施工管理大事记

施工管理的发展历程施工管理是指在建筑施工过程中对资源和任务进行有效组织、协调和控制，以提高施工效率和质量的管理方法。

施工管理的发展历程可以追溯到上世纪早期，下面将对施工管理的发展历程进行概述。

20世纪初期，施工管理还处于起步阶段，主要是依赖工地现场主管对工程的积极管理和控制。

管理方式主要以经验和个人能力为基础，缺乏科学化的方法和系统，存在管理效率低下的问题。

20世纪40年代至50年代，施工管理进入了较为系统的阶段。

经济和社会的发展要求建筑项目更加有效、快速和高效地完成，施工管理开始引入新的管理思想和方法。

其中，关键路径法（CPM）和项目评估与审批技术（PERT）成为施工管理中的重要工具，通过网络计划和时间控制，提高了施工进度的管控能力。

20世纪70年代，施工管理逐渐与工程管理相结合，形成了以工程项目为基础的工程和施工管理体系。

这一时期，施工管理开始注重项目整体和全过程的管理，强调项目计划、组织、协调和控制。

此外，项目管理理论和方法的引入也使得施工管理更加科学化和规范化。

20世纪80年代至90年代，施工管理开始借鉴和引入国际先进的管理理论和方法，逐步形成自己的特色。

质量管理、成本管理、安全管理等概念和方法逐渐应用于施工管理中，使得施工质量和安全水平得到明显提升。

同期，信息技术的发展也为施工管理提供了强有力的支持，例如使用计算机辅助设计（CAD）和计划（CPM），实现了施工项目信息化和数字化管理。

21世纪以来，施工管理在信息技术推动下迈入了数字化和智能化的新阶段。

建筑信息模型（BIM）、移动终端、云计算等新技术的应用，使得施工管理变得更加高效和便捷。

同时，绿色施工、可持续发展等概念也逐渐融入施工管理中，提高了施工行业的环保水平。

总之，施工管理经历了从经验管理到科学管理、系统管理、工程管理和数字化管理的发展历程。

随着社会经济的不断发展，施工管理也在不断进步和完善，为建筑行业的可持续发展提供了强有力的支持。

施工大事迹
2009年6月14日上午，中央人大副委员长盛华仁率代表团视察同心东部综合供水王古窑调蓄水池土建工程。

水利厅厅长吴洪相，副厅长方言、姚占河；宁夏水务投资集团有限公司董事长杨国，总经理余自业，副总经理李昌盛；宁夏水利水电工程局副局长许文其；同心县水利局局长等进行陪同。

2009年7月15日，在宁夏水利厅四楼会议室召开了同心东部综合供水王古窑调蓄水池土建工程基础强夯处理研讨会议，会议由薛塞光总工程师主持。

水利厅副厅长方言、计划处潘军，宁夏水务投资集团有限公司总经理余自业、副总经理李昌盛、发展规划部雷杰、陈吉平，宁夏水利水电勘测设计研究院有限公司韩基冠、胡伟华，专家宋总，宁夏水利水电工程局顾宁、申明平、王存福等参加。

会议就蓄水池坝基基础强夯、迎水面是否强夯、池底基础如何处理？进行了讨论。

2009年7月26日，水利厅厅长吴洪相、同心县副县长到工地视察检查指导工作；水利厅农水处，宁夏水务投资集团有限公司董事长杨国、总经理余自业、副总经理李昌盛，宁夏同心县水利局局长及相关工作人员，宁夏水利水电工程局副局长许文其、顾宁处长等陪同。

会议中吴洪相厅长听取了各单位汇报并做相关指示。

2009年8月4日，吴忠市市委书记白雪山带领工作人员对同心东部综合供水工程王古窑调蓄水池进行视察，同心县领导、同心县水利局领导陪同。

水利工程施工大事记制度一、施工前的准备工作1. 组织编制施工大事记计划：施工前，施工单位应根据水利工程施工的具体情况，制定详细的施工大事记计划，明确施工流程、任务分工、工期计划等内容，确保施工工作有序进行。

2. 安全生产会议：在施工前，施工单位应组织安全生产会议，对施工人员进行安全教育，强调安全第一的原则，确保施工过程的安全性。

3. 施工现场勘察：施工前，施工单位应派遣专业人员对施工现场进行勘察，了解地形地貌、水文地质等信息，为后续施工工作做好准备。

4. 资材采购：施工前，施工单位应根据施工计划和需求，提前采购施工所需的材料和设备，确保施工能够顺利进行。

二、施工过程中的关键环节1. 地基处理：在进行水利工程施工前，施工单位应对施工地基进行必要的处理，如平整、加固等，确保地基稳固，为后续的施工工作提供支撑。

2. 基础施工：水利工程的基础施工是整个施工过程的基础，包括基槽开挖、基础浇筑等环节，施工单位应按照设计要求进行施工，确保基础质量。

3. 结构施工：水利工程的结构施工包括桥梁、渠道、闸门等建筑物的施工，施工单位应根据设计图纸进行施工，确保结构的牢固性和稳定性。

4. 安全防护：在进行水利工程施工过程中，施工单位应严格遵守安全生产规定，设置必要的安全防护设施，保障施工人员的安全。

5. 质量验收：水利工程施工完成后，施工单位应进行质量验收，对工程质量进行检查，确保工程符合设计要求和相关标准。

三、施工后的总结与整改1. 施工总结会议：水利工程施工完成后，施工单位应组织总结会议，对施工过程进行总结，分析存在的问题和不足，并制定整改措施。

2. 完工验收：水利工程施工完工后，施工单位应邀请相关部门对工程进行验收，确保工程质量和安全性。

3. 整改追踪：水利工程施工后，施工单位应对验收中存在的问题进行整改，确保问题能够及时得到解决，工程验收合格。

四、施工中常见问题及对策1. 施工期限延误：施工单位应提前制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保施工工期的顺利进行。

工程建设管理大事记（共册第册）
工程名称：
合同编号：
建设单位：
二0一年度
工程建设管理大事记记录说明
一、记录内容
工程建设大事记主要记载从承包人签订施工合同直到竣工验收过程中对工程建设管理有较大影响的事件，包括上级的有关批示、有关合同协议书的签订、施工队伍与设备的进退场、工程的导截流、工程施工的重大变更、施工过程中的重要会议、单位工程与分部工程的开工和完工情况、工程历次验收情况、工程施工期的度汛及其他重要事件。

二、记录要求
1.工程建设管理大事记可单独成册，也可作为“工程建设管理工作报告”的附件；
2.本记录作为竣工资料的组成部分，一律采用不褪色的碳素墨水填写。

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工程建设管理大事记
第页
续页
第页。

一、施工单位大事记编写主要内容：
1、签订承包合同
2、施工单位项目部的设立
3、进场的机械设备状况
4、各项单位、分部、分项工程开工的时间
5、各项单位、分部、分项工程完工的时间
6、施工中出现的质量问题
7、建设中形成的科研成果和重要技术问题的解决
8、建设中发生的重大事故和自然灾害
9、重大变更（包括变更内容及原因等）
10、建设中重大的成就和失误
11、重要的工地例会
12、重要领导检查及评价
13、各种大检查及结论
14、奖励与荣誉称号
15、交工验收情况
二、监理单位大事记编写主要内容：
1、签订合同
2、驻地办机构的成立
3、进场监理人员及分工
4、监理旁站情况
5、重要文件的批复
6、重要整改指令的下发
7、原材料现场抽检情况
8、对施工单位综合管理情况
9、现场监理发现施工中发生重大隐患
10、工地例会
11、主要监理人员更换情况。

工程施工管理大事件江北区江溉路及护岸综合整治工程四标段水利单位工程Ⅳ标段起点位于护岸综合整治工程大剧院段K0+573处，终点与自然护坡段相连，桩号为k1+202.483，共计长629.483m，该工程由扶壁式挡墙、衡重式挡墙、重力式挡墙、系锚设施、梯道、条石块石护脚、202框架平台（管理房）8分部组成。

本工程于2007年2月25日正式破土动工，在2008年2月25日前完成所有的水利单位工程。

202框架平台（管理房）于2008年8月1日开工至2008月12月31日基本完成所有土建工作。

1、2007年3月13日由业主组织有监理、设计、地勘、重庆市水利工程质量监督中心站参加的对挡墙基础进行了验收。

2、2007年5月24日由业主组织有监理单位、重庆市水利工程质量监督中心站、施工单位参加的对一级挡墙回填质量进行了验收。

3、2008年3月6日由业主组织有监理、设计、运管单位、重庆市水利工程质量监督中心站参加的对扶壁式挡墙、衡重式挡墙、重力式挡墙、系锚设施、梯道、条石护脚、堤体填筑7分部工程进行验收，其中4个分部工程为优良，优良率为57.1%。

4、2009年4月22 日对202框架平台（管理房）进行土建工程验收。

5、水利单位工程8个分部工程的原材料和中间产品全部合格，至此，水利单位工程的8个分部工程全部验收完毕6、2008年3月22日由业主、监理、重庆市档案馆共同组织对江溉路及护岸综合整治工程档案资料进行验收，确认水利单位工程竣工档案资料真实可靠，收集齐全，、整理规范，组卷合理、归档资料符合工程档案资料管理的有关规定，通过了档案资料验收。

扶壁式挡墙分部工程开完工日期：2007年2月25日～2008年1月15日。

衡重式挡墙分部工程开完工日期：2007年2月25日～2008年1月29日。

重力式挡墙分部开完工日期：2007年2月25日～2008年1月29日。

2008年1月31日完成所有挡墙砼浇筑，并达到设计高程。

护脚分部工程开完工日期：2007年5月18日～2008年1月16日。

施工大事记是记录一个施工项目从开始到结束全过程的重要文件，它包括了一系列关键事件和里程碑。

以下是一份施工大事记的一般内容：
1. 项目启动：记录项目启动会议的日期、参与人员、会议内容和目标。

2. 设计和规划：包括设计和规划的起始日期，设计方案的审批日期，以及任何重要的设计变更。

3. 施工许可：记录施工许可的申请日期、批准日期以及许可的任何特殊条件。

4. 施工队伍和资源：列出施工队伍的组建日期，关键施工人员和管理团队的任命，以及主要施工设备和材料的采购和到达日期。

5. 施工进度：详细记录关键施工活动的开始和结束日期，如地基工程、结构工程、装修工程等。

6. 质量控制和安全：记录质量控制和安全管理计划的确立日期，以及任何相关的培训和演习。

7. 重要检查和验收：包括业主、监理和政府部门的检查日期，以及验收报告的日期。

8. 施工问题和管理决策：记录在施工过程中遇到的主要问题，以及如何解决这些问题的决策和措施。

9. 工程变更：记录任何工程变更的日期和内容，以及变更的原因和影响。

10. 竣工和交付：记录竣工日期，以及项目交付给业主的日期。

11. 后续支持和维护：记录保修期的开始日期，以及任何必要的后续支持和维护活动。

这些记录对于项目管理、质量控制、风险管理和未来的维护工作都是至关重要的。

施工大事记应该由项目管理团队定期更新和维护，并确保所有相关方都能访问到最新的信息。

施工大事记
2017年01月23日：接到合同工程开工通知
02月23日：监理单位下达合同工程开工批复
02月24日：人员、机械、材料进场，工程开工
02月24日：上午在局会议室召开工程启动动员会议
下午在项目部召开技术安全交底会议
03月01日：水源工程、田间工程正式开工
03月04日：低压管道工程正式开工
03月07日：地下电缆工程正式开工
03月09日：水利和渔业局副局长王次运、农水科科长仇丽丽到现
场检查知道工作
03月14日：站首工程正式开工
农水科科长仇丽丽、滨湖镇副镇长孙作文检测工程进
展情况
03月22日：同业主、监理、第三方检测单位共同抽检水泵、PE管、
电缆
04月07日：在项目部召开会议，要求各班组加强安全管理，保证
施工质量，加快施工进度
05月02日：在项目部召开会议，要求各班组加强安全管理，保证
施工质量，加快施工进度
06月07日：水源工程、地下电缆工程完工
06月08日：站首工程、低压管道工程完工
06月14日：田间工程完工
06月20日：施工现场清理完毕，工程完工。

施工大事记范文大事记是按照时间顺序记载一个地区、一个机关(单位)在一定时间、一定范围内发生的具有重要意义、影响深远和一定历史价值的重大事件或重要公务活动的日常事务文书。

下面是施工大事记范文, 欢迎大家阅读学习!一、2008年度1.1、6月份6月27日轨道交通十号线西藏南路站市政配套工程开工。

1.2、7月份7月5日P1~P2沟槽开挖。

7月6日P1~P2管道铺设。

7月12日P2~P10沟槽开挖。

7月13日P2~P10管道铺设。

7月20日P1~P2、P2~P10沟槽回填。

二、2009年度2.1、4月份4月6日P7~P13、P12~P13沟槽开挖。

4月7日P11~P12沟槽开挖。

4月8日P7~P13、P12~P13管道铺设。

4月9日P11~P12管道铺设。

4月15日市质监站对工地进行检查, 检查结果合格。

4月23日P7~P13、P12~P13沟槽回填。

4月24日P11~P12沟槽回填。

4月25日P6~P7沟槽开挖。

4月29日P6~P7管道铺设。

2.2、5月份5月14日P2~P3沟槽开挖。

5月15日P6~P7沟槽回填。

5月17日P2~P3管道铺设。

5月19日市安监站对工地资料进行检查, 检查结果合格。

5月24日P3~P4沟槽开挖。

5月29日P3~P4管道铺设。

5月30日P2~P3沟槽回填。

2.3、6月份6月6日P4~P5沟槽开挖。

6月8日P4~P5管道铺设。

6月15日P3~P4沟槽回填。

6月23日P4~P5沟槽回填。

2.4、7月份7月25日轨道交通十号线西藏南路站市政配套工程节点验收。

2.5、8月份8月3日轨道交通十号线西藏南路站市政配套工程通水验收。

8月3日轨道交通十号线西藏南路站市政配套工程竣工。

水利工程施工管理大事记
一、前期准备
1.确定施工单位，评估其水利工程施工能力；
2.确定项目经理和现场负责人，并对其进行培训，确保他们具备水利
工程施工管理相关知识和技能；
3.根据工程要求，制定施工方案，并组织专家进行技术评审；
4.开展施工前勘测和测绘工作，并编制详细的测绘图；
5.确定物资供应商和物资采购计划，确保施工现场物资充足。

二、现场管理
1.成立专门的施工现场管理组，负责现场安全、质量、进度和成本管理；
2.制定现场管理规章制度，对所有施工人员进行培训，落实安全管理
责任制；
3.建立施工现场巡查制度，随时记录现场情况，并及时采取措施解决
问题；
4.建立施工进度管理系统，确保施工工期得以控制；
5.建立施工质量管理体系，对施工过程和产品进行全过程质量控制。

三、资金管理
1.建立财务管理机构，确保施工资金的安全和合理使用；
2.编制施工项目预算，并建立成本控制机制，确保施工资金不被挥霍；
3.加强项目资金监管，严格审核施工单位的财务报告，确保施工现场
资金正常使用。

四、成果验收
1.依据工程设计要求，确保施工产品符合质量标准；
2.按照相关规定完成验收程序，确保水利工程施工符合法律法规和技
术标准；
3.对不合格的施工成果进行整改，直到符合要求为止；
4.建立施工成果保留制度，对施工过程和成果进行全面记录和保留。

以上就是水利工程施工管理大事记的具体步骤。

在实际操作中，还应针对具体工程情况不断总结经验，不断优化管理模式，才能取得更好的施工效果。

附件3 工程施工管理大事记表3日期事件收到河南大河招标有限公司中标通知书，确定济南市黄河工程局为山东济2008年11月20日南济阳堤防帮宽工程的中标人。

济南市黄河工程局与山东黄河河务局济南黄河河务局签订《山东济南济阳2008年11月22日堤防帮宽工程施工合同书》收到济南市黄河工程局下发的《关于成立济南市黄河工程局山东济南济阳2008年11月24日堤防帮宽工程施工项目经理部的通知》。

施工人员、器械等于当日进场。

2008年11月28日项目部向监理部递交开工申请资料，并通过审核。

2008年12月1日我部收到总监理工程师党昌签发的《山东济南济阳堤防帮宽工程开工令》。

2008年12月1日在天桥会议室由建设单位主持召开技术交底会议。

施工项目部递交关于济阳帮宽堤段填筑断面堤肩及堤脚工作面内树株需2008年12月2日清除的申报表的申请。

2008年12月18日向监理单位递交土场位置调整土方运距相应增加投资的申报表。

2008年12月23日项目部会同监理工程师对J12、J13、J14、J15、J16 、J17号土场取样。

2008年12月24日项目部会同监理工程师对J8+1、J10、J11号土场取样。

2008年12月25日项目部会同监理工程师对J6、J7、J7+1、J8号土场取样。

2008年12月26日项目部会同监理工程师对J1、J2、J3、J4、J5号土场取样。

2009年1月9日我部递交的关于济南济阳堤防帮宽范围内清基工程量变更的申报表。

2009年1月10日我部申报的关于济南济阳堤防帮宽范围内填筑工程量变更的申报表。

济南黄河河务局刘广生副局长到济南济阳堤防帮宽工程项目部检查指导2009年1月13日工作。

我项目部向总监理工程师党昌签发《工程暂停令》：因气温偏低（0摄氏2009年1月16日度以下），上堤土料存在少量冻块。

2009年2月10日项目部收到总监理工程师党昌下发的《工程复工令》。

2009年2月10日济南济阳堤防帮宽工程清基分部工程开始进行施工。

施工管理大事记
2017年12月 13日签订合同
2018年3月5日施工进场及合同项目开工
2018年3月5日潭头桥改造分部工程开工
2018年5月18日潭头桥改造分部工程完工
2018年5月27日左岸0+000-0+300段防洪墙工程分部开工2018年6月21日焦科长、郭科长、刘监理来工地指导工作2018年6月22日左岸0+300-0+600段防洪墙工程分部开工2018年7月11日左岸0+600-0+900段防洪墙工程分部开工2018年7月21日左岸0+900-1+100段防洪墙工程分部开工2018年7月28日左岸0+000-0+300段防洪墙工程分部完工2018年8月14日左岸0+300-0+600段防洪墙工程分部完工2018年9月16日左岸0+600-0+900段防洪墙工程分部完工2018年9月29日左岸0+900-1+100段防洪墙工程分部完工
2019年1月11日河南百川工程质量检验有限公司对本标段进行了竣工检测。

2019年6月5日左岸0+000-0+300段防洪墙工程、左岸0+300-0+600段防洪墙工程、左岸0+600-0+900段防洪墙工程、左岸
0+900-1+100段防洪墙工程、潭头桥改造工程5个分部工程验收。

一、工程启动阶段1. 2023年2月18日，我国某重点工程项目正式开工，标志着我国在基础设施建设领域迈出了新的步伐。

2. 2023年3月1日，工程指挥部成立，明确了工程建设的总体目标、任务分工和实施步骤。

二、施工准备阶段1. 2023年3月15日，工程所需材料、设备开始进场，确保施工进度不受影响。

2. 2023年3月25日，施工现场道路、水电、通信等基础设施建设完成，为工程全面施工奠定基础。

3. 2023年4月5日，施工人员开始进场，开展施工前的培训和安全教育。

三、主体施工阶段1. 2023年4月15日，工程主体施工正式开始，各施工队伍按计划展开作业。

2. 2023年5月10日，地下管网、桥梁等关键节点工程顺利完成，为后续施工创造有利条件。

3. 2023年6月20日，主体结构施工进入关键阶段，部分楼层已封顶。

4. 2023年7月15日，室外管网、绿化、亮化等配套设施施工同步推进。

四、竣工验收阶段1. 2023年8月20日，工程主体结构及配套设施建设基本完成，开始进行内部装修。

2. 2023年9月10日，工程初步验收合格，开始进行试运行。

3. 2023年9月25日，工程试运行顺利，各项指标达到设计要求。

4. 2023年10月15日，工程竣工验收正式开始，各相关部门对工程进行全面检查。

5. 2023年10月30日，工程竣工验收合格，正式交付使用。

五、后续工作1. 2023年11月1日，工程投入使用后，相关部门对工程进行定期检查和维护，确保工程安全稳定运行。

2. 2023年11月15日，工程投入使用一周年，举办庆典活动，回顾工程建设历程，展望未来发展。

本工程施工大事记记录了工程从启动到竣工验收的全过程，充分展示了我国在基础设施建设领域的强大实力和精湛工艺。

在今后的工程建设中，我们将继续发扬优良传统，为我国经济社会发展贡献力量。

工程施工管理大事记
2008年10月16日，昌乐县小型水库除险加固工程招标会议在潍坊市奎文区文化路708号山东招标股份有限公司业务发展部举开评标会议，确定了大解召水库除险加固工程中标企业为潍坊振业水利建筑安装开发中心，西上疃水库除险加固工程中标企业为青州市黑虎山水库水利工程建筑安装公司。

2008年10月17日，山东招标股份有限公司下发了中标通知书。

中标单位为：潍坊振业水利建筑安装开发中心。

2008年10月18日，昌乐小型水库除险加固工程建设局以乐水建字(2008)6号《关于对昌乐县小型水库除险加固工程质量评定项目划分进行审批的请示》(西上疃、大解召水库)。

2008年10月18日，潍坊市水利局以潍水建字[2008]99号批复了《关于昌乐县西上疃、大解召水库除险加固工程项目划分的批复》。

2008年10月18日，昌乐县小型水库除险加固管理建设局与潍坊振业水利建筑安装开发中心签订了施工协议书。

2008年10月20日，昌乐小型水库除险加固工程建设局以乐水建字(2008)7号《关于变更昌乐县小型水库除险加固工程质量监督项目站人员的请示》。

2008年10月20日，工程开工。

2008年10月29日，县政府曹县长到工地视察工作。

2008年11月1日，工程质量监督站王勇等到工地施工现场检查工程质量和安全生产情况。

2008年11月12日，建设局召集监理部、检测人员及各施工企业公司负责人和工程项目部经理召开了工程进度调度会。

2008年12月15日，工程完工。

2008年12月26日，分部工程验收。

施工大事记1.2002年3月20日进驻施工现场，开始施工项目有：临时设施，场地平整，开始施工备料，现场随同进入有350型装载机一台进行材料集中。

2.2002年4月8日开始减压井施工，钻孔径700毫米，深25米，井管用300塑料管做。

3.2002年4月12日牡丹江农垦水务局高保杰、孙成龙等人来工地检查施工情况。

4.2002年4月18日庆丰农场宾馆会议室由设计代表罗强主持了平原灌溉站图纸会审技术交底工作。

参加人员有：罗强、高保杰、聂颖奇、王宾亭、孙成龙、贾庆丰、初幸福、刘涛、任良龙、代远祥、吉庆泽、马升团。

5.2002年4月25日开始进行泵室段土方开挖，配备机械有：挖掘机1台、推土机1台、5吨自卸车5台。

6.2002年5月2日首盘混凝土开始施工，砼强度等级C20配合比1：1.89：3.41：0.5每方砼水泥350kg 砂子660kg 石子1195kg水175kg。

7.2002年5月4日铺盖段土方开挖。

8.2002年5月7日设计代表在工地办公室，对泵站有关技术问题进行技术交底。

9.2002年5月13日农垦牡丹江分局水务局高保杰、总监理工程师聂颖奇、设计代表罗强来工地检查工作，对有关技术问题，在工地会议室交底。

10.2002年5月20日牡丹江农垦分局姜夏局长、组织部秦部长及有关领导来工地检查工作。

11.2002年5月22日农垦总局防汛办韩军利、水管站宋军、牡丹江农垦分局水务局高保杰及庆丰农场部分领导来工地检查工作。

12.2002年6月18日总局水利局陈福生、总局水管站宋军、牡丹江农垦分局水务局高保杰及庆丰水务局初幸福等，领导来工地检查工作。

13.2002年7月3日上游联接段进行土方开挖，施工机械有：挖掘机1台、60型推土机2台、5吨自卸车5台。

14.2002年7月8日监理工程师对上游联结段基础面清基面项目进行验收，验收合格。

15.2002年7月10日监理工程师对下游连接段基础面清理及消坡进行检查验收，验收工序质量符合设计和规范要求。

水利工程施工大事记水利工程是一项涉及到民生、经济发展，以及环境保护的重要工程项目。

在我国，水利工程的建设已经历经多年的发展，涌现出了许多具有国际水平的水利工程项目。

在这些水利工程项目中，不仅包括了大型水库、大坝等工程，还包括了灌溉、排水、防洪等各类工程。

水利工程是我国经济社会发展的重要支撑，也是我国实现可持续发展的基础设施。

水利工程施工作为水利工程建设的重要环节，其规模宏大、工作繁重，需要专业的施工队伍和各种先进的施工设备来保障施工的顺利进行。

水利工程施工涵盖了从项目前期准备、施工设计、施工准备、施工实施、工程验收等各个环节，需要各个环节的密切配合，以确保水利工程施工的质量和进度。

以下是一些重要的水利工程施工大事记：一、水利工程施工前期准备1.项目立项水利工程项目的立项是水利工程施工的第一步，也是最为关键的一步。

项目立项需要经过相关部门的审批，确定项目的建设规模、建设内容、建设期限等。

项目立项过程中，需要对项目进行综合评估，确定项目的合理性和可行性，以便后续的施工工作顺利进行。

2.施工设计水利工程施工设计是水利工程施工的重要环节，也是影响工程质量的关键因素。

施工设计需要根据工程的实际情况，确定工程的施工方案、工程量清单、工程造价等。

施工设计需要由具有相关资质的设计院进行，以确保施工设计的合理性和可行性。

3.施工准备水利工程施工准备工作是水利工程施工前期的关键环节。

施工准备工作包括了施工方案编制、施工队伍组建、施工材料采购、施工设备租赁等工作。

施工准备工作的完成对于后续的施工工作保障具有重要意义。

二、水利工程施工实施1.施工组织水利工程施工的组织是施工的关键环节之一。

施工组织需要根据工程的实际情况，确定施工的具体方案、施工的时间节点、施工的责任人等。

施工组织的合理性和科学性直接影响到施工的质量和进度。

2.施工过程水利工程施工的过程是水利工程施工的关键环节之一。

施工过程包括了工程的土建施工、机电施工、安装调试等工作。

工程建设大事记1、2012年11月20日，为加强齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程项目建设的组织领导，确保工程建设的顺利进行，经齐河县水务局研究决定，成立齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程施工管理处，下设工程科、财务科、迁占科、设计科、办公室。

2、2012年11月21日，齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程工程建设各项前期准备工程已落实，具备了招标条件，并向市水利局进行有关情况的报告。

3、2012年11月22日，为有效地进行投资、进度、质量控制，搞好工程建设信息管理和合同管理，有效协调参建各方的关系，齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程工程建设管理处委托德州市兴水水利工程建设监理有限公司对齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程实施监理。

德州市兴水水利工程建设监理有限公司经研究决定，成立齐河县齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程项目监理部。

4、2012年11月23日，为加强齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程工程建设的组织领导，确保工程建设的顺利进行，经齐河县水务局研究决定，成立赵牛新河齐河段治理工程安全生产领导小组。

组长为李开军。

5、2012年11月24日，为确保韩刘引黄灌区节水配套改造工程建设顺利进行，经研究决定，韩刘引黄灌区节水配套改造工程施工管理处公布了《关于公布齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程建设的规章制度和管理办法的通知》。

6、2012年11月26日，召开齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程工程的招标投标评标会议，开标、评标的全部过程严格按照《中华人民共和国招标投标法》和水利部14号令《水利工程建设项目招标投标管理规定》进行。

7、2012年11月27日，将招标情况上报德州市水利局。

8、2012年11月29日，为加强齐河县河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程工程建设质量与安全监督工作，根据水利部及省水利工程建设质量与安全监督管理工作的有关规定，成立“齐河县韩刘引黄灌区节水配套改造工程工程建设质量与安全监督项目站”。