某水务公司各部门、岗位职能职责描述

水务公司岗位职责水务公司岗位职责在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是店铺为大家收集的水务公司岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

水务公司岗位职责1岗位描述:1、根据要求确定公司的发展方向和管理目标,建立健全公司的管理体系与组织结构;2、拟订公司的.经营计划,组织与实施公司的经营管理活动;3、人事管理和工作的监督与评价;督导公司财务管理工作;4、负责建立良好的公共关系和沟通渠道。

任职要求:1、45岁以下,本科及以上学历,经济师职称,有较强的事业心和责任感;2、具有五年以上供水企业副总经理及以上管理工作经验;承诺服从工作调整安排3、身体健康,能适应工作需要;条件优越者年龄可放宽)。

水务公司岗位职责2岗位职责:1、根据公司董事会提出的战略目标，制定公司中长期经营管理战略规划;2、负责公司全面的经营管理工作，建立、完善经营管理体系;3、制定年度经营计划和预算，经批准后贯彻执行;4、对年度经营计划进行分解并进行有效控制，保证子公司的正常运营并提高运营效益;5、负责及时向公司管理层汇报子公司运营情况，并对子公司的运行成本进行定期审核、分析，采取措施控制和降低成本，定期组织召开子公司运营管理工作例会，及时总结经验;6、组织开展各种公共社会关系活动，与主管部门和当地政府部门建立良好沟通渠道，树立良好企业形象;任职资格:1、大学本科及以上学历，工程或管理类专业，环保行业10年及以上项目管理工作经历，同职2年以上;2、熟悉国家环保行业有关的法规和政策，垃圾填埋、焚烧、渗滤液处理、工业危废/固废处理专业知识;掌握基本的工程建设专业知识，了解项目拓展相关财务、市场营销等方面的知识;3、具有卓越的团队管理能力、项目统筹能力、战略规划能力、组织协调能力、决策判断能力、发现并解决问题的能力、计划推进能力，具有较好的全局观及系统思维、成本管控意识、安全管理意识;4、为人吃苦耐劳、诚信正直、原则性、灵活性和责任心强，善于协调内外部关系。

水务工作人员岗位职责1. 岗位概述水务工作人员是负责水资源管理、供水、污水处理等方面工作的专业人员。

他们的主要职责是确保水资源的可持续利用，提供清洁的饮用水和有效处理污水，保障公众的健康与环境的可持续发展。

2. 岗位职责2.1 水资源管理•负责制定和实施全面的水资源管理计划；•监测和评估地下水、河流、湖泊等水源的质量和数量；•研究并预测未来的水资源需求，制定相应应对措施；•根据需要调整供水计划，确保供应足够的饮用水。

2.2 水源保护•制定并实施相关政策、法规和标准，确保地下水、河流等水源受到有效保护；•监测并评估周围环境对地下水和河流的影响；•开展宣传教育活动，提高公众对于节约用水和保护环境重要性的认识。

2.3 饮用水供应•确保供水系统的正常运行，包括水源处理、输送、储存和分配；•监测饮用水的质量，确保符合卫生标准；•处理用户的投诉和问题，及时解决供水中出现的紧急情况；•开展饮用水质量检测和评估工作，提出改进建议。

2.4 污水处理•制定并实施污水处理计划，确保污水排放达到环境标准；•监测并评估污水处理厂的运行情况，及时发现并解决问题；•研究并推广先进的污水处理技术，提高处理效率和质量。

2.5 紧急情况应对•协助制定紧急情况预案，并组织演练；•在紧急情况下迅速响应，并采取相应措施以保障供水安全；•协调相关部门和机构，共同应对突发事件。

2.6 数据管理与分析•收集、整理和管理与供水、污水处理等相关的数据；•进行数据分析和报告撰写，为管理层提供参考依据。

2.7 与相关部门合作•与环保部门、城市规划部门、建设单位等相关机构合作，共同推进水务工作；•参与相关会议和研讨会，交流经验和技术。

3. 岗位要求•具备水务管理或相关专业背景，如水利工程、环境工程等；•熟悉水资源管理、供水和污水处理的相关法律法规和标准；•具备较强的组织协调能力和应急处理能力；•熟练掌握数据收集和分析工具，如Excel、SPSS等；•具备良好的沟通能力和团队合作精神。

XXXX水务集团供水有限公司岗位职责一、企业机构设置内设机构（4个）：综合办公室（党委办、纪检办、工会）、人力资源部、督查部、工程技术部。

直属部门（2个）：供水服务办公室、调度运行办公室（安全生产办公室）。

其中：供水服务办公室下设1个部门：热线受理办公室。

调度运行办公室下设1个部门：水质管理科。

一线机构（4个）：新市区供水分公司、东港供水分公司、岚山供水分公司、开发区供水分公司。

其中：新市区供水分公司下设4个部门：新市区客服、市北客服、市北水厂、两城水厂东港供水分公司下设4个部门：东港客服、城西水厂、东港水厂岚山供水分公司下设4个部门：岚山客服、岚山水厂、碑廓水厂、虎山水厂开发区供水分公司下设4个部门：奎山客服、石臼客服、奎山水厂、付瞳河水厂二、工作职能综合办公室：承担公司党委、公司办公机构的职责；负责公司突发事件的应急协调，负责公司层面的对外联络、材料报送；负责行政督办、行政文秘、信息宣传、党务、纪检、工会、法务等工作。

人力资源部：负责公司人力资源规划，建立并完善公司人事管理体系，落实集团、公司相关人事制度；负责员工薪酬福利、五险一金、劳动关系、教育培训、退休管理等工作；负责制定、优化公司绩效考核体系并组织实施；负责开展公司中层管理人员的选拔任用、调整交流、考核奖惩；负责集团“事业户”管理。

督查部：负责稽查水表作弊、私接管道、消防栓盗水、损坏供水设施、自备水与供水管网连接等违章违法行为；监督服务质量、表务管理、用水性质划分、管线巡查抢修等；负责合规化管理工作。

工程技术部：负责水厂、泵站及管网工程建设年度计划编制；负责工程建设前期手续办理、工程实施阶段质量、安全、环保、进度、投资控制管理、工程竣工验收及审计结算；负责招标采购平台管理、合同审核管理、工程建设档案审核管理。

供水服务办公室：负责企业信息化和“智慧水务”建设运维工作；负责落实优化营商环境相关工作；负责供水“一站式”服务总协调工作；负责落实发改委收费文件；负责收费会计核算的统计监督；负责供水销售数据的统计汇总，编制供水服务各类经营数据统计报表，编制售水分析报告。

2024年水务岗位职责篇水务岗位职责1一、职责描述:1、根据公司战略,围绕智慧水务、智慧环保热点领域和公司自有产品,研究对公司未来发展有重大潜在机会的新行业应用;2、跟踪和维系公司布局的重点项目和重点客户,重大项目技术支持策划执行,辅助项目策划方案编制执行,在项目策划设计、技术方案、项目前期市场调研等开展辅助技术支持工作;3、负责行业研究信息收集、项目策划方案编辑、配合商务公关工作,提供项目规划、技术咨询、商务公关服务;4、支持公司业务部门的行业市场需求调查,市场信息和需求点的捕捉,市场机会与容量预测,可行性分析,产品策略与创意分析,产品规划工作。

二、任职要求:1、统招本科以上学历,水利、环保、计算机、自动化相关专业;2、五年以上水务、环保信息化从业经验,具有城市信息化、电子政务、系统集成等相关技术背景优先;3、品貌端正,谈吐清晰,思维敏捷,具有较强的语言表达和沟通能力、项目运作能力、信息收集及分析能力;4、较强的客户服务观念,有较强的工作主动性及团队合作精神,勤奋刻苦;5、具有较强的`执行能力,良好的沟通协作能力,责任心强,为人正直,诚实可信,工作细致认真。

水务岗位职责2一、岗位职责:1、分析经济形势,负责投资项目的市场调研、数据收集和可行性分析;2、设计投资项目架构,并预测财务,分析风险;3、为投资项目编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容;4、参与谈判投资项目,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的'业务关系;二、任职资格:1、具有大学本科及以上学历,环境类、市场类、贸易类、企业管理类专业,或有水务行业从业经历,具有3-5年以上相关工作经验;2、身体健康、能承担满负荷工作,承受长时间出差;3、熟练使用办公处理等日常应用软件;4、年龄不超过35岁,身体健康。

5、特别优秀人员条件可适当放宽。

水务岗位职责31.协助局党政领导组织局党务、政务的日常工作，协调局机关各部门和局属各单位工作。

水务集团各部门岗位职责水务集团是负责水资源管理和供水服务的机构，在其运营中，各个部门都承担着不同的岗位职责。

以下是水务集团中几个主要部门的具体职责介绍。

一、规划与发展部门规划与发展部门是水务集团的核心部门之一，其主要职责是负责制定水资源规划、需求预测和发展战略。

该部门需要进行市场调研，分析水资源供需状况，并制定长期规划来满足不断增长的供水需求。

同时，他们还需要与政府部门进行合作，确保水务集团的发展与城市的整体规划相协调。

二、技术与运维部门技术与运维部门是水务集团不可或缺的一环，他们的工作主要集中在水务设施的运维和维修上。

该部门负责监控供水网络的运行情况，及时处理突发故障和管道泄露等问题。

此外，技术与运维部门还需要进行定期的设备维护和保养，以确保供水设施的正常运转。

三、水质监测与治理部门水质监测与治理部门是保障水质安全的重要组成部分。

他们需要定期对水源地、供水管道和水厂进行水质监测，确保供水达到国家标准。

同时，他们还需要开展水质治理的工作，如处理水源污染、改善供水质量等。

该部门的工作对于保护公众健康至关重要。

四、客户服务与市场推广部门客户服务与市场推广部门是与用户直接接触的部门，他们负责与用户沟通交流，解决用户的问题和需求。

他们需要定期组织用户满意度调查，收集用户反馈，并持续改进服务质量。

此外，该部门还需要制定市场推广策略，扩大用户群体，提高水务集团的知名度和影响力。

五、财务与行政部门财务与行政部门是水务集团的后勤支持部门，他们负责财务管理、人事管理和行政事务。

该部门需要管理水务集团的财务预算和资金运作，确保各项经济指标的合规。

此外，他们还需要负责员工招聘、培训和绩效评估等人事管理工作，以及办公室设施和行政事务的管理。

综上所述，各部门在水务集团中都扮演着重要的角色。

不同的部门拥有不同的职责，但紧密协作，共同致力于保障水资源的供应和提供高质量的供水服务。

通过各部门的努力，水务集团能够更好地满足市民对水资源的需求，促进城市的可持续发展。

某有限公司部门、岗位职责描述汇编一、组织机构及岗位职责描述（一）法人治理结构公司设执行董事、执行监事、经营班子（总经理、副总经理，根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理）、党组织。

（二）内部管理机构1.内部管理机构设置现行机关设“三处二室”，即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室（简称安监办）和综合管理办公室（简称综合办）。

经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所；生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂。

`二、各组织机构及职能职责（一）执行董事1. 执行集团公司的决议；2. 制订公司的经营计划和投资方案；3. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；4. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；5. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；6. 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；7. 决定公司内部管理机构的设置；8. 决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方案。

9. 制定公司的基本管理制度。

（二）经营班子（总经理、副总经理、总经理助理）1. 总经理（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施集团决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；（7）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；（8）执行董事授予的其他职权。

2. 副总经理根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由总经理制定。

3. 总经理助理协助总经理具体负责工程建设或财务管理等工作。

（三）执行监事1. 检查公司财务；2. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；3. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；4. 依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。

XXXX水务集团有限公司岗位职责综合部：1.组织和协调集团公司日常行政事务，做好上呈下达，文件起草、档案整理、办公用品管理、考勤及值班管理等工作。

2.负责制定各项规章制度并监督落实。

3.负责各类会议、学习、接待、活动的组织安排。

4.负责公司对外宣传和信息发布。

5.完成领导交办的其他临时性工作任务。

工程管理部：1.负责公司投资项目的策划、可行性研究与分析论证、实施与监管。

2.负责公司投资项目的审查、登记与监控，对项目实行过程的跟踪与监督，对已完项目实施评价。

3.根据公司规划项目投资计划，负责公司建设项目前期工作。

4.负责组织审查待建工程预算与施工设计方案。

5.负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务。

6.对工程建设管理程序的合法、合规性负责。

根据概算批复内容及金额控制投资。

7.筹备开展工程项目的招投标工作。

8.负责制定并完善公司工程建设管理办法与相关制度。

9.代表公司对各建设项目进行质量、安全、进度督查。

10.承办公司工程建设的施工计划、施工组织方案的初审工作，负责与施工单位、监理单位、设计单位及相关政府部门之间的综合协调工作。

I1负责工程档案的收集管理工作。

12.督促在建工程施工单位完善施工安全管理措施。

13.负责对工程竣工验收的有关资料进行审查，并会同有关部门对项目进行验收。

14.定期向公司领导与有关部门提交项目实施的情况报告。

15.负责城镇管网建设、安装工程相关环节的初审工作，负责供水业务的预算踏勘等工作。

人力资源部：1.正确填写劳动、人事各项报表，准确及时上报各部门。

2.按时办理职工养老、工伤、医疗保险等相关手续。

3.按时办理到龄职工的退休手续。

4.做好人员招聘、新员工培训。

新增人员及时建档签订劳动合同。

认真填报劳动年检工作手册。

财务部：1严格执行国家财经纪律和有关法规政策，严格审核制度。

2.按照会计核算原则，及时分析经营管理成本。

按时上报各类财务报表、统计报表等。

财务科应加强对收费票据使用情况的监督检查，发现问题及时纠正、处理。

水务公司各部门岗位职能职责描述1.行政部门：行政部门负责协调公司的日常管理事务，包括但不限于制定公司规章制度、招聘人才、维护办公环境和设备、组织内外部会议、管理公司资产和文档等。

行政部门的主要职责如下：-负责制定公司的规章制度，确保公司运营符合法律法规和公司政策。

-负责人力资源管理，包括招聘人才、员工培训、绩效管理和员工福利等。

-维护办公环境和设备，确保员工的工作条件良好。

-负责处理与外部机构和合作伙伴的沟通和文件交流。

-协助公司高层管理人员进行决策，提供各类管理报告和数据支持。

2.人力资源部门：人力资源部门负责管理公司的人力资源，包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

人力资源部门的主要职责如下：-负责招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人。

-负责员工的入职和离职手续办理。

-组织和实施员工培训计划，提升员工的技能和素质。

-设计和执行绩效考核制度，激励员工的工作表现。

-管理员工薪酬福利体系，包括薪资结构、奖金制度和福利待遇。

-维护与员工的劳动关系，解决员工的工作纠纷和问题。

3.财务部门：财务部门负责公司财务管理和财务决策，包括会计核算、资金管理、成本控制、财务分析等方面的工作。

财务部门的主要职责如下：-负责公司的会计核算和报告工作，保证财务数据的准确性和可靠性。

-管理公司的资金，包括现金流管理、资金调度、银行账户等。

-控制和分析公司的成本，帮助制定成本控制策略。

-负责财务报告和分析，提供决策支持的数据和报告。

-参与公司的财务决策，包括投资决策、融资决策等。

4.运营部门：运营部门是水务公司的核心部门，负责处理公司的运营活动，包括供水管网的维护、污水处理、水源管理等工作。

运营部门的主要职责如下：-管理供水管网的运行和维护，确保供应水质和供水安全。

-负责污水处理设施的运行和维护，保证污水排放达标。

-负责水源的管理和保护，保证供水的持续性和可靠性。

-协调内部和外部资源，确保供水的充足性和稳定性。

供水公司各部门的岗位及具体工作
1. 生产部：
水厂运行人员：负责水处理设施的日常操作、监控和维护，确保自来水的净化过程符合国家水质标准，保证出厂水质安全。

生产调度员：根据用水需求和管网压力情况，制定并执行供水生产计划，协调水源调配、设备启停等生产活动。

2. 工程部：
管网工程师：负责供水管道的设计、施工安装与维修保养，包括新建管道项目和老旧管道改造。

施工队/技术员：具体实施各类供水设施建设及维护作业。

3. 客户服务部/抄表收费部：
抄表员：定期对用户水表进行读数抄录，填写抄表卡片，制作缴费通知单，并督促用户按时缴纳水费。

客服代表：处理用户的报修、咨询、投诉等问题，提供用水信息查询服务，协调解决供水问题。

4. 财务部：
财务会计：负责公司财务管理、会计核算、成本控制以及预决算编制，管理水费收入、支出和其他财务事项。

收费人员：收取用户缴纳的水费，核对账目，开具发票或收据。

5. 水质检测中心：
检测员：对原水、出厂水和管网末梢水进行定期采样检测，确保水质达到国家饮用水卫生标准，出具水质报告。

6. 办公室/行政部：
行政管理人员：负责公司内部行政事务管理，如人力资源、文秘、档案管理、后勤保障等。

法规专员：跟踪了解和落实国家法律法规及行业政策，审核公司业务的合规性。

7. 设备维护部：
设备维修工程师：负责供水设备的定期检修、故障排查和抢修工作，确保生产设备处于良好运行状态。

8. 规划发展部：
规划设计人员：根据城市发展规划和用水需求，负责供水系统的长远规划、扩建改造项目的设计研究工作。

某水务公司各部门岗位职能职责描述水务公司部门及岗位职能职责描述如下：1.行政部门：-负责公司行政管理工作，包括行政文书处理、档案管理、文件传递等工作；-组织和协调公司会议，并记录会议内容和决议；-负责公司办公设备和办公用品的采购；-协助管理层完成人事、财务、法务等相关工作；-维护公司内部办公环境的秩序和卫生；-管理员工的考勤、请假、加班等日常事务。

2.人力资源部门：-负责招聘、选拔和录用公司人员；-编写和执行人力资源管理政策和流程；-负责员工培训和绩效考核工作；-维护员工档案，并及时更新各类人事信息；-处理员工的离职手续；-协助管理层进行组织变革管理和人力资源规划。

3.财务部门：-负责公司的财务核算和财务报表的编制；-监控公司的资金流动和成本支出，确保经营活动符合财务预算；-审核和处理各部门的经费报销申请；-负责预算编制和执行管理；-协助管理层进行财务风险管理和财务分析。

4.技术部门：-负责水务公司的技术研发和创新；-开展工程设计和施工图纸的编制工作；-负责水务设备的采购、安装和维护；-开展科学实验和技术测试；-解决项目中的技术问题和难题；-技术数据的收集和分析。

5.运维部门：-负责水务设备的日常运行和维护；-进行设备巡检和故障排除；-监控水务系统的运行状况，并及时报告异常情况；-维护水务设施的环境卫生和安全；-制定设备维护计划，并执行维护工作；-提供设备维修的技术支持。

6.市场营销部门：-负责制定和实施市场营销策略，扩大市场份额；-建立和维护与客户的关系；-开展市场调研和竞争分析；-组织和参加各类展览和会议；-管理产品推广和品牌宣传工作；-完成销售指标和业绩目标。

7.客户服务部门：-负责接听和处理客户的投诉和建议；-解答客户对公司产品和服务的疑问；-定期与客户进行沟通和回访，维护良好的客户关系；-及时处理客户的问题并提供解决方案；-协助其他部门改进和优化客户服务。

8.管理部门：-负责公司的战略规划和目标制定；-协调各部门间的工作协作和沟通；-监督部门的工作进展和绩效达成；-指导和培训各级管理人员；-审核和批准重要决策和方案；-提供管理报告和决策建议。