建筑工程项目管理人员花名册表

建筑工程项目安全管理人员花名册表
1. 项目概述
本文档旨在记录建筑工程项目的安全管理人员花名册表，以保障项目的安全和顺利进行。

3. 职责说明
3.1 安全主管
- 负责制定和执行项目的安全管理计划；
- 进行安全巡查和隐患排查，及时报告和处理安全风险；
- 组织安全培训和教育，提高项目人员的安全意识；
- 协调相关部门和单位，开展安全工作。

3.2 安全助理
- 协助安全主管开展日常工作；
- 督促项目人员遵守相关的安全规章制度；
- 指导和协助安全监督员工作；
- 协调应急预案和事故处理工作。

3.3 安全监督员
- 监督项目现场进行安全施工，确保各项安全措施的落实；
- 发现并及时整改工地存在的安全隐患；
- 协调处理工地发生的安全事故；
- 做好安全记录和报告工作。

3.4 安全培训师
- 开展针对项目人员的安全培训；
- 定期组织模拟演练和安全会议；
- 帮助提升项目人员的应急处理能力；
- 提供安全相关的指导和建议。

4. 总结
通过建立安全管理人员花名册表，并明确各人的职责和工作内容，可以有效提升建筑工程项目的安全管理水平，并确保项目的安
全进行。

各安全管理人员应积极履行职责，协同配合，共同维护项目的安全与稳定发展。

编号一建筑施工现场安全技术资料安全生产责任制工程名称：周口市东区安居小区A区三期工程建设单位:河北建设集团广厦房地产开发有限公司周口分公司施工单位:中建七局第四建筑有限公司编号一（１)建筑施工现场安全技术资料各级管理人员安全生产责任制工程名称：周口市东区安居小区A区三期工程建设单位:河北建设集团广厦房地产开发有限公司周口分公司施工单位:中建七局第四建筑有限公司各级管理人员安全生产责任制１、企业经理和主管生产的副经理对企业劳动节保护的安全生产负全面领导责任的直接领导责任（1)、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

(2)、定期向职工代表大会报告企业安全生产情况和措施。

（3)、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立建功立业全安全生产的保证体系。

（4)、定期研究解决安全生产中的问题．(5）、组织或委托授权审批安全技术措施并贯彻实施．(6)、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。

(7)、对职工进行安全和遵章守纪教育。

（8）、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作. (9)、总结和推广安全生产先进经验.（10）、主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施，并督促实施。

2、企业总工程师(技术负责人)对本企业劳动保护和安全生产的技术负责。

(1）、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。

(２)、负责提出改善劳动节条件的项目和实施措施、并付诸实施。

（3)、对职工进行安全技术教育。

(４）、及时解决施工中的安全技术问题。

3、项目经理:对本项目劳动保护和安全生产工作负第一责任。

认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;组织制定和实施本项目的安全生产措施；经常进行安全检查,消除安全隐患，制止违章作业；对各级安全部门提出的隐蔽积极进行整改；对现场职工进行技术和安全纪律教育;发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施．4、项目技术负责人对本项目安全技术负直接责任。

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。

项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。

管表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表15分部及部门会签单16部门职责分配表16会议签到表17职务说明书（一）18职务说明书（二）19工作内容说明书20职务调整说明书21职位说明书22综合工作情况表23职务分配表错误！未定义书签。

部门工作分类表错误！未定义书签。

部门工作分配表错误！未定义书签。

临时工雇用资料表27出差申请单28出差旅费清单错误！未定义书签。

出差旅费报销单错误！未定义书签。

员工调动、退场移交手续清单错误！未定义书签。

员工花名册错误！未定义书签。

员工工时记录簿错误！未定义书签。

工人加班申请单错误！未定义书签。

加班费申请单错误！未定义书签。

员工辞职申请书36员工离职通知书37内部员工调配单38员工教育培训计划错误！未定义书签。

月度（月）劳务用工工资计划核定表39员工登记表40临时（协议）工考核表41员工持证上岗登记表42员工考核表43特种作业人员培训发证登记表44员工招聘申请书45员工考核评分表46中层管理干部月度（月）考核表错误！未定义书签。

管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表错误！未定义书签。

生产班组员工日清考核表49生产班组员工月度（）月考核表50当日部门人员的行动及工作情况表51一天的业务管理检查表52持续改进（或存在的问题点改正）表53当日最重要的业务重点54每日行动管理表55合理化建议56合理化建议方案采用通知单57合理化建议（提案）登记表58合理化建议（提案）改进成果报告表59合理化建议（提案）改进登记表60II项目进度控制64项目施工生产完成情况错误！未定义书签。

月度（月）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。

季度（第季度）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。

年度（年）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。

工程项目施工作业总进度计划错误！未定义书签。

施工组织设计报审表69承包人申报表70工程开工申请单71承包人每周工作计划72周完成统计表73设计变更申报表73延长工期申报表74交工报验单75工程进度执行状况表76工程进度管理考核标准77合同外工程通知单78计日工通知单79移交证书80开发计划进度表错误！未定义书签。

岗作业，未按规定持证上岗的，视为无证上岗。

2.特种作业人员证书复印件附后。

登记人：登记日期：
注：1.施工班组人员变更后，及时登记，注明进退场日期。

2.施工现场人员应全部录入实名制系统，因特殊原因造成不能及时启用实名制系统的，应使用此表先行登记。

3.实名制系统能够查询施工作业人员信息的，可不用此表。

登记人：登记日期：
新”教育（“四新”：采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备）、专项教育、继续教育等；
2.安全教育培训资料按照教育类型归类，以时间顺序建立档案。

3.安全教育培训实现信息化管理，人员安全教育培训记录可查询的，建档资料中应说明信息化管理系统名称、查询方式（网址、APP或小程序）等内容。

4.教育培训内容应保存影像资料。

建筑施工现场安全质量标准化管理资料（2）（房屋建筑工程）第二部分：安全质量标准化施工控制一、安全教育培训工程名称：施工单位：扬州市建筑安全监察站编制二〇〇八年六月目录1、填写说明2、项目部安全教育培训计划表3、项目部作业人员花名册4-1、项目部特种作业人员花名册4-2、特种作业人员操作证复印件5-1、项目部安全教育培训记录汇总表5-2、项目部管理人员企业安全继续教育情况登记表5-3、中介机构安全教育记录5-4、农民工业余学校安全教育记录5-5、定期（季节性、节假日）安全教育记录5-6、转（复）岗安全教育记录5-7、职工三级教育卡片填写说明1、实行总分包的工程项目，总包单位应针对本项目实际情况，统一编制职工安全教育培训计划，并报企业安全管理部门审批。

2、项目部管理人员每年应接受上级行政主管部门及本企业组织的年度安全生产继续教育，项目经理、专职安全员、其他管理人员每年接受安全教育培训时间分别不得少于30、40、20学时。

3、项目部应积极组织作业人员参加中介机构组织的安全生产教育培训。

4、项目部按规定成立农民工业余学校，定期组织安全生产知识培训教育。

5、农民工应参加行业主管部门安全生产知识考核，合格后持证上岗。

6、项目部新进场职工必须接受公司、项目部、班组三级安全教育，公司、项目部、班组三级教育时间分别不得少于15、15、20学时。

项目部安全教育培训计划表项目部作业人员花名册项目部特种作业人员花名册特种作业人员操作证复印件（粘贴处）项目部安全教育培训记录汇总表项目部管理人员企业安全继续教育情况登记表中介机构安全教育记录农民工业余学校安全教育记录学校名称：×××工程农民工分校定期（季节性、节假日）安全教育记录转（复）岗安全教育记录职工安全生产教育记录卡建筑施工现场安全质量标准化管理资料（3）（房屋建筑工程）第二部分：安全质量标准化施工控制二、安全技术措施及安全技术交底工程名称：施工单位：扬州市建筑安全监察站编制二〇〇八年六月目录1-1、施工组织设计编制要求1-2、专项施工方案编制要求1-3、施工组织设计、专项施工方案审批表1-4、专项施工方案专家论证意见书1-5、季节性施工安全技术措施1-6、安全技术措施修改记录2-1、安全技术交底编写要求2-2、安全技术交底记录汇总表2-3、安全技术交底单1、编制施工组织设计时必须制定相应的安全技术措施,安全技术措施要针对工程特点、施工周期、施工工艺、作业条件、劳动组织及队伍素质等,按施工部位列出施工过程中有可能出现的危险源,对照危险源制定出具体的防护措施和安全作业事项。