内部治安突发事件处置预案
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一、预案目的为有效预防和妥善处置公司治安突发事件,保障公司员工的生命财产安全,维护公司正常的生产、生活秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于公司内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于打架斗殴、盗窃、火灾、爆炸、自然灾害等。
三、组织机构及职责1. 成立公司治安突发事件应急处置领导小组(以下简称“领导小组”),负责统一指挥、协调和处置公司治安突发事件。
2. 领导小组组成人员:(1)组长:公司总经理或其授权代表。
(2)副组长:公司副总经理或其授权代表。
(3)成员:各部门负责人、安全保卫人员、医护人员等。
3. 领导小组职责:(1)组织制定和修订本预案。
(2)负责对突发事件进行研判、预警和应急处置。
(3)协调各部门、各单位开展应急处置工作。
(4)向上级主管部门报告突发事件情况。
4. 各部门职责:(1)安全保卫部门:负责现场应急处置、协助警方调查取证、维护现场秩序等。
(2)人力资源部门:负责组织员工疏散、安抚员工情绪、收集员工信息等。
(3)行政部门:负责保障应急处置物资、车辆等后勤保障工作。
(4)生产部门:负责恢复生产秩序,确保生产安全。
(5)财务部门:负责做好突发事件的经济损失核算和理赔工作。
四、应急处置流程1. 紧急报警(1)发现治安突发事件后,立即向公司领导报告。
(2)公司领导接到报告后,立即启动本预案,并向领导小组报告。
2. 先期处置(1)安全保卫部门立即赶到现场,了解情况,控制现场,防止事态扩大。
(2)人力资源部门组织员工疏散,安抚员工情绪。
(3)行政部门保障应急处置物资、车辆等后勤保障工作。
3. 事发单位处置(1)事发单位负责人立即组织人员开展自救,采取措施控制事态。
(2)事发单位及时向领导小组报告情况,请求支援。
4. 领导小组处置(1)领导小组根据事态发展,决定是否启动应急预案。
(2)领导小组协调各部门、各单位开展应急处置工作。
5. 应急结束(1)事态得到控制,治安突发事件得到妥善处置后,领导小组宣布应急结束。
一、预案编制目的为确保我单位内部治安秩序稳定,预防和减少各类治安案件和突发事件的发生,保障全体员工的生命财产安全,维护单位正常的生产、生活秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我单位内部发生的各类治安案件、突发事件以及可能影响单位内部治安秩序的情况。
三、预案组织机构及职责1. 成立内部治安处置领导小组(1)组长:单位主要负责人(2)副组长:单位分管负责人(3)成员:各部门负责人、保卫处全体人员2. 内部治安处置领导小组职责(1)全面负责单位内部治安处置工作的组织、协调和指挥;(2)研究制定内部治安处置工作的方针、政策和措施;(3)对内部治安处置工作进行监督检查,确保预案的落实;(4)根据需要,成立专项工作组,负责具体事件的处置工作。
3. 各部门职责(1)保卫处:负责内部治安处置工作的具体实施,包括现场处置、调查取证、协调相关部门等;(2)人事部门:负责员工的管理、培训和思想政治工作;(3)行政部门:负责单位内部治安秩序的维护,协助保卫处处理相关事务;(4)其他部门:按照职责分工,协助保卫处做好内部治安处置工作。
四、预案处置流程1. 预警阶段(1)保卫处负责收集、分析、研判各类治安信息,及时向领导小组报告;(2)各部门根据预警信息,采取相应措施,做好防范工作。
2. 应急响应阶段(1)接到报警后,保卫处立即启动应急预案,并向领导小组报告;(2)领导小组迅速召开会议,研究处置方案,确定处置责任人;(3)各部门按照预案要求,迅速行动,配合保卫处处置事件。
3. 现场处置阶段(1)保卫处负责现场处置,确保事件得到有效控制;(2)各部门协助保卫处做好现场处置工作,确保人员、财产安全;(3)对受伤人员及时进行救治,对嫌疑人进行控制。
4. 调查取证阶段(1)保卫处负责调查取证,查明事件原因和责任;(2)其他部门配合保卫处做好调查取证工作。
5. 责任追究阶段(1)根据调查结果,对相关责任人进行责任追究;(2)对事件进行总结,完善预案。
一、总则为有效应对派出所内部可能发生的突发事件,确保民警、辅警及人民群众的生命财产安全,维护社会治安稳定,提高应急处置能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本派出所辖区内的以下突发事件:1. 派出所内部人员突发疾病;2. 派出所内部火灾、爆炸等安全事故;3. 派出所内部暴力事件;4. 派出所内部网络信息安全事件;5. 其他可能影响派出所正常工作的突发事件。
三、组织指挥1. 成立应急处置领导小组,由所长任组长,分管副所长任副组长,各科室负责人为成员。
2. 设立应急指挥部,负责指挥协调应急处置工作。
3. 设立现场指挥部,负责现场应急处置工作。
四、应急处置流程1. 接警与报告(1)接到报警后,值班民警应立即核实情况,迅速报告给应急处置领导小组。
(2)领导小组接到报告后,立即启动应急预案,并通知相关部门和人员。
2. 现场处置(1)现场指挥部应根据突发事件性质,迅速采取以下措施:- 确保现场安全,设置警戒线,疏散无关人员;- 组织力量进行现场救援,如灭火、救人等;- 保护现场,收集相关证据;- 维护现场秩序,防止事态扩大。
(2)针对不同类型的突发事件,采取以下具体措施:- 人员突发疾病:立即联系急救人员,进行现场救治;同时,通知家属或单位。
- 火灾、爆炸等安全事故:迅速组织灭火,疏散人员,防止火势蔓延;同时,联系消防部门支援。
- 暴力事件:立即制止暴力行为,控制嫌疑人;同时,联系特警支援。
- 网络信息安全事件:立即断开网络连接,隔离受影响系统;同时,通知网络安全部门调查。
3. 善后处理(1)对突发事件进行彻底调查,查明原因,追究责任。
(2)对受伤人员给予救治,对家属进行安抚。
(3)对现场进行清理,恢复正常秩序。
(4)总结经验教训,完善应急预案。
五、应急保障1. 人员保障:加强应急队伍建设和培训,提高应急处置能力。
2. 装备保障:配备必要的应急装备,如灭火器、急救箱、警戒线等。
3. 资金保障:设立应急资金,确保应急处置工作顺利开展。
一、总则1.1 目的为确保单位内部安全稳定,提高应对突发治安事故的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于打架斗殴、盗窃、火灾、爆炸、恐怖袭击等。
1.3 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规。
二、组织机构及职责2.1 成立应急指挥部应急指挥部负责单位内部治安突发事故的应急处置工作,下设以下小组:(1)现场处置组:负责现场处置、人员疏散、伤员救治等工作。
(2)信息联络组:负责收集、整理、上报事故信息,协调相关部门及人员。
(3)警戒保卫组:负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作。
(4)后勤保障组:负责事故现场的物资保障、医疗救护等工作。
2.2 各小组职责(1)现场处置组:接到事故报告后,立即赶赴现场,组织人员疏散,控制事态发展,协助公安机关开展调查取证工作。
(2)信息联络组:迅速收集事故信息,及时上报应急指挥部,确保信息畅通。
(3)警戒保卫组:在事故现场设置警戒线,控制现场秩序,防止事态扩大。
(4)后勤保障组:提供事故现场所需的物资保障,协助伤员救治。
三、应急处置流程3.1 现场处置(1)接到事故报告后,现场处置组立即赶赴现场,组织人员疏散,控制事态发展。
(2)警戒保卫组设置警戒线,控制现场秩序,防止事态扩大。
(3)信息联络组收集事故信息,及时上报应急指挥部。
3.2 人员疏散(1)现场处置组根据事故情况,制定疏散方案,确保人员安全疏散。
(2)警戒保卫组协助现场处置组进行人员疏散,确保疏散通道畅通。
3.3 伤员救治(1)后勤保障组提供医疗救护,对伤员进行初步救治。
(2)将伤员送往附近医院进行进一步救治。
3.4 调查取证(1)现场处置组协助公安机关开展调查取证工作。
(2)信息联络组收集事故相关资料,为调查取证提供支持。
四、后期处置4.1 事故善后处理应急指挥部根据事故情况,组织开展事故善后处理工作,包括事故调查、责任追究、赔偿处理等。
一、总则1.1 编制目的为加强单位内部治安管理,提高应对突发事件的能力,确保单位内部人员生命财产安全,维护单位正常秩序,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于打架斗殴、火灾、爆炸、毒害、偷盗、抢劫等。
1.3 工作原则(1)预防为主,防治结合;(2)统一领导,分级负责;(3)快速反应,果断处置;(4)以人为本,保障安全。
二、组织机构及职责2.1 成立突发事件处置领导小组单位成立突发事件处置领导小组,负责组织、协调、指挥突发事件处置工作。
2.2 领导小组职责(1)制定突发事件处置方案;(2)协调各部门、各层级开展处置工作;(3)对突发事件处置工作进行监督检查;(4)向上级报告突发事件处置情况。
2.3 分工职责(1)办公室:负责组织协调、信息收集、对外联络等工作;(2)保卫处:负责现场处置、人员疏散、警戒封锁等工作;(3)安全科:负责火灾、爆炸、毒害等事件的处置;(4)人事科:负责受伤人员救治、伤亡情况统计等工作;(5)财务科:负责突发事件处置经费保障;(6)其他相关部门:按照职责分工,协助处置突发事件。
三、预防措施3.1 加强内部治安管理(1)完善内部治安管理制度,明确各部门、各岗位的治安管理职责;(2)加强巡逻检查,及时发现和消除安全隐患;(3)开展治安防范宣传教育,提高员工安全意识。
3.2 加强消防管理(1)定期开展消防设施设备检查,确保其正常运行;(2)加强消防安全培训,提高员工消防技能;(3)制定消防安全预案,明确火灾应急处置流程。
3.3 加强食品安全管理(1)加强食品采购、储存、加工、销售等环节的监管;(2)严格执行食品安全操作规程,确保食品安全;(3)加强食品安全宣传教育,提高员工食品安全意识。
四、应急处置程序4.1 紧急报警发现治安突发事件后,立即向单位值班室报告,值班室接到报告后立即向领导小组报告。
4.2 现场处置(1)保卫处负责现场处置,包括人员疏散、警戒封锁、现场勘查等;(2)安全科负责火灾、爆炸、毒害等事件的应急处置;(3)其他相关部门按照职责分工,协助处置突发事件。
治安突发事件应急预案范文六篇治安突发大事应急预案篇1一、领导小组:组长:副组长:组员:二、滋扰校内治安的应对措施:1、严格执行值班制度,门卫人员要24小时在岗,不准擅离岗位,按时值班并做好出入登记,妥当处理值班期间发生的问题。
2、外来人未经允许强行闯入,门卫不得放行,主动向其宣扬学校政策,劝其停止违法活动,不能扰乱校内的正常教学秩序和治安,劝其马上离校。
追逐不及、应马上通知值日领导,及早将闯入者查清逐出学校。
3、校内发觉不良分子攻击、行凶、行窃、斗殴,先制止、制服,为防不测,同时拨打“110”报警。
4、为防止不良分子逃逸,在制止、制服之前,要关闭校门。
5、如有大事发生,马上实行救治措施,妥当处理善后工作。
三、职责1、学校门岗为滋扰校内治安大事第一责任人。
2、门岗人员要严格执行学校门卫制度,根据制度办事。
3、发生滋扰校内治安时,要严把大门,保持好和校内内部指挥领导的联系,做好协作。
治安突发大事应急预案篇2一、目标杜绝火灾事故发生,确保全体员工生命和集体财产安全。
二、指标把火灾隐患毁灭在萌芽状态,掌握率100%。
三、掌握措施1、仔细学习和严格执行《消防管理条例》,做好安全警示、警告标志,制定消防工作制度,加强对品的管理。
2、做好岗前安全消防培训,做到勤宣扬、勤检查、勤考核、勤监督,早发觉、早治理,提高全员安全生产意识,树立“质量第一,安全第一”的仆人翁思想。
3、所购原材料,燃料要严格把关,符合标准要求,严防以次充好。
4、汽油、柴油及其它油品,禁止露天存放,仓库设立应符合消防要求,远离居住区和火源,仓库温度保持在30oC以下,配备隔热通风设备,电源开关必需安装在室外,禁止一切火源,以防火灾爆炸。
5、库管员必需懂火灾的危害性、预防措施和灭火对策,必需会使用各种灭火器材、会报警、会处理险肇大事。
加油员、库管员由专人、专职负责,做到心中有数,严防跑、漏和蒸发。
6、各种化工漆品存放库房,保管员必需保持库房通风,温度保持35oC以下,严禁与其它物质混合储存,保管员要严把入库关,入库危急品严防跑、冒、漏现象,确定无变质、分解、助燃方可入库。
一、总则1.1 编制目的为提高我单位应对治安突发事件的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于我单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于:打架斗殴、斗殴、斗殴升级、群体性事件、恐怖袭击、爆炸事件、火灾事件等。
二、组织机构及职责2.1 成立应急处置领导小组应急处置领导小组负责统一领导和指挥应急处置工作,下设办公室、现场指挥部、警戒组、医疗救护组、物资保障组、宣传报道组等专项工作组。
2.2 各工作组职责2.2.1 办公室负责应急处置工作的统筹协调、信息收集、资料整理、会议组织、对外联络等工作。
2.2.2 现场指挥部负责现场指挥、调度、协调各工作组工作,确保应急处置工作有序进行。
2.2.3 警戒组负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作,确保现场秩序稳定。
2.2.4 医疗救护组负责现场伤员的救治、转移和医疗救护工作。
2.2.5 物资保障组负责应急物资的储备、调配和供应,确保应急处置工作顺利进行。
2.2.6 宣传报道组负责现场情况的报道、信息发布、舆论引导等工作。
三、应急处置流程3.1 预警阶段3.1.1 信息收集各工作组要密切关注各类治安信息,对可能发生的治安突发事件进行预警。
3.1.2 预警报告发现治安突发事件苗头时,立即向应急处置领导小组报告。
3.2 应急响应阶段3.2.1 启动预案应急处置领导小组接到预警报告后,立即启动本预案,成立现场指挥部,并通知各工作组到位。
3.2.2 现场处置各工作组按照职责分工,迅速开展应急处置工作。
3.2.3 警戒疏散警戒组负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作,确保现场秩序稳定。
3.2.4 医疗救护医疗救护组负责现场伤员的救治、转移和医疗救护工作。
内部治安突发事件处置预案1. 应急预案概述本预案适用于公司内部出现突发事件的处置,目的在于及时有效控制事态发展,保障企业正常运营。
本预案所涉事件包括但不限于内部暴力事件、恶意破坏事件、火灾爆炸事件等。
2. 突发事件等级划分按照事件影响程度,将企业内部突发事件分为三个等级:•一级事件:对企业重大影响,具有严重后果,必须立即处置;•二级事件:对企业中等影响,具有较大后果,需要迅速处置;•三级事件:对企业轻微影响,但需要积极处置。
3. 处置流程3.1 一级事件3.1.1 接报和通知•发现一级事件的工作人员应立即向临近的安保中心报告,并通知相关领导和部门;•安保中心应立即启动应急预案,迅速清点人员,掌握事件现场情况,统一指挥、调度、协调处置民警、保安等人员。
3.1.2 现场处置•安保中心应迅速派出足够数量的人员前往现场进行安全隔离、指挥、处置等工作;•紧急情况下,应及时向警方、消防队报告并请求支援;•保障所有人员的安全,尽力控制事态发展,并采取必要的措施减少人员和财产损失。
3.1.3 事件调查和总结•事件结束后,安保中心应立即进行调查和总结,明确失误,总结经验,提出改进措施;•安保中心要及时向企业领导汇报事件的过程和情况,做好媒体和社会的应对策略。
3.2 二级事件3.2.1 接报和通知•发现二级事件的工作人员应立即向临近的安保中心报告,并通知相关领导和部门;•安保中心应立即启动应急预案,迅速清点人员,掌握事件现场情况,统一指挥、调度、协调处置民警、保安等人员。
3.2.2 现场处置•安保中心应立即派出专业人员前往现场处置,防止事态扩大和影响到企业正常运营;•紧急情况下,应及时向警方、消防队报告并请求支援;•保障现场人员的安全,尽力控制事态发展,并采取必要的措施减少人员和财产损失。
3.2.3 事件调查和总结•事件结束后,安保中心应立即进行调查和总结,明确失误,总结经验,提出改进措施;•向企业领导汇报事件的过程和情况,做好应对策略。
内部治安突发事件处置预案1 总则1.1 目的为应对公司可能发生的突发性治安事件得到及时、妥善解决,避免人员伤亡,造成财产损失,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于公司内发生的各类治安、群体性事件的应急处置。
具体包括以下事件 :1.2.1 群体性上访事件。
冲击办公场所,损毁办公设施,给员工人身可能造成伤害,扰乱正常办公秩序的行为;1.2.2 大规模哄抢、盗窃、转移公司财产的行为;1.2.3 聚众上路拦截车辆、堵塞交通等妨碍公共秩序的行为;1.2.4 其他危及基地内公共安全的突发事件。
1.3 组织机构及职责1.3.1 公司应急救援领导小组组长:董事长副组长:各分管副总1.3.2 内部治安突发事件处置办公室主任:安保部长成员:安保队员、各部门、车间负责人。
1.3.3 主任职责1.3.3.1 组织突发事件应急预案的编制、演习、评估和修订;审查应急工作的考核结果;1.3.3.2 分析处理现场的信息,向领导小组提供决策参考意见;1.3.3.3 负责新闻发布和上报材料的起草工作;1.3.3.4 跟踪事件发展动态,沟通情况并汇总信息,及时向领导小组报告;1.3.3.5 根据领导小组的意见,向上级有关部门报送事件动态信息;1.3.3.6 接受应急报告并立即报告给领导小组组长;1.3.3.7 根据应急处理的需要负责人员调集、储备物资、交通工具以及相关设施、设备调集;1.3.3.8 根据现场情况,制定和调整救援抢险方案;1.3.3.9 核实应急终止条件,申请应急终止;1.3.3.10 完成领导交办的其他工作。
1.3.4 安保部职责1.3.5.1 建立内部预警体系,保持信息传递的畅通;1.3.5.2 负责对防暴器材的完好情况定期进行检查;1.3.5.3 负责协助主任进行上报材料的起草工作;1.3.5.4 做好过程记录和交接班纪录;1.3.5.5 在事故发生现场收集有关资料,完成应急救援工作总结;1.3.5.6 协助主任对突发事件应急预案的编制、演习、评估和修订;对应急工作进行考核;1.3.5.7 对应急救援进行总结和归档工作;1.3.5.8 记录公司领导的指示、发布的各项命令,参战单位到现场的力量和时间,以及力量部署、人员救治和物资疏散等情况。
一、预案编制目的为预防和应对治安突发事件,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《企事业单位内部治安保卫条例》等法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于本单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于盗窃、抢劫、打架斗殴、斗殴、恐怖袭击、火灾等。
三、组织机构及职责1. 成立治安突发事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥治安突发事件应急处置工作。
2. 指挥部下设以下工作小组:(1)应急行动组:负责现场处置、救援、疏散等工作。
(2)现场勘查组:负责现场勘查、证据收集、现场保护等工作。
(3)信息宣传组:负责信息收集、发布、宣传等工作。
(4)后勤保障组:负责物资供应、人员调配、生活保障等工作。
四、应急处置流程1. 发生治安突发事件时,现场工作人员应立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织应急行动组、现场勘查组、信息宣传组、后勤保障组开展工作。
3. 应急行动组负责现场处置、救援、疏散等工作,确保人员安全;现场勘查组负责现场勘查、证据收集、现场保护等工作;信息宣传组负责信息收集、发布、宣传等工作;后勤保障组负责物资供应、人员调配、生活保障等工作。
4. 确保现场秩序稳定,防止事态扩大。
5. 根据现场情况,采取以下措施:(1)制止违法行为,控制现场;(2)疏散围观群众,确保人员安全;(3)进行现场勘查,收集证据;(4)配合公安机关开展侦查工作;(5)维护现场秩序,防止事态扩大。
五、信息报告及宣传1. 应急指挥部应将治安突发事件情况及时报告上级主管部门和公安机关。
2. 信息宣传组负责对内对外发布相关信息,及时回应社会关切。
3. 加强与新闻媒体沟通,引导舆论。
六、预案实施与评估1. 本预案由应急指挥部负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 定期对预案进行评估和修订,确保预案的实用性和有效性。
七、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。
内部治安突发事件处置预案
1 总则
1.1 目的
为应对公司可能发生的突发性治安事件得到及时、妥善解决,避免人员伤亡,造成财产损失,特制定本预案。
1.2 适用范围
本预案适用于公司内发生的各类治安、群体性事件的应急处置。
具体包括以下事件 :
1.2.1 群体性上访事件。
冲击办公场所,损毁办公设施,给员工人身可
能造成伤害,扰乱正常办公秩序的行为;
1.2.2 大规模哄抢、盗窃、转移公司财产的行为;
1.2.3 聚众上路拦截车辆、堵塞交通等妨碍公共秩序的行为;
1.2.4 其他危及基地内公共安全的突发事件。
1.3 组织机构及职责
1.3.1 公司应急救援领导小组
组长:董事长
副组长:各分管副总
1.3.2 内部治安突发事件处置办公室
主任:安保部长
成员:安保队员、各部门、车间负责人。
1.3.3 主任职责
1.3.3.1 组织突发事件应急预案的编制、演习、评估和修订;审查应
急工作的考核结果;
1.3.3.2 分析处理现场的信息,向领导小组提供决策参考意见;
1.3.3.3 负责新闻发布和上报材料的起草工作;
1.3.3.4 跟踪事件发展动态,沟通情况并汇总信息,及时向领导小组
报告;
1.3.3.5 根据领导小组的意见,向上级有关部门报送事件动态信息;
1.3.3.6 接受应急报告并立即报告给领导小组组长;
1.3.3.7 根据应急处理的需要负责人员调集、储备物资、交通工具以
及相关设施、设备调集;
1.3.3.8 根据现场情况,制定和调整救援抢险方案;
1.3.3.9 核实应急终止条件,申请应急终止;
1.3.3.10 完成领导交办的其他工作。
1.3.4 安保部职责
1.3.5.1 建立内部预警体系,保持信息传递的畅通;
1.3.5.2 负责对防暴器材的完好情况定期进行检查;
1.3.5.3 负责协助主任进行上报材料的起草工作;
1.3.5.4 做好过程记录和交接班纪录;
1.3.5.5 在事故发生现场收集有关资料,完成应急救援工作总结;
1.3.5.6 协助主任对突发事件应急预案的编制、演习、评估和修订;对应
急工作进行考核;
1.3.5.7 对应急救援进行总结和归档工作;
1.3.5.8 记录公司领导的指示、发布的各项命令,参战单位到现场的力量
和时间,以及力量部署、人员救治和物资疏散等情况。
1.3.5 安保队员
1.3.6.1 接到启动预案指令后,立即通知应急队员在指定地点集结;
1.3.6.2 人员集结完毕后迅速带领赶赴现场,按照既定方案投入战斗,
服从主任指挥,听从命令;
1.3.6.3 控制和保护突发事件现场,防止遭到破坏或造成人员受到伤
害,有人员受伤或被困的,要先救人后救物;
1.3.6.4 尽最大力量抢救公司物资财产,使物资财产损失降低到最低限
度。
2.1 预防与预警
所属单位要严格依据《内部治安管理制度》做好治安稳定工作,对危险化学品集中存放区域,对重点治安防范区域,对重点人群及周围群
众反应强烈,矛盾冲突明显的事件要及时进行重点检查和调查了解,尽量使各种治安案件处理在萌芽状态,对矛盾可能激化的要及时做好记录,并及时报告。
2.2 危险因素及风险分析
针对公司现有状况,存在职工人数、施工单位外来人数多,流动性大,人员结构复杂,管理难度大。
易发生群体性上访事件和物资抢、盗事件。
2.3 事故报警
当以上事故发生后,事故现场主要负责人或责任人应立即报告本单位负责人(最迟不得超过5分钟),根据本部门内部应急预案开展自救,部门负责人根据现场情况,拨打治安突发事件应急处置办公室,报告事故情况。
同时拨打报警(电话110),如现场有人员伤亡的立即拨打(电话120),并同时安排人员在事故现场主要路口疏导救援车辆及救援人员进入事故现场。
2.4 物资被盗、被抢或流失紧急处置
2.4.1 应急处置办公室接到预警电话后,迅速安排安保队员按现场情况
配备相应装备后,于10分钟内赶赴现场,设立警戒区域,对事故案发现场人员进行隔离控制。
2.4.2 应急处置办公室人员到达现场后,立即与现场主要负责人接洽,
了解情况,采取有效措施摸排线索,为公安部门快速侦破创造有利条件。
2.4.3 对现场所有相关人员进行排查。
2.4.4 必要时,封锁基地出入通道,对所有出基地车辆进行仔细盘查,
发现可疑人员立即控制并报公安部门。
2.4.5 有人员受到伤害的,要先对受伤人员进行抢救,疏散闲杂人员。
2.4.6 紧密配合公安部门侦破工作,做好保密工作,服从指挥,听从调
遣。
2.4.7 追查事故原因,落实事故责任,及时堵塞漏洞。
2.5 群体性事件紧急处置
2.5.1 一般来人来访事件由门卫值班保卫人员牵头,协调有关部门或领
导办理,办理不了的要耐心做好解释、说服工作。
2.5.2 集体上访反应问题复杂,上访人员情绪激动,矛盾可能升级的,
要先安抚来访人员代表与相关部门和所属单位的主要领导进行协商解决,并立即拨打治安突发事件应急处置办公室。
2.5.3 接到预警电话后,保卫消防部综合办公室立即报告主任,并调集
安保队、消防队人员集结,带好警备用具,赶赴现场组成人墙,控制主要疏散通道并将来访人群压缩至空旷地段再做劝导工作。
并同时通知消防队车辆做好应急准备,必要时要求赶赴现场。
2.5.4 主任应及时赶赴现场,发现不按规定程序反应问题,越级上访
的,故意堵塞交通、冲撞办公场所的,恶意煽动闹事、殴打工作人员、故意损坏公共设施的重点人员,要果断采取强制措施。
等待公安机关人员到达现场进行控制。
2.5.5 并在同时由安保队,疏导被围人员脱离现场,在采取强制措施过
程中,要方法得当,注意言辞,避免造成伤害。
2.5.6 上访人员需要救治的,要及时拨打电话(120)救护中心,联系
医疗部门给予救助。
2.6 配合上级部门做好矛盾纠纷调处工作。
2.7 在处置任何突发事件过程中,采取先救人后救物的措施妥善处置。