2018年完整版房地产公司开发项目整体市场环境分析及完整策划案

CATALOGUE目录•项目概述•市场分析•产品策划•营销策略•项目实施与执行•项目效益评估与优化建议市场需求政府鼓励房地产开发企业提升产品品质，推动房地产市场健康发展。

政策支持企业战略短期目标中期目标长期目标030201需求特征竞争态势潜在客户群体目标市场分析土地使用政策了解土地供应、拍卖和使用规定等政策，确保项目土地使用合规，降低潜在风险。

房地产行业政策关注国家和地方政府对房地产行业的政策动态，确保项目策划符合政策导向和规划要求。

税收政策研究房地产相关税收政策，合理规划项目成本，提高项目盈利能力。

地理位置优势独特产品卖点01020304多样化户型设计绿色建筑理念人性化空间设计高品质建筑材料景观特色文化特色智能科技特色社区服务特色多媒体广告推广公关活动策划品牌形象塑造品牌推广03优惠政策与促销活动01精准市场定位02多元化销售渠道销售策略售前咨询服务提供专业、耐心的售前咨询服务，解答客户疑问，协助客户选择合适的产品。

售后服务保障建立完善的售后服务体系，确保客户在购买后能够享受到及时、优质的售后服务。

客户关系维护定期与客户保持联系，了解需求和反馈，提高客户满意度和忠诚度。

客户服务策略营销推广团队负责项目的品牌推广、销售策略制定和客户关系管理。

工程管理团队负责项目的施工建设、进度控制和质量管理。

规划设计团队负责项目的规划设计、方案制定和报批工作。

项目总负责人负责整个项目的策划、组织、市场调研团队负责进行市场趋势分析、竞争对手研究和目标客户需求调研。

项目组织架构与人员配置项目进度计划与管理技术风险采用成熟的技术方案和高质量的施工材料，减少技术隐患。

市场风险密切关注市场动态，调整项目定位和销售策略，降低市场风险。

政策风险加强与政府部门的沟通，及时了解政策调整，确保项目合规。

资金风险制定合理的资金计划，确保项目资金充足，避免资金链断裂。

人力资源风险建立完善的人力资源管理制度，提高员工满意度，降低人员流失风险。

2018年房地产市场工作计划与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编2018年房地产市场工作计划（一）健全房地产市场管理1、加强开发企业销售行为的管理。

严格商品房预售门槛，从工程投资和形象进度方面强化商品房预售许可管理。

继续严格执行商品房销售明码标价、一房一价规定，严格按照申报价格对外销售。

加强商品房买卖合同管理，严格执行商品房买卖合同网上签约和备案制度。

2、加强对开发行为的管理。

配合县规划部门加强对开发小区的配套设施建设、绿化率、容积率等方面的监管。

继续推行房屋预测绘，为规划建筑面积作参考。

积极配合规划部门加强对小区的综合验收。

配合县市政管理部门对开发小区内的道路、绿化、给排水管线等工程进行监管以及综合验收。

3、健全房地产信息公开机制。

及时将批准的预售信息、可售楼盘及房源信息、违法违规等行为查处情况等向社会公开。

（二）推动物业管理工作以望江县城区物业管理提升年活动的实施为契机，大力推进物业管理工作，建立健全物业管理机制。

1、理顺物业管理机制。

完善现有管理体制，建立联席会议制度，明确管理职责。

按照“重心下移、属地管理”原则，建立以县住建部门为指导，华阳镇负责，社居委和业委会、物业企业共同做好物业管理与社区建设的模式。

强化政府物业管理职能，赋予社居委物业管理权限，明确各方工作内容和职责，做到权、责、利相统一。

2、提升业主自治意识。

华阳镇政府负责组织业主大会和业委会成立、换届工作，强化业主自治管理。

符合条件的住宅小区要全部选举成立业主委员会，以社居委为业委会执行秘书为突破口，积极引导业主增强自律意识，正确行使权力和履行义务，依法维护自身权益，解决物业管理市场主体缺位和越位的问题。

3、规范物业市场行为。

完善物业服务招投标制度，健全物业服务市场准入退出机制，规范物业服务合同管理，加强小区综合查验，监督物业承接转移验收，建立公开公平公正的市场准入和退出机制。

4、加强老旧小区治理。

按照“新建小区市场化、老旧小区有人管”的原则，在积极推行规范化物业管理模式的基础上，对暂不具备实施市场化物业管理条件的老旧小区、背街小巷等由镇政府指导业主实施自治管理；无法实施业主自治管理的小区由各社居委进行管理，提供必要的公共管理和服务，健全完善各项配套设施，逐步实现物业管理全覆盖的目标。

房地产开发项目环境影响分析摘要：我国城镇化发展逐年加快，人民生活水平越来越高，对居住环境的要求也越来越高。

随着城市建设和住房建设的发展，环境问题也逐年增多。

在此基础上，对房地产开发项目的环境影响进行有效分析。

关键词：房地产开发工程；环境影响；分析引言：随着我国经济的快速发展，人民生活水平全面提高，人民群众对改善生活条件的需求迫切。

房地产开发项目数量不断增加，正逐步从大城市向中小城市推广，以往生态评价不重视，评价内容和深度不够。

房地产开发企业的环境污染和破坏虽然不如一些大型工业企业，但对周边生态环境的影响与人们的生活息息相关，对生态的不利影响也不容忽视。

因此，房地产开发企业必须高度重视生态分析，促进房地产企业的健康发展，促进经济、环境的和谐发展。

房地产开发项目的环境影响分析，是指房屋建设过程中和房屋后期建设过程中对房屋和使用过程的物理、化学或生物影响和环境变化以及可能产生的影响。

系统地分析和评估影响人类健康问题，提出减少这些影响的措施。

此外，房地产建设项目的环境影响分析可以控制和预防可能出现的环境污染和源头纠纷，节约资源和土地，对合理规划城市布局具有积极意义。

一、房地产开发项目环境影响分析的重要性随着我国改革开放的深入和经济社会发展的深入，人民群众物质文化生活各方面的需求越来越丰富，城市房地产建设的快速发展就是其中之一。

房地产开发项目在我国经济发展中的地位举足轻重，热点推动经济社会发展，环境问题日益突出，环境污染纠纷频发。

房地产开发业务环境影响分析越来越重要，作为房地产开发企业，需要进一步制定相应的环境管理制度。

房地产开发项目环境影响分析是在传统建设项目环境影响分析的基础上发展起来的，房地产开发项目环境影响分析与现有建设项目相比是后进行的，技术还不太成熟，适合自身特点的体系尚未形成。

因此，积极寻求和实践房地产开发项目的环境影响分析非常重要。

二、房地产开发对环境的影响如果不进行科学的房地产开发环评，施工方的环保意识将得不到有效加强。

2018年房地产市场分析一、背景在过去的几年里，中国的房地产市场一直是经济的重要组成部分。

2018年作为房地产市场的特殊一年，有着其独特的特点和变化。

本文将对2018年的房地产市场进行全面的分析。

二、政策背景2018年开始实施的一系列房地产调控政策对市场产生了重要的影响。

这些政策包括限购、限贷、限售等措施，旨在遏制房地产市场的过快增长，保持市场的稳定。

三、市场供需分析1. 供应端2018年，房地产开发商在各地的土地市场上积极争取地块，供应端保持着相对充足的状态。

然而，在调控政策的影响下，部分房地产开发商开始调整策略，减少新项目的开发，以应对市场的不确定性。

2. 需求端2018年的房地产市场需求端呈现出明显的下降趋势。

受限购、限贷政策的影响，购房者的购买能力受到了压制，购房需求有所降低。

而一线城市购房者的需求更加理性，注重房产的品质和投资价值。

四、价格走势1. 房价涨幅2018年全国房价整体呈现平稳的态势，较上一年度的涨幅有所放缓。

一线城市房价保持稳定，二线城市房价涨幅略有回落，三四线城市房价涨幅大幅下降。

2. 二手房价格受调控政策的影响，二手房市场的价格也表现出下降趋势。

购房者对于二手房的需求有所回落，市场上二手房供应量逐渐增加，导致二手房价格整体下降。

3. 租金水平房地产调控政策对租赁市场同样产生了重要的影响。

租金水平在2018年整体呈现平稳态势，一线城市租金涨幅放缓，二三线城市租金水平保持相对稳定。

五、投资分析1. 投资机会尽管调控政策对房地产市场产生了一定的影响，但2018年仍然存在一些投资机会。

例如，部分二线城市和新兴城市的房价相对较低，仍然具有较大的增长潜力。

另外，租赁市场的发展也为投资者提供了新的机会。

2. 风险提示投资者在参与房地产市场时需要注意一些风险。

首先是政策风险，调控政策可能随时发生变化，需要密切关注市场动态。

其次是项目风险，投资者需要充分考虑项目的质量和地理位置，以确保投资的安全性。

2018年房地产项目策划书-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==房地产项目策划书小编精心推荐策划书栏目小编为您整理了《房地产项目策划书》，希望对您的策划书有所帮助!更多详情就在策划书栏目。

由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。

对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用。

因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。

另一方面是消费市场日趋理性和个性化，近年经济持续放缓，居民收入(包括预期收入)持续下降，实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋“个性化”，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘。

随着房地产市场竞争的加剧，大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗，以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计将更加重视。

2018年房地产项目策划方案-范文精选一、策划缘起东部旅游节日在即，全城热销海岸生活 7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。

随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。

云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。

二、合作优势《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。

《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。

证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。

用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。

三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。

凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

四、报道方法全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷 1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变 2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境 3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁 4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事 5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告五、其他配合全面互动，《××周刊》期待合作 1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图 2、组织看楼专车免费服务 3、赠送老板、总经理专访文章 4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势 5、其他合作另行协商《××周刊》房地产部。

某地产项目专业市场策划案一、引言市场策划是地产项目成功营销的重要组成部分，它涉及到如何定位目标受众，制定效果明确的营销方案，以及如何利用市场趋势和竞争对手的策略来推动销售增长。

本文档旨在为某地产项目提供一份专业的市场策划案，以帮助该项目实现可持续发展。

二、项目概述该地产项目是一座位于某大都市区的综合性住宅社区，具有商业综合体、配套设施和公共绿地等功能，总建筑面积约为XXX平方米。

项目的目标是打造一个现代化、舒适、便利的居住区，吸引中高收入阶层的购房者。

1. 目标受众该项目的目标受众主要包括中高收入阶层，他们拥有一定的购房能力，并且注重居住环境的优质与便利性。

他们通常希望购买的住房具有良好的交通连接、良好的社区设施和便利的商业配套。

2. 市场趋势市场趋势对于市场策划至关重要。

根据市场调查，当前该地区的住房需求仍然较高，房价也呈现稳步上涨的趋势。

从长远来看，城市化进程和人口增长将进一步推动住房需求。

3. 竞争对手分析在该地区，已经有一些类似的地产开发项目，它们具有类似的住宅和商业配套设施。

因此，我们需要对竞争对手进行全面的分析，以找到我们项目的竞争优势，并制定相应的市场策略。

市场定位是确定项目在市场中的定位和目标受众的关键步骤。

基于市场分析，我们将项目定位为高品质、综合性住宅社区，适合中高收入阶层购房者。

五、市场策略在明确了市场定位后，我们将制定以下市场策略，以实现项目的销售增长目标：1. 品牌塑造通过精心策划的品牌推广活动，提升项目的知名度和美誉度。

我们将充分利用各种媒体渠道，包括社交媒体、户外广告和印刷品等，传播项目的核心价值和优势。

2. 房源宣传利用户外广告、网络渠道和展览活动等手段，充分宣传项目的房源信息。

我们将侧重于展示项目的独特性和与竞争对手的差异化，吸引潜在购房者关注和选择。

3. 透明化销售流程建立透明、规范的销售流程，提供详细的购房指南和合同条款等信息。

我们将确保购房者可以清楚地了解购房流程和相关费用，从而增加他们对项目的信任感。

房地产项目全景经营计划书第一部分：项目概况一、项目名称：XXXX房地产项目二、项目背景：随着城市化进程的加速和人口增长的持续扩张，房地产市场的需求持续增长，房地产项目的开发和经营成为各大房地产开发商的关注重点。

本项目位于城市繁华地段，周边配套齐全，交通便利，是一块理想的开发用地。

三、项目定位：XXXX项目为高端住宅项目，主要针对高收入群体和有品质追求的购房者，以绿色环保、科技智能、舒适宜居为主打特色。

四、项目规模：总占地面积XXXX平方米，总建筑面积XXXX平方米，总户数XXX户。

项目共设有住宅楼、商业配套、休闲娱乐设施等。

五、投资估算：总投资额为XXXX万元，其中土地成本XXXX万元，建设投资XXXX万元，其他费用XXXX万元。

第二部分：市场分析一、市场需求：根据市场调研数据显示，当前城市房地产市场需求旺盛，特别是高端住宅项目备受追捧。

购房者对于环境优美、交通便利、物业管理完善的项目特别青睐。

二、竞争分析：本市场存在着多家开发商，竞争激烈。

但是在高端住宅项目领域，还未出现过多的新项目，具备一定的市场空间。

三、市场定位：本项目将主打高端住宅市场，致力于打造高品质、高舒适度的宜居环境，吸引有品位的购房者。

第三部分：发展战略一、规划布局：项目规划合理，保留绿化空间，打造户外休闲娱乐区，提升住户生活品质。

同时，加强商业配套，提供便利的生活服务。

二、创新科技：引入智能化科技，实施绿色环保措施，建筑设计采用现代风格，结构稳固，设施设备更新。

三、服务水平：注重售后服务，建立健全的物业管理团队，提供专业的服务，满足住户需求。

四、策略合作：与地产商、金融机构、规划设计单位等建立合作关系，共同推动项目顺利实施。

第四部分：经营模式一、销售模式：采取预售和现售相结合的方式，制定灵活的优惠政策，吸引购房者。

二、物业管理：建立健全的物业管理制度，提供全方位的周到服务，确保住户居住舒适。

三、运营策略：精心设计推广方案，进行有效的市场推广，吸引目标客户群。

房地产2018年计划书与房地产2018年销售工作计划汇编房地产2018年计划书财务工作计划今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。

总体上说，成绩较为喜人。

为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。

其工作计划如下：xx项目，是省、市重点工程。

市委、市政府对其寄予了殷切的期望。

由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。

因此，公司计划：（一）确保一季度xx工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。

建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。

三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。

工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。

二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。

三月份工程正式开工建设。

另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。

建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。

元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。

在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程，也是xx品牌的形象工程。

因而抓好工程质量尤为重要。

房地产策划2018年工作总结及2019年工作计划房地产策划部门在2019年的工作中，面对市场上的诸多调控政策和各方舆论的压力，通过部门之间的沟通协调和公司领导的正确指挥，成功地完成了公司的销售任务并有效提升了品牌形象。

在这个过程中，策划部门和销售部门共同克服了困难，把握市场机遇，制定了阶段性目标和相应的工作计划，并严格执行。

在全年完成的主要工作和取得的主要成绩方面，策划部门共有三条推广主线：北区商业销售及尾盘消化到客户入住的持续销售性推广，以四期为全年销售主体的蓄客、强销、持销的推广，以及XX项目的品牌建设及蓄客的推广。

在XX年里，上东街区项目四期、北区和剩余产品交汇销售，其中上东街区的全年营销重要工作节点包括北区商业车库开盘、XX年春季房交会、XX四期开盘和北区入住。

此外，从今年4月份开始，随着XX项目的启动，策划工作也逐步进入正轨，包括XX地块案名的确定、初步定位、标志和形象的首次亮相市场，以及XX项目策划公司的确定。

在工作中的经验及工作中出现的主要问题方面，销售价格的制定与销售策略一直是策划部门的重中之重。

面对国家调控和房地产价格的飞速上涨，策划部门通过市场调研分析，在客观务实的基础上制定了北区商业与车库的定价方案和四期两栋小高层的开盘定价方案，并结合市场状况行之有效地完成了今年的销售任务。

在大的营销节点下，策划部门的工作重点包括价格与销售策略、本案产品分析与产品建议、市场调研、销售物料设计制作、开盘活动、广告媒体投入和销售培训等七个模块。

In the fourth quarter。

___ the expected average price。

At the Housing Fair。

the revealed sales price was 6000 yuan per square meter。

We also conducted extensive market research on the nal market。

2018年房地产市场工作计划2018年房地产市场工作计划1. 引言随着城市化进程的加快和人口增长，房地产市场在中国经济中扮演着重要的角色。

2018年，房地产市场将面临诸多挑战和机遇，因此制定科学合理的工作计划至关重要。

本文将会介绍2018年房地产市场工作计划的具体内容，旨在指导房地产相关部门、企业和从业人员开展工作，实现可持续发展。

2. 政策分析2018年，我国房地产市场的发展将受到政策调控的影响。

政府将继续稳定房地产市场，防止房价过快上涨和楼市泡沫。

通过调整金融政策、土地出让和供应、规划等手段，政府将引导房地产市场平稳健康发展。

因此，房地产工作计划必须与相关政策保持一致，避免违反政策以及政策的变动可能带来的影响。

3. 重点任务3.1 长期规划根据城市发展规划，制定长期的房地产市场规划。

包括各类房地产项目的布局、土地供应和开发、及相关基础设施建设。

通过科学规划，按照市场需求和人口情况，合理控制房地产市场供应，避免产能过剩。

3.2 价格调控制定差别化的房价调控政策，防止房价过快上涨。

加大保障性住房建设和租赁市场发展力度，提供适宜价格的住房，满足不同层次人群的住房需求。

同时，加大对不合理涨价行为的监管力度，维护市场秩序。

3.3 供应保障增加土地供应，解决土地紧缺问题。

通过合理的土地出让和开发政策，增加供应量，使经济适用房、保障性住房等住房类型得到充分发展。

同时，加强对存量房源的管理，推进老旧小区改造，提高住房供给质量和效率。

3.4 均衡发展推进房地产市场的均衡发展，避免过度集中。

加大对二三线城市房地产市场的支持力度，引导人口和产业向中小城市转移，促进区域经济的协调发展。

在同时，注重保护生态环境，避免过度开发对环境的破坏。

3.5 金融支持加大金融支持力度，给予房地产企业合理融资。

鼓励银行加大对房地产开发企业和购房者的信贷支持力度，降低融资成本。

同时，引导房地产企业积极发展多元化融资渠道，降低资金压力。

【最新2018】房地产市场策划书范文-范文word版本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==房地产市场策划书范文房地产市场策划书要根据实际的市场现状来制定方向和具体的行动。

下面搜集了房地产市场策划书范文，欢迎阅览!房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支本文来源：8.控制：讲述计划将如何监控。

房地产开发项目策划书1 房地产市场调查与分析1.1我国房地产开发市场宏观环境调查分析1.1.1政治环境2010年1月1号财政部出台“5年内住房转让全额征收营业税”的规定，国际金融危机时期的二手房转让营业税优惠政策就此终止，这无疑是在打击投机购房，给炒房者带来不利影响。

从这新年第一拳开始，国家不断在政策上对房地产市场进行调控，4月17日，国务院又发出《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》，提出了调控楼市的10项具体措施，被称为“新国十条”。

其将遏制房价与维护社会稳定等量齐观，要点包括要求房价过高、上涨过快、供应紧张的地区暂停发放购买第三套及以上住房贷款;对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款等。

而在5月，国务院又出台“新国十条”，其中以“限购令”最为奏效，也是今年楼市调控的一大亮点截止到11月中旬，全国已有16个城市颁布“限购令”。

9月初，国家统计局首次明确表示进行空置房调查。

随后，北京、天津、上海、广州、深圳5个试点城市启动空置房调查。

在5城市空置房调查启动后不久，有相关人士透露，由于空置房没有统一标准，难以得出空置率。

近日，国家统计局新闻发言人称将对人口普查中获得的住房信息进行采集和分析。

从这一系列政策我们可以看出国家政府对房地产市场宏观调控的决心，虽然政策的影响力度现在还不能予以置评，但是房地长市场在未来几年甚至几十年仍然会是政府实行宏观调控的重要方面。

世界经济复苏的态势已经确立，目前处于新一轮经济周期的左侧区域，这一点与前几年显著不同。

而且利率处于较低水平，之前1年期定期存款利率为2.25%，5年期定期存款利率为3.60%，如此低的利率水平为高房价提供了支撑。

中国人民银行决定从2010年12月20日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。

这已经是国家银行第六次连续上调人民币存款储备金率。

此次上调存款准备金率预计冻结资金3000亿，频繁准备金率上调已经成为当局收紧货币政策的主力战术，意在加强对流通性的有效调控，管理通货预期的同时加强对银行贷款投放的监管。