建筑幕墙成本控制分析(幕墙)
- 格式:docx
- 大小:18.02 KB
- 文档页数:6
铝板幕墙、石材幕墙、玻璃幕墙建安成本浅析一栋建筑物体现他的表观艺术之美,外立面便是整个建筑外观的灵魂所在,外立面装饰材料便是外立面的具体体现。
现今外立面装饰材料琳琳琅琅,建安成本亦是高低不同。
现依据多年造价经验和市场价格参考,对铝板幕墙、石材幕墙、玻璃幕墙三种幕墙建安成本浅析如下。
一、铝板幕墙铝板幕墙一般分为涂胶密封铝板幕墙、开缝铝板幕墙。
一般铝板幕墙综合单价约600~750元每平米,如采用2.5毫米氟碳喷涂铝单板幕墙综合单价610元左右每平米;具有特殊造型铝板幕墙综合单价约800~1000元每平米,如采用2.5mm厚双色印花氟碳喷涂菱形铝单板,高度1.7米,宽度2.8米,每边弯折长度50毫米,铝板幕墙综合单价860元左右每平米。
铝板幕墙成本构成。
一般铝板幕墙成本铝板占比约40%,钢骨架占比约15%,制作及安装占比约21%,其他材料费约占比6%,管理、利润、规费及税费合计约占比18%,特殊造型铝板幕墙成本铝板占比约57%,钢骨架占比约10%,制作及安装占比约13%,其他材料费约占比7%,管理、利润、规费及税费合计约占比13%。
铝板幕墙成本分析。
铝板主材成本分析,普通2.5毫米厚普通粉末喷涂铝板约200元每平米,2.5毫米厚普通氟碳喷涂铝板约220元每平米,鲜艳颜色氟碳喷涂在200元每平米基础上约增加30~40元每平米;特殊铝板造型2.5毫米厚双色氟碳喷涂,主材单价约430元每平米;钢骨架主材成本分析,根据铝板规格尺寸不同,幕墙形式不同,骨架含钢量有所不同,一般铝板幕墙骨架含钢量约16公斤每平米;制作及安装费成本分析,根据铝板规格尺寸不同,幕墙形式不同,制作及安装费是不一样的,一般铝板幕墙约120元每平米。
二、石材幕墙石材幕墙一般分为不锈钢挂件石材幕墙、铝合金挂件石材幕墙和背栓式挂件石材幕墙。
一般石材幕墙综合单价约700~900元每平米,根据石材种类不一样,单价升降幅度较大。
如采用25mm厚光面黄金麻幕墙综合单价670元左右每平米,采用25mm厚光面英国棕幕墙综合单价780元左右每平米。
如何做好建筑幕墙成本控制【摘要】本论文根据我们建筑幕墙的现状,从建筑幕墙的投标策略、设计优化、材料采购、精心施工四个方面论述了建筑幕墙的成本控制的具体方法和措施,相信对广大的建筑幕墙同行会有一定的参考和指导借鉴作用。
【关键词】建筑幕墙;成本控制;设计优化一、建筑幕墙的投标策略幕墙在投标阶段要编制技术标书和商务报价书,技术标和商务标的优劣是决定能否取得该工程的承建资格的关键。
以石材幕墙为例,技术标涉及到结构阶段预埋件的结构形式、石材分割、立面效果、节点详图、施工方法、具体施工方案、石材品质的选用、人员安排、工期及创优的计划等等。
在技术标里面最关键的是要内容详尽,重点突出,不要泛泛的照搬其他工程的通用的部分,针对具体的工程要有具体施工方案。
石材幕墙随着工程个体的不同形式会有很多不同,根据业主的喜好,有的石材幕墙只在裙房部分设置石材幕墙,裙房以上采取铝板幕墙或其他形式的幕墙。
有的整个外里面全部采用石材幕墙,工程量很可观。
还有的为了突出明显的石材立面厚重效果采取柱子局部放大,裙房及檐口设置腰线。
所以编制技术标时要根据工程的不同编制有针对性的技术标,这样才能给评标者一个良好的印象,会取得比较高的评分,更为重要的是优秀的技术标书对以后施工阶段也有很重要的参考价值。
二、建筑幕墙的设计优化幕墙中标以后就进入了设计深化阶段,幕墙的深化设计阶段对整个幕墙成本的控制极为重要,占整个成本的80% 以上,设计深化的优劣将决定整个工程成本控制成败。
本文以干挂石材为例进行论述:石材幕墙的深化设计根据设计方提供的图纸确定石材的精确分格尺寸、颜色、材质、嵌缝材料等,并绘出尺寸详尽的石材立面图及各复杂部位的节点详图,然后依各单块石材的重量、尺寸及抗震、抗风压等各项要求,进行相关的力学计算,确定石材的干挂方式及龙骨体系、埋件、连接件等的尺寸规格。
并按照结构设计的要求,对计算结果进行现场的力学性能试验,以确保石材幕墙的安全性。
从目前来看,石材的选择决大多数是幕墙施工单位根据原设计方对幕墙分格形式及材质颜色等建筑效果的要求,向建设方提供各种石材样本,以协助其尽快确定所用石材。
建筑幕墙造价影响因素及有效控制措施研究表明幕墙的形式、施工方法以及所选择的材料都会影响到幕墙的造价,因此可以从方案设计阶段入手来控制造价。
实践中影响幕墙造价的因素还有许多,文章重点介绍了幕墙的形式、施工工艺以及材料三个影响因素,并以此为基础提出在保证幕墙的质量与安全的情况下建筑幕墙造价的控制措施,希望可以为相关人员提供参考。
标签:建筑幕墙;造价;影响因素;成本造价;控制措施1、幕墙工程的分类在建筑项目中建筑幕墙的作用就是对建筑工程主体的结构加以保护,还能在一定程度上增加其整体的美感和视觉效果。
在人们的日常生活中,常依照有关规则对建筑幕墙工程进行一定的分析,其主要方式体现为以下几方面:第一,是依照幕墙材质分类,可分为石材幕墙和玻璃幕墙,以及技术幕墙等;第二,则是依照工程实际安装要求及形式分类,主要是单元幕墙、框架幕墙等,想要满足对幕墙工程造价的控制,需要对当前幕墙的分类和基本形式进行了解,从而对整个建筑幕墙造价工作展开分析[1]。
2、建筑幕墙造价影响因素2.1材料价格的影响建筑幕墙项目施工材料种类较多,其价格也有很大偏差,部分材料因为有关部门并没有规范其预算价格,只是依照市场有关项目价格和询价来确定,常使得幕墙材料在二次加工过程中出现材料价格出现较大偏差。
例如,铝合金类的型材有没有进行断桥隔热或是喷涂氟碳等环节都会影响材料价格。
此外,部分造价预算工作人员,不具备专业知识,对该环节不够了解,常会使得预算价格与工程实际的价格出现偏差。
2.2幕墙工程结构形式对整个造价产生的影响对建筑工程幕墙造价分析来看,幕墙结构形式是其最重要的影响因素之一。
其主要影响形式分为以下几方面:因为建筑幕墙工程结构常依照应用性质进行分类,但是该分类常常根据不同框结构进行分类,如玻璃幕墙还会分为明框和隐框等形式,所以,不同的结构形式其建筑幕墙工程造价成本也会出现很大差异。
同时,即使应用相同形式的建筑幕墙结构,也会因为其应用面积或是尺寸等影响单价,对整个幕墙工程造价成本造成不良影响。
建筑幕墙的造价分析摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。
现阶段,我国建筑行业发展较快,其中建筑幕墙在整个建筑工程外部围护中占有很重要的位置,不但其实用性很强,且艺术效果也较佳。
幕墙主要应用于高层建筑,其整体的造价成本相对较高。
因此,在工程项目实际建设过程中,应严格控制建筑幕墙在整个工程项目的总造价占比,在不影响整体建筑外观效果及安全适用性的前提下,需以降低建筑幕墙造价成本作为主要的目标。
建筑幕墙结构采用何种施工工艺、结构形式以及使用何种材料,在很大程度上会影响到工程最终的成本。
所以我们需要注重各个细节,并参照有关技术方案,从而更好的控制整个工程的造价。
本文就建筑幕墙的造价控制展开探讨。
关键词:建筑幕墙造价;影响因素;有效控制措施引言近年来建筑业的发展速度快,建筑幕墙作为建筑物外部围护结构产品,不仅具有实用性,而且艺术效果佳。
建筑幕墙常见于高层建筑物,其造价相对较高。
为此实践中针对建筑幕墙造价控制的研究较多,均以较低成本获得较大收益作为目标。
建筑幕墙产品类型很多,采用不同的幕墙结构类型,材料,会直接影响到最终的工程造价。
因此,从项目立项,选定初步设计方案,最终优化施工图的确定,施工过程的控制,每一个环节、细节都要加以控制,才能有效的降低工程成本,发挥最好的经济效益。
1幕墙工程的分类建筑幕墙是建筑物的围护体系,多用于高层建筑、超高层建筑及各类展馆、体育馆等公共建筑,因其造型的多样化、视觉效果佳等特点,被更广泛的应用。
在实际应用中,按幕墙面板材料分类,可分为玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、不锈钢板幕墙及陶板幕墙等。
按其结构形式,又可分为单元式玻璃幕墙、构件式玻璃幕墙、全玻幕墙、点支承玻璃幕墙和钢结构幕墙等。
为了达到对建筑幕墙造价进行有效的掌控以及分析的工作,就应当对目前的分类以及各种形式进行一定的掌握,从而更好地进行造价分析工作的开展。
2建筑幕墙造价影响因素2.1材料价格的影响建筑幕墙所使用的材料种类较多,绝大部分国内都能生产,而且大部分都有国家标准或行业标准,但是,由于生产技术和管理水平的差别,市上同种类材料的价格和质量,由于生产厂家不同差别很大。
玻璃幕墙造价分析玻璃幕墙作为一种现代建筑外墙的设计和建造方式,目前在许多大城市的高楼大厦中广泛应用。
它不仅具有美观大方的外观,还具有提供良好自然光线、节约能源和环保等优势。
然而,玻璃幕墙的造价相对较高,主要受到以下几个因素的影响。
首先,玻璃幕墙的材料成本是造价的重要组成部分。
玻璃幕墙所使用的玻璃材料包括单层玻璃、夹层玻璃和低辐射玻璃等。
这些玻璃材料会根据不同的厚度、规格和品牌而有所差异,价格也会有所不同。
一般来说,夹层玻璃和低辐射玻璃的价格相对较高,会增加玻璃幕墙的造价。
其次,玻璃幕墙的设计和施工费用也是影响造价的重要因素。
玻璃幕墙的设计包括结构设计、系统设计和细部设计等,需要专业的设计师进行规划和设计。
而施工过程中,需要精确的测量、切割、安装和密封等工艺,需要有经验丰富的施工人员进行操作。
这些设计和施工费用会直接增加玻璃幕墙的总造价。
此外,玻璃幕墙的辅助材料和附件也需要考虑在内。
辅助材料包括铝型材、密封胶和夹胶条等,附件包括电动窗帘、遮阳板和通风系统等。
这些辅助材料和附件的价格和品牌选择都会影响到玻璃幕墙的总造价。
最后,安装和维护成本也需要考虑在内。
玻璃幕墙的安装需要专业的安装团队和设备,施工过程中需要采取安全防护措施,确保施工人员的安全。
同时,玻璃幕墙的维护也是需要成本支出的,包括清洁、维修和更换等。
总的来说,玻璃幕墙的造价较高,主要受到材料成本、设计和施工费用、辅助材料和附件及安装维护成本等因素的影响。
鉴于其具备的优点和美观性,许多建筑仍然选择使用玻璃幕墙作为外墙的装饰,但在设计和施工过程中需要严谨的规划和控制成本,以确保玻璃幕墙的质量和安全。
幕墙成本核算分析幕墙是指外立面墙体,它通常由玻璃、金属或其他材料构成,用于保护建筑物内部并增加其外观。
幕墙的成本核算分析对于建筑项目的预算和成本控制非常重要。
下面将从幕墙材料成本、安装成本和维护成本等方面对幕墙的成本核算进行分析。
1.材料成本幕墙材料的选择对成本核算具有重要影响。
常见的幕墙材料包括玻璃、铝合金、石材、陶瓷等。
不同材料的成本差异很大,需要根据项目需求和预算进行选择。
例如,玻璃幕墙的成本相对较高,但具有良好的透明性和隔音性能,而铝合金幕墙的成本相对较低,但需要考虑其稳定性和防水性能等因素。
2.安装成本幕墙的安装成本包括人工成本和设备成本。
安装幕墙通常需要特定的安装技术和设备,例如搭建脚手架、吊装设备等,这些都会增加安装成本。
此外,幕墙的安装还需要专业的施工人员,他们的工资和培训成本也需要计入安装成本中。
3.维护成本幕墙在长期使用过程中可能需要进行维护和修理。
维护成本包括定期清洁、漆面维护、密封胶更换等。
幕墙的维护成本与材料选择和建筑物环境有关。
例如,玻璃幕墙容易受到污染和破损,需要更频繁的维护;而铝合金幕墙相对较耐用,维护成本相对较低。
4.耐久性和寿命幕墙的耐久性和寿命对成本核算也具有重要影响。
耐久性强的幕墙更能降低后期的维护和修理成本。
例如,采用高质量的材料和制造工艺可以增加幕墙的寿命,减少后期维护成本。
因此,在成本核算中应当综合考虑幕墙的耐久性和寿命。
5.环保标准近年来,随着环保意识的提高,越来越多的幕墙项目需要符合环保标准。
例如,采用低能耗玻璃、绿色材料等。
这些环保要求可能会增加幕墙的成本。
因此,在成本核算中需要考虑符合环保标准的增加成本。
6.其他成本幕墙的成本还包括设计成本、项目管理成本、运输成本等。
设计成本包括前期设计和后期设计,需要专业设计师进行设计和优化。
项目管理成本包括项目监理、施工管理等,需要专业的项目管理人员进行管理。
运输成本包括幕墙材料的运输和搬运,需要计入总成本中。
幕墙专项成本复盘报告
本报告对一家企业进行了幕墙专项成本复盘,主要分析了幕墙制作成本、材料使用成本、安装成本、维护与保养成本和管理成本等方面,得出以下结论:
1. 幕墙制作成本占比最大,但是制作成本并不高。
该企业通过自主研发生产线、提高生产效率等手段降低成本,同时也能保证质量。
2. 幕墙使用的材料成本占比较高,主要是使用的玻璃、铝合金等材料价格较高。
该企业选择了合理的供应商,控制采购成本,合理使用库存,降低存储成本。
3. 幕墙安装调试成本占比较小,但关乎安全和质量。
该企业注重施工前的方案设计和安全预防措施,并加强施工管理和安全检查,以保证工程的顺利完成和施工质量。
4. 幕墙维护与保养成本虽然起初较低,但长期来看成本会逐渐上升。
该企业采用了防腐、防水、隔热等技术手段,在幕墙制作中注重使用易于维护和保养的材料,同时也加强了售后服务质量。
5. 幕墙管理成本主要包括设计成本、项目管理成本、物流管理成本等。
该企业注重项目管理和工程安全管理,合理分工,完善制度,提升管理效率。
综上所述,该企业在幕墙专项成本方面进行了全面的复盘和控制,通过合理的策略和措施降低了成本、提高了质量和效率,使得企业在市场竞争中具备一定的优势。
幕墙工程设计阶段成本控制建议12条一、方案设计阶段1、首先是方案阶段,尽量避免为造型而造型,避免过于复杂的造型。
比如南通展厅及双创楼幕墙,为实现二三层的扭转错层的造型,首先在从结构上进行了局部悬挑,增加了结构成本较少了使用面积,然后在外立面上从内到外使用玻璃幕墙、走廊玻璃栏板、木色铝方通格栅,外装饰达三层,成本很高。
2、避免过渡设计。
投入成本是否与客户敏感度的正相关。
比如厂房没有保温要求,客户对厂房的保温不关心,因此无需对厂房幕墙设置保温层。
3、尽量减少石材幕墙铝板幕墙,用成本更低的材料实现立面效果。
比如真石漆成本不到石材的10%,但确往往能实现与石材基本一样的立面效果。
二、施工图设计阶段1、综合选用相对较经济的力学计算模型,做多方案模型计算对比。
2、严格控制墙体面层荷载经验值,不要太保守3、施工图设计应设置含量限额指标。
幕墙的立柱、横梁等主龙骨型材,在幕墙材料的占比较大,对工程单位面积的材料造价起决定性作用,在设计计算时,应尽量最大限度抬高材料利用率。
因风压变化较大,幕墙立柱往往都是以最大高度风压设计计算选用,从上到下采用统一立柱型材系列,势必会造成在标高较低的楼层处,型材利用率过低,造成浪费。
此种情况,应考虑在高楼层和低楼层部位分别选用不同系列截面的立柱,将可以大幅减少铝型材用量4、简化立面分格首先在满足建筑立体效果的前提下,尽力做到简化立面分格,充分发挥所应用的建筑材料的性能。
分格应该适度,如果分格小,会导致玻璃跟其他构件的硬度过大,每平方米所需材料也增多,成本就会增大。
相反的将会增大玻璃厚度跟受力截面,也会增大支出。
适当的分格尺寸能够帮助提高性价比,降低攻城成本。
5、减少开启扇。
满足建筑通风要求的条件下尽可能减少活动扇数量,既降低了成本,又可能提高门窗的密封性能。
6、结合开窗器规范要求,设置合理的开启扇大小,减少开窗器数量,从而减少成本。
7、尽量避免过小的开启窗,造成单位面积型材含量的提高。
浅谈建筑幕墙设计中的成本控制摘要: 随着建筑工程的不断发展和完善,建筑幕墙行业之间的竞争也日趋激烈,如何能从降低成本的有效途径中生存,能有效地降低工程成本造价也是未来的发展趋势。
本文从优化设计、成本核算、合同管理、质量管理等方面,对建筑幕墙成本控制进行分析探讨。
关键词:建筑幕墙成本控制管理中图分类号: tu2 文献标识码: a 文章编号:建筑幕墙设计阶段和施工中的成本控制1设计阶段的控制设计阶段的成本控制在建筑幕墙成本控制中起着决定性的作用,因为只有在根本上对建筑的造价进行控制,才能在激烈竞争的环境中获得长足的发展。
因此设计阶段需要解决的最重要的问题就是在保证建筑幕墙质量要求和外观效果的同时,又可以在最大程度上减低工程的成本,以最少的造价获得最高的收益,从而提高工程项目的效益。
首先在设计初期需要将设计与工程成本结合起来考虑。
1.1工程中标后设计师在招标图纸的基础上进行优化,设计师需与预算人员进行密切的沟通和配合,全面了解工程投标报价中赢亏项目,便于有针对性地降低工程成本;全面了解工程的投标成本,即各分部分项工程的成本组成、每种材料的用量、相关材料的单价,便于合理地优化各分部分项工程的设计;了解工程变更部分价格的调整的原则,便于预测设计变更对工程造价的影响,从而避免盲目设计,最终造成资源浪费的现象。
1.2工程中标后组织项目经理、设计师、加工厂的技术人员、安装人员、预算人员、经营人员召开工程交底会议。
研究加工/安装工艺存在的难点、造成加工/安装效率降低及加工、安装成本的因素,优化原招标图设计。
1.3设计人员在设计施工方案图前,必须熟悉招标图纸、招标文件、招标范围,掌握招标范围,不属于招标范围内的增加项目,须取得设计院的变更通知,若新增项目必须在施工方案图纸中反映时,须注明“属新增项目,不在原招标范围内”,否则,在结算时无法搞清最初招标的范围,造成业主仅凭着合同“以深化设计的施工方案图作为工程承包的范围”的条款,将新增项目全部归咎为合同总价中,价格不予调整。
建筑幕墙成本控制分析
市场经济的发展推动着市场竞争,建筑企业作为劳动密集型的行业,要想在激烈的市场竞争中立足,如何加强管理,控制成本成为增强企业市场竞争能力、提高企业经济效益的最根本手段。
当今建筑幕墙的招投标中,由于没有客观的预算定额,建筑幕墙的工程造价一般采取总价一次包干或单价包干的方法进行组价。
在当今市场竞争激烈的环境中,不少建筑企业为了生存不得不采取低价中标的策略将工程利润额降到很低的程度,在这种情况下做好成本控制显得尤其关键。
一个好的项目经理,不仅应能按合同规定保质保量按期完成工程施工任务,更应使项目成本降到最低,使工程项目取得较好的经济效益。
1施工项目成本控制的重要性
施工项目成本控制通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现。
施工项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,随着项目建设的完成而结束其历史使命,因此在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举。
施工项目经理部作为施工企业最基本的施工管理组织,其全部管理行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。
施工项目成本控
制的成败决定了施工项目管理绩效的好坏。
2施工项目成本控制的三个步骤
2.1项目成本预测
项目成本预测是在投标过程中编制的,它的依据是历史数字资料和投标方案,通过经验总结、统计分析以及数字模型等方法对成本进行判断和推测得出。
由于我国建筑法规的特殊性,幕墙工程必须由专业生产厂家进行深化设计,因此在幕墙工程的投标中,幕墙施工单位均要求编制投标方案图,因此项目成本计划可根据企业的自身情况及投标方案图进行编制。
2.2项目施工成本预算
在工程中标后,幕墙施工单位均需编制幕墙施工图,项目施工成本预算是在施工图编制完成后编制的,它是项目经理控制生产成本的依据。
由于幕墙工程在建设工程中仅作为一个分项,除超大型幕墙工程外,一般来说项目经理部均不设专职预算员,所以项目施工成本预算一般由公司根据施工图编制,作为控制项目施工成本的主要依据。
2.3施工过程中控制
施工项目成本控制的前两步都是一个控制的目标,只有施工过程中的控制是对实际发生的费用成本进行控制。
施工过程控制是通过对施工队、职能部门、生产班组、各分项工程及对外经济合同等成本控制对象的控制,将成本预算的人工、材料、机械等工程造价要素控制在原计划成本以内,并且通过“开源节流”,即通过增加工
程预算收入,达到最大的工程经济效益。
3幕墙工程成本控制的几个方面
在幕墙工程施工中,材料成本占工程成本的比重约为60%~70%,因此材料成本比其它任何一项都重要。
材料采购的成本降低10%,将直接导致工程施工成本降低6%~7%。
3.1优化设计方案
在经营合理报价中标之后,深化设计图纸成为成本管理的第一关,这一阶段非常重要,往往对成本控制有决定性的意义。
在玻璃幕墙中,铝型材和钢材占据了材料成本的大部分。
优化设计铝龙骨和钢材的使用量,选择合理的截面尺寸和材料,可以显著减轻幕墙本身的重量,在受力达到要求的同时能够减少单位面积的材料成本,这样既使得企业的成本支出减少,而且还提高了企业的技术水平和竞争力。
不同的分格形式不仅影响着幕墙产品的美观性,而且对幕墙的主材使用量有很大的影响。
考虑型材的下料长度时要同时结合实际需求长度来做科学的规划。
在材料订购之前,应与供应商协商好,严格控制材料的偏差范围,做好不定期的检测工作。
如开模时3mm铝材的允许偏差为±0.28mm,当达到最大正偏差时,偏差重量约占理论重量的0.28/3×100%=9.3%,若偏差能控制减少0.1mm,则重量可以节省(0.28-0.18)/3×100%=3.3%,按每年生产20万平方米的玻璃幕墙,每平方米约需要10kg铝材,每公斤铝材按24元(含材料费、喷涂费、加工费)计算,则每年可节省20×10×3.3%×24=158.4万元。
3.2加强成本的核算与变更报价。
成本部门从成本控制的角度参与采购和分包合同评审、审核各类材料的付款申请,以项目成本预算控制目标为依据,通过对各项变更增补进行核算和进行项目结算审核等方式,进行项目成本管理工作,能够避免或核减不合理的项目成本支出。
一般情况下,每个项目都避免不了工程变更,工程变更常常贯穿整个合同的履行过程中。
在实际工作中,工程变更往往是争取项目效益增长的最好机会。
在这一块上,由于项目主管最了解工程变更情况,应该由其参与跟进工程变更报价,然后由成本部负责审核之后报出。
这个环节上双方要注意有效沟通和密切配合,公司要明确职责和激励机制,让员工积极地参与其中。
3.3对于人工成本控制
由于幕墙行业对施工人员的技术要求相对较高,所以需要施工公司对人员的安排进行合理的调整,在提高施工人员的技术水平的同时,还要加强班组的组织和管理水平和效率。
只有对各项劳动进行合理组织,才能在最大程度上降低或避免无效劳动,从而提高劳动效率。
有时还可以采取包干控制,这一方式主要用于技术含量较低或施工相对较简单的工程,将劳务分包出去,从而有效地降低成本。
3.4加强合同管理和索赔工作
合同管理时必须全面掌握材料的品种、数量、颜色、材质、规格尺寸、交货周期、交货地点。
对材料商报价的每项说明均需仔细
地斟酌,有些条款可能是材料厂商的企业规定、行业规定,但这些条款可能对个别工程成本造成重大的影响,在谈判时应意识到条款中隐含的风险,针对该条款重点洽谈。
如:玻璃报价单的“中空玻璃单片面积小于0.5平米的按实际面积×1.4结算”。
在门窗工程或点式肋接驳幕墙、吊挂玻璃幕墙中往往会出现中空玻璃的单片面积小于0.5平米的情况,如按此条款将会造成工程成本大幅上升。
因此,在合同谈判时应注意各种材料品种的数量及规格。
经济索赔也是增加预算收入的重要手段,当然在发生经济索赔时,项目部必然已发生相应的费用,在大部分的情况下,施工企业项目经理总以“业主说的什么“”没办法”之类的说词,自己承受发生的损失。
如果及时发出索赔必然增加相应的预算收入,至少可以避免更大的损失。
3.5加强质量管理、降低质量成本
质量管理与成本控制互相矛盾又相互统一,质量成本主要分为两大部分即控制成本与故障成本。
控制成本与质量水平成正比关系,质量管理越严质量水平越高;反之故障成本属于损失性成本,与质量水平成反比,质量管理越严,质量水平越高,故障成本越低。
质量成本控制主要从以下四个方面着手:
(1)降低返工、停工损失。
其主要措施有:每道工序进行技术质量交底,加强施工队的内部监控,对每道工序进行质量复检和验收;建立严格的质量奖罚制度,调动班组积极性。
(2)减少质量过剩支出。
其主要措施有:施工员要严格掌握定额标准和正确理解规范要求,在保证质量的前提下,使人工和材料消耗不超过定额水平,施工员和材料员要根据设计要求和质量标准,合理使用人工和材料。
(3)健全材料验收制度,控制材料额外损失。
材料员在对现场材料和构配件进行验收时,发现劣质材料的要拒收,退货,并向供应方索赔。
根据材料质量的不同,不能全盘否定,合理地加以利用,减少损失。
(4)增加预防成本,强化质量管理。
建立从班组到施工队到项目部的全面的质量控制体系,定期进行质量培训,合理地增加质量奖励,调动职工积极性。
总之,在当今幕墙工程竞争激烈的市场环境下,一个施工企业如果不严格控制施工成本,施工项目产生不了相应的利润,就无法在市场经济中立足。
幕墙从设计到施工中的每一个环节都是相互联系和相互作用的,任何一项都不可偏废。
加强项目成本核算,才能使幕墙企业在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,且健康稳步的发展。