经费概算编制要求

建设工程概算编制原则：1.严格执行国家的建设方针和经济政策的原则。

2.完整、准确地反映设计内容的原则。

3.坚持结合拟建工程的实际，反映工程所在地当时价格水平的原则。

建设工程概算编制方法:1.概算定额法。

概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。

它是采用概算定额编制建筑工程概算的方法,类似用预算定额编制建筑工程预算。

它是根据初步设计图纸资料和概算定额的项目划分计算出工程量，然后套用概算定额单价（基价)，计算汇总后，再计取有关费用,便可得出单位工程概算造价。

概算定额法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确,能按照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等扩大分项工程（或扩大结构构件)项目的工程量时，才可采用.2.概算指标法。

概算指标法是采用直接费指标。

概算指标法是用拟建的厂房、住宅的建筑面积（或体积）乘以技术条件相同或基本相同的概算指标得出直接费，然后按规定计算出其他直接费、现场经费、间接费、利润和税金等，编制出单位工程概算的方法。

概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量,但工程设计是采用技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用此法。

3.类似工程预算法.类似工程预算法是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算的方法.类似工程预算法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似又没有可用的概算指标时采用，但必须对建筑结构差异和价差进行调整。

建设工程预算编制原则：1、人工、材料用量按施工材料做法消耗量加合理操作损耗确定.2、预算编制应根据实际工程具体情况，应符合便于使用、便于管理的原则3、每个预算编制的项目应齐全,甩项部分应在编制说明中注明。

4、预算编制一律利用指定概预算软件编制。

5、加强施工预算定额的完善工作，逐步实行统一材料库、统一市场价、统一材料耗用量，为快速、准确、实际地编制工程预算提供有力工具。

经费预决算管理制度范文一、引言经费预决算管理是一个组织内部的重要环节，能够合理规划和调配组织的财务资源，确保经费使用的合理性和效益性。

为了加强组织内部经费预决算管理，制定本《经费预决算管理制度》。

二、基本原则1. 依法依规：遵守国家有关法律、法规和政策。

2. 经费合理性：合理配置和使用经费，提高经费使用效益。

3. 透明公开：经费预决算管理过程要公开、透明，确保信息的真实性和客观性。

4. 责任落实：明确经费管理的责任人和责任范围，做到责任清晰、分工明确。

三、经费预算1. 年度经费预算的编制：（1）各部门按照年度工作计划，结合经验和需要，制定年度经费预算。

（2）经费预算包括运行费用、设备购置费、维修费、差旅费等各项支出，详细列示每项支出的金额。

（3）经费预算编制要根据实际情况和工作需求进行科学合理估算，不得存在虚报、夸大和浪费。

2. 预算审核和批准：（1）各部门经费预算由部门负责人审核后，报送财务部门进行审核。

（2）财务部门对经费预算进行审核，判断是否符合规定标准和预算编制的科学合理性。

（3）审批经费预算的权限由上级主管部门负责，确保预算的科学合理性和经费使用的合规性。

四、经费决算1. 年度经费决算的编制：（1）各部门按照年度经费预算，统计和核算实际收入和支出情况。

（2）编制决算报表，详细列示每项收入和支出的金额，并进行排序和分类。

（3）经费决算编制要按照实际情况和工作需求进行科学合理核算，确保决算结果真实、准确。

2. 决算审核和确认：（1）各部门经费决算由部门负责人审核后，报送财务部门进行审核。

（2）财务部门对经费决算进行审核，判断是否符合规定标准和决算编制的科学合理性。

（3）最终核准决算结果的权限由上级主管部门负责，确保决算结果的真实性和准确性。

五、经费使用1. 经费使用申请：（1）各部门在需要使用经费时，需按照申请程序向上级主管部门提出经费使用申请。

（2）经费使用申请需详细列示使用理由、金额和用途，并附上相关材料和证明。

经费概算编制要求一、概算编制基本要求1、在编制项目经费概算之前，应认真阅读有关国家、省和湖州市科技计划项目与经费管理办法，并了解其他相关制度的要求与规定。

相关资料可在湖州市科学技术局首页“相关下载”栏目下载学习。

2、根据项目研究的合理需要，按照目标相关性、政策相符性、经济合理性原则，据实编制项目经费预算。

3、经费支出合计数应等于经费来源合计数（项目预算总经费）。

4、项目经费预算数据以“万元”为单位，精确到小数点后面两位。

二、概算科目内涵及支出标准经费开支项目费用包括直接费用、间接费用。

1、直接费用包括：◆设备费：是指在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁使用外单位仪器设备而发生的费用。

应当严格控制设备购置，鼓励开放共享、自主研制、租赁专用仪器设备以及对现有仪器设备进行升级改造，避免重复购置。

◆材料费：是指项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。

◆测试化验加工费：是指在项目研究开发过程中支付给外单位（包括承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。

委托测试化验加工需签订合同或协议等。

◆燃料动力费：是指在项目研究开发过程中直接使用的相关仪器设备、科学装置等运行发生的水、电、气、燃料消耗费用等。

◆出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指项目研究过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

◆会议/差旅/国际合作交流费：是指在项目研究开发过程中发生的差旅费、会议费和国际合作交流费。

在编制预算时，本科目支出预算不超过直接费用预算10%的，不需要编制测算依据。

承担单位和科研人员应当按照实事求是、精简高效、厉行节约的原则，严格执行国家、省和单位的有关规定，统筹安排使用。

◆劳务费：是指在项目实施过程中支付给参与项目研究的研究生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员等的劳务性费用。

经费预决算管理制度范本一、概述本经费预决算管理制度的制定目的是为了科学管理财务资源，保证经费使用的合理性、透明性和效益性，确保组织的财务安全和可持续发展。

二、管理原则1. 经费使用必须依法合规，遵守财务管理相关法律法规和组织内部规章制度；2. 经费使用应该高效、经济、合理，确保资金的最大利用价值；3. 经费使用应该公开透明，接受内外部的监督。

三、预算编制1. 预算编制的基本原则：a) 合理性原则：预算数额和结构必须合理，符合组织的实际需求；b) 经济性原则：预算应尽量压缩开支，提高资金使用效率；c) 按需分配原则：预算必须根据各部门和项目的实际需求进行合理分配；d) 可操作性原则：预算数额应该具有可操作性，能够实施和控制；e) 灵活性原则：预算制度应具备一定的灵活性，能够适应环境变化。

2. 预算编制的程序：a) 组织全面搜集和分析各项经济数据，了解组织的经济状况和发展趋势；b) 制定预算目标和指标，根据组织的战略目标和发展计划确定预算数额；c) 对预算进行审核和评估，确保预算的合理性和可行性；d) 上报预算计划，征求相关部门的意见和建议；e) 最终确定预算计划，并进行公示。

四、预算执行1. 支出审批的原则：a) 支出必须符合组织的预算计划和支出标准；b) 支出必须符合财务管理相关法律法规和组织内部制度；c) 支出必须按照程序进行审批，确保合规性和合理性；d) 支出审批程序应该规范、简化，提高审批效率。

2. 支出控制的方法：a) 控制预算数额：对预算内的支出按照预算数额进行控制，不得临时增加开支；b) 控制用途：支出必须按照预算用途进行，不得用于其他目的；c) 控制方式：支出必须按照组织内部相关规定的支付方式进行；d) 控制依据：支出必须有相关的合同、协议等依据。

五、费用核销与报销1. 费用核销的原则：a) 核销必须符合组织的预算计划和支出标准；b) 核销必须按照财务管理相关法律法规和组织内部制度进行；c) 核销必须按照核算科目和项目进行，确保核销的准确性；d) 核销必须有相关的申请、审批和核销记录。

学校经费预算管理制度范本学校经费是教育事业中极为重要的资源，合理的经费预算管理制度可以保证经费的有效利用和合理分配，促进学校各项工作的顺利开展。

下面是学校经费预算管理制度的范本，以供参考。

一、总则1. 学校经费预算管理制度的制定目的是规范学校经费的预算和管理活动，确保经费的合理使用和财务的安全性。

2. 预算管理制度适用于学校内所有经费的预算和管理工作。

3. 学校经费预算管理遵循公开、公平、公正的原则，确保经费的使用符合相关规定和政策。

二、预算编制1. 学校经费预算根据学校的工作计划、发展需求和财务状况进行编制。

2. 预算编制工作由学校财务部门负责，经校领导审核后提请学校决策机构审议和批准。

3. 学校经费预算编制需充分考虑学校各项工作的实际需求和正常运转所需经费，确保开支和收入之间的平衡。

三、预算执行1. 学校经费预算执行由各部门负责人按照预算计划和相关制度进行。

2. 各部门在预算执行过程中，应严格按照预算计划开展经费的使用和支出，严禁违规挪用经费或进行未经批准的支出。

3. 学校财务部门对经费的执行情况进行监督和管理，及时发现和解决预算执行过程中的问题。

四、经费监督1. 学校设立独立的经费监督和审计机构，对学校经费的使用进行全程监督和审计，确保经费使用符合预算计划和相关规定。

2. 学校内设监督员，对经费的使用情况进行日常监督和检查。

同时，学校鼓励广大师生参与经费的监督工作，提高经费使用的透明度和效率。

3. 对于违反经费使用规定的行为，学校将依法依规进行处理，追究相关人员的责任，确保经费使用的合法性和规范性。

五、经费报告1. 学校应按照相关规定和要求，定期向上级主管部门和社会公开经费的使用情况和财务状况。

2. 经费报告应包括年度经费使用情况、经费入库和支出明细、经费结余和使用率等内容。

3. 学校财务部门应保管好相关资料和凭证，确保经费报告的真实性和准确性。

六、附则1. 学校经费预算管理制度的具体实施细则由学校财务部门负责制定。

⑥燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。
⑦车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。
施工机械台班单价按以下规定计算：
施工机械台班单价＝台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税
①折旧费：指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值。
②大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。
③经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的推销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。
2.技术咨询费
项目论证费、环境评价费、节能评估审查费、劳动安全卫生评价费、研究试验费、勘察设计费、专利和专有技术使用费、引进技术设备费等
3.项目配套费
4.项目建设管理费
建设单位管理费、设计图纸审查费
工程招标费、监理费、造价咨询服
务费、工程保险费、场地准备及临时设施费、特种设备检验检测费等
5.与未来生产经营有关的其他费用
施工机械台班使用费＝∑（施工机械台班消耗量×台班单价）
2.措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目费用。包括通用措施项目和专项措施项目两类。
（1）通用措施项目费是指各专业工程在建设中普遍发生的措施费，包括：
①环境保护费：是指施工现场为达到环保部门和市政管理部门要求所需要的各项费用。

科研项目概算预算管理制度一、总则1. 为规范科研项目的概算预算管理，合理安排和有效利用科研经费，提高经费使用效益，特制定本制度。

2. 本制度适用于由财政部门（以下简称“财政部门”）专门为科研项目拨款的各级科研单位，在经费使用范围内实行科研项目的概算预算管理。

3. 科研单位作为项目承担方，应当严格按照本制度对科研项目经费进行概算预算的制定与管理，确保科研项目资金使用的安全、规范和有效。

二、预算编制1. 科研单位应当根据财政部门的拨款通知和相关管理规定，按照科研项目的实际需要，结合科研项目的目标、任务和实施计划，合理编制科研项目的概算预算。

2. 预算编制应当严格按照科研项目实施计划中各项活动及支出需求进行科学、合理、规范的测算，并结合项目的特点、规模和周期，制定详细的预算报告。

3. 预算编制应当注重科研项目的经费需求，科学分析支出项目的合理性和必要性，合理控制各项费用和经费的核算。

4. 预算编制应当注重项目的可行性和风险评估，预留一定的资金用于应急支出和项目调整，合理控制财务风险。

三、预算支出1. 科研单位在执行科研项目预算支出时，应当按照预算报告的内容和要求，结合实际项目进展，科学、合理、规范地使用经费。

2. 预算支出应当严格按照科研项目实施计划和预算报告所列支出项目进行，不得随意改变预算支出项目的用途和金额。

3. 预算支出应当做到经济紧缩，合理控制各项费用和经费，提高经费使用效率。

4. 预算支出应当细化到每项支出的具体金额和用途，确保经费使用的透明和规范。

四、预算管理1. 科研单位应当加强对科研项目的概算预算管理，实行项目财务专人负责，审核推报专人审核，评审确认等工作程序，严格规范经费使用。

2. 科研单位应当建立科学的概算预算管理制度和管理流程，完善预算编制、执行、监管等相关制度，确保预算管理的规范化和透明化。

3. 科研单位应当建立完善的科研项目预算管理信息化系统，实现科研项目经费的全程追踪和管理，提高科研项目的管理效率和质量。

工程概算制度模板一、概述工程概算是对工程项目建设过程中所需的经费进行估算的过程，是确保项目施工经费合理分配的重要环节。

依据《建设工程概算定额管理办法》等相关规定，制定本工程概算制度，以规范工程概算管理工作，保障项目经费的合理使用。

二、制度内容1. 概算编制依据：工程概算的编制应以项目建设规划、设计文件等为依据，确保概算数据的准确性和合理性。

2. 概算编制程序：概算编制程序主要包括项目资料收集、测量计量、工程量清单拟定、定额定价、费率编制等环节，确保概算结果的科学性。

3. 概算编制责任：概算编制要由具有相应资格和经验的专业人员完成，制定工程概算的责任单位应按照相关规定承担概算结果的真实性和准确性。

4. 概算审核程序：概算审核程序主要包括概算数据核对、实地勘察等环节，确保概算结果的合理性和可行性。

5. 概算编制报批：概算编制完成后，应报请有关主管部门审核批准，确保概算结果符合相关规定。

6. 概算管理流程：概算管理流程应包括概算编制、审核、报批、执行等环节，确保概算管理工作的有序开展。

7. 概算管理监督：概算管理应建立监督制度，对概算编制、审核、执行等环节进行监督检查，发现问题及时处理。

8. 概算结果使用：概算结果应作为项目投资评估、招投标、施工合同签订等环节的重要依据，确保项目经费的合理使用。

9. 概算变更管理：对已批准的概算如需进行变更，应按照相关规定进行申请审批，并注明变更原因和依据。

10. 概算报告：概算编制完成后，应编制概算报告，对概算数据、方法、依据进行全面说明，确保概算结果的可查验性。

三、制度执行1. 项目经理在项目建设前应根据项目规划、设计文件等资料，组织专业人员开展概算编制工作，确保概算数据的真实性和准确性。

2. 概算编制完成后，项目经理应组织对概算数据进行核对和审核，对概算结果的合理性和可行性进行评估。

3. 概算编制结果应及时报送有关部门审核批准，如需变更应按规定程序进行申请审批。

科技计划项目经费概算申报书项目名称：编报单位（公章）：项目经费概算期间：年月至年月编制日期：年月日科技计划项目经费概算表表A项目编号：项目名称：金额单位：万元科技计划项目经费概算说明书五、《科技计划项目经费概算申报书》编制说明1、封面（1）“编报单位”编报单位应为项目承担（组织、主持、牵头）单位，必须填写全称，并与单位公章以及项目立项建议、项目可行性论证报告中的单位名称完全一致。

（2）“项目经费概算期间”及“编制日期”项目经费概算期间与项目立项建议、项目可行性论证报告的起止日期必须一致；编制日期按概算编制完成时的实际日期填报。

2、表A：科技计划项目概算表项目经费是指财政专项资金和自筹经费中用于项目研究开发活动的各项直接相关费用。

专项经费管理办法规定的开支范围以外的各项支出不在表内列示。

项目经费的开支范围一般包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费等。

项目经费概算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列，支出概算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。

（1）设备费设备费是指在项目研究开发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

（2）材料费材料费是指在项目研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。

（3）测试化验加工费测试化验加工费是指在项目研究开发过程中支付给外单位（包括项目承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。

（4）燃料动力费燃料动力费是指在项目研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

（5）差旅费差旅费是指在项目研究开发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。

概预算编制办法⼯程概预算编制办法邮部[1995]626号第第⼀⼀章章总总则则第⼀条为适应社会主义市场经济和通信建设⼯程需要，根据建设部、中国⼈民建设银⾏建标[1993]894号《关于调整建筑安装费⽤项⽬组成的若⼲规定》的通知精神，结合通信建设⼯程的特点，对邮电部邮部[1990]433号通知发布的《通信⼯程建设概算、预算编制办法及费⽤定额》进⾏修订。

第⼆条本办法及费⽤定额适⽤于通信设备安装（包括电信、邮政设备）、通信线路的新建、扩建⼯程。

改建⼯程可参照使⽤。

通信建筑安装⼯程中涉及到⼟建项⽬时，按各省、⾃治区、直辖市计委（建委）办法的有关⼯程概算、预算定额和费⽤定额编制⼯程概算、预算。

第三条本办法及费⽤定额，适⽤于通信建设⼯程概、预算的编制。

邮政通信设备，由⼚家负责安装、调测时可按本办法编制⼯程概算、预算，但不得收取间接费和设计利润。

集体所有制施⼯企业的收费标准除已有规定的外，由省、⾃治区、直辖市邮电管理局，参照本办法制定。

第四条其他直接费、现场经费、间接费的费⽤内容、开⽀⽔平因⼯程规模、技术难易、施⼯场地、⼯期长短及企业资质等级等条件⽽异，应作为可变费⽤逐步由企业根据⼯程情况⾃⾏确定报价。

本办法及费⽤定额所规定的收费标准均为上限，⼯程合同作确定的收费标准，不得超过费⽤定额规定的标准。

第五条根据国家规定，计划利润应按⼯程类别实⾏差别利率。

第六条施⼯企业承包本企业资质等级范围内的⼯程时，应按相应⼯程类别费率标准收费。

施⼯企业经批准越级承包⼯程时，不得越级收费。

各级施⼯企业允许承包的⼯程类别范围按邮电部有关规定执⾏。

第七条 “成建制普⼯”仅指“军民共建部队参与施⼯”的⼯程项⽬中的部队⼯。

此部分不计取计划利润。

第⼋条通信建设⼯程概算、预算，必须由持⽤勘察设计证书的单位编制。

编制⼈员必须持⽤通信⼯程概预算资格证书。

第九条设计概算（以下简称概算）是设计⽂件的重要组成部分。

在编制概算时，应严格按照批准的可⾏性研究报告和其他有关⽂件进⾏。

项目可行性报告及经费概算编写提纲
一、项目可行性报告
（一）立项的背景和意义。

（二）国内外研究现状和发展趋势。

（三）项目主要研究开发内容、技术关键及主要创新点。

（四）项目预期目标（主要技术经济指标、社会效益、技术应用和产业化前景以及获取自主知识产权的情况）。

（五）项目实施方案、技术路线、组织方式与课题分解。

（六）计划进度安排。

（七）现有工作基础和条件。

二、经费概算
凡申请财政分期补助的项目，均应当编制科研项目经费概算。

经费概算包括两部分：一是经费概算列表，二是经费概算说明。

经费概算列表的表式见该提纲附表“省级科技计划项目经费概算表”。

经费概算说明包括：对承担单位和相关部门承诺提供的支撑条件进行说明；对各科目支出的主要用途、与项目研究的相关性、概算方法、概算依据进行分析说明；对其他来源经费进行说明。

项目可行性报告及经费概算编写应当回避项目申报单位和项目负责人、成员相关的信息，否则作无效申报处置。

附表：
省级科技计划项目经费概算表
项目名称：金额单位：万元
注：支出概算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列，同一支出科目一般不同时在财政拨款经费和自筹经费中概算。

矿山地质环境保护与恢复治理工程经费估算一、工程量估算矿山地质环境保护与恢复治理工程量统计表二、经费估算（一）编制依据1、方案中各项目估算工程量；2、《江西省地质环境项目概（估）算编制规定》赣财建〔2013〕84号，江西省财政厅、江西省国土资源厅，2013年6月26日；3、《江西省地质环境项目专项资金管理办法》赣财建〔2013〕85号，江西省财政厅、江西省国土资源厅，2013年6月26日；4、《江西省水利水电建筑工程概（预）算定额（试行）》（上、下册）（江西省水利厅，2006.11）；5、《江西省水利水电工程施工机械台时费定额（试行）》（江西省水利厅，2006.11）；6、《江西省水利水电工程设计概（估）算编制规定（试行）》（江西省水利厅，2006.11）；7、《关于调整江西省水利水电工程人员预算单价的通知》（江西省发改委、水利厅，2013.9）；8、《土地开发整理项目预算定额标准》财建[2011]128号,财政部、国土资源部,2011年12月；9、《土地开发整理项目预算定额》财建[2011]128号,财政部、国土资源部,2011年12月；10、《土地开发整理项目施工机械台班费定额》财建[2011]128号,财政部、国土资源部,2011年12月；11、《土地开发整理项目预算编制规定》财建[2011]128号,财政部、国土资源部,2011年12月；12、《地质调查项目预算标准（2010年试用）》 (中国地质调查局,2009.10)；13、《工程勘察与设计收费标准》计价格〔2002〕10号，国家计委、建设部，2010年1月7日；14、江西省xxx《工程造价信息》（2014年第4期；15、《江西省水利水电工程造价信息》（2014年第4期）；设计方案预算编制采用的价格水平年为2014年2季度价格，将根据恢复治理工程实际需要，参照上述标准提出恢复治理总费用。

如与工程开工时间不在同一年份时，物价如有变动，应根据开工年的物价和政策在工程开工年重新调整。

经费预决算管理制度模版一、概述经费预决算管理制度是为了规范和控制单位经费的预算和决算工作，保障经费使用的合理性、合规性以及经济有效性，确保单位资金的正常流转和合理运用而制定的管理规定。

二、预算管理1.编制预算单位应根据实际情况，合理编制年度预算，包括收入预算和支出预算。

预算编制应充分考虑单位的发展规划和经营目标。

2.审核与批准预算的审核与批准应按照预算责任制原则进行，由负责预算的部门完成审核工作，并报请上级机构批准。

3.预算调整在年度执行过程中，若发生重大变动或需要调整预算，单位应及时提出申请，经相关部门审核通过后，报请上级机构批准。

三、决算管理1.会计准则单位应按照国家有关的会计制度和准则进行决算工作，确保决算报表的真实性和准确性。

2.决算编制单位应按年度编制决算报表，包括收入决算和支出决算。

决算编制应按照会计准则和财务制度的要求进行。

3.决算审核与报送决算报表应经过内部审核，确保决算数据的准确性。

审核完成后，在规定的时间内报送给上级机构。

四、经费使用管理1.经费使用计划单位应按照年度预算和决算编制经费使用计划，明确经费使用的项目、金额和期限。

2.经费支出申请单位内部各部门在经费使用前，需向负责经费管理的部门提出经费支出申请，申请内容应包括项目名称、费用预算、用途等。

3.经费支付与报销经费支付应按照财务制度和相关规定进行，支付时应严格核对付款对象和金额。

经费报销应符合相关审核要求，真实、准确地填写报销单据。

4.经费监督与审计单位应建立健全经费使用监督和审计制度，加强对经费使用的监督与检查，确保经费使用符合规定和制度要求。

五、经费汇总与分析1.经费汇总单位应按时将所有收入和支出进行汇总，形成全面的经费统计表。

统计表应详细列出各项收入和支出的具体金额和比例。

2.经费分析单位应对经费收入和支出情况进行分析，发现问题和不规范的地方，及时采取措施加以改进。

六、经费档案管理单位应建立完善的经费档案管理制度，对预算和决算文件、经费支出申请、支付与报销单据等进行归档和保存。

工程概预算制度一、总则1. 为确保工程项目的成本控制在合理范围内，特制定本工程概预算制度。

2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，包括但不限于新建、扩建、改建及维修等各类工程项目。

3. 工程概预算的编制应遵循客观、公正、准确、合理的原则，确保预算的真实性和可靠性。

二、预算编制1. 预算编制应以工程量清单为基础，结合市场行情、材料价格、人工费用等因素进行。

2. 预算编制人员需具备相应的专业知识和经验，确保预算的专业性和准确性。

3. 预算编制过程中，应充分考虑潜在的风险因素，合理设置预备费用。

4. 预算编制完成后，应由专业审核人员进行审核，确保预算无误。

三、预算审批1. 预算编制完成后，应提交给项目管理部门负责人进行初步审核。

2. 经项目管理部门负责人审核无异议后，提交给公司财务部门进行成本核算。

3. 财务部门完成成本核算后，将预算报告提交给公司决策层审批。

4. 决策层审批通过后，预算方可正式生效。

四、预算执行1. 预算生效后，项目管理部门应严格按照预算执行，不得擅自变更预算内容。

2. 如遇特殊情况需调整预算，必须经过严格的审批流程。

3. 项目实施过程中，应定期对预算执行情况进行检查和分析，确保项目成本控制在预期范围内。

4. 对于超出预算的费用，应明确责任，追究相关人员的责任。

五、预算监督1. 公司应建立健全预算监督机制，确保预算执行的透明性和公正性。

2. 预算监督由内部审计部门负责，定期对项目预算执行情况进行审计。

3. 对于违反预算制度的行为，应及时纠正并采取相应的处罚措施。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，可根据实际情况适时修订和完善。

国防科研项目经费概算申报中应注意的几个问题随着军民融合不断扩大深入，众多优势单位积极参与国防科研项目申报。

近日，军委机关陆续发布“十三五”预研项目指南，明确既要进行技术评审，又要进行经费概算评审。

面对经费概算书，很多科学家、企业家犯了难，无所适从，无从下手，心里没底。

要知道经费概算是主管部门审批经费、合同签订、经费审计的重要依据。

武器装备采购信息网关于经费概算书要求说明1．承研单位财务部门、科研部门要和参研人员共同拟制概算书，参加概算评审的应是参加概算书拟制人员，概算评审汇报由财务人员和课题负责人负责。

2．编报概算应合理合规，不能有虚报夸大成分，更不能有突破十八大以后各项规定底线的问题。

3．概算评审以现场提供支撑材料和说明为依据，要提供充分的支撑材料等。

4．技术评审确定的内容，承研单位要严格据以编报概算书，不能随意增加改动内容，并相应增加经费。

5．概算评审以现场评审会形式召开，主要依据现场提供概算书及支撑材料，一旦上会，不能现场修改现场打印，不能随意在现场修改数据。

６．收益按计价八项成本（不包括拨付分承包单位的科研费）扣除外购成品附件费、外购样品样机费、专用设备仪器购置费后的5％计算。

７．科研课题的不可预见费，各单位根据实际情况，依据科研课题的大小、研制周期的长短（一般为超过3年的课题）和技术难易程度等具体情况确定比例，原则上不超过计价成本的5％。

８．有财政补助收入的事业单位，按现行规定，计价时不列工资费。

答疑解惑事实上，国防科研项目经费概算是一项系统性、专业性、严肃性非常强的工作。

各类项目申请最终落实到经费，现行国家和军队的相关管理制度中，严格规定了国防科研项目经费的八个成本项目，即：设计费、材料费、外协费、专用费、试验费、固定资产使用费、工资及管理费，此外还可列支收益和不可预见费。

虽然每个成本项目都有明确的定义及具体开支范围，但很多申报单位对规定理解不深不透，实际报价中存在漏报和明显虚报的现象，审定后的经费需求与实际需求差距较大；有的在计划下达、合同生效后，不按概算开支，审计发现违规，项目无法结题验收。

2024年经费预决算管理制度一、概述经费预决算管理制度是为了规范和有效管理组织的财务预算和决算活动，保障经费的合理使用和管理。

本制度旨在对2024年的经费预决算进行管理，包括经费预算编制、审核和执行、经费决算编制、审核和审计等内容。

二、经费预算编制1. 编制依据经费预算编制应以组织的年度发展计划、经济运行情况、财务状况和管理需要为依据。

2. 预算编制程序（1）收集资料：收集组织各部门的需求和项目计划，并结合外部环境和市场情况，形成预算编制的数据基础。

（2）编制初步预算：根据前期收集的资料，编制初步预算，并与各部门、负责人进行沟通和协商，确定预算金额和预算分配。

（3）编制正式预算：根据初步预算和协商结果，进行修改和完善，形成正式预算，并报请组织领导审批。

（4）预算公开：在预算审批通过后，及时向组织内部各相关单位和人员公开，确保透明度和公正性。

3. 预算编制要求（1）预算编制应遵循合理性、规范性和可操作性原则，确保预算的真实性和合理性。

（2）预算编制应充分考虑组织的战略目标、绩效评估和风险控制等因素，确保预算与组织的整体发展相一致。

（3）预算编制应注重前期预测和规划，防范和应对可能出现的风险和问题。

三、经费预算审核和执行1. 预算审核（1）预算审核应由财务部门或专门的预算管理部门负责，对预算编制的真实性、准确性、合理性和合规性进行审核。

（2）预算审核程序包括初步审核、综合审核和最终审核，确保预算符合相关法规和组织内部的规章制度要求。

2. 预算执行（1）预算执行应由各部门的负责人按照预算编制的要求和分配进行执行，并及时报告财务部门进行监督。

（2）预算执行应注重实际情况的动态调整，确保经费的合理利用和收支的平衡。

（3）预算执行过程中应建立健全的监督机制，及时发现和纠正预算执行中的问题和不足。

四、经费决算编制1. 编制依据经费决算编制应以预算执行情况和实际支出收入为依据，结合组织的财务状况和管理需求进行编制。

经费概算可行性和合理性分析在进行任何项目或计划之前，经费概算的可行性和合理性分析是至关重要的。

它可以帮助我们评估计划的可行性，避免资源不足或浪费，并确保项目的成功实施。

本文将探讨经费概算的可行性和合理性分析的重要性，并提供一些分析方法和指导。

一、经费概算的可行性分析经费概算的可行性分析旨在确定项目所需的预算是否可行和可实现。

这需要对项目的整体目标、范围和资源需求进行全面评估。

以下是进行经费概算可行性分析的关键步骤：1. 定义项目目标和范围：明确项目的目标和范围，了解项目的核心要求和预期成果。

2. 收集项目数据：收集相关的项目数据，包括资源需求、劳动力成本、材料和设备费用等。

可以通过对类似项目或参考文献的研究来获取需要的数据。

3. 估算项目成本：基于收集到的数据，对项目的各个方面进行成本估算。

确保考虑到可能出现的不可预见的风险和变化，并预留一定的预算余地。

4. 分析可行性：将项目成本与可用预算进行比较，并评估其可行性。

如果项目成本超过可用预算，需要考虑调整项目的范围、资源配置或寻求其他资金来源。

5. 制定行动计划：根据可行性分析的结果制定行动计划。

确定如何调整项目范围或资源配置，以及如何寻求其他资金来源。

二、经费概算的合理性分析经费概算的合理性分析旨在评估项目的经费分配是否合理，是否能够实现预期的效果和目标。

以下是进行经费概算合理性分析的重要步骤：1. 评估资源需求：仔细评估项目所需的各种资源，包括人力资源、设备和材料。

确保对项目的资源需求进行全面和准确的评估。

2. 编制经费预算：根据对资源需求的评估，制定项目的经费预算，并确保各项费用适当分配。

避免某个方面过度投资而导致其他方面不足。

3. 分析经费利用效益：对各项经费支出进行分析，评估其对项目目标的贡献和产出效益。

确保经费的使用能够最大化地实现项目的预期效果。

4. 调整经费分配：根据合理性分析的结果，及时调整经费的分配。

可以考虑增加某个方面的经费支出，减少其他方面的支出，以实现更合理的资源配置。