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epc项目结算审核要点和注意事项
嘿呀！今天咱们就来好好聊聊EPC 项目结算审核要点和注意事项！
首先呢，咱们得搞清楚啥是EPC 项目，这可重要啦！EPC 就是设计、采购、施工一体化的项目模式呀。
第一要点，合同条款那可得仔细研究！哎呀呀，合同里的各项规定，比如价格调整机制、付款方式、违约责任等等，都要瞪大眼睛看清楚呢！要是不注意，后面可就麻烦啦！
第二点，设计变更的审核要严格把关！哇，这设计要是变来变去，费用可就不好说了。
所以每一次变更都得有充分的理由和相关的文件支持，不然怎么能行呢！
第三点，采购成本的核算不能马虎！材料设备的价格是不是合理？质量是不是过关？这都关系到结算的准确性呀！
还有呀，施工过程中的费用也要算明白。
像人工费用、机械费用、临时设施费用等等，一个都不能漏！
注意事项也不少呢！比如说，审核人员得有足够的专业知识和经验，不然怎么能发现问题呢？还有，与各方的沟通协调要及时有效，不然信息不对称，不是容易出错嘛！
再者，审核的依据必须充分可靠，不能凭感觉来呀！
哎呀呀，总之，EPC 项目结算审核可不是一件简单的事儿，每个环节都要小心谨慎，才能保证审核结果的准确和公正！大家可都得记住这些要点和注意事项哦！。
![项目审计的重点及注意事项[推荐五篇]](https://img.taocdn.com/s1/m/046918f35ebfc77da26925c52cc58bd6318693ed.png)
项目审计的重点及注意事项[推荐五篇]第一篇：项目审计的重点及注意事项项目审计的重点及注意事项受合同部的委托，在这次办的合同管理培训班中，主要和大家一起研讨一下合同管理与审计的联系：一、审计及合同的有关概念：（一）合同的定义及其基本内容什么是合同：根据《合同法》第一章第二条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
（注：现在我们签订的大多数合同中，平等主体只能是书面用语了，是一种合同用语形式了，现实中已经很难做到平等了，我们的合同权力因相关原因不能充分行使，例如业主违约考虑到市场的问题不敢与之硬碰硬；有时还考虑到与地方政府的关系，也不能诉诸与法律手段，例如洛阳牡丹桥工程款的至今未支付问题；分包方签订了合同后因达不到相应的利益不履行合同或瑕疵履行，只施工有利益的部分，例如在存在不平衡报价的情况下只施工开挖、不施工衬砌，此例同二中的（三））。
合同的基本内容：根据《合同法》第一章第十二条：合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：1、当事人的名称或者姓名和住所；2、标的；3、数量；4、质量；5、价款或者报酬；6、履行期限、地点和方式；7、违约责任；8、解决争议的方法。
施工中的合同种类：在施工中签订的合同主要有：与业主签订的总包合同、与分包方签订的分包合同、与供应商签订的购销合同（如购料、设备等）、租赁合同等，主要是总包合同与分包合同。
（二）有关审计的基本概念什么是审计：为确定经济行为及经济现象的结论和所制定标准（是广义的标准，含法律、法规，行业规范，惯例及内部管理制度、会议纪要等）之间的一致程度，而对与这种结论有关的证据进行客观收集、评价，并将结果传达给利害关系人的系统过程。
根据不同主体划分的审计类别有三种：政府审计（政府审计是由政府审计机关代表政府依法进行的审计，主要监督检查财政收支及公共资金的收支、运用情况）、内部审计（内部审计是由内部设置的审计部门或人员实施的审计，主要检查本单位的财务收支及经营管理活动）、注册会计师审计。
项目的审查重点与书写注意事项怎样做好项目申报工作保证项目申报成功率的五个重要环节一、选择好项目对公司来说这是走好项目申报的第一步，各地域各公司申报上来的项目种类众多，这就需要我们向公司传达好国家的扶助政策，让公司的领导层明确国家扶助政策的倾斜方向，进而依据自己条件选择切合国家政策要求的项目进行申报。
二、公司完美基础资质公司基础资质能否完美，直接影响到项目的成功与否，在基础资质完美方面主要分为两个方面，一是公司资质的完美，如高新技术公司的认定、公司技术中心的认定、各项强迫性认证（ccc 认证、qs认证、haccp认证、gap认证、gmp认证等）。
二是项目资质的完美，如专利、软件著作权登记证的申请、科技成就判定（专家评审）、产品检测报告（测试报告）、技术查新报告等。
公司基础资质的完美是公司综合实力和技术先进水平的集中表现，是项目申报成功的有力保障。
三、“资本申请报告”的编制项目选择诚然重要，但申请资料的书写也是项目申报可否成功的重要环节。
申请人一定严格依据有关规定填写申请书，要求格式规范、条理清楚、脉络分明，让阅读者了如指掌。
只有合理的、科学的、针对性强的、重点突出的资本申请报告才能为项目申报成功加上一个重重的砝码。
国家各种科技计划、资本的扶助重点各不相同，建议由资深项目申报专家参加编写。
四、省级申报工作资本申报一般按逐级申报的原则，只有先经过县（区）、市、省主管部门的评审、最后项目介绍到国家主管部委，每个环节都特别重要缺一不行，一定保证每个环节的顺利经过最后才会有可能获取国家的扶助资本。
五、中心的专家优势以上四个环节已保证公司申报的项目由地方申报到了中央，但还差最后一个环节，也是最重要的一个环节就是要经过中央各部委有关专家的判定，中心拥有一批科技专家、金融专家、法律专家丰富的专业技术和申报经验，精晓政策法例，资深的专家集体和高级顾问，多重审查，层层把关，有效防止重点性失误，最后保证项目高成功率。
（一）公司怎样确立申报的项目掌握科技计划的项目管理方法、项目指南等有关文件。
工程项目审计注意事项
工程项目审计注意事项
一、招投标审核
1.招投标程序是否合法合规；
2.招投标过程是否公开、公正、公平；
3.有无应招投标而未招投标的问题；
4.中标单位是否具备相应资质。
二、预算审核
1.有无超出预算问题；
2.预算调整是否合规；
3.预算编制是否准确；
4.定额套用是否恰当。
三、签证审核
1.有无建设方、施工方、监理方代表签字；
2.有无建设方、施工方、监理方单位印章；
3.有无伪造、变造签字、印章以及签字和印章前后不一的问题。
四、工程量审核
1.实际与预算是否相符；
2.工程量变更审批手续是否齐全；
3.隐蔽工程是否达到设计和施工要求。
五、价格和质量审核
1.设备、材料等合同价格是否合理；
2. 设备、材料等实际价格是否符合合同要求；
3.设备、材料的数量、质量、价格等指标是否满足合同约定；
六、定额审核
1.实际套用是否符合定额规定；
2.定额换算是否准确；
3.有无就高不就低的问题。
七、取费审核
1.取费标准是否与企业资质等级、工程类别相符；
2.取费标准是否符合政策法规。
3.取费条件、适用范围、计算基数是否正确。
项目建议书审核注意方法项目建议书是企业或组织向投资者或决策者提出的一种书面建议，用于说明一个项目的可行性和价值。
在审核项目建议书时，需要对其内容进行严格的审查，以确保其准确性和可靠性。
以下是一些项目建议书审核注意方法，希望对您有所帮助。
1. 审核项目背景和目标在审核项目建议书时，首先要关注项目的背景和目标。
项目的背景应该清晰地说明项目的起源和发展过程，而目标则应该明确表达项目的预期成果和影响。
审查者需要确保项目的背景和目标与实际情况相符，没有夸大或虚假的内容。
2. 检查市场分析和竞争对手项目建议书中的市场分析和竞争对手部分是非常重要的，因为它直接关系到项目的市场定位和竞争优势。
审核者需要检查市场分析的数据来源和真实性，以及对竞争对手的分析是否客观准确。
此外，还需要关注项目在市场中的定位和差异化优势是否清晰明确。
3. 确认项目可行性和风险评估项目建议书中的可行性和风险评估是审核的重点内容之一。
审核者需要确认项目的可行性分析是否充分，包括技术、经济、管理等各方面的可行性。
同时，还需要对项目可能面临的风险进行评估和分析，以及应对措施是否合理有效。
4. 检视财务预测和资金需求财务预测和资金需求是项目建议书中的关键内容，审核者需要对其进行仔细检视。
财务预测需要真实可信，包括收入、成本、利润等方面的数据，而资金需求则需要与项目的实际情况相符，没有虚假夸大之处。
5. 关注项目实施计划和管理团队最后，审核者还需要关注项目建议书中的实施计划和管理团队。
实施计划需要具体可行，包括项目的时间节点、工作内容、责任人等方面的安排。
而管理团队则需要具备相关的经验和能力，能够保证项目的顺利实施和运营。
综上所述，项目建议书的审核工作是非常重要的，需要对其内容进行全面细致的检查。
以上提到的注意方法可以作为审核者在审核项目建议书时的参考，希望能够帮助您更好地完成审核工作。
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞聘报社主编一职。
在此，我要感谢组织给予我这个展示才华、实现自我价值的平台。
以下是我对竞聘报社主编的演讲稿，希望能够得到大家的认可和支持。
一、自我介绍我叫XXX，毕业于XX大学新闻传播专业，从事新闻工作已有XX年。
在这XX年的工作中，我始终秉持“新闻立报、质量立人”的理念，努力学习、刻苦钻研，不断提高自己的业务水平。
在过去的岁月里，我曾担任过编辑、记者、副主编等职务，积累了丰富的新闻采编经验。
二、竞聘动机1. 对新闻事业的热爱。
新闻事业是党和人民的喉舌，肩负着宣传党的方针政策、引导社会舆论、服务人民群众的重要使命。
我一直怀揣着对新闻事业的热爱，渴望在更高平台上发挥自己的作用。
2. 提升报社整体实力的愿望。
近年来，我国新闻事业发展迅速，竞争日益激烈。
作为一名新闻工作者，我深知报社的发展离不开每一位员工的共同努力。
我相信，通过竞聘主编一职，我有机会为报社的发展贡献自己的力量。
3. 满足个人职业发展的需求。
担任主编一职，可以让我更好地发挥自己的专业特长，实现个人价值。
同时，这也是我对新闻事业发展的责任和担当。
三、竞聘优势1. 丰富的新闻采编经验。
在多年的新闻工作中，我积累了丰富的新闻采编经验，熟悉各类新闻题材的写作技巧，能够准确把握新闻舆论导向。
2. 良好的团队协作能力。
我深知一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力。
在过去的岗位上，我始终注重与同事们的沟通与协作，形成了良好的团队氛围。
3. 强烈的责任感和使命感。
作为一名新闻工作者，我始终牢记自己的职责，时刻关注社会热点，关注人民群众的利益，努力传播正能量。
4. 良好的沟通协调能力。
在担任副主编期间，我多次组织策划大型活动，与上级领导、相关部门以及社会各界人士保持良好沟通，为报社赢得了良好的口碑。
四、工作设想1. 优化选题策划。
针对当前新闻传播的特点，我将积极策划贴近实际、贴近生活、贴近群众的好新闻，提高报纸的竞争力。
项目建议书编制标准及审核重点一、项目建议书编制标准1.标题页：包含项目名称、编制单位、编制日期等基本信息。
2.摘要：对项目建议书进行简要概述，包括项目目标、项目内容、项目意义等。
3.项目背景：对项目的背景进行介绍，包括项目的提出原因、需求背景、市场背景等。
4.项目目标：明确项目的目标和目标达成的时间要求。
5.项目内容：详细说明项目的具体内容和工作范围，包括项目的主要任务、工作步骤、具体措施等。
6.项目计划：制定项目的详细计划，包括项目的时间安排、工作进程、资源调配等。
8.项目组织：明确项目的组织结构、任务分工和责任制，包括项目经理、项目成员等。
9.项目风险：识别项目可能面临的风险和障碍，并提出相应的应对措施。
10.项目考核：制定项目的考核指标和评价方法，明确项目的绩效评估标准。
二、项目建议书审核重点1.完整性：项目建议书应包含所有必要的内容，确保信息的完整性和准确性。
2.合理性：项目的目标、内容、计划、预算等要求合理，符合实际情况和可行性。
3.可行性：项目的可行性经过充分分析和论证，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等。
4.一致性：项目建议书中的各个部分内容要相互协调、一致，确保整个项目的逻辑性和连贯性。
5.可操作性：项目的内容和计划要具有可操作性，确保能够顺利实施和管理。
6.风险控制：项目的风险分析和应对措施要充分，确保项目在实施过程中能及时应对和控制风险。
7.可评估性：项目的考核指标和评价方法要明确，便于后续对项目的绩效进行评估和监控。
8.文章表达：项目建议书的文章表达要清晰、简洁、逻辑清晰，排版规范整齐。
以上是项目建议书编制标准及审核重点的主要内容，根据实际情况和项目特点可以酌情调整和补充。
项目实施方案审核要点项目实施方案审核是指对项目实施方案进行全面、系统、深入的审查和评估，以确保项目实施方案的科学性、可行性和有效性。
项目实施方案审核是项目管理中至关重要的一环，它对项目的顺利实施和最终成功起着至关重要的作用。
因此，项目实施方案审核要点是非常重要的，下面将对项目实施方案审核的要点进行详细介绍。
1. 目标和需求分析项目实施方案审核的第一要点是对项目的目标和需求进行分析。
在审核项目实施方案时，首先要明确项目的目标和需求，包括项目的总体目标、具体目标、项目的需求和用户的需求等。
只有明确了项目的目标和需求，才能更好地审核项目实施方案，确保项目实施方案能够满足项目的目标和需求。
2. 可行性分析项目实施方案审核的第二要点是对项目的可行性进行分析。
在审核项目实施方案时，要对项目的可行性进行全面评估，包括项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性、管理可行性等。
只有确保项目实施方案在技术、经济、市场和管理等方面都是可行的，才能保证项目的顺利实施和最终成功。
3. 风险评估项目实施方案审核的第三要点是对项目的风险进行评估。
在审核项目实施方案时，要对项目的风险进行全面评估，包括项目的技术风险、经济风险、市场风险、管理风险等。
只有充分评估了项目的风险，才能及时发现和解决项目的风险，确保项目的顺利实施和最终成功。
4. 项目计划和进度项目实施方案审核的第四要点是对项目的计划和进度进行评估。
在审核项目实施方案时，要对项目的计划和进度进行全面评估，包括项目的总体计划、详细计划、关键节点、时间进度等。
只有确保项目的计划和进度是科学合理的，才能确保项目的顺利实施和最终成功。
5. 资源和成本控制项目实施方案审核的第五要点是对项目的资源和成本进行控制。
在审核项目实施方案时，要对项目的资源和成本进行全面评估，包括项目的人力资源、物资资源、财务资源、成本控制等。
只有合理控制了项目的资源和成本，才能确保项目的顺利实施和最终成功。
项目申报及填写注意事项在申报项目之前，申请人需要了解相关的政策规定和申报要求，以及填写申报书和附表的注意事项。
一、政策规定 and 申报要求在申请前，申请人应该详细了解相关政策规定和申报要求，包括但不限于以下几个方面：1. 申报范围和对象项目申报具有一定的范围和适用对象，通常是针对特定的人群或特定的领域，如科研、文化、文艺、公益等。
申请人需要对自己的项目是否符合相关规定进行确认，以避免不必要的麻烦和浪费。
2. 申报时间和截止日期项目申报的时间通常有规定，申请人需要仔细查阅申报通知或指南，以免错过申报时间。
在临近截止日期之前，申请人需要认真准备好所有材料，并及时提交材料。
3. 申请材料 and 填写要求申请人需要准备相应的申请材料，并按照要求进行填写。
申请材料通常包括申报书、项目计划书、预算和财务报表等。
填写要求通常包括格式、内容和结构等方面，申请人需要仔细阅读申请指南或模板，按照要求进行填写。
二、申报书和附表的填写注意事项1. 申报书的填写申请人填写申报书时，需要注意以下几个方面：（1）表述清晰申请人需要用简洁、明确的语言，简要说明项目的背景、目的、内容、预期效果等，让评审委员能够快速了解该项目的链条和实现过程。
（2）逻辑严密申报书需要按照一定的逻辑结构进行撰写，层次清晰，内容紧凑，以使评审委员能够更好地理解申请人的想法和实施计划。
（3）注重细节在填写申报书时，申请人需要注意格式、字数、语言表述等细节问题。
申报书需要在字数限制范围内充分展现项目特色和亮点，并且注意使用规范、准确的中文和术语。
2. 项目计划书的填写项目计划书需要涵盖以下几个方面的内容：（1）项目内容项目计划书需要详细说明项目内容，包括项目的任务、实施步骤、工作计划、所需资源、流程等，这些内容需要与申报书保持一致，并且更加清晰和详细。
（2）项目预算项目预算是项目计划书的重要组成部分，需要列出项目所需的所有费用和资金来源，通常包括人员费用、设备费用、场地租赁费用、差旅费用、材料费用等。
项目建议书甲方审核要点
一、项目背景
1. 项目的提出背景和动机
2. 项目的重要性和必要性
3. 项目的可行性分析
二、项目目标
1. 项目的总体目标和具体目标
2. 目标的合理性和可实现性
3. 目标的量化指标和达成时间表
三、项目内容
1. 项目的主要内容和重点工作
2. 项目的实施步骤和时间安排
3. 项目的关键技术和关键问题解决方案
四、项目预算
1. 项目的总体投资预算
2. 项目的资金来源和使用计划
3. 项目的投资回报预期和风险分析
五、项目效益
1. 项目实施后的社会效益和经济效益
2. 项目的可持续发展性和长期效益
3. 项目的风险评估和应对措施
六、项目管理
1. 项目的组织架构和管理体系
2. 项目的进度管理和成本控制
3. 项目的风险管理和质量保障
七、项目评估
1. 项目的评估指标和评估方法
2. 项目的评估标准和评估周期
3. 项目的评估结果和改进措施
八、项目推进
1. 项目的推进计划和推进措施
2. 项目的关键节点和关键任务
3. 项目的推进监督和督促机制
九、项目沟通
1. 项目的沟通计划和沟通渠道
2. 项目的利益相关者和沟通对象
3. 项目的沟通效果和沟通反馈
十、项目建议
1. 项目的建议和改进意见
2. 项目的可行性和可持续发展性
3. 项目的实施路径和实施保障
以上即为项目建议书甲方审核要点，希望能够准确满足甲方的审核需求。
项目的审核要点与书写注意事项
如何做好项目申报工作
确保项目申报成功率的五个重要环节
一、选择好项目
对企业来说这是走好项目申报的第一步，各地区各企业申报上来的项目种类繁多，这就需要我们向企业传达好国家的扶持政策，让企业的领导层明确国家扶持政策的倾斜方向，从而根据自身条件选择符合国家政策要求的项目进行申报。
二、企业完善基础资质
企业基础资质是否完善，直接影响到项目的成功与否，在基础资质完善方面主要分为两个方面，一是企业资质的
完善，如高新技术企业的认定、企业技术中心的认定、各项强制性认证。
二是项目资质的完善，如专利、软件著作权登记证的申请、科技成果鉴定、产品检测报告、技术查新报告等。
企业基础资质的完善是企业综合实力和技术先进水平的集中体现，是项目申报成功的有力保障。
三、“资金申请报告”的编制
项目选择固然重要，但申请材料的书写也是项目申报能否成功的重要环节。
申请人必须严格按照相关规定填写申请书，要求格式规范、条理清晰、脉络分明，让阅读者一目了然。
只有合理的、科学的、针对性强的、要点突出的资金申请报告才能为项目申报成功加上一个重重的砝码。
国家各类科技计划、资金的扶持重点各不相同，建议由资深项目申报专家参与编写。
四、省级申报工作
资金申报一般按逐级申报的原则，只有先通过县、市、省主管部门的评审、
最后项目推荐到国家主管部委，每个环节都非常重要缺一不可，必须确保每个环节的顺利通过最终才会有可能获得国家的扶持资金。
五、中心的专家优势
以上四个环节已确保企业申报的项目由地方申报到了中央，但还差最后一个环节，也是最重要的一个环节就是要通过中央各部委相关专家的审定，中心拥有一批科技专家、金融专家、法律专家丰富的专业技术和申报经验，精通政策法规，资深的专家群体和高级顾问，多重审核，层层把关，有效避免关键性失误，最终确保项目高成功率。
企业如何确定申报的项目
掌握科技计划的项目管理办法、项目指南等相关文件。
根据项目所处的研发、小试、中试、商品化、产业化等不同阶段选择申报合适的科技计划。
项目应属于高新技术领域，符合国家产业、技术政策；有些还需符合项目指南中支持的方向和范围。
项目技术水平先进，科技含量高，创新性较强，创新点突出，拥有自主知识产权；产品市场前景明朗，经济效益、社会效益显著；
随时注意计划的下达和申报时间要求；
如何完备申报的材料
各种科技计划的申报基本都要有《项目可行性研究报告》，并填报《项目申报书》，只是繁简程度不同；有的会给出可研报告的编写提纲。
大多数计划还需要提交项目的信息申报光盘或通过项目申报软件提交电子文挡；有些计划需要通过互联网登记注册、进行网上申报。
有关信息和软件会在各级相关网站上公布，各地主管部门网站也会及时转发。
完备的辅助材料有助于提高项目申报的成功率。
有些辅助证明材料按照要求必须附上：
科技项目申报主要包括：申报材料
的编写，附件的准备整理和申报三个内容。
在申报准备过程中应力求在报告中反映项目和企业两个主要方面。
项目申报失败的共性问题
■申报项目综合竞争力不强，主要表现在技术创新程度不够，项目成熟度差和项目实施风险较大。
■企业财务情况和项目指标不符合申报条件。
企业对申报材料和申报程序理解不深，申报材料本身没有反映企业和项目的真实水平，没有严格按照编写提纲要求整理，使得专家无法判断，造成申报失败。
针对项目如何编写申报材料
对一个申报的项目，必然要回答如下四个问题：
1，项目的技术从何而来？
2，做项目资金从何而来？
3，什么人来做这个项目？
4，如何把产品销售出去？
在整个申报过程中，就是要申述你
已经有了技术，组建了队伍、市场开拓也有了眉目，目前就缺部分资金，所以才申报国家的资助。
针对项目如何编写申报材料
对一个申报的项目，除非你能证明目前是原创项目，否则你所从事的项目必然有同样或同类项目的竞争：
1，项目的技术是不是在成长期？
2，和同行比较我的目标市场在哪里？是否是比较有把握的目标市场？
3，项目的可持续性有没有考虑？
4，是否了解目前的同行和潜在竞争对手？
项目创新点务必引起严重注意。
因为项目评审的最重要一条，就是看创新的分量大小。
申请书中这一方面的内容必须加强。
创新内容包括理论创新，技术创新，工艺创新，应用创新等，应该集中精力写好这一部分，挖掘出项目产品的每一个特点，特别是本项目产品和其它同类产品相比的突出表现。
如果国际上没有同类产品，则要详细写出使用前后，对产品性能的重大改善和升级。
写好这一条是申请书成败的关键。
针对项目如何编写申报材料
基本要求，真实、准确、全面反映申报项目的基本情况。
首先认真阅读重点领域指南和编制要求，确定所申报的项目是否属于重点支持领域，如果指南已明确表示不支持的项目，切不可强行申报。
项目开发的背景，产品是在什么环境下提出的，市场需求在什么地方，产品是否有较长的产业链。
项目产品的知识产权必须十分明确。
本项目产品属于合作科研，双方必须有合作科研的合同、并且合同中必须明确规定厂方有权使用项目产品技术。
千万不要有任何模糊的地方。
项目名称和项目简介
项目申报名称要主题鲜明
,基本反映了申报项目的特征和内
容.包含:产品型号、环保高效的技术特点、应用领域、产品形态、项目阶段等基本信息。
,给评审人员比较蒙胧的概念产品技术开发设备工程应用,不清楚,不明确
项目名称和项目简介
比较好的项目名字
，
，
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, ,
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项目名称和项目简介
容易产生模糊的项目名字
,
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,
项目名称和项目简介
项目申报概要或简介
根据具体计划要求的文字限制,精炼语言。
概述部分应包含项目的开发背
景、技术先进程度、知识产权、应用前景、社会经济效益等。
项目概述中突出项目产品的特点,也就是你有别人没有的别人有但你比别人更好的一些指标,项目的特点是吸引专家注意力和最终形成判断的关键所在.
项目技术可行性分析要点
项目的技术含量论述需要给出专家鉴定或查新报告，尽量提供权威机构或国家和国际的技术标准，比较国内外同类产品的主要技术指标。
论述项目产品的关键技术环节和技术原理，对项目的工艺流程合理分析。
对于项目的创新程度，明确是否是全新的产品，技术原理是否是新的，工艺设计是否有重大改进，在工艺流程、产品收率、成品率、产品性能等技术指标方面是否有突破。
对于项目的成熟度，应明确分析项目的技术风险，关键技术和工艺是否掌握，是否已经有产品和样机，提供性能
水平、产品质量和用户意见，论述是否具备规模化生产条件。
对于申报项目的市场分析，应在分析市场空间和发展趋势的基础上着重论述产品是否是市场急需，性能价格是否可以被用户接受，尽量避免笼统的分析和按比例放大等。
分析方面，如果能够通过用户使用情况和产品订单来说明更好。
注：对于一个中小企业来说，不可能拥有比较完善的市场空间和销售渠道，可以提出或者策划一个适合自己的销售模式来说明你的推广力度，比如产品开发初期的代理制、网络推广，借助其他大企业的渠道等，如果不能够拿出比较有说服力的模式，则对于一个很好的项目，无法说服专家，有可能对你的项目提出市场风险，造成申报的失败。
对项目产品的国内外发展现状和比较，包括项目产品的各项技术性能，具体技术指标数据，对环境的适应性，价格比较等。
至少要有同类的二、三个产
品比较，列成一个表格。
主要技术指标中可以多列些本项目产品占优势的技术项目。
这部分一定要精心准备，以给评审的专家留下深刻印象！
注：竞争优势分析中技术优势、性价比优势、配套优势等内容，应该多作横向比较，即重点不是自己和自己比，而是和别的技术、别的厂家比较，所以称为“竞争”优势。
项目社会经济效益分析要点
项目应具有较好的社会效益，论述项目技术对行业和整个经济的带动作用，在增加税收、创造就业机会、替代进口、企业社会责任等方面是否有积极的作用。
项目的经济效益分析，目前有较为完善的分析方法，各专题编制提纲有较为详细的要求。
注：社会经济效益要避免空洞的论述，要针对项目表述真正属于该项目的意义，国家层面的申报，一定要反映出该项目对行业、地区的带动，对环境保护、就业机会、综合利用等方
面的促进作用。
针对企业如何编写申报材料
在申报材料中要反映申报企业是否具有较高的管理水平，公司体制、管理机制、企业规章制度是否明晰，尽量体现企业的特色。
管理层的组成是否合理，应反映出企业有良好的人才结构和良好的素质。
论述管理取得的业绩和企业资信状况。
主营业务突出，明确企业在所属行业中的地位，主要技术产品是否属于高新技术产品和在企业总产值中所占的比重。
企业组织机构
企业人员构成
企业经营业绩
企业营销管理模式
申报材料应包括企业技术贮备和技术实力方面的论述，人员和资金投入，企业是否具备实施
该项目的基础条件。
企业财务状况，财务指标符合申报
基本条件。
特别是企业具备必要的资金贮备来完成项目投资必备的自筹资金来源。
项目负责人及技术骨干基本情况项目负责人基本情况目前与企业之间的关系需要明确，注明“全职职工”或“兼职”。
目的是为了知道技术骨干有多少精力投入本项工作。
