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*****高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结*****项目管理有限公司二0一六年十二月目录一、............................................................................ 项目概况3（一）工程概述3（二）................................................................ 主要技术标准3（三）.................................................................... 参建单位4（四）合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况4二、工程质量管理 (6)（一）质量管理措施6（二）施工过程中质量检查情况汇总11（三）工程质量评定情况12三、计量支付、工程进度和合同管理情况 (12)（一）计量支付情况13（二）工程进度情况14（三）................................................................ 合同管理情况14四、设计变更情况15五、交工验收中存在问题及处理情况 (15)六、监理工作体会15******高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结一、项目概况（一）工程概述本标段为盐城快速路网***标，位于盐城市西部。
包括西环路主线1个段落、青年路西延段（西环路以西至G204接盐靖高速盐城西出口路段）和4对上下匝道，主线按照城市快速路设计，辅道按照城市主干路设计。
高架桥与辅道共线。
***标西环路分别与东进路、鹿鸣路、世纪大道、开元路等4条城市干线、次干线交叉。
青年路西延与奋进路、腾飞路等现状或规划中的9条道路交叉。
共设置平曲线6处。
西环路（青年路至新都路段）,桩号为XK4+280- XK6+681.6,长度2.416km。
青年路西延YWK0+455.62~YWK2+847.16长度2.392km。
监理单位交工验收工作总结
近期，我所在的监理单位完成了一项重要的工程交工验收工作。
在这次工作中，我们充分发挥了监理单位的作用，严格按照相关规定和标准进行验收，确保工程质量和安全。
现在，我将对这次工作进行总结，以便更好地总结经验，提高工作水平。
首先，我们在工程交工验收前，充分了解了相关法律法规和标准要求，明确了
验收的程序和要求。
我们与业主和施工单位进行了充分的沟通，明确了双方的责任和义务，确保了验收工作的顺利进行。
其次，我们在验收过程中，严格按照规定的程序和标准进行了验收，对工程质量、安全和环保等方面进行了全面的检查。
我们注重细节，严格要求，确保了工程的质量和安全达到了相关标准和要求。
最后，我们在验收后，及时向业主和施工单位提出了合理的整改意见和建议，
确保了工程的质量和安全问题得到了及时的解决。
我们还对本次验收工作进行了总结，提出了改进措施，以便更好地提高工作水平和效率。
通过这次工程交工验收工作，我们不仅加深了对相关法律法规和标准的理解，
也提高了工作的经验和水平。
我们将继续努力，不断提高自身的素质和能力，为工程建设的质量和安全保驾护航。
希望通过我们的努力，能够为社会做出更大的贡献。
高速公路监理工作总结一、工作背景本人作为高速公路监理工程师参与了某省高速公路建设项目监理工作一年时间，负责监理工作的实施、监督、检查和验收。
本着尽职尽责的原则，本人认真履行监理职责，为确保工程质量、安全、进度等各方面均符合合同和标准所要求，作出了相应的工作总结。
二、工作内容明细1.工程质量监理：–质量验收、检测及复验；–质量技术文件审核；–质量整改及验收。
2.工程安全监理：–安全管理；–安全技术管理文件审核；–安全技术复验。
3.工程进度监理：–工程计划审核、监督、检查及更新；–工程进度评定；–进度整改及验收。
4.工程资金监理：–工程款支付审核；–固定资产投资核对；–工程物资监理；–工程款结算单审核。
三、工作亮点及成果1.完成了所有的监理工作任务，达到了业主方的要求；2.提高了工作效率，减少了工作中的冗余环节；3.通过多种手段，加强了与业主、承包商的良好沟通和合作关系；4.同时注意节约预算，使工程建设成本得到控制；5.在工程监理的过程中，发现并及时解决了各类问题，保障了工程的顺利进行。
四、工作心得1.要明确监理的职责和权利，严格按照法律法规和有关规定来实施监理工作；2.要学习并掌握新技术、新方法，跟上时代步伐，为工作提供支持和保障；3.要积极与业主、承包商沟通，及时把握工程进展情况并与业主和承包商协商解决问题；4.要注重与项目团队的配合，形成合力推进工程建设；5.要注意节约用人和用物成本，把工作重心放在工作完成质量上。
五、对监理工作的建议1.增强监理工程师的技术水平和专业知识，在工程建设过程中起到更好的监督和管理作用；2.加强协作，与业主、承包商建立合理、公正、良好的工作关系，确保工程建设的需要和要求得到满足；3.加强知识汇总和传播，多有经验的人士在工作中现场实践中积累下来的技术现场经验分享出来，保证工程质量更加可靠；4.聚焦核心工程监理，针对工程和环境提出具体实际的质量、技术等方面的建议，提高工程建设效率和质量；5.增加监理工程师的岗位权限，以更完善的制度规定和政策法律的支持，保障其职责能够顺利得到落实。
高速公路交工验收总结报告高速公路交工验收总结报告一、前言随着我国经济的高速发展，交通建设也在不断地扩展与升级。
高速公路是一种重要的路网设施，其建设对于改善区域经济、提升人民生活水平以及促进全国经济发展具有重要的作用。
我国目前高速公路的建设日趋完善，铺设的路段不断扩大，但在建设与验收过程中仍面临着许多挑战和问题，需要通过不断总结经验与改进，进一步提高高速公路建设的质量和效率。
本文以某甲高速公路为例，总结了其建设过程中进行的交工验收工作，对于如何更好地开展高速公路交工验收工作提供了借鉴与参考。
二、建设概况某甲高速公路是一条连接城市间的高速公路，起点为某县，止点为甲城区，全长约300公里。
其建设总投资为200亿元，建设周期为3年。
该高速公路主要由桥梁、隧道、路基、路面及设施等多个部分组成。
三、交工验收流程1. 验收前准备在高速公路建设完成后，交工验收工作是一项必要的步骤。
验收前应做好准备工作，确保整个流程的顺利进行。
具体包括以下几个部分：（1）建立验收小组。
由验收部门主管领导组织相关专家，成立验收小组。
（2）制定验收计划。
根据高速公路的具体情况，制定验收计划，明确验收范围和内容，以及验收标准和要求。
（3）确认验收资料。
对于高速公路建设过程中产生的各种资料，如建设设计图纸、施工记录、工艺流程等，应先进行审核确认。
2. 实地验收实地验收是交工验收的重要步骤之一，也是确认高速公路整体质量的关键环节。
实地验收应按照验收计划进行，包括以下几个步骤：（1）核对验收范围。
验收小组应逐个核查高速公路的各个部分内容，确认是否符合验收要求。
（2）查看验收资料。
验收小组应查看相关验收资料，确认建设过程中是否符合资料要求，是否存在瑕疵。
（3）进行抽样检测。
在道路、桥梁、隧道、设施等部分进行抽样检测，以对该部分的质量进行评价。
3. 记录验收结果在进行完实地验收后，验收小组应当对验收结果进行记录，并对验收出的问题进行分类整理，分别提出相应改进措施，并附带责任人、整改期限等信息，以便后续跟进和管理。
公路工程交工验收监理工作总结报告一、项目概况1.1 项目基本信息项目名称：XX高速公路建设地点：XX省XX市建设规模：全长XX公里建设单位：XX建设集团监理单位：XX监理公司施工单位：XX施工公司设计单位：XX设计院监理周期：自XX年XX月至XX年XX月1.2 工程特点技术难度：本工程包含XX座大桥、XX条隧道等复杂结构。
施工环境：地处山区，地形复杂，交通不便。
环保要求：严格遵循国家环保标准，减少施工对环境的影响。
二、监理工作概述2.1 监理目标确保工程质量符合国家及行业标准。
保证工程进度按计划完成。
控制工程成本在预算范围内。
保障施工安全，避免重大安全事故。
2.2 监理组织架构总监理工程师：负责整体监理工作。
专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作。
现场监理人员：负责现场的日常监理工作。
2.3 监理工作流程前期准备：熟悉设计图纸，制定监理计划。
施工过程监理：监督施工质量，检查施工进度，审核施工材料。
质量控制：定期进行质量检查，确保工程质量。
进度控制：监控工程进度，及时调整施工计划。
成本控制：审核工程费用，控制成本支出。
安全监督：检查施工现场安全措施，预防安全事故。
三、监理工作实施3.1 施工质量控制材料控制：对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求。
施工方法控制：监督施工单位采用正确的施工方法。
工序控制：对关键工序进行重点监控，确保施工质量。
3.2 施工进度控制进度计划审核：审核施工单位的进度计划，确保其合理性。
进度跟踪：定期跟踪施工进度，及时发现进度偏差。
进度调整：根据实际情况调整施工计划，确保工程按时完成。
3.3 施工成本控制预算审核：审核施工单位提交的预算，确保其合理性。
费用控制：监控工程费用，防止超支。
变更管理：对工程变更进行严格管理，控制成本增加。
3.4 安全生产监督安全教育培训：组织施工人员进行安全教育培训。
安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
应急预案：制定并实施应急预案，提高应对突发事件的能力。
公路工程交工验收监理总结报告范文英文回答：Highway Engineering Completion Inspection Supervision Summary Report.1. Introduction.This report summarizes the findings of the highway engineering completion inspection supervision conducted on [Project Name]. The inspection was carried out in accordance with the requirements of the contract documents, and the applicable codes and standards.2. Scope of Inspection.The inspection covered the following aspects of the project:Construction quality.Compliance with contract documents.Functionality and safety.Environmental protection measures.3. Inspection Methodology.The inspection was conducted through a combination of visual inspection, document review, and testing. A team of experienced engineers and inspectors conducted the inspection, and they were assisted by the contractor's personnel.4. Inspection Findings.The inspection findings were generally positive. The contractor had completed the project in accordance with the contract documents, and the applicable codes and standards. The construction quality was good, and the project was functioning safely and effectively.There were a few minor deficiencies that wereidentified during the inspection. These deficiencies were documented, and the contractor was required to correct them before final acceptance of the project.5. Environmental Protection.The contractor had implemented effective environmental protection measures during the construction of the project. These measures included erosion control, dust control, and waste management. The inspection team verified that these measures were effective, and that the project had not caused any significant environmental impact.6. Conclusion.The highway engineering completion inspection supervision was successfully completed. The inspection findings were generally positive, and the project was accepted for final acceptance. The contractor is to be commended for their work, and the inspection team for theirdiligence.中文回答：公路工程交工验收监理总结报告。
完成验收监理工作总结
在本次的验收监理工作中，我作为监理人员，积极履行职责，努力保障项目的顺利进行。
以下是我对本次工作的总结：
工作内容及成果
在本次工作中，我主要负责以下方面内容：
- 规划设计文件审核
- 施工现场管理
- 工程质量监控
- 进度控制与管理
- 竣工验收
通过我的努力，本次项目始终保持良好的进展，工程质量得以保证，最终成功通过验收，得到了业主的认可与肯定。
工作中的收获
通过本次工作，我对于验收监理工作的相关标准、规范、程序有了更深入的了解和认识。
同时，也加强了我在工程质量监管、项目进度控制与管理等方面的实践经验，进一步提升了自己的综合素质与能力。
工作中的不足与改进
在本次工作中，我认识到自己在工作中还存在不足之处，主要包括以下方面：
- 工作中的沟通和协调能力还需要进一步提升
- 对于一些复杂工程技术问题和管理问题的处理还不够熟练
为了弥补这些不足，我将加强对于相关法律法规和标准的研究和研究，增强自己的专业素养与能力。
后续工作及展望
在本次工作中，我已经取得了一些经验和收获，但与此同时，我也认识到自己的不足之处。
在未来的工作中，我将进一步加强自
身的研究和专业能力提升，努力为工程建设和监理工作做出更大的贡献。
感谢领导和业主对我的信任与支持，也感谢各位同事在工作中对我的帮助和支持！。
公路工程交工验收监理工作总结报告一、项目背景和目的本次公路工程交工验收监理工作是针对X市公路工程项目进行的。
该项目是上级政府在促进交通发展方面的一项重点工程，总投资约XX亿元，全长XX公里，是连接两个城市的重要通道。
项目通过交工验收监理工作的实施，旨在确保工程质量符合相关标准和要求，为顺利投入使用提供有力保障。
二、工作内容和进展1.组织相关人员进行现场勘察和资料梳理工作，对项目施工情况和验收标准进行调研，制定验收监理工作方案。
2.按照工作方案，监督验收过程中的各项工作。
首先对施工单位进行前期准备工作的检查，包括施工人员的资质和配备情况、施工场地的环境卫生等；其次对工程的质量、安全、进度等进行全过程监控；最后对施工单位的材料和设备等进行质量把控，确保符合相关标准和规范。
3.进一步完善工程的交底和验收工作。
与施工单位密切配合，进行交底质量检查，确保施工过程及时、准确地传达到涉及部门和施工人员，提前解决问题。
同时，参与工程的验收工作，按照相关标准和要求对工程的质量进行评估，并提出合理化建议和改进意见。
三、工作过程中的收获和问题1.收获：通过本次工作，进一步加深了对公路工程验收监理的了解，掌握了相关的工作流程和技术要点。
熟悉了相关验收标准和规范，提高了自己的专业素质和工作能力。
与施工单位沟通配合良好，建立了良好的工作关系，为工程的顺利推进起到了积极作用。
2.问题：在工作过程中，发现了一些问题，例如施工单位在材料选择上存在一定的问题，且进度滞后较为严重。
另外，施工单位在一些工程节点上存在管理不规范、控制力不强等问题。
这些问题需要及时发现并及时跟进解决，以减小对施工质量的影响。
四、工作总结和展望本次公路工程交工验收监理工作，通过与施工单位的密切配合，按照相关标准和要求对工程的质量进行控制和评估，取得了一定的成果。
但也存在一些不足之处，例如在工作过程中未能及时发现和解决一些问题，导致工程进度受到一定影响。
今后的工作中，将进一步加强与施工单位的沟通协作，提高问题的解决能力，确保工程的顺利进行。
公路工程监理总结报告（交工验收—监理单位）*****************公路项目工程监理总结报告由我公司承监的*******公路项目工程，在建设单位、施工单位、设计单位的大力支持与帮助下，经过本项目部全体参监人员的共同努力，现已保质保量地完成了全部施工工程内容，完成了一条符合标准要求的交通道路，为**县区域的经济建设打下良好的基础，下面将本工程的监理情况总结如下：一、工程概况1.1合同段工程起止时间本工程开工时间为20**年**月**日，完工时间为20**年*月**日，施工工期约**个月。
1.2线路概况****公路项目位于**省**市**县**镇，项目起点******，途径****；路线终点位于***，路线全长***km。
该项目的建设将有效提高现有道路通行能力，从而满足区域旅游发展、沿线居民出行、土地开发的需求，加快**省省道网、旅游公路建设，提升区域综合路网的服务水平，对加快区域经济发展有着重要意义。
1.3主要工程内容及数量主要工程量包括：大桥*座（**大桥，长**m，**×40m预应力砼连续箱梁；***大桥，长**m，*×20m预应力砼连续小箱梁）、小桥*座（长**m，**×13m预应力空心板桥）、钢筋砼盖板涵**道、钢波纹管涵**道、路基填挖方、全线的路面工程、绿化工程以及交安照明工程。
主要工程量表本工程参建单位：建设单位：****有限公司施工单位：****有限公司设计单位：**勘察设计院有限公司监理单位：******工程监理咨询有限公司二、监理组织机构和设备投入根据监理合同要求，本项目设驻地办公室一个，其中总监理工程师1名，专业监理工程师*名，试验工程师*名，监理员*名，为了保证工程质量和进度，监理部配备了必要的办公设施交通工具，满足了工程监理的需求。
三、工程质量管理（一）施工阶段的质量控制“百年大计，质量第一”质量控制是监理工作的主要任务之一，监理人员对工程质量的控制，应是一个过程控制而不是一个成品检验，通过对施工阶段的质量保证体系和各项程序中的关键环节控制，从而达到对质量的总体控制。
郑州至民权高速公路开封段（一期）交工验收监理工作报告河南省高等级公路建设监理部有限公司郑州到民权高速公路开封段（一期）总监办郑州至民权高速公路开封段（一期）监理工作报告郑州至民权高速公路开封段（一期）工程起于郑民高速K33+225止于K72+700，全长39.475Km，是河南省规划的郑州至民权高速公路的重要组成部分，是中原地区极具影响力的郑州市与开封市的重要联系纽带，可实现开封市与郑州市的安全、快速交通。
郑州至民权高速公路连同已建成通车的郑州南环高速公路、郑州至少林寺高速公路、洛阳至少林寺高速公路、洛阳南环高速公路，构成了洛阳至民权间与连霍高速公路并行的又一重要交通干线，造价人才网可有效缓解区间内连霍高速公路的交通压力，对中原城市群和郑汴洛一体化建设将发挥重要作用，必将推动沿线乃至全省经济的快速发展。
一、监理工作概况：1．工程概况本项目位于开封市南部，起于韩寨西，接同期建设的郑州至民权高速公路郑州段工程，向东经仙人庄、范村北，在吴楼南上跨重点干线公路大广高速公路，向东经陈留镇南，止于已建成通车的兰南高速公路，路线全长39.475Km，全线桥梁56座，涵通道95道，路基土方5百万方，设计标准为简易双向六车道，计算行车速度为120 Km/h，路基宽29米，其中行车道宽6×3.75米，中间带宽3.0米（含左侧路缘带0.75米），硬路肩宽2×1.00米，土路肩宽2×0.75米.路面面层采用沥青混凝土结构。
2．合同段监理组织形式、管理机构及人员投入情况：郑民高速开封段由河南省高等级公路建设监理部有限公司承担监理任务，根据本项目建设特点和监理服务合同，组建一个总监理工程师办公室，下设合同部、工程部、试验室和综合部四个部门，实行二级监理模式，设置12个高级驻地监理办公室，即：7个土建标，2个路面标，1个房建标，1个交安标，1个绿化标，工程监理合同要求投入监理人员73人，其中监理工程师10人，专业监理工程师43人，监理工程师助理20人。
实行总监负责制，全面负责总监办的监理工作，并与各监理人员签订岗位责任制。
施工后期由于工期紧，任务重，为满足工作需要，监理人员最多时达到94人，很好的完成了各项监理任务。
二、工程质量管理工程质量管理是我们监理工作的中心任务。
我们依据有关合同、规范等，主要从控制原材料、人员、机械、工艺、试验、测量等诸多因素入手，同时要求承包人必须健全质量保证体系，要求监理工程师加大监督、管理力度，强化对承包人自检体系的管理，严格做好过程质量控制及现场质量验收，搞好工序检测，强调严格监理、事前控制、热情服务，上下一条心，共同制止影响工程质量的各种不利因素，最终使承包人提交的路基、路面等工程，符合合同图纸、技术规范和验评标准，达到合格工程标准。
为了保证对所有施工环节进行有效的控制，我们首先建立健全了完整的质量监理组织体系和质量控制体系，设置了试验、测量、计量、路基、路面等专业技术岗位，并明确了岗位职责。
其次结合工程实际，贯彻公路工程施工监理实施办法及各专项实施细则与监理作业指导书等项目管理手段和措施。
第三，加强对施工单位进场人员、设备的审查，把好进场关，确保有一个良好的开端。
然后，按照质量控制程序等，紧张而有序地开展工程质量监理工作。
现对工程质量管理分以下几个方面报告：1．质量管理措施○1.建立、健全质量监理组织体系，以保证对所有环节进行有效的监理控制。
根据对路基、路面等工程实施监理有效控制的原则及《监理合同协议书》的规定，本工程设置了总监办和12个高级驻地监理办公室，合计各类监理人员72人，分工明确，对本工程实行全面监理工作。
○2．认真学习、牢固掌握并贯彻执行“合同条件、合同图纸、技术规范、质量标准及会议纪要”等，并以此作为监理依据，按照上述合同文件所规定的监理任务谨慎而勤奋地工作；○3。
严格执行质量控制程序和工序质量检查程序，使质量控制工作程序化。
对每个分项工程从开工到完工，基本按：先自检后抽检；按工序进行全环节的控制；检查认定并留下痕迹；○4。
实行三级技术交底制度，每个分项工程开工前，把每道工序的技术要求、控制重点和注意事项详细传达到现场的每一个监理人员，让监理工作有的放失，更有针对性。
○5。
严格执行现场质量控制制度，使每项施工、每道工序都在监理的监督管理之下进行；○6.控制源头，实施事前监理、超前控制：a.从进场之初就认真核对承包人的人员、设备，使之符合合同要求；b.严格控制原材料质量，严格原材料进厂检验程序，使之符合技术规范和配合比要求；○7。
加强质量教育，强化质量意识，牢固树立质量责任终身制观念；○8。
贯彻落实总监办下发的各种对质量的具体要求的文件，做到超前提示、严格监理，热情服务；○9。
加强巡视和强化旁站监理，使隐蔽工程、关键部位、重点工序得到有效的控制。
发现问题，及时纠正、处理，必要时下达《监理工程师通知》和红头文件，指令施工单位对存在的质量问题及时进行整改，把质量问题消灭在萌芽状态。
本工程累计下达《监理工程师通知》共计85份，红头文件119份。
○9。
加强计量控制，使承包人自觉地对工程质量引起高度的重视，迫使其必须提交合格工程。
2．质量问题和事故处理情况总结本工程在施工中保持着质量问题零事故。
但是，小的问题也不少，有的教训也比较深刻。
如未执行质量控制程序中的工序自检报告和工序检查认可程序，在较短的时间内对施工工序进行改善和改进措施。
路基填筑、浆砌工程也有个别部位返工。
从而使承包人明白：必须执行监理程序，必须接受监理的监督和管理。
3．施工过程中质量检查情况汇总和工程质量评估情况⑴、施工过程中质量检查情况汇总总监办在监督驻地办对工程质量按照规范规定的频率进行抽检的同时，中心试验室也加大了对各施工单位工程质量的检查力度，对各标段原材料、半成品、成品材料及工程质量都按规定的检测频率、时间和方法，及时进行了检查，并建立详细的试验检测台帐，本项目总监办累计对各标段原材料和工程实体质量检测累计3500点次，占承包商累计自检次数的20%⑵工程质量评估情况监理人员根据测量、试验、现场监理等现场质量控制和对工程质量的抽检资料以及对承包人自检资料的签认，对其已完分部、分项工程质量进行了评定，认为该工程符合规范要求，并且各项资料基本齐全，监理工程师指出的各类质量问题，基本得到妥善的处理。
经承包人自检、监理抽检、总监办验收，均符合施工图纸和施工规范的要求，根据《公路工程质量检验评定标准》的有关规定进行评定，可以评为合格工程。
三、工程进度和计量支付、合同管理情况1．工程进度：总监办在负责工程质量监理的同时也监理着工程进度。
对项目公司下发的施工进度节点计划和承包人提交的总体施工进度计划，经审核、修正，使其在工期和时间安排上比较合理、施工准备比较可靠、计划目标与施工能力比较适应时，总监办都及时予以审签。
然后按计划进行旬、月检查，掌握和解决影响进度的不利因素，必要时要求承包人调整计划。
2．工程费用的控制，是工程项目管理的重要内容之一。
我们依据工程量清单、工程量清单说明，通过工程计量、工程支付等对工程费用实施了监理有效控制，现将有关费用监理工作报告如下：a.工程计量：对于工程量清单内的、符合合同文件要求和有变更文件并实施的以及计量资料齐全的工程项目，按总监办统一的计量方法与承包人共同计量。
本项目所有工程均实行网上计量，施工单位将符合计量要求的工程首先在网上提出计量申请，经驻地办、总监办和业主网上审批，电子签名之后，将计量表格打印出来经手签后，即完成计量申报工作，进入支付程序。
b.工程支付：在工程支付中，总监办主要审签中期支付的原始资料。
经书面及网上同时签证“中间计量单”、“清单支付报表”后，按业主批准的数量支付。
累计支付概况见下表：计量支付一览表3.合同管理：合同管理是项目实施的中心环节，也是施工监理的重要内容之一。
在该工程的合同管理中主要有：工程变更和奖罚。
由于前期的设计优化做得比较好，使后期的工程变更相对比较少。
多数是经村民强烈要求，由地方政府、承包人、监理工程师、设计代表和业主代表五方现场考察，确定变更意向；然后以《承包商申报表》的形式逐级上报，经业主同意后，监理工程师签发工程变更令执行。
本工程的变更，或以文件的形式通知承包人，或在施工现场由业主、设计单位、监理、承包人共同研究决定。
总之，让承包人尽早考虑调整工程计划，妥善安排变更工程的施工，以减少由此带来的不利影响。
无论谁提出的变更，均需经业主同意，监理工程师才根据合同有关规定办理变更，并监督承包人实施。
奖励、罚款一般在工程支付中进行。
四、设计变更情况1.设计变更的原则：变更设计必须遵守设计任务书和初步设计审批的原则；符合有关技术标准和设计规范，符合节约能源，少占耕地、提高工程质量、方便施工、利于营运、节约工程投资、加快工程进度的原则。
变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效，变更后的单价仍执行合同中的已有单价，如合同中无此单价或因变更带来的影响和变化，应按通用合同条款第52条进行估价，由承包商提出单价分析数据，经监理工程师审定，业主认可后，按认可的单价执行。
没有总监理工程师或其代表签字的设计变更通知和变更令，承包商不得做任何设计和工程的变更，否则驻地监理工程师将不予计量和支付。
2.设计变更的程序：设计单位提出的变更，经业主批准、总监下达变更设计通知。
驻地监理提出的变更，经工程部复核后，总监批准报业主转设计单位审核同意后，经业主批准，总监下达变更设计通知。
承包商提出的变更，驻地监理工程师签署意见，工程部复核后，经总监批准报业主转设计单位审核同意后，经业主批准，总监下达变更设计通知。
业主提出的变更意向，经设计单位拿出方案，总监下达变更设计通知。
本项目变更统计如下表：五、交工验收中存在的问题及处理意见本项目在业主、监理、施工单位的共同努力，精心组织下，总体施工质量良好，在交工验收时，工程实体质量全部合格。
但第一由于本工程施工工期较短，前期受地方征地、拆迁、土源紧张等环境因素制约，施工进度受到影响较大，2011年7、8、9月份又遭遇60年一遇雨水的影响，再加上开封地区多为粉砂土，导致路基出现较多水毁，且工期延误较多，路基完工时间较晚，自然沉降时间短；第二由于工期较紧，部分防排工程未能及时完工；第三是部分桥梁泄水管未及时安装到位。
针对以上问题，采取如下措施：1、运营期间加强对高填方路段的沉降观测，阴雨天气注意对全线路基进行排查，防止出现严重水毁情况，发现问题及时处理；2、督促施工单位及时完成剩余防排工程；3、督促施工单位及时安装桥梁泄水管。
4、沥青面层变为“三改二”通车后，路面透水相应较大，应加强路面运营状况检测，发现问题要及时处理。
六、对设计单位，施工单位和建设单位的评价郑民高速公路工程建设项目从开工到交工验收为止，在工程质量、安全生产、工期和造价控制、合同管理、地方关系协调、社会声誉等各方面都取得了优异的成绩，获得了上级机关及社会各界的好评。
