发出库单，并根据需要提供领用单据。

2. 物品出库记录（1）出库记录包括：物品名称、规格型号、出库数量、领用人姓名、出库日期等信息。

（2）出库记录保存至少3年以上，以备查阅和核对。

3. 重要物品的出库备案（1）公司的重要物品出库必须通过公司管理部门审批，并记录入库和出库情况。

出入库管理制度引言概述出入库管理制度是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的物流、库存、成本等方面，对企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。

一个完善的出入库管理制度能够帮助企业实现库存的精准控制，提高物流效率，降低成本，保证产品的质量和安全。

一、出入库管理制度的建立1.1 制定出入库管理政策和流程-明确出入库管理的目标和原则-建立出入库管理的标准流程和程序-规范出入库的操作流程，包括人员权限、审批流程等1.2 确立责任部门和人员-明确出入库管理的责任部门和人员-明确各个部门的职责和权限-建立出入库管理的监督机制，确保责任落实到位1.3 建立出入库管理的档案和记录-建立出入库管理的档案和记录系统-记录每一次出入库的信息，包括时间、数量、责任人等-建立出入库记录的归档和保存制度，方便日后查询和审计二、出入库管理制度的执行2.1 培训和教育-对相关人员进行出入库管理的培训和教育-提高员工对出入库管理制度的认识和执行力-定期进行出入库管理的培训和考核，确保员工的执行能力2.2 实施出入库管理措施-严格执行出入库管理的政策和流程-加强对出入库操作的监督和检查-建立出入库管理的异常处理机制，及时处理出入库过程中的问题和异常情况2.3 定期评估和改进-定期对出入库管理制度进行评估和改进-根据实际情况对出入库管理制度进行调整和完善-借鉴其他企业的成功经验，不断提升出入库管理的水平和效率三、出入库管理制度的监督和审计3.1 建立出入库管理的监督机制-设立专门的出入库管理监督部门或岗位-加强对出入库管理的监督和检查-建立出入库管理的监督报告和反馈机制3.2 实施出入库管理的内部审计-定期对出入库管理进行内部审计-审查出入库管理的流程和记录，确保符合规定和标准-发现问题和隐患及时整改和改进3.3 外部审计和认证-委托第三方机构对出入库管理进行外部审计和认证-确保出入库管理符合相关法律法规和标准-提升出入库管理的透明度和可信度四、出入库管理制度的应用与优化4.1 利用信息化技术进行出入库管理-引入先进的信息化系统，实现出入库管理的自动化和数字化 -提高出入库管理的效率和准确性-实现实时监控和追踪，提高库存管理的精准度4.2 优化供应链管理-与供应商建立良好的合作关系，优化供应链管理-实现供需信息的共享和协同，提高物流效率-降低库存成本，减少库存积压和滞销风险4.3 持续改进和创新-不断改进和优化出入库管理制度-引入新的管理理念和技术手段，提升出入库管理的水平-鼓励员工提出改进建议，促进出入库管理的持续改进和创新五、出入库管理制度的意义和效果5.1 提高运营效率-优化出入库流程，提高物流效率-减少库存周转时间，降低库存成本-提高订单处理和交付速度，增强企业竞争力5.2 降低成本-减少库存积压和滞销风险，降低库存成本-提高库存管理的精准度，减少库存损失和损坏-优化供应链管理，降低运营成本和物流成本5.3 保证产品质量和安全-严格管理出入库过程，确保产品质量和安全-减少出入库过程中的错误和损坏，保障产品的质量和完整性-提高产品追溯和召回的能力，保障消费者权益结语出入库管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，它不仅关系到企业的运营效率和成本控制，还关系到产品质量和消费者权益。

出入库管理制度一、背景介绍出入库管理制度是指为了规范和管理企业物资的进出流程，确保物资的安全、准确、高效地流转，提高企业的物资管理水平和工作效率而制定的一套规章制度。

该制度适合于企业内部所有物资的出入库操作，包括原材料、半成品、成品等。

二、目的和意义1. 规范管理：制定出入库管理制度可以明确各个环节的职责和流程，确保物资的出入库操作符合规定，减少管理漏洞和风险。

2. 提高效率：通过规范的出入库管理流程，可以减少不必要的等待和延误，提高物资流转的速度和效率。

3. 控制成本：合理管理出入库流程可以降低物资的损耗和浪费，减少企业的库存成本。

4. 提升安全性：出入库管理制度可以加强对物资的监控和防范，防止物资的丢失、损坏或者盗窃。

三、主要内容1. 出入库流程1.1. 申请出入库：任何部门或者个人需出入库物资时，需按照规定的流程填写出入库申请单，并注明出入库物资的名称、数量、规格等基本信息。

1.2. 审批流程：出入库申请单需经过相应部门的审批，包括物资管理部门、财务部门等，确保出入库操作符合相关规定和要求。

1.3. 出入库操作：经过审批后，物资管理部门负责实际的出入库操作，包括物资的装卸、记录等。

1.4. 出入库记录：每一次出入库操作都需详细记录，包括物资的名称、数量、出入库时间、经手人等信息，以便后续的查询和统计。

2. 职责和权限2.1. 物资管理部门：负责制定和执行出入库管理制度，监督和指导出入库操作，确保操作的准确性和及时性。

2.2. 申请部门：负责申请出入库物资，并按照规定的流程提交申请单，确保申请的合理性和准确性。

2.3. 审批部门：负责对出入库申请单进行审批，确保出入库操作符合相关规定和要求。

2.4. 出入库操作人员：负责实际的出入库操作，包括物资的装卸、记录等，确保操作的准确性和安全性。

3. 监控和统计3.1. 监控系统：建立物资出入库的监控系统，通过安装摄像头等设备，实时监控物资的出入库过程，防止丢失和盗窃。

出入库管理制度一、背景介绍出入库管理制度是指为了规范和有效管理物资的流动，确保物资的安全、准确和及时流转而制定的一系列规章制度和流程。

本文将详细介绍出入库管理制度的内容和要求。

二、出库管理1. 出库申请a. 出库申请人应填写出库申请单，包括出库物资名称、规格、数量、用途等信息。

b. 出库申请单需经相关部门负责人审批，确保出库合理、符合需求。

2. 出库审核a. 出库审核人员应核对出库申请单的准确性和合规性。

b. 出库审核人员应检查库存情况，确保出库物资不会导致库存短缺。

3. 出库操作a. 出库操作人员应按照出库申请单的要求，准确取出相应物资。

b. 出库操作人员应记录出库时间、物资名称、规格、数量等信息，并将记录归档。

4. 出库追踪a. 相关部门应建立出库追踪机制，确保出库物资的流向可追溯。

b. 出库追踪记录应包括物资流向、使用情况等信息。

三、入库管理1. 入库验收a. 入库验收人员应核对入库物资的准确性和完整性。

b. 入库验收人员应记录入库时间、物资名称、规格、数量等信息，并将记录归档。

2. 入库登记a. 入库登记人员应将入库物资信息录入库存管理系统，确保库存信息的准确性和及时性。

b. 入库登记人员应将入库物资进行分类、编号、标识，便于管理和查找。

3. 入库存储a. 入库存储人员应按照物资的性质、特点进行分类存储，确保物资的安全和易于管理。

b. 入库存储人员应定期检查库存情况，及时补充、调整库存。

4. 入库追踪a. 相关部门应建立入库追踪机制，确保入库物资的流向可追溯。

b. 入库追踪记录应包括物资来源、供应商信息等。

四、库存管理1. 库存盘点a. 定期进行库存盘点，确保库存数量与系统记录一致。

b. 库存盘点人员应记录盘点时间、物资名称、规格、数量等信息，并将记录归档。

2. 库存调整a. 当库存数量与实际不符时，应及时进行库存调整。

b. 库存调整人员应记录调整原因、时间、物资名称、规格、数量等信息。

企业仓库出入库管理工作制度7篇企业仓库出入库管理工作制度篇1为了规范公司的出入库材料的管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高材料的有效利用率，降低材料成本和不合理损耗，结合公司的实际情况，对材料出入库程序实行如下制度：一、原材料及采购物资进厂后，由库房管理人员和采购人员一起验证入厂原材料及物资的品名、规格型号、材质等级，如实物与单据不相符拒绝入库。

库房管理员必须凭送货单，供应商收据或采购人员提供的自制采购单据办理入库手续，对不明确的物资及无经手人而进厂的物资，应及时联系采购负责人，弄清事实依据方可入库。

对如果需要过磅，还要监磅人签字。

对发生办理入库手续不全、原始单据丢失、损坏或不适用情况的处理，应反馈给主管部门负责人，根据主管部门负责人处理意见办理相关手续，入库单据必须填写正确的供应商单位名称，物资的品名、规格型号、材质等级、数量、单价、金额和库房管理员及经手人签字，入库单为一式三联，一联留库房入账，一联给经手人报销，一联交财务，送货单及办理相关入库手续的单据粘贴在入库单后面。

对于违反规定者每次处于___元罚款。

二、库房管理员对库存物资的出库管理，规定各组组员所需物料及时到小组组长处申请，再由各组组长对每天小组所需物料定时报送给库房管理员，由库房管理员统一发放到各组，并填写出库单，由经手人和库管签字。

禁止组长组员在非领料时间段到库房领取所需物料，但特事特例发生时由各组组长到库房管理员处申请领取，领取大件物料或者易耗品及气体时，各组组长需派组员协助库房管理员把物资领到各组里。

三、领取物料时间为上午7:30-8:30和下午1:00-2:00每天按照这两个时间段来领取物料，违反规定者每次处于___元罚款。

四、库房管理员对库存物资出入库记账的管理，应及时根据采购人员的采购单据记账，做到日清月结。

五、库房管理员对库存物资的管理，要按类别码放整齐，以便于自己的生产管理工作，和库存盘点工作。

六、库房对于低值易耗品采用一次性领出管理，对于工具设备实行登记领用归还制度，并登记领用明细账，将工具落实到具体人员上，库房管理员要对个人领用的工具进行管理，如发生生产性耗损要以旧换新。

出入库管理制度一、背景介绍出入库管理制度是指企业为规范和管理物资的流动，确保物资的安全、准确和高效流通而制定的一套规章制度。

该制度的实施可以提高企业物资管理的效率，减少物资的损耗和浪费，保障企业的正常运营。

二、目的和范围1. 目的：建立出入库管理制度的目的是确保物资的准确、安全、高效的流通，保障企业的正常运营。

2. 范围：该制度适合于企业内所有物资的出入库管理，包括原材料、半成品、成品等。

三、出入库管理流程1. 申请：员工需要根据实际需要填写出入库申请单，并注明物资的名称、数量、规格等信息。

2. 审批：申请单需要经过相关部门的审批，审批人员需要核对申请单上的信息是否准确，并根据库存情况决定是否批准申请。

3. 出库操作：经过审批的申请单将被送到仓库，仓库管理员根据申请单上的信息进行出库操作，包括核对物资的数量、规格等，并记录出库时间和操作人员。

4. 入库操作：当物资需要入库时，仓库管理员需要核对物资的数量和规格，并记录入库时间和操作人员。

5. 盘点和调整：定期对库存进行盘点，确保库存数量与实际情况一致。

如果发现库存数量与实际情况不符，需要及时调整并记录调整原因。

6. 报废处理：对于损坏、过期或者无法使用的物资，需要进行报废处理，包括记录报废原因和销毁方式。

四、责任和权限1. 申请人：负责准确填写出入库申请单，并确保申请单上的信息真实有效。

2. 审批人：负责核对申请单上的信息是否准确，并根据库存情况决定是否批准申请。

3. 仓库管理员：负责根据申请单进行出入库操作，并记录相关信息。

4. 监督部门：负责监督和检查出入库管理流程的执行情况，确保制度的有效实施。

五、记录和报告1. 记录：所有的出入库操作都需要记录在相应的记录表中，包括出入库时间、物资名称、数量、规格、操作人员等信息。

2. 报告：定期向上级部门提交出入库情况的报告，包括出入库数量、库存情况、报废情况等。

六、培训和宣传为了确保出入库管理制度的有效实施，需要对相关人员进行培训和宣传，使其了解制度的内容和要求，并能正确执行。

出入库管理制度出入库管理制度1. 引言出入库管理制度是为了规范和管理企业的物资出入库流程，确保物资的准确、及时和安全的进出库，并提高物资管理的效率和质量。

本文档旨在规范出入库管理流程和操作规范，以确保企业能够合理、高效地管理其物资。

2. 背景准确、及时地掌握物资的出入库情况对于企业的正常运营至关重要。

合理的出入库管理制度可以有效地提高企业的物资管理效率，减少物资的损耗和遗失。

同时，出入库管理制度还能够帮助企业合理安排物资的库存，避免过多的库存造成资金的浪费。

3. 出入库管理流程3.1 申请出入库任何员工在需要进行物资出入库操作时，必须先填写出入库申请单，并由上级主管审核批准。

出入库申请单包括物资名称、数量、用途等信息，并需注明出入库类型（入库或出库）。

申请单上还需要填写操作人员的姓名、日期等基本信息。

3.2 审核批准上级主管对申请单进行审核，确保申请操作的合理性和准确性。

审核批准后，申请单交给库房管理员进行后续的出入库操作。

3.3 物资出库在进行物资出库时，库房管理员根据批准的申请单，按照物资种类进行分别出库。

出库前，库房管理员需要核对物资名称、数量与申请单信息的一致性，并登记出库日期和出库人员信息。

3.4 物资入库当物资入库时，库房管理员根据批准的申请单，按照物资种类进行分别入库。

入库前，库房管理员需要核对物资名称、数量与申请单信息的一致性，并登记入库日期和入库人员信息。

3.5 出入库记录库房管理员需要及时记录和更新所有的出入库操作信息。

出入库记录应包括物资的名称、数量、出入库日期、出入库人员、申请人员等信息。

同时，还需要记录物资的库存情况，并及时向相关部门和人员汇报库存情况。

4. 出入库管理制度的执行出入库管理制度的执行需要全员的共同努力和配合。

所有员工必须严格按照制度要求进行物资出入库操作，不得擅自操作，并需确保申请单的准确和完整。

同时，库房管理员需要做好出入库记录的登记和更新，并定期向相关部门和人员汇报库存情况。