服装生产制单
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如何制作服装工艺单职场中的销售岗位有很多,制定岗位也有很多,尤其关于服装行业,也存在很多的岗位,当然还有一些很重要的部门。
其实服装行业,特别是服装纸样工作,要想接单也是必须要下一番功夫的。
以下是我为您整理的如何制作服装工艺单的相关内容。
款号: 生产单位:下单日期:款式: 制单日期:货期:单位:CM 洗水工艺要求和颜色:成衣尺寸码数公差 26 27 28 29 30 印花要求:部位 +/- 155/62A 160/66A 165/70A 170/72A 175/76A 绣花要求:腰围 1 2.5 5 裁剪要求: 面料做好预缩,确保成衣缩率2.5%以内;臀围-裆上8cm 1 2.5 5 裁片要编号。
注意面料色差及布疵,所有部位不接受色差。
横裆-裆底量 0.3 1.3 2.6前浪-含腰量 0.2 0.4 0.8 车间要求: 成衣制作要求线头修干净,不可有油渍,污渍.后浪-含腰量 0.2 0.5 1 明线不许有接线、跳针。
止口要统一。
膝围 0.3 1.2 2.4脚口 0.3 1.2 2.4裤长 1 1 2 注:敲工字扣须加垫片。
2服装纸样如何接单服装纸样接单可以这样操作:首先要确保自己服装纸样的质量要好,只有自己的质量好才干够接单,才会有客户前来购买,才干够说服更多的客户认可和继续消费。
其实任何的生意都必须要注重产品和服务的质量,这是首先必须要具备的。
服装纸样接单可以这样操作:注重推广和营销,其实酒香也怕巷子深,尤其是现在这个社会,好的产品和服务太多了,要想要获得市场的认可,离不开推广和营销,同样的服装纸样接单也是如此,要想接单就要注重推广和营销。
服装纸样接单可以这样操作:开展线上线下相结合的方式来接单。
其实现在是互联网时代,信息技术如此发达,要想获得更多接单量,并且占领市场份额,就必须要不断扩展市场销售渠道,尤其是线上线下相结合的销售方式已经深入人心,所以服装纸样也是可以通过这样的方式来接单。
服装纸样接单可以这样操作:采纳软文推广的方式来接单。
服装加工厂生产工艺单一、概述本文档是服装加工厂的生产工艺单,主要介绍了服装加工的各个环节的操作流程和标准。
本生产工艺单旨在提高加工效率和产品质量,规范加工过程,确保生产环节中的每一个环节都得到有效控制。
本文档适用于服装加工厂的生产,包括裁剪、缝纫、熨烫和包装等环节。
二、生产工艺1. 材料采购采购需要的材料,包括布料、拉链、纽扣、辅料等。
材料的采购数量应根据订单数量、需要的配件数量和备用的数量,以及厂里的库存量来确定。
采购的材料应该有合格的证明文件,以保证材料的质量。
同时,还要保证材料生产时间和交货时间与订单数量相匹配。
2. 设计和裁剪根据客户的要求和样品提供的设计图纸,设计和裁剪部门将根据设计图纸裁剪布料并进行散裁。
对于常规的衣服,裁剪部门应确保每件衣服的细节、标准尺码和服装配件的正确性。
对于不规则形状的衣服,裁剪部门应确保每件衣服的材料用量、布料方向等。
从裁剪室到车间之间必须做好标签的记录。
3. 缝纫缝纫工人按照规格、材料、工艺要求进行缝纫。
在缝合开始前,应先将衣服的部分缝制在一起。
根据客户提供的要求和样本进行缝制。
普通衣服的缝制需要注意缝边的规格、设计和细节。
对于抽纱和松绳等需要用到的缝制方式,应确保缝纫安全和准确。
所有需要拼接的部位必须彻底地检查每组身体部位的圆满度,感觉确实非常自然。
4. 熨烫熨烫是使衣服平整的最后一个环节。
对于客户要求的熨烫,必须要按照要求进行熨烫。
熨烫必须按照温度和时间的要求进行。
在熨烫过程中,要注意温度的控制、操作的正确性和各个部位的平整度。
熨烫完成后,应立刻将衣服打包并提交到验货部门进行质量检查。
熨烫和验货之间需要使用清晰的标识和记录来确保产品品质。
5. 包装包装是确保衣服完好无损运抵客户手中的最后一道关卡。
包装应根据客户的要求进行包装,同时还应尽可能的节约材料。
包装最好用透明塑料袋包装,保证样品的细节良好展示。
对于需要用箱子包装的衣服,箱子内必须填充适当的填充物以防止衣服损坏。
XXX服饰生 客户名称:XXX公司款号:M LMM0286 客户款号:图 纸 说 明半 成 品 操 作 工 艺 要 求1.主唛订于领托领下净3cm,黑色透明丝线0.2装领0.8cm缝位,刀眼对准,封领面里领三角针车订,面料做领挂 0.6cm*5cm.夹于后领缝居中,不可错位.洗唛车于左里袋贴下居中,距外框线0.2cm.字朝上. 6.装拉链领下10cm 处面略紧挂面略松,保持袋贴压0.1cm明线。
自然外翻,右前中拼皮2cm宽。
右门襟距领缝2.面加棉,大身加100G仿丝棉,袖加80G仿丝棉,面线左门襟宽度按版,长度按成衣门襟长度。
上距210D丝线,明线11针/3cm,暗线13针/3cm。
领缝0.7cm。
合齿门襟不可顶住领缝。
门襟3.前袋袋唇为对折皮料,四周压线0.1cm,转角方正,不起扭,拉链不可起浪。
车门襟夹皮料支线。
袋布在门襟处带条固定,袋布装饰线按版点位,线距7.袖片按版点位车装饰线,袖叉双支线宽1.60.8cm。
胸袋双支线拉链袋,上支线为皮,袋口宽1.4cm, 压线0.1cm,克夫按版,拉链保留封口铁和缝拉链露齿0.2cm,合齿后拉头朝前中.袋口前中处车双层8.订肩袢按版点位,装面袖肩点前后各4cm处三角皮,大小按版,左右对称。
前袋、胸袋装饰线按版点位, 山略拨开。
注意肩点处不可出现凹三角现象车转角圆顺.线距0.8cm。
肩袢扣起后有0.3cm松量,袖山袖腋各加一直4.前担干拼接夹皮料支线,皮外露0.2cm. 明线 纤条与里袖固定,松量1.5cm.0.1cm+0.6cm压上段.后担干按版点位车省,下垫里料。
省尖不可9.袖前缝夹皮料支线。
左袖底缝留口翻衣8cm起窝,止口向下压0.1cm+0.6cm明线,左右长短一致。
顺色线封口压0.1cm明线,线头清理干净。
后侧片按版点位车装饰线,线距同前片.拼侧片上下同10.整件明线不重针不接线,所有线头打结拉步无吃势.0.1cm+0.6cm明线压大片.拼后担干下段不11、内里:挂面夹支线,距离止口2mm打三角可有松量,夹皮料支线,皮外露0.2cm.上段压 0.1cm+0.6cm12、腰节断缝夹织带,织带净宽0.5cm,明线.顺直不起扭。
秦唐公司服装生产工艺单款号:3675裁剪和配色要求熨烫和包装要求面料辅料用量1、请妥善保管纸样,不得擅自修改或损坏纸样,纸样与样衣及成品一并交还。
纸样必须按样片分开原样交回。
2、分包时,必须分层以件编号。
3、黑色和降红色:均配本色扣子,黑色织带,黑色花边,亮白色半圆扣,本色里料,黑色衬。
4、5、注意:1,扣眼要打圆头拖凤尾(共3个扣眼,与样衣不同)。
2,花边有正反面,注意一致正确。
3领花边与驳头叉角处的花边宽窄要一致(缝份1cm);下摆花边与袖口花边宽窄一样。
(缝份做到最小)1、部位整烫平服,无极光,无水花,无烫焦和烫黄现象,线头剪干净。
2、装成品上不得有水迹、油渍。
3、服装成品整烫平整晾干。
4、成品服装待委托加工方检验员检验合格后方可包装。
5、用透明塑料袋包装,包装要平整。
6、条形码贴在包装袋正面右下方,条形码不能贴错,条形码不能歪斜。
货号项目单位数量E00020 阳离子弹力色丁M 2.93Q00001 6.5cm宽蕾丝花边M 10.7P00006内径2.5cm铁半圆扣副8K00007190T涤塔夫里料M 1.29R00001 2.5CM宽双面涤纶织带M 6.2L00011中厚弹力有纺衬M 0.88O00013 2.5cm平圆扣颗 4L00005 1CM直纹棉牵条50M/卷N M 3.2V000018平形商标chicstar个 1W000018透明包装袋35X50N个 13675 样板(每个码均为26片样板)套 1缝纫要求尺寸表单位:厘米1、整件衣服粘衬部位按样板说明,后片画线部位要求粘衬,2、门襟、前后领、前后袖窿拉牵带固定。
3、后片按刀眼放半圆扣,夹扣的织带要求做到最窄0.4cm,做到每个一致。
4、前后下摆上层花边的上口及袖口上口均密拷,后下摆花边要有一定的吃势量,花边不能紧。
按样板位置压在里料上,位置不可偏。
左右要对称。
5、领子按净样板做,左右角对称。
领上口花边长度按尺寸表剪,抽成净样尺寸。
PCS
PCS
%28
30
34
36
38
40
42
用量
单位Y Y Y Y PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS PCS
审批:
跟单:
纸箱警告印唛面线-1面线-2LOT 唛警告织唛PO#
ITEM#
面料拉链尺寸布朴-1洗水唛袋布胶袋尺寸
品名规格/型号
颜色
用量单位是指一件成衣所用物料的数量
位置(穿起计)
印花
绣花
CM 生产制单
NEVADA
目的地(印花位置不能扫粉)
制单号款号:
出货日期
裁床数量牌 子PO 数量ONE COMPANY.LTD (SEARS)
数量分配表
洗水方式ONE.PO
客户款式船头板00
以下数量已加裁0
合计下单日期针织朴-2主唛拉链底线-1锁边线底线-2皮牌袋布线腰卡天地盖
纸箱贴纸弹力挂牌撞钉主挂牌工字钮颜色
内长 尺码。
制衣跟单流程制衣跟单是指服装生产过程中的一种重要管理环节,它涉及到订单的确认、生产的安排、质量的控制等多个环节。
在整个制衣生产过程中,跟单环节起着至关重要的作用,它直接关系到服装生产的质量、进度和成本。
因此,制衣跟单流程的规范与否,对服装生产企业的运作效率和产品质量有着直接的影响。
首先,制衣跟单的流程包括订单确认、物料准备、生产安排、质量控制和发货等环节。
在订单确认阶段,跟单人员需要与客户确认订单的细节,包括款式、数量、规格、交货时间等,并将这些信息准确地传达给生产部门。
在物料准备阶段,跟单人员需要根据订单的要求,准备所需的面料、辅料等物料,并确保其质量和数量符合要求。
在生产安排阶段,跟单人员需要根据订单的要求,合理安排生产计划,确保生产进度和质量。
在质量控制阶段,跟单人员需要对生产过程进行全程监控,及时发现并解决生产中出现的质量问题。
最后,在发货阶段,跟单人员需要协调物流等部门,确保货物按时、按量地送达客户手中。
其次,制衣跟单流程的规范性对服装生产企业至关重要。
一个规范的制衣跟单流程,可以有效提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量。
而一个混乱的制衣跟单流程,则可能导致生产计划的混乱、质量问题的频发、交货延误等一系列问题。
因此,企业需要建立一套科学、规范的制衣跟单流程,以确保生产的顺利进行。
最后,制衣跟单流程的管理需要注重细节和团队合作。
在制衣跟单的过程中,跟单人员需要对订单的每一个细节进行严格把关,确保不出现任何差错。
同时,跟单人员还需要与生产部门、质检部门、物流部门等多个部门进行有效的沟通和协调,以确保整个生产流程的顺利进行。
只有团队合作,才能确保制衣跟单流程的高效运转。
综上所述,制衣跟单流程是服装生产过程中的重要环节,它直接关系到生产的质量、进度和成本。
一个规范、高效的制衣跟单流程,对企业的生产经营有着重要的意义。
因此,企业需要重视制衣跟单流程的管理,建立一套科学、规范的流程,以确保生产的顺利进行。
服装生产跟单基本流程本课程主要包括:服装订单跟单、服装工艺跟单、样板跟单、面辅料跟单、洗水跟单、客户跟单、生产跟单、质量(QC)跟单、付运与结算跟单等知识点,以实例介绍与企业及客户之间的沟通技巧。
服装生产跟单基本流程、服装生产跟单、服装跟单-郑州东方服装学院!一、服装生产日常工作安排:⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。
对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。
⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致。
⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6. 订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。
二、服装生产过程中的验货工作程序:⒈ 面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。
若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉ 如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。
特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。