最新甲控材料工程材料论文
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工程材料论文随着社会和科技的快速发展,工程材料在现代工业生产中扮演着至关重要的角色。
工程材料的选择和应用对于提高产品质量、降低成本、延长使用寿命具有重要意义。
本文将基于工程材料的性质和应用,从多个方面进行论述。
首先,工程材料应具备良好的物理性能。
物理性能包括材料的强度、硬度、韧性、导热性等指标。
在不同工程领域,对材料的物理性能有不同的要求。
例如,航空航天领域对材料的强度、耐热性要求较高,而建筑领域对材料的韧性和耐久性要求较高。
合理选择符合要求的工程材料,可以提高产品的使用寿命和可靠性。
其次,工程材料的化学性能也是至关重要的。
化学性能包括材料的抗腐蚀性、耐磨性、耐热性等方面。
例如,在化工领域,对材料的耐腐蚀性要求较高,因为在该领域内,材料常面临恶劣的腐蚀环境。
选择耐腐蚀性能好的材料,可以减少设备的维修和更换,降低成本。
此外,工程材料的制备方法也影响着其性能和应用。
不同的制备方法可以改变材料的晶体结构、晶界结构、杂质含量等,从而影响材料的力学性能、导电性能、磁性能等。
随着科技的进步,研究人员不断提出新的制备方法,例如溶胶凝胶法、机械合金化等,以获得具有特定性能的工程材料。
最后,对于工程材料的应用,必须进行全面的性能评价和可行性分析。
工程材料的应用需要考虑到其与周围环境的适应性、与其他材料的兼容性等因素。
同时,还需要考虑到成本、可持续性等方面的问题。
只有对工程材料的性能进行全面评估,并结合具体的应用情况,才能选择最合适的材料。
综上所述,工程材料在现代工业中起着重要的作用,对于提高产品质量、降低成本、延长使用寿命具有重要意义。
因此,在工程实践中,应全面考虑工程材料的物理性能、化学性能、制备方法等因素,以选择最合适的材料,并进行全面的性能评估和可行性分析。
建筑工程中甲控材与甲供材的多元矛盾及解决策略【摘要】建筑工程中,采取甲控材还是甲供材的供材方式,一直以来都是各方争论的焦点,二者各有优势,也有相应的弊端,本文分析了甲供材与甲控材的多元矛盾,指出矛盾的根源,并提出了解决矛盾的策略,对建筑工程的实际操作具有一定的指导意义。
【关键词】甲供材;甲供材;矛盾;策略1 绪论在建筑工程中,建设单位为保证建筑材料质量或有效控制造价,会对工程所用的主要建筑材料进行集中采购,供应到工地现场,供施工单位使用,这一类材料统称为甲供材。
在工程建设过程中,由施工单位购买,建设(监理)单位认价的材料称“甲控材”。
甲方控材与甲方供材孰优孰劣是一个争论已久的话题,甲供材为保证工程质量提供了内在的动力,为保证工程进度创造了条件,调剂余缺,既满足了工程急需,也保证工程的进度,同时在降低工程成本提、锻炼队伍、培养采购人员方面都有一定的作用。
但是同时也有一定的弊端,从工程投资控制来分析,施工中建材过早到场,既增加了仓库或堆放场地,需增加设施费用。
此外,建材现场存放太久,会因偷盗、损耗以及二次搬运等造成很大的损失,资金过早占用而失掉资金利息,使工程实际投资增加。
甲控材中,由于甲方只控制某几个材料的质量、品牌、价格,与甲供材相比少了不少环节,例如,招标订货,中途抽检、运输、保管、发放等,但是存在容易扯皮的情况。
所以甲控材与甲供材各有利弊,在目前的工程建设中,经常存在甲控与甲供同时存在的情况,虽然与单一的甲供材或者甲控材相比具有一定的优势,但是在现实的操作中也存在不少的矛盾,如何调和解决这些矛盾成为各方关注的对象。
2 甲控材与甲供材的多元矛盾2.1 甲供材的矛盾主要表现为业主方和施工方之间的扯皮、摩擦。
因为是甲方供材,当甲方指定乙方在规定期限内提供所需材料清单时,往往乙方不负责任的拿出一份误差很大的清单,且在时间上也是一拖再拖。
其次在要货时间上,往往乙方提前量太多,真正货到了乙方又无法储存,找出各种借口,拒不收货,造成几天压车不能卸货的情况,更为恶劣的居然将货退了回去。
建筑材料论文5000字(2)建筑材料论文5000字篇3浅谈加强建筑企业在施工过程中对建筑材料的管理引言随着建筑工程的发展,建筑工程材料也变得越来越重要,在材料设计和使用上也更加的严密严格,控制建筑工程材料管理,是保证工程主题质量的重要措施,也是建筑工程项目成本控制的有利手段。
通过对材料的全过程管理,在建筑工程项目中有效的进行进度、质量、成本、效益等方面进行控制。
一、材料的供应管理在建筑工程项目立项后,材料的选择往往由施工企业进行自主采购,但在采购中施工企业药品严格的遵循《建筑工程质量管理条例》的规定,同时要满足设计中的材料说明要求,对钢材、水泥、砂子、碎石、砌筑材料、保温材料、装饰材料、水电材料、防水材料等实施材料备案证明管理,并进行材料的物资进场记录。
对材料供应商要有正规合法的采购合同。
1、供应商选择在建筑工程材料市场,供应商也很多,在选择供应商家时、材料采购员要货比三家,对供应商的资质进行审核,对材料的上产厂家进行核查,选择具有符合国家标准的建筑材料,在签订采购合同前,还要对现场的材料进行出厂合格证明文件、材料的检测报告、复试报告等进行验证,同时针对施工要求,与供应商进行协商,选择材料的采购方法,供应商出具有效的证明文件等,在签订购买合同,合同一定要受法律保护才能有效。
2、制定采购计划文件在供应商选择之后,要进行、材料的采购计划文件编制,要求采购员必须按照计划进行采购,根据设计要求、施工内容、施工进度方案、进行详细的采购计划分析并制定相应的采购计划。
同时还要对材料的质量保证进行计划检测,确保材料使用功能能够满足设计及施工要求,控制材料成本效益。
3、材料价格控制在建筑工程项目中,材料的种类比较多,有时不能只与一家供应商合作,这样就要根据工程的实际施工内容进行先后的材料购买方案,所以,采购员在采购中,要对使用的材料进行市场调研,货比三家,对材料的价格进行控制管理,在选择材料价格相对比较低但同时还能满足设计及施工要求的材料,考虑材料的运费,最后将材料购买控制在成本以内,确保材料的供应满足施工进度要求,控制材料的资金运作,合理进行材料购买批次。
材料工程技术论文材料工程技术促进建筑业的持续发展过程中发挥了重要的作用。
这是店铺为大家整理的材料工程技术论文,仅供参考!材料工程技术论文篇一建筑工程材料检测技术【摘要】随着科学技术的不断发展,我国建筑工程材料检测试验技术也更加趋于成熟和先进,在相关的检测标准和制度方面也进行了及时的修订,在促进建筑业的持续发展过程中发挥了重要的作用。
本文即详细阐述了建筑工程材料检测的相关方法和技术手段。
【关键词】建筑工程;材料检测;水泥;混凝土;加荷速度一、影响建筑工程材料检测结果的因素(一)试件取样材料取样是否合格对检测试验结果的准确性有着重要的影响。
根据我国现行的检验标准和试验规程中的相关规定,对试样的取样方法、数量以及频率等都进行了明确的规定。
但是由于很多施工企业在取样人员的专业技术水平建设方面参差不齐,所以对于建筑材料取样的评定标准也缺乏深入的了解,这容易造成取样缺乏代表性、频率不足等问题,因此,要加强对试件取样质量的控制,才能保证检测试验结果的全面性和准确性。
(二)检验人员的综合素质检测人员的综合素质直接影响着检验结果的准确性。
在检测机构中所有从事抽样、检测等工作的人员都应当具备相应的上岗资格证书,尤其是关键人员的专业技能和理论基础,都是影响检测结果的主要因素。
(三)检测仪器设备检测仪器设备是开展检测工作的必要基础,同时也是影响材料检验结果的另一个主要因素,仪器设备的先进性和可靠性对检验结果有着直接的影响。
我国大部分试验检测机构的设备存在着老化严重的现象,而且缺乏现代化的检测仪器,所以在材料检测结果方面的准确性始终无法获得有效的提升。
二、常用的建筑工程材料检测方法(一)水泥的检测1、水泥进场验收水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并应对其强度、安定性及其它必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175 等的规定。
当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂日期超过 3 个月( 快硬硅酸盐水泥超过 1 个月) 时,应进行复验,并按复验结果使用。
建筑工程材料论文-工程材料论文-工业论文建筑工程材料论文 3 篇第一篇:建筑工程材料的质量控制1 材料质量控制必须遵守的原则(1)材料质量控制的程序必须严格遵守。
施工现场必须有专门的人员对进入施工现场的所有材料进行详细检查,必须严格按照材料建立质量控制有关程序进行办理手续。
在施工材料进入施工现场的之前,材料的承包商必须向项目监理工程师出示供应商所提供的材料样品和企业的有关材料。
项目监理工程师可以根据施工项目的实际情况,对材料供应的厂家进行实地勘察,做好事前预控工作。
当建筑材料进入施工现场之后,材料承包商要在组织自检合格的条件下,才能够进行材料报验。
当得到材料报验申请之后,项目监理工程师要对材料的质量情况进行核查,确保材料的质量保证资料齐全。
在此基础上,对材料外观进行检查。
之后,按照有关规定要对材料进行再次的复查,复查过程中要认真对待,严格按照见证取样规定进行,并且根据材料的批次进行抽样复试。
当材料复试合格之后,建立工程师在相应文件签字之后才能够投入到工程建筑中使用。
如果上述环节有一项不能够达到标准都不能在施工中使用。
(2)严格贯彻有关规范标准。
不同材料的检查方式各不相同,在检查材料的过程中要根据该材料的检查规定和标准要求,坚持做到“有据可依,执行必严”。
经过多年的发展,我国当前在建筑领域各个材料的相关规范标准还是很健全的,各种材料的质量划分十分严格,但是在实际操作过程中,很多工作人员对一些材料的有关规定标准并不熟知,在检查过程中只是凭借着一些经验进行工作,并没有完全按照有关标准操作执行,这就给材料的质量问题带来了很大的隐患。
作为一名合格的项目监理工程师必须要熟悉所有的材料质量方面的规定要求,在检查材料质量的时候能够熟练应用。
(3)坚持材料的外观、复试等都达到要求标准的原则。
材料质量的保证资料是证明材料合格的有效文件,文件内容必须真实、完整。
外观质量和复试报告必须达到工程需求标准,并且和质量保证资料相符,如不相符那么则说明质量保证资料不完善、真实。
工程材料课题研究论文(五篇)内容提要:1、房建工程材料造价控制措施2、施工企业工程材料成本控制与管理策略3、市政工程材料检测分析及控制分析4、建筑工程材料应用论文(4篇)5、土木工程材料课程教学论文(3篇)全文总字数:17384 字篇一:房建工程材料造价控制措施房建工程材料造价控制措施摘要:材料是建筑工程造价中的重要部分。
分析了工程材料造价控制的重要性,探析了房建工程造价管理中存在的问题,提出了强化工程材料造价控制的几点措施,旨在为房建工程的造价控制人员提供一定的参考。
关键词:工程材料;房建工程;策略1房建工程材料造价管理中存在的问题1)材料采购不科学。
房建工程在采购工程材料时存在的问题包括:①一些建设单位对属于自身采购职责内的建材没有做预算,或者预算过于草率。
②一些没有签订购货合同或者签订的购货合同不够完善,甚至出现暗箱操作等不规范行为,降低工程材料的质量要求。
③没有制定采购计划,或者采购计划过于草率。
④由于工程材料的价格相对星灵活,但是一些建设单位没有掌握合适的采购时机,增加工程成本。
2)材料领用不规范。
房建工程材料领用存在的问题包括:①一些建设单位进行材料领用的过程中,并实行内部控制措施,也没有制定消耗定额,任意发料和领料,致使房建工程经常存在随意超额领料的状况。
②个别单位与材料人员串通一气,开假发票,给房建工程的造价控制带来一定的难度。
③对低值消耗材料或者周转材料等,在出账后就不闻不问,这种粗放型的管理,致使这些工程材料发料后难以收回,徒增工程成本。
3)材料储存不合理。
房建工程材料储存存在的问题包括:①工程材料任意堆放,分区不清,也没有明显的标识卡,造成现场材料的乱用、混用,增加材料成本。
②材料储存时,并没有采取防潮、防盗、防火等措施,导致石膏、水泥等易潮物品变质,如果发生火灾将会造成严重的后果,给整个房建工程造成严重的经济损失。
4)施工过程不严谨。
在房建工程施工阶段的工程材料成本控制问题更多,例如,一些施工场地没有遮风挡雨的工棚,致使有的材料因为浸水而变质;没有进行现场分区,工程材料任意堆放;施工现场平面布置不合理;有的工程材料需要二次倒运,造成不必要的经济损失。
关于工程材料毕业论文工程材料是工程建设的重要物质基础,通常材料的费用在工程总造价中相当大的比重。
下文是店铺为大家整理的关于工程材料毕业论文的范文,欢迎大家阅读参考!关于工程材料毕业论文篇1浅析市政工程材料的检测及质量控制1影响市政工程质量的因素倀饧魥鑏无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆,加上管理不善,当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀时,就失去了原有的性质。
材料检测不及时,不严格,漏检、错装,使不合格的材料当作合格材料使用,造成不应有的质量隐患。
对填筑路基的土质材料缺乏土壤调查,判断失误,采用的CBR值达不到规范要求。
施工材料特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接(搭接)、焊缝不合格也未及时检测控制,极易造成质量事故。
材料半成品构件(如涵管、预制大梁)未及时进行检测就直接安装在构造物上,易造成意想不到的质量事故。
2市政工程常用的材料性质和检测项目市政工程常用材料的基本性质可分为物理性质(如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等)、力学性质(如抗压、抗拉、抗弯、抗剪等强度)和工艺性质。
修建市政工程首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能,就能确保市政工程质量。
对市政工程建设常用的钢材、水泥、砂、碎石、回填土、沥青等,首先要知道材料必检的项目,才能对材料合格与否作出准确的判断,以下列出几种常用材料的必检项目:a、钢筋原材料:拉力试验、冷弯试验、缩性试验;b、钢筋焊接(搭接焊):抗拉试验;c、水泥(常规五大指标):细度、初凝时间、终凝时间、安定性、强度;d、砂:级配、含泥量、细度模数;e、碎石:压碎值、含泥量、针片状含量、级配;f、回填土料:液塑限试验、击实、GBR试验;g、沥青(常规三大指标):针人度、软化点和延度。
3市政工程常用材料检测频率钢筋原材料检测:应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间,每60t为一验收批,不足60t时,按一验收批检测,钢筋的物理性能和化学成分各项试验,如有一项不符合钢筋的技术要求,则应取双倍试件(样)进行复检,再有一项不合格,该验收钢筋则判为不合格。
⼯程材料论⽂范⽂3篇甲控材料⼯程材料论⽂1甲控材料的原则制定⼯程甲控材料的管理要本着择优、公平、充分竞价、有利⼯程原则开展。
1)主要材料选择范围⾯向全国,对各家企业的基本情况逐项了解,综合考虑企业实⼒、供应业绩、⽣产规模、市场信誉等多项指标,最后择优选择⼏家企业竞价。
2)对所有供应⼚家公平对待。
要对产品的指标负责,在原材料检测时委托3家检测机构平⾏检测,检测机构对盲样进⾏检测,坚决淘汰供应不合格产品的企业。
3)所有采购产品必须经过充分竞价。
在质量检测合格的基础上,对有意参加项⽬供应的企业,组织充分竞价,同质竞价。
4)产品的质量应包括服务,对竞价结果划定⼀定范围供施⼯企业选择,从使⽤⾓度保证⼯程的开展。
要维护竞价的严肃性,对不选择最低报价的施⼯企业要说明原因,通过使⽤⽅的优选过程,保证了主要材料供应,同时对恶性竞价,激情竞价进⾏规避。
2甲控过程中各⽅的关系⼯程建设过程是材料的消耗过程,从⼯程设计开始,经历了设计选定、⼚家选择、产品竞价、合同谈判、产品供应、进场验收、施⼯使⽤、半成品、成品各个环节。
这个过程需要设计、业主、监理、施⼯、供应企业、检测机构等各⽅⾯的层层控制,层层把关。
1)业主单位要把控全局,对⽣产⼚家的选择要全⾯,调查要完整,检测⽅案要科学,邀请诚恳,竞价要充分,选择结果要备案,制定完备监督与奖惩机制,实现过程监控的全⽅位。
2)设计要把握好技术关,甲控材料的前提是了解设计的使⽤材料的规格、数量、和各种指标,明确设计对材料性能的要求,采购过程中才能有的放⽮;监理单位要严控过程质量,按合同要求组织材料进场,跟踪检测和平⾏检测应规范有序。
3)检测机构必须具备较强的实⼒,严格把好材料控制关,熟悉各种材料的检测标准和⽅法,对产品第⼀次抽检测要选择多家单位平⾏检测,施⼯过程中材料检测要⾼频率、多试验室检测,确保材料质量。
4)施⼯单位是材料的具体使⽤单位,也是合同的签约单位。
在材料供应⼚家的选择过程中应综合考虑各种因素的影响;在供应过程中要加强质量管理,对发现的问题及时处理;对监理和业主的材料管理制度认真执⾏,不打折扣。
新型材料的发展人类的发展经历了石器时代,青铜、铁器时代,钢铁时代直至今日的新材料时代。
随着科技的不断发展,人们所使用的材料愈发先进完善,克服了过去许多材料的限制条件。
而新型材料主要是通过人们在制造过程中按照认为目的去设计制造出来的,并非原存在于自然。
通过多学科互相交叉、相互渗透,相互研究。
新型材料具有高新性能,能满足尖端技术以及设备制造的需要。
它由军事需要,经济需要所推动。
其开发与利用联系较以往的材料更加紧密。
其更具有注重生态环境,关注资源协调性的性能。
新型材料的种类分别有:信息材料、能源材料、生物材料、汽车材料、纳米材料与技术、超导材料与技术、稀土材料、新型钢铁材料、新型有色金属合金材料、新型建筑材料、新型化工材料、生态环境材料、军事材料等。
信息材料电子信息材料及产品支撑着现代通信,计算机,信息网络,微机械智能系统,工业自动化和家电等现代高技术产业.电子信息材料产业的发展规模和技术水平,在国民经济中具有重要的战略地位,是科技创新和国际竞争最为激烈的材料领域。
信息材料主要可以分为以下几大类:集成电路及半导体材料;光电子材料;新型电子元器件材料等。
当前的研究热点和技术前沿包括柔性晶体管,光子晶体,SiC,GaN,ZnSe等宽禁带半导体材料为代表的第三代半导体材料,有机显示材料以及各种纳米电子材料等。
能源材料全球范围内能源消耗在持续增长,80%的能源来自于化石燃料,从长远来看,需要没有污染和可持续发展的新型能源来代替所有化石燃料,未来的清洁能源包括氢能,太阳能,风能,核聚变能等。
因此,解决能源问题的关键是能源材料的突破。
传统能源所需材料:主要是提高能源利用效率,要发展超临界蒸汽发电机组和整体煤气化联合循环技术上,这些技术对材料的要求高,如工程陶瓷,新型通道材料等;氢能和燃料电池;绿色二次电池;太阳能电池等。
新能源材料就材料种类主要包括专用薄膜,聚合物电解液,催化剂和电极,先进光电材料,高温超导材料,低成本低能耗民用工程材料,轻质,便宜,高效的绝缘材料,轻质,坚固,复合结构材料,抗腐蚀及抗压力腐蚀裂解材料,机械和抗等离子腐蚀材料。
工程甲控材料的管理要本着择优、公平、充分竞价、有利工程原则开展。
1)主要材料选择范围面向全国,对各家企业的基本情况逐项了解,综合考虑企业实力、供应业绩、生产规模、市场信誉等多项指标,最后择优选择几家企业竞价。
2)对所有供应厂家公平对待。
要对产品的指标负责,在原材料检测时委托3家检测机构平行检测,检测机构对盲样进行检测,坚决淘汰供应不合格产品的企业。
3)所有采购产品必须经过充分竞价。
在质量检测合格的基础上,对有意参加项目供应的企业,组织充分竞价,同质竞价。
4)产品的质量应包括服务,对竞价结果划定一定范围供施工企业选择,从使用角度保证工程的开展。
要维护竞价的严肃性,对不选择最低报价的施工企业要说明原因,通过使用方的优选过程,保证了主要材料供应,同时对恶性竞价,激情竞价进行规避。
2甲控过程中各方的关系
工程建设过程是材料的消耗过程,从工程设计开始,经历了设计选定、厂家选择、产品竞价、合同谈判、产品供应、进场验收、施工使用、半成品、成品各个环节。
这个过程需要设计、业主、监理、施工、供应企业、检测机构等各方面的层层控制,层层把关。
1)业主单位要把控全局,对生产厂家的选择要全面,调查要完整,检测方案要科学,邀请诚恳,竞价要充分,选择结果要备案,制定完备监督与奖惩机制,实现过程监控的全方位。
2)设计要把握好技术关,甲控材料的前提是了解设计的使用材料的规格、数量、和各种指标,明确设计对材料性能的要求,采购过程中才能有的放矢;监理单位要严控过程质量,按合同要求组织材料进场,跟踪检测和平行检测应规范有序。
3)检测机构必须具备较强的实力,严格把好材料控制关,熟悉各种材料的检测标准和方法,对产品第一次抽检测要选择多家单位平行检测,施工过程中材料检测要高频率、多试验室检测,确保材料质量。
4)施工单位是材料的具体使用单位,也是合同的签约单位。
在材料供应厂家的选择过程中应综合考虑各种因素的影响;在供应过程中要加强质量管理,对发现的问题及时处理;对监理和业主的材料管理制度认真执行,不打折扣。
甲控材料相对于我国的大型水利工程来说是一种新模式,没有成熟的经验可以借鉴,经多家参建单位在大量的研究和实践工作的基础上,逐步探索建立了一套行之有效的管理模式。
甲控材料工作,是通过组织施工单位进行集团采购的方式实现,本着慎重、科学、严格的原则进行。
工程的集团采购物品包括:钢材、水泥、外加剂、PCCP管用承插口、PCCP管用橡胶圈、防腐材料、橡胶止水、格宾网等。
自由竞价和协议供应两种可行的甲控采购模式,经实践验证达到了质优价廉的目的。
3.1自由竞价采购模式
在工程所需的大宗材料中,除钢材外均采用自由竞价的甲控采购模式,实践表明该模式有利于获得采购规模效益,降低进货成本和物流成本,争取主动权。
易于稳定企业与供应商之间的关系,得到供应商在技术开发、贷款结算、售后服务支持等诸多方面的支持与合作。
有利于所购物料的标准化,确立统一的此案够标准和耗用标准,减少了管理上的重复设置,提高效率。
对于供应商而言,保证了供货质量的稳定性,推动其有效管理。
自由竞价过程分品质检测、充分竞价、自由选择3个环节。
3.2协议供应模式
协议供应模式主要使用在钢材供应上。
由于钢铁生产的特点决定了其价格的市场波动性,通过预谈判的比较,企业对项目的重视程度,最终经过同意向企业进行多轮沟通和谈判最终确定协议供应模式。
在技术方面,要保证项目供应材料质量需求,具备相应规模的生产线,成立专门机构和生产企业;在商务方面,要承诺按大客户价格供应各个施工企业,免费运输到施工现场,按照先货后款原则供应等。
这些优惠条件,可以有效地降低采购成本,可以保证产品供应,减少流动资金的占用量,保证工程的材料使用。
3.3过程控制措施
施工企业要在竞价结果的基础上与各供应商商谈合同,并对如下方面对相关过程进行规范和管理。
1)所有签订的供应合同都要备案,便于业主、监理按照备案管理和追溯进场材料。
2)要求承包商应建立采购甲控物资的验证、标识、可追溯性、防护及管理制度。
对采购物资的验证、标识、可追溯性、防护及顾客财产的管理等要求作出具体规定。
3)业主要定期检查监理、承包商的材料管理过程,及时总结甲控材料的执行情况和供应、管理、使用过程中存在的问题,及时沟通解决供应过程中出现的问题。
4)业主要建好、管好甲控材料档案和材料供应商产品质量档案,定期对全线供应的材料进行抽样检测,及时解决供应过程中的供需矛盾。
5)所有进场材料承包商都应按照规范要求进行抽检,监理进行平行检测并按照监理程序对进场物资进行管理。
在满足上述检测的基础上,建设单位组织第三方检测。
检测不合格产品,承包商、监理应通过产品追溯机制,确定不合格材料的使用部位;同时,业主、监理、承包商共同对备用样品检测,确保问题的及时准确发现。
6)建立行之有效的沟通机制,各项目部、监理材料检测结果及时沟通,责成相关部门按月汇总监理平行检测和第三方检测的结果,并形成报告。
7)规范不合格材料处理,建设单位对甲控材料供应企业实行红黄牌管理制度。
8)施工单位需要在甲控材料范围外采购,应先征求业主、监理意见,获得批准后采购。
不得私自采购。
4结语
实践证明,实行甲控管理可以有效地管控全线的供应过程,有效的督促生产企业重视产品质量,提高了供应企业的生产积极性,降低了采购成本,是实现投资、施工、供应各方共赢的有效办法。
该研究成果已经在辽宁省重点输水工程项目的建设和管理过程中得到了广泛的应用,并经受了工程实践的考验,取得了良好的应用效果。