TR3评审报告模板

TR评审作业规范文件编码AQ2A-01-S004 版本V03文件层级□一阶□二阶■三阶文件类别■体系文件□技术文件编制部门质量监察部机密等级■内文□秘密□机密□绝密编制人文件类别■通用□项目审核编制日期审批生效日期总页数 3 分发编号01 文件发布盖章文件制/修订记录页码章节制/修订记录版本修订人修订日期备注修订前修订后全部全部首次制定无V01全部全部按新的角色职责定义更新角色V01 V02全部全部内容完善V02 V035 6.5 添加整机封样要求V03 V041.目的为了规范终端/T产品开发流程中的技术评审工作，保证交付件及技术评审能够及时进行，评审结果能够适宜、有效，特编制本作业规范。

2. 适用范围本指导书适用于终端/T产品开发流程中的各阶段技术评审。

3. 术语和定义无4. 职责4.1产品经理/项目经理：负责跟进项目交付件的评审和准时输出；4.2 LPDT：LPDT对TR评审资料输出整体负责，根据项目TR节点要求，提前一周向质量监察部进行TR评审申请；4.3 质量工程师：负责进行TR评审输入资料的审查，并给出项目状态是否具备召开TR 评审会议的条件,并负责组织TR评审会议；5. 交付件的提交、评审与接收5.1交付件与关键交付件依照【产品开发流程输出文档评审对照表】所列内容；5.2一般交付件的交付：5.2.1项目组各负责人根据项目计划对交付件进行提交，项目经理根据项目计划与研发进度及时跟进交付件的提交；5.5.2一般交付件的提交要求：1）提交必须准时；2）内容、功能需符合项目要求；3）接收部门认可；5.3关键交付件的交付：5.3.1项目组各负责人根据项目计划，负责对关键交付件编制，在完成关键交付件的开发任务后进行自查，填写【检查表】，并由部门负责人和评审人员签字后方可交付，各交付件的负责人与评审人员参见【终端/T输出文档评审对照表】；5.3.2项目经理根据项目计划与研发进度及时跟进关键交付件的提交，跟进关键交付件的评审；5.3.3关键交付件的提交要求：1)提交必须准时；2）文档、资料与产品功能已达到项目要求；3）接收部门认可；5.4 如在交付件提交过程中，接收部门发现交付件存在明显不符合且不能接受时，退回负责人进行修改，项目经理持续跟进至接收部门接受。

TR3评审报告目录1TR3产品质量评估 (4)1.1评审要素检查情况 (4)1.1.1评审要素检查情况 (4)1.1.2遗留问题改进计划 (4)1.2概要设计内容落实情况 (5)1.3各功能领域概要设计之间的主要冲突点分析 (5)1.4风险分析 (5)2TR3评审结论 (5)3过程规范和质量目标达成情况的评估 (6)3.1PQA过程评估 (6)3.2本次TR的度量指标 (6)3.37 4PDT核心组成员会签记录 (7)5公司质量部签发纪录 (8)注：通过插入目录方式自动生成，推荐保留二级目录。

xxx（产品 R版本）TR3评审报告1TR3产品质量评估1.1评审要素检查情况1.1.1评审要素检查情况评审要素检查情况1.1.2遗留问题改进计划遗留问题改进计划在表格中逐一列举每个评审要素的遗留问题。

对于1个遗留问题，可能对应1个或多个改进活动。

这些改进活动是指落实到计划阶段WBS3/4级计划的具体活动。

有些遗留问题不需要制定改进计划，只需要风险规避计划即可。

这需要根据产品现状进行判断。

问题级别一栏填写：致命、严重、一般、提示（提示问题一般不记录）。

缺陷引入阶段一栏说明此问题是在什么阶段被引入的，例如TR1之前、TR2之前等。

1.2概要设计内容落实情况概述产品设计规格、共用模块重用计划、产品标准策略、产品配置等内容在概要设计中的落实情况，记录产品设计规格、共用模块重用计划、产品标准策略、产品配置等内容在TR3评审会上发生的修改情况1.3各功能领域概要设计之间的主要冲突点分析各功能领域概要设计之间的主要冲突点及结论“各功能领域概要设计之间的主要冲突点及结论”描述TR3评审会前PDT内部存在的分歧和评审会后大家达成的一致意见。

1.4风险分析风险分析表“风险分析”记录TR3评审会上大家对存在的风险进行评估和分析的情况。

PQA要在TR3评审会结束后，提交LPDT决策，然后刷新该表格。

填写说明：风险是可能发生的、潜在的、对项目实施有影响的事情。

TR3评审报告模板一、概述在概述部分，我们将对TR3评审进行介绍，并对评审过程中的目标、方法和范围进行说明。

1.1评审目标本次评审的目标是对TR3进行全面评估，包括设计的合理性、功能的完整性、性能的满意度以及产品的稳定性和可靠性。

1.2评审方法本次评审使用了多种方法，包括代码审查、功能测试、性能测试和用户体验测试等，以确保对TR3的评价全面准确。

1.3评审范围本次评审主要针对TR3的设计和实现进行评估，包括以下几个方面：-设计文档的完整性和合理性-代码的质量和可读性-功能的实现和完整性-系统的性能和稳定性-用户界面的友好度和易用性二、评审结果在这一部分，我们将对TR3在各个方面的评价结果进行详细说明。

2.1设计评价TR3的设计文档非常完整，对系统的整体结构和各个模块的功能有清晰的描述。

设计采用了合适的架构，模块之间的关系和数据流动清晰可见。

总体上，TR3的设计符合设计原则，经过了充分的思考和研究。

2.2代码评价TR3的代码质量很高，注释详细且准确，变量和函数命名规范一致。

代码结构清晰，模块之间的耦合度较低，易于维护和扩展。

代码中未发现明显的逻辑错误或潜在的漏洞。

2.3功能评价TR3的功能实现非常完整，满足了设计要求中的基本功能和高级功能。

功能之间的数据传递和处理正确有效。

用户界面友好，交互方式符合用户的预期。

总体上，TR3的功能非常出色。

2.4性能评价TR3的性能非常令人满意。

在大多数情况下，系统的响应速度快，任务处理效率高。

系统的各个模块的性能指标均达到了预期。

在压力测试中，系统表现稳定，没有明显的性能问题。

2.5用户体验评价TR3的用户体验非常好，界面美观、操作简单直观。

用户能够很快上手，无需额外的培训。

系统的反馈及时明确，用户操作的响应时间短。

用户体验方面，TR3表现优异。

三、改进意见基于对TR3的评审结果，我们提出以下改进意见，以进一步提升TR3的质量和性能。

3.1优化代码结构尽管TR3的代码质量较高，但我们还是发现部分代码结构不够清晰，需要进一步优化。

TR3评审报告范文一、报告背景TR3（Technical Review 3）评审是软件开发过程中的关键节点评审之一，旨在评估软件开发流程和质量控制，以确保项目在技术上的可行性和可实施性。

二、评审目的评估项目中是否按照预定计划和过程进行开发，并确保项目的技术规范和设计的一致性。

评审主要包括技术方案、系统设计文档、代码质量、测试计划等内容的审查。

三、评审内容1.技术方案审查：评估技术方案的完整性和可行性，确保方案满足项目需求和业务规则，并对风险进行识别和分析。

2.系统设计文档审查：审查系统设计文档的结构、内容和可行性，评估系统架构和模块之间的集成设计。

3.代码质量审查：评估代码的规范性、可读性和可维护性，并保证代码符合项目的编码标准。

4.测试计划审查：评估测试计划的完整性和覆盖范围，以确保测试能够全面覆盖项目需求和功能。

四、评审结果1.技术方案审查：技术方案完整且符合项目需求和业务规则，项目风险得到充分识别和分析。

提出优化方案并建议进一步细化系统模块。

2.系统设计文档审查：系统设计文档结构清晰，内容完整，设计与技术方案一致。

建议进一步明确模块间的接口和通讯方式，并加强详细设计的编写。

3.代码质量审查：代码规范、可读性和可维护性较好，但存在部分冗余和重复代码。

建议进行代码优化和重构，并加强对异常情况的处理。

4.测试计划审查：测试计划完整覆盖了项目需求和功能，但测试用例设计不够全面。

建议增加边界测试和异常情况的测试用例。

五、改进措施1.优化技术方案：进一步完善系统模块的功能细化，明确模块间的接口和通讯方式，减少潜在风险。

2.明确系统设计：加强详细设计的编写，确保设计与技术方案一致，进一步明确模块间的接口和通讯方式。

3.代码优化和重构：对存在冗余和重复代码的部分进行优化和重构，提高代码的可维护性和可读性。

4.完善测试用例设计：增加边界测试和异常情况的测试用例，确保测试能够全面覆盖项目需求和功能。

六、总结通过TR3评审，项目团队得以充分了解项目的技术方案和设计，同时也发现了一些问题并提出了改进措施。