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策划部岗位职责英文回答：As a Planning Executive, I am responsible for developing and implementing marketing and communication strategies that align with the company's overall business objectives. I work closely with other departments, such as sales, product development, and customer service, to ensure that our marketing efforts are effectively supporting the company's goals.My key responsibilities include:Developing and executing marketing plans that outline the target audience, marketing objectives, messaging, and budget。
Conducting market research to identify customer needs and trends。
Developing and managing marketing campaigns across a variety of channels, including print, digital, and social media。
Tracking and measuring the results of marketing campaigns and making adjustments as needed。
Staying up-to-date on the latest marketing trends and technologies。
策划部岗位职责策划部岗位职责第1篇岗位职责：1、建立并实施持续的商业地产市场研究体系，为公司投资开发提供数据支持；2、根据项目招商计划，制定并执行招商推广计划；3、制定并实施项目开业推广、营运推广、项目品牌形象管控方案；4、制定并实施项目商业VI体系的构建、系统地导示、系统规划和项目招商运营配合物料（如招商手册、招商单张等）设计与更新；5、建立公司商业运营合作面的优质供应商，并维护好媒介关系，处理突发公关危机事件；6、网站及微营销平台的建设及运营管理；任职资格1、新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，专科以上学历；2、熟悉房地产行业两年以上市场策划及文案工作经验，有整合推广成功案例者优先；3、能够准确捕捉产品亮点，具备恰如其分的文字表现能力；4、熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强；5、能独立完成项目、广告等推广文案的撰写。
策划部岗位职责第2篇任职要求：1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。
3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。
5、熟练操作电脑。
职责：1、协助经理进行医院整体促销计划的`拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。
3、经常进行市场调研，保持对市场流行动态的及时掌握，有创意地作出策划建议，为经理提供参考。
4、医院内部活动的制定。
策划部岗位职责第3篇岗位职责：1、负责根据市场实际情况为公司房地产项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案；2、负责拟定项目的策划工作计划并实施，跟进项目销售情况，针对不同的项目情况作出适当的调整；3、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售意见与领导沟道，制定有效的策划方案；4、整合设计、规划、营销、广告、销售等资源，制定项目营销和推广方案；5、团队建设管理，负责本部门团队企业文化建设、人员管理及目标考核。
策划部岗位职责策划部岗位职责1职责描述：1.负责小镇类项目产品线体系搭建及拓展；2.负责制定服务运营模式的`调整建议方案，包括产品的推广时间、发展方向、领域、客户需求及盈利模式等。
3.负责运营产品体系（定位、价格、包装）建设。
4.根据客户反馈、分析运营数据，对产品进行跟踪与迭代。
协助开展专业系统管理与服务支持工作。
5.专业系统调研、专业系统员工培训；6.按时、按质完成领导交办，并及时汇报工作进展状况，必要时提交书面报告。
任职要求：1.全日制本科以上学历，管理类、相关专业类；2.年以上相关品牌或产品线管理经验；3.对于所辖产品线行业情况熟悉，了解国家相关法律法规、政策要求；4.行业内经营理念有着较为敏锐的触觉，为公司提出制胜的产品策略和推广策略；5.正直敬业，有较强的抗压能力、具有独立工作能力及团队合作精神。
策划部岗位职责2预订部文员岗位职责直接上级：预订部经理直接下属：无一、岗位职责1.在预订部经理的指导下工作。
2.接收和处理有关散客和团体订房的电话、电传和文件。
3.核对团体订房和散客订房的`变更和取消情况。
4.打印和处理由销售部送来的团体订房单或变更单，并按规定安排好散客和团队的订房及订餐。
5.负责发出各种信件、传真、备忘录，与旅行社及其他客户落实订房事宜。
6.准备第二天的“VIP”到店计划安排及有关资料，经预订部经理审核后交市场营销总监。
7.每月底做房间销售分析表，分送市场总监，总经理，及有关部门。
二、素质要求基本素质：工作认真、细致、踏实、听力好、语言清晰。
自然条件：身体健康、年龄20岁以上，女性为佳。
文化程度：大专文化程度。
外语水平：高级英语水平，本岗位业务的听、说、读、写达到熟练。
工作经验：在中外合资酒店中做过前厅工作，做过预订者尤佳。
策划部岗位职责31、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的.公关工作，维护与提升公司形象和声誉；6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
策划部门配置人员需求申请文件上图为策划部门基础组织架构，根据现公司情况个别岗位对应人员会进行合并调整，人员将相应做减少◆策划部总监计划——✧负责配合制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标✧负责配合制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象✧负责制定公司自媒体平台的运营规划，明晰定位、目标、发展战略并落实实施管理——✧负责监督执行企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行✧协调各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制✧与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境✧建立有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核✧策划部运营策略的制定及执行，负责内容的策划、执行✧分析数据进行社会化媒体推广效果优化分析——✧分析市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象✧分析公司自媒体用户使用习惯、情感及体验感受，带领团队有计划性完成专题策划、编辑制作✧利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果维护——✧带领团队定期与粉丝互动，策划并执行相关线上和线下的推广活动，通过有效运营手段提升关注度，达成营销目标开发——✧负责自媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施✧负责自媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向✧利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果✧根据自媒体平台发展，策划组织推广活动培训——✧建立公司策划部专业知识提升培训系统✧分析每个职位的人员岗位进行侧重点优化培训1网络运营组◆内容运营（客户项目及自媒体领域）✧用户接洽（对接需求及进行临时辅助服务）✧内容制作：1）传播/汇报H52）汇报总结PPT3）宣传稿件文章4）文章/公众号排版5）公众号运营方案6）公司自媒体内容输出（网站/公众号/公共活动）7）创建盈利新产品/品牌◆用户运营（网络推广领域）（2-3个项目专配运营人员）✧用户接洽（对接需求及进行临时辅助服务）✧策划部项目整理归档，进行复盘、整理、分析（涉及“策划部项目制作表“）✧制作项目“上刊链接”“上刊报告”“结案报告”✧客户自动回复相应（运营项目后需要）✧公众号运营“项目运营总结报告”✧线上媒体上刊效果跟进及特殊情况处理✧公司自媒体品牌建立输出（网站/公众号/公共活动）2宣传策划组◆策划主管（主内容制作）✧负责营销策划部的全面管理工作；?✧收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；?✧负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；✧负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；✧负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理（运营方案制作、活动方案制作）✧参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；?✧宣传方面内容制作1）宣传策划方案制作2）宣传服务报价制作3）标书服务方案制作3视觉设计组◆设计主管✧制定产品设计策略和计划；✧组织市场调研，分析平面设计流行趋势；✧与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）?✧根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。
策划部组织架构及薪酬体系策划部组织架构现阶段:注：文案现阶段由策划进行代理；设计统归策划部远景规划:二、策划部工作职责（一）部门职能概述主要负责对房地产发展及区域市场深入研究，协助项目负责人对项目的策划推广进行把控，合理利用项目策划推广费用，撰写项目的整体操作思路及整体销售策略。
通过对各项市场调查的数据进行整理、分析，为项目营销决策提供依据；依据项目的计划，组织制定在各阶段的营销策划方案及预算，并制订各类活动计划和宣传计划，经审批后严格执行；根据项目的营销策略及业务需要，撰写各类策划报告；根据项目属性对项目进行推广文案的包装、设计包装等事项。
（二）日常工作内容1.与销售条线、市场条线、广告条线人员沟通，了解市场竞品状况及分析产品卖点；确定产品目标客户属性及购买理由；了解前台销售条线及时反馈及广告媒体执行情况。
2.负责服务执行项目营销策划内容的执行。
例如：年度执行类：售楼处规划（功能规划、动线组织）、推案计划、推广计划、推广文案、阶段营销计划、预约开盘策划、客户维护计划、结案报告等；项目阶段、分期、专项策划报告: 开盘总结、阶段营销总结、各类专项计划。
3.协助完成服务项目的策略制定工作。
例如：年度策略类：SWOT分析、核心价值提炼、目标客户预判、整体营销策略等。
4.保持与销售团队等内部团队以及发展商等外部团队长期稳定的良好关系和和谐沟通。
5.协助项目负责人与内部工作部门以及外部开发商进行相关协调沟通工作。
6.保障服务项目服务评估结果处于良好水平。
7.应对紧急工作要有一定的响应机制，能在短期内对紧急布置的工作做出响应，并将工作任务及完成情况及时反馈到项目负责人、开发商对口人或上级领导，并做好日常开发商的维护工作，积极主动，保持良好沟通。
（三）日常工作关系1.在日常管理工作中服从直属部门上级领导的工作指派;2.在项目执行过程中以项目负责人为主，配合、协助完成项目的具体策划工作。
三、策划部各岗位职责策划部总监所属部门: 策划部直接上级: 总经理策划经理、策划主管、设计主管、策划专员、文案、设计师、助理薪酬类型: 月薪本职：在总经理的领导下，全面负责并统筹安排策划部的具体工作职责: 一、团队成员组建、内部员工管理、员工培训1、负责团队人员的面试、推荐、招聘2、全面负责策划部的各项工作，保证市场策划部的工作质量，组织相关人员制定策划部的规章制度（公司整体规章制度下制定和执行），并监督各项制度的贯彻与实施情况;3、不定期对内部员工进行专业技能的培训、强化业务水平二、市场调研、项目配合谈判1、在拓展部的主导下，参与对新晋项目进行前期的市场调研工作、寻找楼盘亮点;2、应拓展部要求，参与到重要项目的谈判、增加谈判筹码;三、统筹安排提报方案工作、建立和维护相关关系1、参与项目论证评估及谈判、方案提报;参与开发项目定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作;2、负责与销售相关政府部门、演艺公司、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系, 和配合;以获得广泛的社会支持3、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;4、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作;5、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;6、参与公司营销决策讨论;四、活动策划的参与、对接、审核1、大小营销方案的编写、审核;2、活动方案的策划、审核;3、管理和对接各项目文案和设计;五、对项目案场进行巡场、指导1、对项目案场进行巡视、检查；发现项目营销难点然后制定改进方案和策略2、对项目上活动方案通过销售阶段性结果进行定期的调查、评估;3、对员工职业素质、职业操守、职业精神的培养;六、其他事项1、总经理安排的其他工作;2、配合其他部门完成工作;策划经理/主管所属部门: 策划部直接上级: 策划总监策划主管、策划专员、文案、设计师、助理薪酬类型: 月薪本职：在策划总监的领导下，负责并统筹安排策划部的具体工作职责:、团队成员组建、内部员工管理、员工培训1、负责团队人员的面试、推荐、招聘2、全面负责策划部的各项工作，保证市场策划部的工作质量，组织相关人员制定策划部的规章制度（公司整体规章制度下制定和执行），并监督各项制度的贯彻与实施情况;3、不定期对内部员工进行专业技能的培训、强化业务水平二、市场调研、项目配合谈判1、在拓展部的主导下，参与对新晋项目进行前期的市场调研工作、寻找楼盘亮点;2、应拓展部要求，参与到重要项目的谈判、增加谈判筹码;三、统筹安排提报方案工作、建立和维护相关关系1、参与项目论证评估及谈判、方案提报；参与开发项目定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作;2、负责与销售相关政府部门、演艺公司、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系, 和配合;以获得广泛的社会支持3、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;4、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作;5、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;6、参与公司营销决策讨论;四、活动策划的参与、对接、审核1、大小营销方案的编写、审核;2、活动方案的策划、审核;3、管理和对接各项目文案和设计;五、对项目案场进行巡场、指导1、对项目案场进行巡视、检查；发现项目营销难点然后制定改进方案和策略2、对项目上活动方案通过销售阶段性结果进行定期的调查、评估;3、对员工职业素质、职业操守、职业精神的培养;六、其他事项1、总经理安排的其他工作;2、配合其他部门完成工作;策划专员/策划助理所属部门: 策划部直接上级: 策划总监、策划经理、策划主管策划助理薪酬类型: 月薪本职：服务上级工作安排，配合专业负责人及项目负责人，确保按时按质完成本职工作职责:、策划工作1、负责协助制定活动、课程、企业形象等项目的策划方案，并协助执行;2、负责寻找活动亮点，为宣传部门提供宣传素材;3、负责协助平面设计进行活动平面材料的制作;4、对活动开展的外界环境、客观条件进行全面的分析;5、洽谈第三方合作资源，建立第三方资源库;6、负责各类活动后期照片的整理、收集;7、对活动进行收益评估，为领导的决策提出真实准确的依据;&负责监督活动的执行工作进展情况，发现问题及隐患要及时上报;9、负责收集各类活动的资料，存档备用，为日后的活动开展提供素材;10、在部门负责人的安排之下，参与对项目市场调研、分析预测，对项目情况进行跟进、提案;11、及时关注行业信息并提交进行讨论12、对竞品楼盘动态进行实时监控、并分析原因，形成ppt汇报。
策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场策划方案，包括市场调研、市场定位、市场推广等工作。
2. 负责与销售部门合作，制定销售策略，提高销售业绩。
3. 负责组织和协调各类市场活动，包括产品发布会、展览会、促销活动等。
4. 负责监督和评估市场活动的效果，及时调整策划方案，提高市场推广效果。
5. 负责与媒体、广告公司等合作，制定广告宣传方案，提升品牌知名度。
6. 负责监督和管理策划部门的工作，协调内部资源，确保策划工作的顺利进行。
7. 负责定期向公司领导汇报市场情况和策划工作进展，提出改进建议。
8. 负责研究市场趋势和竞争对手的动态，为公司制定长期发展规划提供参考。
9. 负责建立和维护与客户、合作伙伴的良好关系，促进业务合作。
10. 负责制定策划部门的年度预算和绩效考核标准，确保部门目标的实现。
策划部工作简述贵州百川森莉文化传播有限公司提案：王锡忠二0一一年一月一、部门描述策划部（又称企划部、营销策划部等），是几乎所有广告、文化及众多服务型行业企业必不可少的核心部门配置之一，其综合了策划、文秘、办公室、营销、后勤等多个科室和部门的常规服务机能，且对知识层面、创新能力、技术含量等有着特有的要求；一般情况下，广告、文化服务型企业均设有策划部及设计部（影视部之类），关于其中的林林种种，在此不必赘述，总之，策划部是公司基础和核心部门之一，受公司领导、为公司服务。
以下为针对公司目前实际情况所做的策划部门初步规划、敬供参考。
二、策划部人员配置（短期）1、部门经理1人（部门工作总体牵头和规划、管理及协调）2、平面设计师1人（负责平面设计工作的具体实施及关联事务）三、人员工作分工描述（中短期）◇部门经理（外称“总监”）1、负责各大中活动项目策划方案的发想创意、整理成文、PPT 文稿编排等。
2、负责配合市场人员做好相关市场拓展及客户对接、实施执行等系列工作。
3、负责综合整理、收集和提供有助于促进公司工作开展及节省公司成本的相关资料和信息等。
4、负责整理和拟定各项目活动所涉及的相关执行文本等（例：主持人台本、流程台本、朗诵文稿、责任分工表、项目总结等）。
5、负责公司及各项目资料的统一整理、收集、保存管理等。
6、负责各具体策划文案、执行方案、平面设计及其他艺术表达形式的总体效果把关和执行监督等。
7、负责部门工作的分工协调、业效统计、实况汇报及各类型初稿初审等日常工程。
8、以上工作需与部门成员共同沟通、携手完成，及时有效地完成公司及领导安排的各项任务。
9、其他，不定性。
◇平面设计（外称“主创或首席设计师”）1、负责各项目活动及其他类公司业务系列平面设计及实物制作跟踪、货品接收、管理等。
2、负责公司活动项目相关舞美效果图、场地规划图及必要物料的设计及实物送达协调、安装监督等。
3、负责有关于公司及系列资料的相关图片、音影文件的收集整理、储存及日常拷贝、翻录等。
