绿箭口香糖广告_绿箭广告策划书
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绿箭薄荷广告方案背景绿箭薄荷是一种常见的口香糖品牌,广受消费者喜爱。
为了提高品牌知名度和销售额,绿箭薄荷希望通过广告宣传来达到目标。
目标绿箭薄荷希望通过广告宣传来达到以下目标:1.提高品牌知名度:让更多的消费者了解绿箭薄荷这个品牌。
2.增加销售额:通过广告宣传来促进消费者购买绿箭薄荷。
3.创造品牌形象:通过广告宣传来创造绿箭薄荷品牌的形象,增强消费者对品牌的认知和好感度。
目标人群绿箭薄荷的目标消费者是年轻人,特别是18岁至30岁的人群。
这些人喜欢追求时尚和新潮,同时也注重口腔健康。
广告方案针对绿箭薄荷的目标人群,我们提出以下广告方案:在Facebook、Instagram、Twitter等社交媒体平台上发布广告宣传,以吸引年轻人的关注和关注度。
广告内容应该相对简洁、直观,鲜明的视觉效果能够提高被点击的可能性。
方案2:KOL合作宣传邀请知名的社交媒体KOL代言宣传绿箭薄荷。
这些KOL可以是有影响力的时尚博主、美食博主、生活方式博主等,他们的声誉和影响力可以为绿箭薄荷带来更多的曝光度和口碑。
方案3:口播广告在音乐电台和电子商务平台的直播间播出广告。
这些平台每天吸引众多年轻人观看和听取。
我们可以与这些平台合作,通过与年轻人直接互动的方式进行口播宣传绿箭薄荷。
方案4:本地广告投放在当地的公共交通工具、商场、校园等场所投放绿箭薄荷广告牌。
在这些场所投放广告,能够让更多的目标人群看到广告,并留下深刻的印象。
利用手机APP和社交媒体平台的移动广告宣传绿箭薄荷。
现在随着移动设备的广泛普及,目标人群在移动设备上的时间越来越多,因此这是向他们发布广告的最佳方式。
结论以上五种方案均是让绿箭薄荷达到提高品牌知名度和销售额目的的良好方式。
我们建议绿箭薄荷同时采取多种方案,以达到最佳的宣传效果。
同时,我们还建议对广告的效果进行把握和监测,从而能够随时在市场上进行调整和优化。
绿箭活动策划方案一、活动背景近年来,绿箭品牌在市场上的竞争越来越激烈。
为了增强品牌形象并吸引更多消费者,我们计划举办一次绿箭主题活动,通过精心策划和执行,提升品牌的知名度和消费者的忠诚度。
二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过本次活动,增加品牌在目标消费者中的曝光率,加强对品牌的认知。
2. 增加销量:活动期间推出优惠活动,吸引消费者购买产品,提升销售额。
3. 建立品牌形象:通过活动展示品牌的核心价值观,加深消费者对品牌的认同。
4. 增加消费者互动:通过活动设置互动环节,增强消费者对品牌的参与感。
三、活动策划3.1. 活动主题绿箭勇者行动3.2. 活动时间和地点时间:活动将于2022年4月30日周六举行地点:市中心的中央公园3.3. 活动内容3.3.1. 开幕仪式在活动开始前,举行隆重的开幕仪式,吸引媒体和消费者的关注。
仪式中,绿箭品牌大使将发表讲话,展示绿箭品牌的发展和成就,并对本次活动的重要性进行介绍。
3.3.2. 丰富的娱乐节目为了吸引更多的消费者参与活动,我们将安排多样化的娱乐节目,包括音乐演出、舞蹈表演、魔术表演等,为消费者带来愉悦的体验。
3.3.3. 互动游戏设置多个互动游戏项目,吸引消费者的参与和互动。
例如,设置绿箭弓箭射击游戏,让消费者亲身体验变身为绿箭并射击箭矢的乐趣。
3.3.4. 产品展示和销售在活动现场设置绿箭产品展示区域,展示品牌的各类产品,并提供销售服务。
通过活动现场销售,提高销售量。
3.3.5. 互动抽奖设置抽奖环节,吸引消费者参与。
抽奖奖品可以是绿箭产品,或者是与品牌合作的其他品牌的产品,增加抽奖的吸引力。
3.3.6. 环保义卖作为环保品牌,我们将在活动现场设立义卖区,出售可持续发展相关的商品,并将销售收入用于环保事业,提升品牌形象。
3.4. 活动宣传3.4.1. 媒体宣传通过各大媒体渠道,包括电视、广播、报纸、网络等,进行活动宣传。
可以邀请媒体合作伙伴进行报道,提高活动的曝光率。
绿箭薄荷广告方案简介绿箭薄荷是一种口感清新的薄荷糖,因其独特的香味和丰富的口感而备受消费者喜爱。
为了扩大其知名度和覆盖面,并吸引更多的消费者购买和尝试,我们制定了以下广告方案。
目标受众•年龄在18到45岁之间的女性,对口感和品质要求较高,细节敏感,追求新鲜玩味的口感和产品。
•年龄在18到45岁之间的男性,注重健康,并喜欢口感新奇、丰富的产品。
广告设计广告主题我们的主题将着重于绿箭薄荷的口感和清新香味,以及独特的产品设计。
同时,我们将强调它的健康价值和成分纯净。
广告形式1.视频广告:以产品展示为主,结合场景、情感、趣味等元素,力求吸引消费者的眼球和情感共鸣。
2.图文广告:在电子商务平台和社交媒体上发布图文广告,包括产品图片和精炼的文字描述,突出产品特点和价值。
3.明星代言:考虑针对不同的目标受众选择相关领域的明星代言,增加品牌力量和知名度。
广告宣传渠道1.电视媒体:在广告预算范围内,选择知名的电视节目和频道进行广告宣传。
2.社交媒体:在微博、微信公众号等社交媒体平台进行广告投放,扩大品牌知名度和阵地。
3.上门采购:安排销售人员进入店内进行产品宣传和直接销售,增加销售额和产品知名度。
广告效果评估为了评估广告效果,我们将进行以下三方面的评估:1.达到的曝光量和点击率。
2.消费者的反馈和评价:我们将对消费者进行定期调查,了解他们的购买意愿和对产品的评价。
3.销售额:通过销售额的增长和数据统计,评估广告对产品销售的贡献。
结论通过以上广告方案的制定和评估,我们相信绿箭薄荷的知名度和销售额将得到大幅提升。
同时,我们也将根据评估结果进行调整和优化,以得到更好的广告效果和消费者满意度。
绿箭广告策划书(共8篇)篇:绿箭口香糖策划书绿箭口香糖策划书前言美国箭牌糖类有限公司是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商,产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、以及棒棒糖等多样化产品。
公司在超过40个国家开展业务,产品行销世界上超过180个国家,其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。
箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”,产品在世界上具有相当高的知名度和品牌美誉度。
美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉.莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在销售者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
箭牌公司生产的“绿箭”、“黄箭”、“白箭”、“益达”、“劲浪”和“大大”等品牌产品在消费者当中具有相当高的知名度和美誉度,他不仅是全球糖果业界的领导者之一,更是世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球的销售额超过了40亿美元。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司产用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
目录一、前言….1 二、营销环境分析….7 四、产品分析12 六、企业竞争对手的广告分析……18 八、媒体战略……20 十、广告效果……………20 一、营销环境分析1、企业在市场营销环境中的宏观制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势在箭牌,我们知道我们的持续成功非常有名赖于我们所处的全球市场的繁荣和可持续发展。
2002-202X年间,中国口香糖市场销售价值年均复合率在14%以上,而随着现在糖果市场经济的飞速发展,近年来也加剧了行业的变革。
随着现在人均消费水平的不断提高,作为日常快速消费品的口香糖产品也出现了较高的增长速度。
所以,基于现在的消费市场,对于口香糖的需求还是非常高的。
而在市场营销环境中,目前在市场上的口香糖品种众多,木糖醇的比重也很大,由于绿箭进入市场较早,品牌知名度高,消费者对绿箭的口碑较好,所以绿箭所占的份额却是巨大的,发展的潜力也是非常高的。
绿箭广告策划书一、市场调查一)、市场环境调查1、地区概况西安别名:长安行政区类别:副省级所属地区:中国西部面积:3582平方公里人口:837.53万西安作为陕西省省会城市,是全省政治,经济、文化中心。
在地理位置上具有承东启西的趣味优势,在西部大开发战略中具有重要的战略地位。
在经过改革开放三十年的建设之后的今天,西安在科教文卫等各领域都有长足发展。
尤其教育方面,仅西安市就云集近50所高校成为全国教育发达省份之一。
自08年世界性金融危机来临之后,省委省政府为抓住此次危机所蕴含的机遇,制定了一系列鼓励外商投资的政策,积极对外开放,促进经济增长。
二)、竞争状况调查1、市场调查据调查统计,近年来中国大陆口香糖市场以每年10%的速度增长,目前市场规模已达到40-50亿元。
包括箭牌、乐天在内的国外投资者在进入中国市场时,都为料到中国市场会在短短几十年内到达如此大的规模。
随着国际巨头纷纷介入中国口香糖市场已成为国内外投资者关注的一个热点。
目前,西安口香糖市场主要以绿箭为主的箭牌系列和乐天木糖醇等几个品牌为主。
在调查统计过程中,第一提及率方面绿箭占90%,乐天等占不到10%。
在提示前及其他提及方面,绿箭占9%,乐天占75%,提示后提及方面,绿箭占100%,乐天占94%。
总的来说,在西安口香糖市场上,绿箭占有绝对优势。
2、竞争对手调查据统计,目前,西安市场上口香糖类产品主要有以“绿箭”为代表的“箭牌”系列口香糖、“劲浪”超凉口香糖、“大大”泡泡堂、“乐天”木糖醇、“博爱”木糖醇等品牌口香糖。
但是根据统计调查显示,在现阶段诸多品牌中,仅有乐天木糖醇口香糖能与绿箭口香糖一决高下。
乐天木糖醇,是日本乐天总公司于1993年针对中国内地口香糖市场细分后所推出的一类以功能性为主要诉求点的健齿口香糖(其中起到保健作用的是原材料木糖醇,不含糖)。
首先,乐天木糖醇以健齿不含糖的功能为诉求,强调健康的生活理念,走的是不同于绿箭强调共鸣的情感诉求的路线,抓住了现代消费者对绿色饮食的关注心理,无论从市场广度与深度来看,都具有深远的经济价值与社会价值。
绿箭营销策略设计案例在设计绿箭营销策略的案例中,我们首先要考虑的是产品的定位以及目标受众的特征。
绿箭是一种口香糖品牌,主要面向年轻人群,希望能够打造一个时尚、健康、方便的品牌形象。
针对绿箭的特点和目标群体,我们可以制定以下策略来推动销售和品牌认知:1. 制定口碑营销策略:绿箭的目标受众以年轻人为主,这个年龄段的消费者对于朋友的推荐和意见非常重视。
因此,我们可以通过选择一些具有影响力的年轻人作为品牌代言人,让他们在社交媒体上分享使用绿箭的体验,以增加品牌的口碑和知名度。
2. 创造趣味互动的品牌体验:年轻人喜欢参与有趣的活动和互动,我们可以在购买绿箭的过程中设置一些互动环节,例如抽奖、游戏等,鼓励消费者参与并提高产品的粘性。
此外,我们还可以设计一些线上线下的活动,让消费者在使用绿箭的过程中体验到乐趣和满足感。
3. 健康和环保定位:面对年轻人日益增长的健康意识和对环保的关注,我们可以强调绿箭产品的健康与环保特点。
绿箭可以突出产品中无糖、低热量等特点,并在包装设计中注明与环保相关的信息,例如使用可再生材料、推广包装垃圾分类等。
同时,可以与健康生活方式相关的媒体合作,扩大产品在目标受众中的曝光率。
4. 社交媒体营销:针对年轻人常用社交媒体的习惯,我们可以选择适合的平台进行绿箭的推广。
通过将产品与时尚、年轻的元素结合,发布有趣的内容,吸引目标受众的关注和参与。
此外,可以借助社交媒体上的大数据分析,了解消费者的需求和反馈,为产品的改进和宣传提供参考。
5. 与零售商合作促销:绿箭可以与一些零售商合作进行促销活动,例如在超市或便利店设立绿箭专柜、推出限量版包装或赠送其他产品等。
合作促销不仅可以增加产品的销售额,还能提升品牌的知名度和可信度,并吸引更多消费者尝试购买。
通过以上的绿箭营销策略,我们可以提升产品的品牌形象和认知度,吸引更多目标受众的关注和购买欲望。
同时,我们也要结合市场反馈和竞争情况进行策略的调整和优化,确保绿箭品牌在竞争激烈的市场中能够持续发展。
绿箭口香糖策划书前言美国箭牌糖类有限公司是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商,产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、以及棒棒糖等多样化产品。
公司在超过40个国家开展业务,产品行销世界上超过180个国家,其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。
箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”,产品在世界上具有相当高的知名度和品牌美誉度。
美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉.莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在销售者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
箭牌公司生产的“绿箭”、“黄箭”、“白箭”、“益达”、“劲浪”和“大大”等品牌产品在消费者当中具有相当高的知名度和美誉度,他不仅是全球糖果业界的领导者之一,更是世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球的销售额超过了40亿美元。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司产用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
目录一、前言 (1)二、营销环境分析 (3)三、消费者分析 (7)四、产品分析 (9)五、企业与竞争对手的竞争分析 (12)六、企业竞争对手的广告分析 (14)七、广告战略 (18)八、媒体战略 (19)九、广告预算 (20)十、广告效果 (20)一、营销环境分析1、企业在市场营销环境中的宏观制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势在箭牌,我们知道我们的持续成功非常有名赖于我们所处的全球市场的繁荣和可持续发展。
2002-2010年间,中国口香糖市场销售价值年均复合率在14%以上,而随着现在糖果市场经济的飞速发展,近年来也加剧了行业的变革。
随着现在人均消费水平的不断提高,作为日常快速消费品的口香糖产品也出现了较高的增长速度。
所以,基于现在的消费市场,对于口香糖的需求还是非常高的。
而在市场营销环境中,目前在市场上的口香糖品种众多,木糖醇的比重也很大,由于绿箭进入市场较早,品牌知名度高,消费者对绿箭的口碑较好,所以绿箭所占的份额却是巨大的,发展的潜力也是非常高的。
绿箭口香糖广告策划书姓名:郝梦婷学号:01205080136日期:2009-12-24目录一.前言二.市场研究与竞争状态三.产品机会四.消费者研究五.行销目标六.创意方向与广告策略七.广告表现八.媒体策略九.预算分配十.广告效果测定一.前言美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉·莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在消费者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司采用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他的清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
二.市场研究和竞争状态1.市场研究状况美国箭牌糖类有限公司旗下有绿箭、白箭、黄箭、益达、劲浪等多款口香糖,目前,中国口香糖的市场规模已突破50亿元。
绿箭旗下的系列口香糖就占中国口香糖市场的91%,1993年,位于广州经济开发区的箭牌工厂投产以后“绿箭”实现本地生产,2005年6月,继绿箭薄荷口香糖,绿箭超薄荷等片装产品之后,绿箭在中国推出了粒装、瓶装的绿箭口香糖产品,2007年4月,“绿箭”推出绿茶薄荷口味条装口香糖。
绿箭口香糖自从进入中国市场以来,一直以绿色、环保、健康为理念,力争成为被人们所信赖、与社会同步发展的品牌。
开放的公司宗旨,赢得大量客户的信赖,但不可忽视他有强大的竞争对手。
2.竞争状态近年来,中国口香糖市场以每年10%的速度增长,目前市场规模已达五十亿元。
口香糖已成为各类家庭尤其是高收入家庭的新宠,43%的月均收入5000元以上的家庭会购买。
目前市场上的口香糖品种众多,木糖醇口香糖也占很大比重,包括吉百利、不凡帝、华纳在内的跨国公司对中国口香糖市场也垂涎三尺,绿箭口香糖所占的巨大的市场份额,同样吸引着日本乐天总公司会长重光武雄的目光乐天则借人们对健康的要求增强,木糖醇市场日趋成熟之机,通过瓶型的差异迅速崛起,跟市场霸主箭牌展开了正面交锋。
高校绿箭金装口香糖促销策划姓名:王金刚学号:110208130班级:1102081目录一.概述(一)箭牌公司介绍二.市场分析(一)宏观环境及行业分析(二)推广目标市场分析(三)消费者分析三.产品分析四.竞争分析五.产品定位六.SWOT分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁七.活动带来的利益八.活动目标和主题九.活动策略(一)广告主题(二)目标顾客(三)推广活动及具体步骤(四)活动时间(五)活动准备(六)人员要求及安排(七)奖品设置(八)经费总体预算十.效果预测一.概述箭牌公司简介美国箭牌糖类有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)由小威廉.瑞格理先生(William Wrigley Jr.)创立于1891年。
箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球销售额超过40亿美元。
箭牌公司在全世界拥有19家工厂,闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。
其中“白箭”(Wrigley's Spearmint®)、“黄箭”(Juicy Fruit®)和Altoids® 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。
其他品牌包括“绿箭”(Doublemint®)、“Life Savers®”、“Big Red®”、Boomer®(在中国为“大大”), “真知棒”(Pim Pom®),“冬清”(Winterfresh®)、“益达”(Extra®)、“Freedent®”、“Hubba Bubba®”、“傲白”(Orbit®)、“Excel®”、“Crème Savers®”、“易极”(Eclipse®)、“爽浪”(Airwaves®)、“Alpine®”、“Solano®”、“瑞士糖”(Sugus®)、“劲浪”(Cool Air®)和“P.K.®”等。
绿箭口广告营销策划方案一、前言随着消费者对健康食品的需求不断增长,绿箭口,作为一种以天然薄荷糖为主打产品的口香糖,有着巨大的市场潜力。
本营销策划方案旨在通过多种营销手段,提升绿箭口的品牌知名度和市场份额,使其成为消费者心目中的一款优质口香糖。
二、市场分析1. 口香糖市场概况当前,我国口香糖市场规模不断扩大,消费者对口香糖的需求呈上升趋势。
据调研数据显示,2019年我国口香糖市场销售额达到100亿元人民币,市场增速稳定在10%以上。
2. 健康口香糖的需求增长随着消费者对健康生活方式的追求,健康口香糖的需求呈现出明显的增长态势。
消费者更加注重产品的成分和品质,对于不含防腐剂、色素等有害物质的口香糖更具有吸引力。
3. 品牌竞争形势目前,我国口香糖市场竞争激烈,知名品牌众多,如满嘴香、冈本果冻、惠氏等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额,形成了市场壁垒和竞争优势。
三、目标市场定位1. 目标消费群体由于绿箭口主打天然薄荷糖口感,我们将主要定位于25-40岁的健康追求者,他们追求天然、无添加的产品,并乐于支付相对高价位的产品。
同时,还将瞄准年轻学生市场,以塑造年轻人群体的品牌形象。
2. 品牌定位绿箭口以“清新呵护,健康小口”为品牌主张,强调产品的天然成分和保护口腔健康的功能。
通过传播品牌故事和独特卖点,树立绿箭口在消费者心中的健康形象,区别于其他市场竞争对手。
四、营销策略1. 打造线上品牌形象通过在各大社交媒体平台开设官方账号,更新有关健康生活和保护口腔健康的知识,推广绿箭口的品牌理念和产品优势。
同时,结合细分消费人群的喜好和购买习惯,定期发布针对不同人群的口香糖使用技巧和搭配建议,增加互动性和传播性。
2. 线下体验推广在大型商场、超市及高校周边设立绿箭口体验区,提供免费口香糖试用和品尝活动,吸引消费者前来体验。
活动现场设置品牌宣传展板,展示绿箭口的天然原料和养生功效,促进产品消费和口碑传播。
3. 线下合作推广与健康生活主题的品牌进行合作推广,如健身房、瑜伽馆、健康食品店等。
绿箭薄荷广告方案背景介绍绿箭薄荷是一种受欢迎的口香糖品牌,因其口感清新、味道独特而受到广大消费者的喜爱。
在竞争激烈的市场环境下,绿箭薄荷需要针对不同的消费需求制定相应的广告方案,以提高市场占有率和品牌知名度。
目标受众本广告方案主要针对以下目标受众:•年龄在15岁至35岁之间的年轻消费者群体;•有口若悬河、喜欢接触新鲜事物的人群;•注重生活品质、追求自由自在的消费者;•对新鲜事物充满好奇心,愿意尝试新产品的群体。
广告内容及渠道社交媒体广告为了吸引年轻消费者群体的关注,绿箭薄荷可以在社交媒体平台上投放广告,比如微信、微博、抖音等。
广告可以采用视频、图片或文字的形式展示绿箭薄荷的口感、味道和特点,引起消费者的兴趣,并促使其购买。
电视广告电视广告是吸引广大消费者注意力的重要渠道之一。
绿箭薄荷可以制作一段有趣、生动的广告视频,在电视媒体平台上播出。
视频中可以展示绿箭薄荷的清爽口感和独特味道,并通过配乐和画面效果制造出视觉和听觉上的营销效果,吸引消费者的关注。
海报广告海报广告是一种简洁、明了的宣传方式。
绿箭薄荷可以设计一款有特色、时尚、标新立异的海报广告。
海报上可以展示绿箭薄荷的口感特点、味道和品牌形象,通过鲜明的视觉效果和独特的文案辅助,吸引消费者的注意力和购买欲望。
广告效果评估广告效果评估是广告宣传的重要环节,可以帮助企业了解广告的效果和改进方向。
绿箭薄荷可以采用以下指标来评估广告效果:•广告曝光量:统计广告在不同媒体渠道上的曝光量和点击率,对其进行数据分析,了解受众对广告的反应。
•消费者回馈:可以邀请消费者对广告进行评价和反馈,收集消费者意见和需求,从而得以完善广告策略和方案。
•销售增长:观察广告宣传后销售额的变化和趋势,通过数据统计和分析来评估广告有效性。
总结通过社交媒体广告、电视广告和海报广告等多渠道的宣传方式,绿箭薄荷可以吸引更多目标消费者的关注和购买欲望,提高市场占有率和品牌知名度。
同时,制定科学有效的广告评估指标,可以及时了解广告效果、改进广告策略,进一步提升企业的市场竞争力和营销效果。
竭诚为您提供优质文档/双击可除绿箭的广告词篇一:绿箭广告计划书绿箭广告策划书班级:市场营销一班小组成员:庞骅峻、唐珊珊、刘英华、秦亚荣、孙思凡完成时间:20XX.0806目录前言___________________________________________________ __1一.情况分析_____________________________________________1 二.商品分析:___________________________________________1三.媒体分析____________________________________(:绿箭的广告词)__________2四.广告建议事项__________________________________________2 2广告定位:__________________________________________33广告诉求对象:_______________________________________3 五.广告表现_____________________________________________3 六.广告预算_____________________________________________3七.广告媒体策略__________________________________________4 八.广告效果评估:_______________________________________4前言美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉·莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在消费者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司采用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他的清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
绿箭广告策划书课程名称广告理论与策划专业班级市场营销学生学号学生姓名所属院部商学院指导教师陈在余20 xx ——20 xx 学年第2 学期金陵科技学院教务处制实践项目名称广告策划书的编制实践学时6实践地点校内实践日期第14—16周实践成绩批改教师陈在余批改时间指导教师评阅本策划书主要内容包括市场分析、产品分析、销售与广告分析、企业营销战略等几个方面,较为全面具体。
本广告策划书能够将教材所学知识运用到实践,符合广告策划书的基本要求。
一、实践目的和要求通过本次实操,使学生比较系统地练习《广告策划书》的编写,达到理论教学和实务的统一。
二、实践环境与条件无三、实践内容四、实践报告(附件)绿箭口香糖广告策划书目录一、前言··4 二、市场分析··4 三、产品分析··5 四、产品广告对象或广告诉求··5 五、企业和竞争对手的竞争状况分析··6 六、销售分析··7 七、企业目标··7 八、企业市场战略··7 九、障碍分析··8 十、广告战略··8 十一、广告预算及分配··8 十二、广告效果预测··11 十三、附录··11一、前言美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉·莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在消费者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司采用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他的清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
本次策划书的文本结构如下:市场分析——市场规模/市场的构成/市场的特性/发展趋势/消费者分析产品分析——产品特性/产品包装/品牌形象产品广告对象或广告诉求企业和竞争对手的竞争状况分析——主要的竞争对手/品牌知名度/企业与竞争对手的比较/企业与竞争对手的广告分析销售分析企业目标企业市场战略障碍分析广告战略广告效果预测二、市场分析绿箭口香糖的历史悠久,知名度高,展示了绿色的空气,绿色的大自然,绿色的活力,给人全身爽快、清爽舒畅的感觉,有着新的生活力,给人一种不同的力量去拼搏。
就目前的市场状况而言,绿箭在市场上有一个较高的市场占有率,且消费者对绿箭的口碑也很好,因此,绿箭还有一个很大的发展空间,可以提高绿箭的品牌知名度进一步强化绿箭在人们心中的形象。
不断拓展核心口香糖业务,在公司实力基础上拓展新的业务平台。
获得可持续的全球竞争优势(1)市场规模近年来,我国口香糖市场以每年10%的速度增长,目前规模达到40亿-50亿元,销售额度也从5亿美元上升到8亿美元,今年为止已达到市场上可容纳的最大销售额,中国市场便占据了60%,增长速度仅次于美国、英国等发达国家,消费者总量和总购买量也在逐年增加。
(2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌益达、绿箭、stride炫迈未来市场的构成趋势绿箭仍处于主要地位,但益达和stride炫迈的销售量也会不断增加。
(3)市场的特性市场无季节性,无暂时性,消费者的需求和性价比等。
(4)市场发展趋势分析和欧美国家相比,中国口香糖消费潜力巨大,每日食用量仍处于较低的水平。
所以口香糖市场仍然有进一步扩大的潜力。
(5)消费者分析①常嚼口香糖的人群主要为青年群体,集中在18-35岁,中老年人群比例极低。
可见,口香糖的消费群体都是具有较强消费能力的年轻人,他们最大的特点在于容易接受新事物,而且互联网和移动互联网是他们最重要的活动媒介。
如果口香糖品牌针对网络媒介,如门户网站、社交平台、视频网站等投放针对性的广告,定能最大程度上获得消费转化率。
②口味、品牌是消费者选择口香糖的最重要影响因素。
③清新口气,提高注意力,满足习惯性需要是服用口香糖的主要原因,其中餐后约会前,及闲暇时食用比例较高,工作中为提高专注度,也有一定的食用比例三、产品分析1产品特性:箭牌的产品性能主要是防止蛀牙、缓解压力、清新口气、减少吸烟,而最突出的是清新口气,令口气持久清新,产品最适合消费者需求的性能是清新口气这一性能。
箭牌强调以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品。
就目前的消费者群体对箭牌产品的质量满意度相对于其他产品的口香糖还是较高的,这就说明箭牌产品的质量是有保障的。
在产品价格放面,绿箭的价格比较其它口香糖的价格是适中的,而消费者都接受现在绿箭口香糖的市场价。
2产品包装绿箭的包装都是采用绿色为主要元素,绿色代表清新、自然,给人一种舒心的感觉,消费者很容易想到绿箭的特性清新口气。
3品牌形象绿箭口香糖本着清新口气、运动面部肌肉和休闲消遣的基本功效,结合成功的销售经验,将其定位于绿色、自然、清新、休闲的中档副食品,给人一种清爽自然的绿色放松方式。
四、产品广告对象或广告诉求绿箭的潜在消费者是年轻人。
这类群体有购买绿箭产品的能力,且追求新鲜时尚的事物。
他们现在大多购买绿箭、炫迈、5涌、益达的口香糖产品,对这些品牌的态度都还很忠实认可,绿箭广告计划书班级市场营销一班小组成员庞骅峻、唐珊珊、刘英华、秦亚荣、孙思凡完成时间2010806目录前言_____________________________________________________ 1一.情况分析_____________________________________________ 1二.商品分析___________________________________________ 1三.媒体分析______________________________________________ 2四.广告建议事项__________________________________________ 22广告定位__________________________________________ 33广告诉求对象_______________________________________ 3五.广告表现_____________________________________________ 3六.广告预算_____________________________________________ 3七.广告媒体策略__________________________________________ 4八.广告效果评估_______________________________________ 4前言美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉·莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在消费者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司采用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他的清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
一.情况分析1公司及产品发展史"口香糖1914年在美国首次推出,目前行销全球逾180个国家,已经成为世界上备受钟爱的口香糖产品之一,"绿箭"口香糖也是中国第一批自行生产和销售的口香糖品牌之一。
在中国,许多消费者对箭牌产品的认识正是从"绿箭"开始的。
"绿箭"在2006年推出薄荷糖系列,为消费者的口气持久清新提供了更多选择。
二.商品分析1产品质量:将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品。
2价格定位每条5元3渠道策略:全国各地的大、中、小超市及便利店4品牌定位:1981年和中国某进出口公司签订销售合同,正式在北京、上海、广州、大连和厦门的“涉外场所”销售“绿箭”口香糖。
1993年中国开始自行生产“绿箭”口香糖。
1999年“绿箭”口香糖5片装上市,自此成为箭牌中国销量第一的单品。
2001年“绿箭”分享包上市,使消费者能分享绿箭带来的清新口气。
2002年“绿箭”超强薄荷口香糖上市。
2005年“绿箭”推出粒装口香糖,全新包装产品令口气持久清新,深受消费者欢迎,推动绿箭口香糖的产品线扩展到新的领域。
2006年“绿箭”推出在中国市场首次面世的薄荷糖产品——茉莉花茶口味及原味薄荷糖,再次为箭牌公司麾下增加一名清新成员。
2007年“绿箭”先后推出绿茶薄荷味口香糖片装及瓶装产品。
2008年“绿箭”推出柠檬草薄荷味口香糖瓶装产品,再次为消费者带来清新口气新体验。
年底绿箭品牌形象全新升级,全线产品(绿箭口香糖5片装除外)推出新包装,更时尚,更清新。
2009年“绿箭”推出柠檬草薄荷味口香糖五片装产品,并推出原味薄荷味及留兰香薄荷味的无糖薄荷糖,令消费者“清新口气,不留痕迹”。
2010年“绿箭金装口香糖薄荷味”上市。
12片纤薄包装配有特含薄荷粒子的全新长效配方,带来持久的清新口气——持久清新,从“金”开始!三.媒体分析绿箭已是成熟的产品,具有一定的知名度和相当的市场占有率,因此广告以稳固对象为主,没有必要大规模的铺排。
因此在广告方面,可以选择央视的一套黄金档电视剧广告插播,一到两月即可。
绿箭口香糖对牛郎织女七月七鹊桥相会的神话传说故事进行假设在七月七这一天,牛郎织女满怀喜悦地在鹊桥相见,正要为爱情进行接吻时,织女却闻到了牛郎的口臭,忍无可忍地惊叫一声“啊,有口臭!”,而后尴尬地离去。
正当牛郎万分沮丧时,一只喜鹊衔来一盒绿箭口香糖,对牛郎说用绿箭口香糖!用了绿箭口香糖,女郎织女就可以放心地为爱情接吻了。
准确地诉求了绿箭口香糖可以去口臭的妙用!用神话传说表现广告策略不仅让广大消费者深刻地记住了品牌,而且也能深刻感受了品牌的价值,在户外,路牌上发布招贴广告。
四.广告建议事项商品机会点绿箭口香糖的历史悠久,知名度高,展示了绿色的空气,绿色的大自然,绿色的活力,给人全身爽快、清爽舒畅的感觉,有着新的生活力,给人一种不同的力量去拼搏。
就目前的市场状况而言,绿箭在市场上有一个较高的市场占有率,且消费者对绿箭的口碑也很好,因此,绿箭还有一个很大的发展空间,可以提高绿箭的品牌知名度2广告定位进一步强化绿箭在人们心中的形象。
不断拓展核心口香糖业务,在公司实力基础上拓展新的业务平台。
获得可持续的全球竞争优势3广告诉求对象绿箭的主要用户是学生、公司职员、中高层管理者、个体经营者、专业人等。
五.广告表现1.电梯平面广告绿箭委托晶立中国在全国10个城市投放电梯平面广告,发布了“办公室篇”和“餐厅篇”两个版本,目标是公司职员、中高级管理人员、专业人士,通过人们上下电梯,把产品的品牌介绍给广大受众。