基建办主任及工作人员工作职责

基建处各科职责及人员设置
一、规划管理科
职责：负责校园建设规划的编制与修改工作；负责拟建工程项目的立项申报工作；负责办理拟建工程的消防审核、人防审核、规划许可、文物勘探及开工报告等各项前期手续;负责拟建工程项目竣工后的消防验收和工程备案工作；负责基建处综合事务处理工作。

人员：科长1人。

二、施工管理科
职责：负责施工场地“三通一平”工作；负责监理的协调管理工作；负责在建工程的进度、质量、安全、文明施工等工作；负责工程变更的执行工作；负责组织工程分部分项和整体竣工验收；负责工程移交和保修工作。

人员：科长1人，副科长1人。

三、工程技术科
职责：负责工程项目初步设计、施工图设计和图纸审查工作；负责组织图纸会审工作；负责工程变更、签证的技术审核工作；负责建筑工程技术性文件的审核工作；负责工程档案、设计图纸、变更签证、决算资料的收集、整理、归档及移交工作；
人员：科长1人。

四、造价管理科
职责：负责工程投资计划申报和总造价的动态控制；负责编
制工程量清单和控制价；负责审核工程进度报表和工程变更价款，签批工程进度款；负责工程项目结算工作；负责工程材料及设备的考察和认质认价工作。

人员：科长1人。

基建工程部部门制度第一章总则第一条为规范基建工程部门的工作管理，提高工作效率和质量，保障基建工程的顺利进行，特制定本制度。

第二条基建工程部门是公司基建工程管理的重要组成部分，负责公司各项基础设施建设、改造和维护工作。

第三条基建工程部门的工作原则是贯彻上级部门的决策，服从公司整体工作安排，保障工程项目的质量和进度，确保公司资产的安全和有效利用。

第四条基建工程部门应制定规范、科学合理的工作制度，完善工作管理机制，提高工作效率，保障工程质量，追求经济效益。

第五条基建工程部门应加强与相关部门的沟通协调，共同合作，互相支持，共同推动工程项目的顺利进行。

第二章部门组织机构第六条基建工程部门设立总监一职，下设工程管理、质量监督、安全防护、成本控制、项目管理等多个职能部门。

第七条基建工程部门总监负责部门的整体工作、决策和管理，下设各职能部门负责具体的工程项目管理。

第八条基建工程部门应根据工作需要，建立各级职能部门，具体设置由部门总监会同相关部门确定，经公司领导批准后实施。

第九条基建工程部门应定期对部门组织机构进行评估与调整，提升工作效率和管理水平。

第三章部门职责第十条基建工程部门负责公司基础设施建设、改造和维护工作，包括但不限于建筑工程、设备工程、通风工程、排水工程等。

第十一条基建工程部门应按照公司的工作计划和要求，组织实施各项工程项目，确保工程项目的质量和进度。

第十二条基建工程部门负责对工程项目进行全程管理，包括工程设计、施工、验收等环节，确保项目按照规划和标准进行。

第十三条基建工程部门应建立健全的质量监督和安全防护制度，保障工程项目的质量和安全。

第十四条基建工程部门应加强与相关部门的沟通和协作，保持项目进展的及时性和顺利性。

第四章部门考核第十五条基建工程部门应定期组织工作考核，对部门各职能部门和员工的工作表现进行评定，建立完善的考核机制。

第十六条基建工程部门应根据考核结果，制定激励和处罚措施，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。

医院基建办工作制度一、总则第一条为规范医院基本建设办公室（以下简称“基建办”）的工作，确保医院基本建设项目的顺利进行，提高投资效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际，制定本制度。

第二条基建办是医院基本建设项目的组织实施机构，其主要职责是负责医院基本建设项目的规划、申报、审批、招投标、施工管理、竣工验收和固定资产交付等工作。

第三条基建办在工作中应坚持依法依规、公开透明、科学决策、高效执行的原则，确保医院基本建设项目的安全、质量、进度和投资控制等目标的实现。

二、组织架构与职责第四条基建办设主任一名，副主任若干名，工作人员若干名。

主任由医院院长或者分管副院长担任，副主任和工作人员由基建办负责人提名，报医院院长办公会议批准。

第五条基建办主任负责基建办的全面工作，副主任协助主任工作，并对主任负责。

工作人员具体负责各项日常工作。

第六条基建办的主要职责：（一）组织编制医院基本建设规划，制定年度建设计划，并报医院院长办公会议审批。

（二）负责医院基本建设项目的申报、审批工作，办理相关手续。

（三）组织医院基本建设项目的招投标工作，制定招标方案，编制招标文件，组织招标文件的审查和招标投标会的召开。

（四）负责医院基本建设项目的施工管理工作，监督施工单位按照设计文件、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量、安全和进度。

（五）组织医院基本建设项目的竣工验收工作，办理固定资产交付手续。

（六）负责医院基本建设项目的投资控制和资金管理，确保项目投资控制在预算范围内。

（七）完成医院院长办公会议和上级部门交办的其他工作。

三、工作程序与流程第七条基建办在工作中应遵循以下程序和流程：（一）项目前期：组织项目调研，编制项目建议书和可行性研究报告，报医院院长办公会议审批。

（二）项目申报：根据项目审批结果，编制项目申报材料，报上级部门审批。

（三）招投标：根据上级部门审批结果，组织招投标工作，确定施工单位。

（四）施工管理：签订施工合同，组织施工，进行质量、安全、进度等方面的监督管理。

岗位职责（试行）基建处工作职责一、认真贯彻执行国家基本建设的法律法规、方针政策和各种规范，严格执行基本建设程序。

二、根据学校战略发展规划，组织实施学校的基本建设总体规划和编制、实施年度基本建设计划。

三、按照基本建设有关规定和程序，负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工、监理。

四、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作，办理竣工验收和交付使用手续。

五、负责建设工程的预决算工作.六、做好基本建设项目档案资料管理工作。

七、做好基本建设年度统计和总结工作,按要求做好各项基本建设报表工作.八、加强职工的思想政治教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等，提高职工的综合素质和工作能力。

九、完成学校领导决定和交办的其他工作。

基建处处长岗位职责一、主持基建处全面工作,向校党委、校行政及主管副校长负责。

二、负责组织实施学校的基建总体规划，依据学校教学和科研的发展趋势,参与研究和审查设计部门编制的总体设计和各单位工程的设计方案.三、负责学校基本建设年度计划、中期计划和调整计划及改扩建计划的编制和报批工作。

四、负责招标选定勘察、设计、监理、施工单位以及相关合同的签订、工程进度管理、材料、设备的把关。

五、负责新建工程的报批手续。

六、负责各项建设资金的合理使用和组织工程预结算，审批各类费用的支付。

七、负责全处人员的思想政治工作和对全处职员工作进行全面的考核、奖惩以及机构设置人员安排等工作。

八、重大问题负责向校领导汇报，并完成校领导交办的其它工作。

基建处副处长岗位职责一、协助处长做好本部门的全面工作，具体负责建设项目的实施工作。

二、主持工程项目的设计、施工管理及工程质量监控工作；三、主持新建项目的设计和图纸会审工作。

四、全面负责和处理工程项目的施工管理日常事务.五、主持和决定设计变更方案；重大设计变更应提交处长或主管校领导审定。

六、主持在施工过程中工期、工程质量监督和交工验收工作。

七、主持处理在设计、施工和竣工验收后遗留问题鉴定和处理工作。

基建办副主任岗位责任制基建办副主任的岗位责任制主要包括以下几个方面：1. 在协助主任领导下负责基础设施建设管理工作，制定年度工作计划和目标，并组织实施；2. 督促和指导工程项目的规划、设计、招投标、施工和验收等各个环节的工作，确保项目进展顺利；3. 负责编制和管理预算，合理安排资金使用，并对资金使用情况进行监督和评估；4. 组织制定重大项目的项目管理计划，确定项目进度、资源、质量和安全等管理要求；5. 监督和检查工程项目的施工现场，确保施工过程符合国家法律法规和工程标准，并处理工程质量、安全和进度等问题；6. 能够协调各部门和单位之间的合作，解决工程建设中的冲突和问题，促进工程项目的进步和推进；7. 对下属单位的工作进行督导、考核和评价，及时发现和解决问题，提高整体工作效率和质量；8. 参与重大决策事项的讨论和决策，并向上级主任汇报工作进展和问题解决情况；9. 主持召开部门会议，组织开展培训和学习活动，提升下属员工的工作能力和业务水平；10. 配合主任进行其他工作任务的安排和执行。

基建办副主任在履行岗位职责时，需要具备较强的组织协调能力、工作计划和目标管理能力，熟悉工程项目管理的各个环节，并具备较强的沟通能力和解决问题的能力。

同时，还要具备一定的财务管理和预算编制能力，以及熟悉相关的法律法规和工程标准。

基建办副主任岗位责任制（二）一、岗位概述基建办副主任是基础设施建设管理部门的一名领导职位，负责协助主任完成基建工作的策划、组织、协调和监督等各项工作，确保项目的正常推进，为国家经济社会发展提供稳固的基础设施支撑。

本岗位需要具备一定的基建工程管理经验和协调组织能力，能够有效指导和管理下属，协调各方利益关系，并积极创新，推动基建工作的优化和提高。

二、岗位职责1. 负责基建办日常工作的组织、协调和监督，制定年度工作计划和目标，并推动其落实；2. 协助主任参与基建项目的策划和实施，编制项目相关的规划、方案和预算；3. 负责基建工作的绩效考核和评估，及时发现问题和风险，并提出解决方案，确保项目顺利推进；4. 组织开展基建工程的招投标和合同管理工作，确保招标过程的透明、公正和合法；5. 协调各相关部门的合作，积极推动基建工作与其他经济建设的顺利衔接，确保项目符合国家发展战略和政策要求；6. 负责基建工作的风险管理和应对，协调解决项目中出现的问题，保障项目的稳定和安全；7. 组织编制和管理基建工作的各类文件和资料，确保数据的准确性和及时性；8. 参与基建项目的验收和评估工作，对项目进行总结和经验归纳，提出改进建议；9. 配合主任做好部门的内外联络和协调工作，维护良好的工作关系和形象。

建筑工程办公室管理制度范本第一章总则为加强建筑工程办公室管理，规范工作秩序，提高综合管理效率，制定本规定。

第二章组织机构1.1 办公室设置：根据建筑工程公司实际情况，设立建筑工程办公室。

1.2 办公室职责：建筑工程办公室为工程公司提供行政支持服务，协助公司各部门协调工作，保障工程顺利进行。

第三章职责分工2.1 办公室主任：负责建筑工程办公室的全面工作，协调各部门之间的关系，推动工作进展。

2.2 行政人员：负责办公室日常行政事务，包括文件管理、物品采购、会议安排等。

2.3 人事专员：负责公司员工档案管理、考勤、请假、培训等人事工作。

2.4 财务专员：负责公司财务管理工作，包括财务报表编制、费用报销、税务申报等。

第四章工作流程3.1 会议管理：办公室主任负责召集公司会议，制定会议议程，安排会议地点和时间，并记录会议内容。

3.2 文件管理：办公室行政人员负责公司文件的归档、存档和检索工作，确保文件的安全和完整性。

3.3 物品采购：办公室行政人员负责公司物品采购工作，包括办公用品、设备等，按公司规定和流程办理采购手续。

3.4 人事管理：办公室人事专员负责公司员工档案管理、考勤、请假、培训等人事工作，确保员工信息的准确性和完整性。

3.5 财务管理：办公室财务专员负责公司财务管理工作，包括财务报表编制、费用报销、税务申报等，确保公司财务的合规性和规范性。

第五章工作规范4.1 工作时间：建筑工程办公室工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，上班时间为上午9点，下班时间为下午6点，中午休息1小时。

4.2 出勤管理：建筑工程办公室员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管汇报。

4.3 工作纪律：建筑工程办公室员工应遵守工作纪律，不得擅自离开工作岗位，不得私自使用公司资源，不得泄露公司机密。

4.4 保密工作：建筑工程办公室员工应加强保密意识，不得随意讨论公司机密，不得擅自复制或外传公司文件。

第六章管理制度5.1 奖惩机制：建筑工程办公室建立奖惩机制，对优秀员工进行奖励，对违规员工进行惩罚。

岗位职责基建科
岗位职责：
1. 负责制定和实施基建项目的规划和管理，包括项目预算、进度、质量等方面的管理工作。

2. 负责对基建项目的可行性进行评估和研究，包括项目的技术、经济、环境等方面的分析。

3. 负责与政府部门、设计院、施工单位等相关单位进行沟通协调，推动基建项目的顺利进行。

4. 负责编制基建项目的招投标文件，评审投标单位的资格和能力，组织招标工作。

5. 负责监督基建项目的施工过程，确保施工单位按照合同要求
进行施工，保证工程质量和安全。

6. 负责基建项目的竣工验收工作，编制验收报告，确保项目按
时按质完成。

7. 负责对基建项目的运营和维护工作，制定相关管理制度和规范，确保项目的长期稳定运行。

8. 负责收集和整理基建项目的相关资料和数据，编制相关报表和汇报材料，向领导汇报工作进展情况。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据实际工作情况进行调整和补充。

基建办主任工作自我总结8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，作为基建办主任，我致力于推动基建工作的顺利进行，确保项目的高质量完成。

我的工作目标是按时、高质量地完成基建任务，为公司的整体发展提供有力支持。

二、主要工作内容1. 项目规划与管理- 我主持制定了基建项目的详细规划，确保每个环节都有明确的责任人和时间节点。

- 定期组织项目进度会议，及时了解项目进展，解决存在的问题。

2. 资源协调与调度- 积极与相关部门沟通协调，确保项目所需的人力、物力和财力资源得到充分保障。

- 针对项目中的突发情况，灵活调度资源，确保项目不受影响。

3. 质量控制与监督- 我建立了严格的质量控制体系，确保每个环节都符合相关标准和要求。

- 定期组织质量检查，对发现的问题及时整改，并追究相关责任人的责任。

4. 安全管理与培训- 强调安全第一的工作原则，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。

- 制定应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速有效地处理。

5. 文档管理与记录- 我要求团队成员做好详细的文档记录，确保项目过程中的所有数据和信息都有据可查。

- 定期对文档进行归档和管理，方便后续的查阅和审计。

三、工作成果与亮点1. 项目按时完成- 在我的带领下，基建项目均按时完成，没有出现延期情况。

- 项目进度得到了公司领导的高度评价，为公司的整体发展提供了有力支持。

2. 质量控制成效显著- 通过严格的质量控制体系，项目质量达到了预期目标，没有出现重大质量问题。

- 我们的项目多次被评为公司内的优质工程，为公司赢得了良好的声誉。

3. 安全管理到位- 在我的严格要求下，团队成员始终把安全放在首位，没有出现任何安全事故。

- 我们的安全培训和实践得到了公司安全部门的认可，为公司的整体安全水平提升做出了贡献。

4. 资源调度合理- 我能够根据项目的实际情况，合理调度人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行。

- 通过优化资源配置，我们不仅保证了项目的进度和质量，还为公司节约了大量成本。

第一章总则第一条为加强卫生局基建办的管理，规范基建办工作，提高工作效率，确保基建项目顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合卫生局实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于卫生局基建办及参与基建项目的所有人员。

第三条基建办工作应遵循依法行政、公开透明、廉洁高效、科学管理的原则。

第二章组织机构及职责第四条基建办设立主任一名，副主任一名，负责基建办全面工作。

第五条基建办下设以下几个部门：1. 综合部：负责文件起草、档案管理、会议组织、后勤保障等工作。

2. 招标投标部：负责招标投标工作的组织、实施和监督。

3. 监理部：负责基建项目的质量、进度、安全、环保等监督工作。

4. 合同管理部：负责基建项目合同的签订、履行、变更、解除等工作。

5. 财务部：负责基建项目资金的筹集、使用、核算和监督工作。

第三章工作流程第六条基建项目立项1. 项目单位提出立项申请，填写《基建项目立项申请表》。

2. 基建办对项目进行初步审核，提出审核意见。

3. 卫生局领导审批立项申请。

4. 基建办向项目单位下达《基建项目立项批复》。

第七条招标投标1. 招标投标部根据《招标投标法》及有关法律法规，制定招标方案。

2. 基建办对招标方案进行审核，提出审核意见。

3. 卫生局领导审批招标方案。

4. 招标投标部按照招标方案组织招标工作。

5. 基建办对招标投标过程进行监督。

第八条合同签订与履行1. 合同管理部负责起草、审核、签订基建项目合同。

2. 基建办对合同进行审核，提出审核意见。

3. 卫生局领导审批合同。

4. 合同管理部负责合同履行过程中的监督、协调、管理等工作。

第九条监理工作1. 监理部负责对基建项目进行质量、进度、安全、环保等监督工作。

2. 基建办对监理工作进行监督。

第十条财务管理1. 财务部负责基建项目资金的筹集、使用、核算和监督工作。

2. 基建办对财务管理进行监督。

第四章监督检查第十一条基建办对基建项目实施全过程监督检查，确保项目顺利实施。

第一章总则第一条为加强基建室内部管理，提高工作效率，保障工程质量，根据国家相关法律法规及公司制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于基建室全体员工，包括但不限于设计、施工、监理、材料采购等岗位。

第三条基建室员工应严格遵守国家法律法规、公司制度及本制度，切实履行岗位职责，确保工程项目的顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条基建室设主任一名，负责全面工作；副主任一名，协助主任工作；下设设计部、施工部、监理部、材料采购部等部门。

第五条各部门职责如下：（一）主任：负责基建室全面工作，组织制定和实施工作计划，协调各部门工作，对工程项目的质量和进度负责。

（二）副主任：协助主任工作，负责分管部门的日常管理工作。

（三）设计部：负责工程项目的方案设计、施工图设计等工作。

（四）施工部：负责工程项目的施工组织、施工进度、施工质量、安全生产等工作。

（五）监理部：负责工程项目的质量、进度、安全、合同、资料等监理工作。

（六）材料采购部：负责工程项目的材料采购、供应商管理、成本控制等工作。

第三章工作制度第六条基建室员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第七条基建室员工应遵守保密制度，不得泄露公司秘密。

第八条基建室员工应服从工作安排，不得擅自离岗、串岗。

第九条基建室员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务水平。

第十条基建室员工应认真履行岗位职责，确保工程项目的质量和进度。

第四章奖惩制度第十一条基建室设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行考核，考核结果作为奖惩依据。

第十二条对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、表彰等。

第十三条对违反公司制度、工作不力的员工给予处罚，包括但不限于警告、降职、辞退等。

第五章附则第十四条本制度由基建室主任负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度可根据实际情况进行修订。

基建办主任安全职责范文一、建立安全管理制度与机制基建办主任的第一个职责是建立安全管理制度与机制。

在基础设施建设中，好的安全管理制度与机制是保证项目安全的基础。

基建办主任应该参照相关法律法规和规章制度，制定并完善项目的安全管理制度与机制。

这些制度和机制应该囊括整个项目的各个环节，包括前期规划、设计、施工、验收等。

同时，基建办主任需要定期进行安全管理制度与机制的评估和更新，确保其与时俱进。

二、制定项目安全目标与计划基建办主任的第二个职责是制定项目安全目标与计划。

他需要根据项目的实际情况和安全管理制度，制定具体的安全目标和计划。

安全目标应该是明确的，针对项目的不同阶段和环节，有具体的安全指标和要求。

在制定安全计划时，基建办主任需要对项目进行全面的安全风险评估，并制定相应的防范措施和应急预案。

同时，他还需要与相关部门和人员进行沟通和协调，确保安全计划得到有效的贯彻和执行。

三、落实安全生产责任制基建办主任的第三个职责是落实安全生产责任制。

他需要明确各个职能部门的安全生产职责，并建立相应的责任制。

在项目运行期间，基建办主任应当明确各个责任部门的具体职责，制定岗位责任矩阵，并定期进行责任落实的检查和评估。

同时，他还需要对项目的安全生产进行全面的监督和检查，确保各个环节和工序的安全运行。

四、加强安全培训与教育基建办主任的第四个职责是加强安全培训与教育。

他需要根据项目的需要，制定相应的安全培训计划，并组织实施。

培训内容应包括项目的安全管理制度与机制、安全事故防范知识和应急处理等方面。

通过培训和教育，提高项目人员的安全意识和安全技能，确保他们能够正确处理安全事故和应急事件。

五、加强安全监督与检查基建办主任的第五个职责是加强安全监督与检查。

他需要定期进行现场巡查，发现安全隐患并及时整改。

他还需要建立健全安全监督与检查制度，包括事故报告、安全事故调查和责任追究等方面。

通过加强安全监督与检查，基建办主任可以及时发现和解决项目中存在的安全问题，确保项目的安全进行。

基建办设置哪些岗位及职责由于基础设施建设对于国家的经济发展和社会进步具有重要意义，为了保障基础设施建设运行的高效和顺利，基建办成为一个不可或缺的组织机构。

基建办的岗位及职责由以下几个方面组成：1. 规划与设计岗位规划与设计岗位负责基础设施项目的规划与设计工作。

岗位人员需要进行市场调研、资金需求分析等工作，制定项目规划方案，并根据实际情况进行设计。

2. 投资与融资岗位投资与融资岗位负责基础设施项目的投资与融资工作。

岗位人员需要进行资金募集、投资分析、风险评估等工作，确保项目能够顺利进行并保持资金的稳定。

3. 施工与监督岗位施工与监督岗位负责基础设施项目的施工与监督工作。

岗位人员需要对施工队伍进行管理，确保施工质量和进度符合规定，并对施工过程进行监督与检查。

4. 环境与安全岗位环境与安全岗位负责基础设施项目的环境保护与安全管理工作。

岗位人员需要进行环境评估、环境监测、安全培训等工作，确保项目对环境没有负面影响，同时保障施工人员的安全。

5. 运营与维护岗位运营与维护岗位负责基础设施项目的运营与维护工作。

岗位人员需要进行设备运行监测、设备维护保养等工作，确保项目能长期运行，并解决运营中出现的问题。

6. 监督与评估岗位监督与评估岗位负责对基础设施项目的监督与评估工作。

岗位人员需要进行项目监督与评估，发现问题并提出改进意见，以确保基础设施项目的高质量完成。

值得一提的是，以上只是基建办中的一些常见岗位及职责，具体的设置和划分还会根据不同国家和地区的需求而有所差异。

此外，基建办还可能根据项目的规模和特点设置其他专业岗位，如土木工程师、电气工程师、项目经理等，以满足基础设施建设的需求。

总结起来，基建办的岗位涉及规划设计、投资融资、施工监督、环境安全、运营维护以及监督评估等多个方面，每个岗位都承担着不可或缺的职责，共同保障基础设施建设的顺利进行，并为国家的发展做出积极贡献。

基建办副主任岗位责任制基建办副主任是指基础设施建设办公室的副主任，下面是一般的岗位责任制：1.协助主任拟定基础设施建设规划，并组织实施；2.负责基础设施建设项目的前期策划和可行性研究，编制项目计划和预算；3.组织招标、投标及合同管理工作，确保项目的合法合规；4.负责项目的施工、监理、验收等环节的协调和监督，确保项目的顺利进行；5.与相关部门、企事业单位及社会各界进行沟通和协调，解决项目中的问题；6.组织项目的中期评估和验收评估，并及时提交相关报告；7.负责基建办内部的组织协调工作，落实上级的各项工作要求；8.负责制定和完善基础设施建设的管理制度和工作流程，提升工作效率；9.协助主任进行项目汇报和工作总结，做好各项汇报材料。

以上只是一般的岗位责任制，不同单位和岗位职责可能有所不同。

具体的责任要求需要根据招聘单位的具体情况进行修订和制定。

基建办副主任岗位责任制（二）基建办副主任是指在基建办中担任副主任职务的人员，其工作职责主要包括以下几个方面：1. 参与制定和实施基建办的工作规划和发展战略，负责基建办的日常管理和运作。

2. 负责组织协调相关部门和单位，推动基础设施建设项目的规划、设计、建设和运维等工作的顺利进行。

3. 按照国家和地方的相关政策和规定，负责编制和审核基建项目的预算计划和投资方案，并监督项目的资金使用。

4. 负责协调各方利益关系，推动基础设施建设项目的政策落地和项目推进，确保项目进度和质量。

5. 组织开展相关业务的调研和研究工作，提出相关决策和政策建议，促进基础设施建设的创新和发展。

6. 负责维护与其他相关部门和单位的良好合作关系，加强沟通与协调，推动基础设施建设的跨部门协同和合作。

7. 组织开展基础设施建设项目的评估和监督，确保项目的可持续发展和社会效益。

8. 负责管理基建办的人员和资金，合理安排资源，提高工作效率和服务质量。

9. 完成上级领导交办的其他任务。

基建办副主任需要具备较强的组织管理能力、协调沟通能力和决策能力，熟悉基础设施建设相关政策和法规，具备一定的工程技术和项目管理知识，能够适应工作压力，具备团队合作精神和创新思维。

医院基建办项目管理岗位职责
1.在科室主任领导和安排下，根据医院总体建设、改造任务,执行、反馈、落实，并做好相关技术、管理、协调、分析和总结。

2.遵守国家有关法律法规，严格执行基本建设条例规范。

3.协助科室主任做好建设、改造项目的目标、计划、进度、质量、安全、投资等的控制。

4.参加工程例会、项目管理例会、BlM例会，对会上提出的相关专业问题予以组织落实、解决。

5.做好对项目管理（代建）、设计、招标代理、监理、律师等参建单位的管理工作。

6.协助科室主任及项目负责人做好招标、议价、合同、付款、变更签证、结算、档案归档等管理工作。

7.协助科室主任做好与院内部门、外部协作单位、项目参建单位的联系和沟通，及时解决建设过程中出现的投诉等问题，及时上报不良事件。

8.及时与监理、跟踪审计、审计做好沟通协调工作，配合项目负责人审核、办理工程进度款、材料设备款等款项的支付。

9.配合项目负责人起草工程合同及协议书，办理合同流程。

10.做好参建单位的月度考核及项目总结工作，定期做好分
析、汇报。

IL每月第一周完成上月付款、合同、变更的情况汇总，形成月度工作报表。

基建办主任工作自我总结
作为基建办主任，我承担了许多工作职责和角色。

在这个职位上，我努力完成了以下工作：
1. 领导和协调基建工作：我负责领导团队，协调各项基建项目的实施，确保项目按照计划和预算顺利进行。

2. 制定和执行基建计划：我制定了详细的基建计划，包括项目的申报、设计、施工等各个阶段，确保项目按时完成并达到预期效果。

3. 管理基建项目：我负责监督基建项目的进展，处理项目中出现的问题和挑战，确保项目按照质量标准和安全规定进行。

4. 沟通与协调：我与各方面的合作伙伴和相关部门保持密切联系，协调资源和信息，确保项目顺利进行。

5. 风险管理：我负责评估项目的风险，并采取措施降低风险，确保项目的顺利完成。

总的来说，我在基建办主任的工作中，通过领导团队，制定计划，管理项目，沟通协调和风险管理等方面的工作，为基建工作的顺利进行作出了积极的贡献。

希望在未来能够继续努力，完善自己的工作技能，为基建事业发展贡献力量。

基建管理人员的岗位职责基建管理人员的岗位职责一、基建管理人员岗位职责作用意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。

二、基建管理人员的岗位职责（精选12篇）在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。

我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的基建管理人员的岗位职责（精选12篇），希望对大家有所帮助。

基建管理人员的岗位职责11、根据总务处研究确定的基建项目组织施工，提供物资材料的采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。

2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目负责组织人力物力，采取投标的方法采用施工质量好，费用标准较低的工程施工单位。

施工前做出预算，经主管主任研究，同意签定合同后方可开工。

3、施工过程中负责检查工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。

4、负责基建、维修材料的管理工作。

5、负责基建办公室的全面管理工作。

6、完成领导交办的临时性工作。

基建管理人员的岗位职责21、认真贯彻执行党的方针政策，坚持四项基本原则，廉洁守法，爱岗敬业。

2、熟悉国家建设法规和建设程序，掌握建筑施工规范和验收标准，严格按规程办事。

3、负责工程开工前的道路及场地平整等工作，参加图纸会审，负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。

4、负责办理工程质量监督、开工报建手续。

5、审定施工单位的工程施工组织计划，并监督实施;审定监理单位的监理计划，并监督实施。

6、负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。

7、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审，负责工程量的确认签证。

8、协调和检查施工监理的日常工作。

基建办通常是指基础设施建设管理办公室，其设置的岗位和职责可能会因地区和组织结构而有所不同。

以下是一些常见的基建办岗位及其可能的职责：1.主管/主任：-负责整体基建办工作的规划、组织、协调和监督。

-制定和执行基建项目的发展战略和目标。

-确保项目按时、按质量要求完成。

2.项目经理：-负责具体基建项目的实施和管理。

-管理项目团队，进行资源调配和协调。

-确保项目进度、质量和成本控制。

3.工程师：-参与项目设计和规划，提供专业技术支持。

-进行工程测量、计划和施工监督。

-研究和推广新型建筑材料和技术。

4.采购专员：-负责项目所需设备、材料和服务的采购工作。

-与供应商进行谈判、合同签订和供货跟踪。

-控制采购成本，并保证采购过程的合规性和透明度。

5.质量控制专员：-负责项目施工过程的质量控制和验收。

-制定质量标准和检测方法，并进行实施与监督。

-处理质量问题，提出改进和优化建议。

6.安全专员：-负责项目施工现场的安全管理和监督。

-制定安全规范和操作程序。

-进行安全培训，预防事故并处理突发事件。

7.成本控制专员：-负责项目成本预算和控制。

-分析和评估工程费用，制定成本控制措施。

-监督采购、施工和其他项目活动的费用支出。

8.合同管理专员：-负责项目合同的起草、审核和执行。

-管理合同变更和索赔事宜。

-协调各方利益关系，解决合同纠纷。

请注意，以上岗位及职责仅为参考，实际情况可能会因组织需求和具体项目而有所不同。

在设置基建办时，需要根据具体情况确定所需岗位，并结合相关法律法规和管理要求进行具体职责划分。

基建办主任工作职责1、负责组织落实基建办相关工作人员制定切实可行的医院总体规划,并以总体规划为依据，积极与上级机关联系落实项目及投资.2、负责组织基建办工作人员学习和贯彻执行国家的有关法律，法规政策及医院的各项管理制度。

3、负责组织和管理基建办的所有工作员工，安排基建办工作人员的工作，协调基建办内各工作人员的工作关系，使基建办各部工作顺畅。

4、负责组织和制定医院年度建设工程计划，资金使用计划，管理好建设资金。

5、负责整体建设任务的协调管理和监督的职责,落实项目管理责任人，不定期听取项目管理责任人汇报工作。

6、负责建立健全基建办的各项规章制度，加强干部、职工队伍建设，不断提高队伍的政治素质和专业技能.7、负责整体管理建设项目的安全工作，把安全工作落到实处，定期督促项目管理责任人检查相关建设工程的安全工作。

8、负责汇总基建办承建的项目的各类情况,及时向有关领导汇报。

9、负责协调处理项目管理责任人处理不了的各参与建设项目单位工作关系的问题。

10负责协调与学校相关部门的工作，使工作顺畅。

11、负责领导交办的其他工作。

基建办工作人员工作职责1、负责基建处日常行政事物，协助领导协调内、外工作关系，督办决定事项。

负责基本建设文书档案和行政办公物品管理。

2、在基建办主任领导下，协助基建财务科作好基建财务工作，基建投资计划编制、上报及计划调整.及时向领导汇报各类资金运作情况。

3、负责基建工程项目规划许可证、施工许可证的办理，以及施工管理,负责施工阶段各方的协调、管理，在基建办主任领导下，组织施工图会审、工程质量检查和竣工验收。

负责工程档案整理和存档。

4、负责协助基建办主任对新建工程报告编制、上报、设计、勘探并参与工程材料设备技术论证工作。

5、负责领导交办的其他工作。

2023年基建办副主任岗位责任制一、岗位背景近年来，我国基础设施建设发展迅猛，各地区各部门基建项目层出不穷。

为推动基础设施建设的规范化、高效化，2023年基建办设立了副主任岗位。

副主任作为基建办的重要骨干，负责协助主任开展基建工作，具有重要的战略意义和使命责任。

二、岗位职责（一）制定基建发展战略作为基建办的副主任，需要协助主任制定基建发展战略。

包括但不限于制定年度基建计划、确定重点项目、指导基建项目的实施等。

（二）推动基建政策的研究和制定针对国家的基建政策，副主任需参与研究和制定相关政策文件。

根据实际情况，提出建设性的政策建议，推动政策的顺利实施。

（三）协调各方资源，推进基建项目的落地副主任在基建项目的推进过程中，需要协调各方资源，包括但不限于土地、资金、人力等资源，确保项目的顺利落地。

（四）监督基建工作的执行情况副主任需对基建工作的执行情况进行监督，及时发现问题并提出解决措施。

同时，要加强对项目进度和质量的把控，确保项目按计划完成。

（五）推动基建领域的创新发展副主任需要积极推动基建领域的创新发展，包括但不限于推广应用新技术、推动智慧基建、促进绿色环保等方面的创新。

（六）加强与相关部门和单位的沟通与合作副主任需建立和维护与相关部门和单位的沟通与合作机制，加强各方之间的协调与配合。

通过合作，推动基建工作的高效进行。

（七）开展基建工作的宣传和推广副主任需要积极开展基建工作的宣传和推广，增强社会对基建工作的认知和理解，提高广大群众对基础设施建设的支持。

三、任职要求（一）政治素质高，具备较强的组织协调能力和执行力。

（二）熟悉基建相关政策和工作流程，了解国内外基建发展动态。

（三）具备较强的沟通和协调能力，能够与各方单位建立良好的合作关系。

（四）有较强的策划和决策能力，能够独立处理复杂问题。

（五）具备较强的团队合作精神，能够带领团队高效完成工作任务。

（六）具有相关工作经验者优先考虑。

四、工作环境副主任将在2023年基建办工作，所在地为公务楼办公室。