2010农心辛拉面线下推广企划案
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拉面策划方案1. 引言拉面作为一种传统的中国面食,具有浓郁的风味和独特的魅力,在全球范围内享有盛誉。
然而,在当代社会中,由于竞争的激烈和消费者需求的多样化,传统的拉面店面临着新的挑战。
因此,本文将介绍一项拉面策划方案,旨在提升拉面店的竞争力,吸引更多的消费者并保持持续的发展。
2. 目标和目的本拉面策划方案的主要目标是为拉面店的经营者提供全面的指导,以使其能够在竞争激烈的市场中取得成功。
具体目的如下:•提供创新的拉面菜单设计,以满足不同消费者的口味需求。
•引入高品质的原材料和制作方法,提升拉面产品的质量和口感。
•设计舒适宜人的用餐环境,提供独特的就餐体验。
•运用社交媒体和网络营销,提高拉面店的知名度和可见性。
3. 策划方案3.1 拉面菜单设计在拉面菜单设计中,我们建议店主结合传统和创新,以满足不同消费者的需求。
一些推荐的拉面菜单选项包括:•传统经典拉面:保留传统的拉面口味和风格,以吸引那些喜欢传统美食的消费者。
•创新口味拉面:引入一些创新的口味组合,并与传统拉面风味相结合,以吸引更多年轻一代的消费者。
•定制拉面:根据消费者的个人喜好和口味偏好,提供定制的拉面选择。
3.2 原材料和制作方法为了提升拉面的质量和口感,我们建议拉面店经营者选用优质的原材料,并采用传统的制作方法。
•面粉选择:选用优质的面粉,使拉面更加嫩滑有嚼劲。
•高品质配料:选择新鲜的蔬菜、猪肉、牛肉等高品质原材料,以提供美味可口的配料。
•制作方法:采用传统的手工拉面制作方法,以保证拉面的口感和品质。
3.3 用餐环境设计用餐环境是吸引消费者的重要因素之一。
拉面店经营者可以考虑以下几点来设计舒适宜人的用餐环境:•简约舒适的装修风格:选择明亮、简洁、舒适的装修风格,营造轻松愉快的用餐氛围。
•座位布局:合理布置座位,让消费者感受到宽敞而私密的用餐空间。
•舒适的音乐和照明:选择适合用餐的音乐和柔和的照明,营造舒适的用餐氛围。
3.4 社交媒体和网络营销社交媒体和网络营销是现代商业运作中不可或缺的一个环节。
从“味千拉面”的三次危机公关看内控老王谈内控系列之一味千拉面在中国不一定是最好吃的面,但可能是近几十年最有故事的面。
一、面界封神味千拉面原本是一家日本小店,由重光克昭于1968年创立于日本九州熊本,起初的店面座位不到10人,直至后来潘慰在90年代将其引入香港、内陆,总部注册于上海。
依靠标准化和工业化运作迅速扩张,门店数从2003年的13家,扩张到2007年底的210家,销售额也从2003年的1.3亿元,攀升至2007年上半年的3.91亿元。
2007年3月30日,味千拉面母公司味千中国在香港联交所主板上市(00538.HK)。
味千拉面彼时属于资本竞争追逐的明星项目,在推介过程中,更是获得192倍超额认购,融资2.5亿美元。
2008年,味千中国被福布斯选为营业额10亿美元以下“200家最佳亚洲企业”之一。
潘慰也于同年登上“胡润餐饮富豪榜”榜首,并在此后4次蝉联榜单首富,被称为“中国拉面女王”。
虽然日本重光家族提供味千中国碗底汤底,创始人重光克昭一直担任味千中国非执行董事,并在味千中国拥有部分股份,但味千中国一直是由潘慰带领团队独立运营。
截至2010年年底,味千在中国27个省份、86个城市开了508间连锁店,可以说,当时的味千一路兵锋所指,罕逢对手,攻城拔寨,打遍天下“面界”。
潘慰也在规划着“五年千店”的梦想。
然而没有料到,此后几场危机不期而至,打乱了味千版图扩张的节奏。
二、“骨汤门”危机味千拉面吸引消费者的卖点之一,便是其来自日本的“大骨熬汤”的宣传,当时的广告语为“一碗汤的钙质含量更是牛奶的4倍、普通肉类的数十倍”。
基于此,味千在消费者心中塑造了高端洋气的形象,定价不菲。
但事实上,这碗雪白鲜美的骨汤却不是猪骨熬制的。
2011年7月,经媒体报道,30多元一碗的味千拉面,汤底是用汤粉、汤料调制出来,每碗成本仅几毛钱。
随后,味千先是承认宣传夸张,随后在官网承认骨汤非现场熬制而是由浓缩液兑制而成。
受此消息影响,味千拉面品牌形象遭受重创。
拉面策划方案一、项目背景随着生活水平的提高和对美食需求的增加,拉面作为一种传统的日本面食,在中国也越来越受到大众的喜爱。
然而,当前市场上的拉面店数量较少,品种单一,无法满足消费者多样化的口味需求。
因此,我们计划开设一家高品质且多样化的拉面店,旨在为消费者提供优质、健康、创新的拉面产品,满足不同人群的口味需求。
二、项目目标1.提供优质产品:以高质量的食材为基础,严格控制产品制作过程,确保每一碗拉面都具有出色的口感和口味。
2.强调多样性:推出多种风味的拉面,包括传统口味和创新口味,满足不同消费者的口味偏好。
3.注重健康:在拉面的制作过程中,减少对油脂和添加剂的使用,并提供健康的配菜选项。
4.提供优质服务:通过友好、高效的服务,增加消费者的满意度和忠诚度。
5.实现持续盈利:通过精确的定价策略、成本控制和市场推广,确保项目的持续盈利能力。
三、产品定位1. 目标消费群体•青年人群:包括学生和上班族,他们对美食有较高的追求,并且偏爱快捷方便的用餐方式。
•传统拉面爱好者:对传统日本拉面有浓厚的兴趣和喜好,并愿意为高品质的拉面支付较高的价格。
2. 产品特点•多样性:提供多种口味的拉面,包括传统的鸡汤拉面、豚骨拉面以及创新的辣味、香辣等口味。
•健康与美味并重:使用新鲜食材制作,低油低脂,无添加剂,搭配丰富的蔬菜和配菜,健康美味兼具。
•个性化定制:允许顾客根据个人口味需求搭配面条种类、湯底口感、配菜等,实现个性化定制拉面。
•快捷服务:提供快速的点餐、取餐以及外卖服务,满足快节奏现代生活的需求。
四、运营策略1. 选址策略选择繁华地段或人流密集区域开设店铺,确保店面的良好可见度和便捷的交通条件。
同时,充分考虑租金成本,避免高额租金对盈利能力的影响。
2. 产品供应链管理与本地优质食材供应商建立合作关系,确保原材料的新鲜度和质量。
并定期与供应商进行质量检查和评估,确保产品的稳定性和一致性。
3. 价格定位根据产品成本、定位和市场需求,进行合理的价格定位。
拉面市场营销策划方案一、市场概况分析拉面作为一种传统的中国特色美食,在全国范围内都有着广泛的受众群体。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,拉面市场也呈现出一定的增长趋势。
然而,目前拉面市场竞争激烈,消费者对于拉面品质、服务和环境的要求也越来越高,因此,拉面企业需要进行市场营销策划,以赢得更多的市场份额和提升品牌形象。
二、目标市场分析1.消费者细分根据年龄、性别、收入和消费习惯等因素,将目标市场细分为以下几个消费者群体:(1)年轻人群体:包括大学生、白领和青年创业者等,他们主要追求时尚、快捷和营养的拉面品牌;(2)家庭主妇:他们注重拉面的健康和营养,同时也注重价格优惠和服务;(3)外籍人士:他们是拉面市场中的一个潜在消费群体,他们喜欢品尝中国传统美食。
2.目标市场定位根据以上消费者细分,将拉面市场主要定位为年轻人群体和家庭主妇。
年轻人群体的拉面需求量大,因此应注重品牌形象和营销创新;而家庭主妇则更注重拉面的价值性和性价比,因此应注重产品质量和优惠活动。
三、竞争分析1.主要竞争对手(1)传统拉面店:传统拉面店在市场上具有一定的品牌声誉和稳定的消费群体,但其店面和服务相对简陋,需要提高品牌形象和服务质量;(2)快餐拉面店:快餐拉面店以其快捷、方便和多样性而吸引年轻人,但其拉面质量和营养价值相对较低,需要提升产品品质和形象。
2.竞争优势分析(1)独特的拉面产品:提供独具特色、营养健康的拉面产品,满足消费者多样化的口味需求;(2)优质的服务:提供优质的服务,包括舒适的用餐环境、周到的服务和快捷的用餐体验;(3)合理的价格:提供合理的价格,使消费者得到真正的物有所值;(4)品牌形象塑造:通过品牌宣传和推广,树立正确的品牌形象和认知;四、市场营销策划方案1.产品策略(1)开发独特的拉面口味:根据消费者偏好和需求,开发独特的拉面产品,并不断进行创新和改进;(2)注重健康营养:使用优质的食材和健康的烹饪方式,确保拉面产品的营养价值;(3)丰富的菜单选择:提供多样化的拉面选择,包括传统口味和创新口味,以满足不同消费者的口味需求。
拉面创意营销活动策划方案一、活动背景分析:拉面作为中国传统的美食之一,在国内具有广泛的消费基础和市场需求。
随着消费者对美食品质的要求不断提高,传统拉面有待创新和提升。
为了进一步推动拉面行业的发展,我们计划组织一场拉面创意营销活动。
通过此次活动,我们旨在以创意、个性的方式吸引消费者的注意,提升拉面的品牌形象和市场地位。
二、活动目标确定:1. 增加拉面品牌知名度:通过活动的创意策划和宣传推广,提升拉面品牌在消费者心中的知名度和形象。
2. 吸引更多目标消费者群体:通过创新的拉面口味和服务模式,吸引更多年轻消费者和时尚人群。
3. 提高拉面的消费频次和黏性:通过推出拉面优惠套餐、会员制度等方式,增加消费者对拉面的消费频次和黏性。
4. 增加拉面的高端形象:通过创意菜单设计、用餐环境提升等方式,提升拉面的高端形象,吸引更多高端消费人群。
三、活动策划方案:1.活动主题确定:以“拉面创意美食节”为主题,通过举办主题活动,以刺激消费者的好奇心,提高参与度。
2.活动时间和地点确定:活动时间定为夏季或冬季,因为这两个季节是消费者对面食需求较大的时候;地点可以选择在繁华商区、购物中心等人流密集的地方举办。
3.活动内容创意:(1)创意拉面比赛:举办拉面师傅创意拉面比赛,邀请专业拉面师傅和普通消费者参与,通过比赛展示不同风味的创意拉面。
最后由消费者进行评选,选出最具特色的创意拉面。
(2)拉面文化展览:举办拉面文化展览,展示拉面的历史、制作工艺、不同地方的拉面特色等。
同时,推出拉面文化衍生品,如拉面餐具、服饰等,增加活动的趣味性和消费者的参与度。
(3)拉面品鉴活动:邀请知名美食家和消费者进行拉面品鉴活动,从面条质地、汤底口味、配料搭配等方面进行评价,并推出评选拉面奖项,增加拉面品牌的认可度。
(4)拉面主题派对:组织拉面主题派对,结合时尚、音乐等元素,打造独特的用餐氛围。
可以邀请知名DJ、模特等参与活动,增加活动的时尚感和吸引力。
专业拉面店营销策划方案引言:随着人们生活水平的提高和对美食的追求,越来越多的人开始注重用餐体验和品质。
拉面作为一种美味且营养丰富的传统日本美食,受到了广大消费者的喜爱。
然而,随着市场的竞争日益激烈,要想在拉面行业中立足并取得成功,仅仅依靠美味的产品已经不够。
拉面店营销策划方案的制定至关重要,将帮助拉面店提高品牌知名度、吸引更多潜在消费者和增加利润。
一、市场分析:1. 目标市场分析:拉面店的目标市场包括年轻人群体、上班族以及喜爱日本食品美食的人群。
通过调研了解,中国的年轻人群体对日本食品的接受度较高,他们喜欢尝试新鲜事物、乐于探索不同的美食文化。
2. 竞争分析:拉面店行业竞争激烈,市场上有许多品牌。
竞争对手分析是制定营销策略的基础,需要了解竞争对手的特点、优势和劣势,以及他们的营销手段。
二、品牌定位:1. 按调味口味定位:拉面店可以根据不同的调味口味进行定位,例如酱油味、豚骨味、酸辣味等。
根据目标客户群体和市场需求选择适合的口味,打造独特的拉面品牌。
2. 引进日本师傅定位:引进日本师傅制作正宗日式拉面,突出拉面店的专业性和品质。
3. 注重用餐体验定位:拉面店除了美味的拉面之外,还应提供舒适的用餐环境、优质的服务和个性化的定制。
三、营销渠道选择:1.线下营销渠道选择:(1)实体店铺:选择人流量较大的商圈或办公区域开设拉面店,并注重店面设计和装修,塑造独特且吸引消费者的形象。
(2)活动推广:在开业期间进行新品尝鲜活动、特价优惠等,吸引消费者前来品尝。
(3)合作促销:与周边商家合作,例如影院、健身房等,为他们的会员提供优惠,吸引潜在消费者。
2.线上营销渠道选择:(1)社交媒体推广:通过微博、微信公众号、抖音等平台提供优惠券、菜品介绍、拉面制作过程等内容,增加店铺曝光率。
(2)在线外卖平台:将拉面店的菜品上线到外卖平台,提供外卖服务,满足消费者的需要。
四、拉面店营销策划方案:1.品牌推广:(1)起名和Logo设计:起一个易记、具有拉面特色的店名,并设计符合品牌特色的Logo。
韩国方便面巨头农心的“拉面战争”作者:金梅来源:《销售与市场·管理版》2024年第03期在韩国,方便面的命运和政治紧紧绑在一起。
作为将方便面引入韩国的企业,三养曾经是行业巨头,但如今最受韩国大众喜欢的却是农心。
农心创始人辛春浩在韩国被誉为“泡面之王”,他建立了强大的销售网络,将方便面出售到全球100多个国家和地区。
韩国农水产食品流通公社(aT)的《2022加工食品细分市场现状—方便面》报告书显示,韩国方便面市场占有率农心以49.5%占据第一位(第二名和第三名分别为不倒翁26.4%和三养10.2%)。
农心与辛拉面是如何一步步走过来的?经历了哪些过程?辛春浩的父母一共生了五男五女。
1930年12月出生的辛春浩,作为家中的第三子,虽然坐拥一个食品帝国但却并不是最优秀的,因为大他9岁的大哥辛格浩,正是横跨韩国和日本两国的企业巨头乐天集团的创始人。
1910—1945年的韩国属于日本殖民地,1942年,21岁的辛格浩前往日本。
他在早稻田实业学校学习两年,依靠送报纸和送牛奶養活自己。
1948年,他创立了日本制果公司生产口香糖,但生意一直摇摇欲坠。
凭着妻子的舅舅—第二次世界大战甲级战犯重光葵的影响力,乐天集团创始人辛格浩一举跻身日本政商界上层。
结识了富家女友后,辛格浩果断抛妻弃子,入赘女友家,并改名为重光武雄。
自此,乐天的生意越做越大。
1950—1953年,朝鲜战争爆发,辛春浩当上南朝鲜警官,战后进入韩国东亚大学,28岁毕业。
1958年,刚毕业的辛春浩进入哥哥的公司,担任日本乐天副社长。
由于工作能力突出,1962年起,他开始担任日本乐天理事。
彼时,日本正在准备举办1964年的东京奥运会,由于场馆等建设,大量劳动力涌入城市,于是安藤百福创立了方便、便宜的日清拉面,方便面从此问世,并一夜之间成了日本的国民食品。
1963年,三养食品引进了日清拉面的技术,生产出了三养方便面,售价仅为10韩元/份,迅速成为韩国人心中的方便面第一品牌。
浅议库淑兰剪纸中的造型观念摘要库淑兰剪纸所呈现出的造型观念有着较为鲜明的自身特点,同时,由于受大众文化传统观念的影响,它与其他地区的民间剪纸艺术在造型表达上有着一些趋同的构成表现手法,并且存在许多共通之处,这些趋同的造型观体现了民间大众在审美创作过程中的普遍心智倾向。
关键词:库淑兰符号造型观中图分类号:j528.1 文献标识码:a剪纸作为人类独有的符号创造,是人自我创造的精神家园,它以及其日常化的方式调节着民众的情感与意志、现实与理想之间的矛盾,在消解人们内心的苦痛与忧愁、培育和滋养健全完满的人性方面,发挥着对心理的补偿、满足和治疗的功能。
在大多数实际的审美过程中,对于人的灵魂而言,艺术首先是一种至性至情的吁求,因而接受活动往往是一系列愉悦心理波动的展开。
艺术总是在偏离于有碍情感自然流淌的强迫性因素的同时,给予接受者由衷地投入艺术的怀抱时,由于审美体验的形成和提升,一切外援性的干扰被阻断,从而进入一种自身在愉悦中趋向平衡的“内心环境”。
饱经世态的库淑兰,不论是出自个人的生活经历,还是借助对往事的回忆,在其剪纸艺术的相当一部分作品中,总是直率地展露着千姿百态的社会人生历程以及五彩纷呈的乡村世俗风情,库淑兰热爱生活,热爱她所钟情的剪纸艺术,这些充满民俗风情的故事在她灵巧的双手下展现出一幅幅动人的剪纸作品。
她的这种艺术风格和审美取向从某种程度上来说,也正是因厚重而苍凉的黄土高原而滋生,是古老而雄浑的黄土精神在人格世界的投影。
她的剪纸作品包含了鲜明的造型特征,其特点具体来说体现在以下几个方面:一“五形俱全”的物象表达库淑兰的剪纸作品中出现的人物、动植物、建筑、器物等形象大多是以正面正身或正面侧身的形象出现的,完整地表达了其自身构造,很少按现代透视学的理解方法将人的侧面只剪一只眼睛,或身体部位只出现一只胳膊,植物的形象也往往加以充分地展示,保留了人类最初始、最基本的对客观物象的理解和观察方法,正如库淑兰所说,“它们本来就长着两只眼睛嘛,画一只眼睛就不周全”,这是民间艺人普遍持有的基本看法。
牛肉面策划方案一、背景介绍牛肉面是一道传统的中国美食,以其独特的味道和口感而闻名。
作为一种经久不衰的美食,牛肉面在中国各大城市拥有广泛的受众群体。
然而,在当前餐饮市场竞争激烈的情况下,如何在众多的牛肉面品牌中脱颖而出,吸引更多的消费者成为了一个迫切需要解决的问题。
本文旨在提供一份牛肉面策划方案,帮助牛肉面品牌增加竞争力,吸引更多的消费者,并提升品牌的知名度和美誉度。
二、目标受众牛肉面策划方案的目标受众主要是那些对美食有独特追求的消费者,尤其是对牛肉面感兴趣的人群。
这些消费者对食物的品质、口感、健康等方面有较高的要求,他们追求独特的味道和舌尖上的享受。
三、目标市场牛肉面策划方案的目标市场主要是中国大陆各大城市的消费者群体。
这些城市人口众多且消费能力较强,对美食有一定的追求。
此外,考虑到牛肉面在国外市场也有一定的知名度,我们可以在将来进一步拓展国外市场。
四、竞争分析目前,牛肉面市场存在着很多竞争对手。
各大城市的街头巷尾都能找到各式各样的牛肉面摊点和餐厅。
这些竞争对手具有各自独特的特点和优势,如口味独特、价格实惠、服务优质等。
针对这些竞争对手,我们需要制定出独特的竞争策略,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们可以通过提供优质的牛肉和面条原料、搭配口感独特的佐料、营造舒适的用餐环境等手段,吸引更多的消费者选择我们的牛肉面。
五、产品定位为了突出我们的独特性,我们将牛肉面定位为高品质、高口味的牛肉面。
我们将注重食材的选择与加工工艺,保证牛肉的鲜嫩和面条的弹性。
我们将追求独特的调味品配方,以提供口感独特的牛肉面。
六、主要推广策略为了吸引更多的消费者,我们将采取多种推广策略,包括但不限于以下几个方面:1.通过线上平台进行推广:我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号,发布牛肉面的相关信息、图片和视频,吸引消费者的关注和兴趣。
2.在线下举办推广活动:我们将组织牛肉面品尝活动、分享会等活动,提供免费的小样,让消费者亲自品尝我们的产品,增加其对我们产品的信任度。