过程审核提问评分表
- 格式:xls
- 大小:2.00 MB
- 文档页数:2
过程审核提问记录表要素审核提问和提问内容提问记录评分1.1是否允许已认可的且有质量能力的供方供货?公司采购是在经评审具有资格的合格分供方进行采购,包括:1.初选:在确定供方之前,必须有质量管理体系的评价结果(认证/审核)→生产件批准→合格供方名单;2.每月进行采购的业绩评定;3.检查采购合同、到货台账证明均在合格供方采购;4.检查供方供货质量台账及进货检验证明均符合要求;5.每年进行对分供方进行过程审核,促进其质量能力的提高101.2是否确保供方所供产品的质量达到供货协议要求?1.有按要求配置的实验室,并经需方认可,执行实验室控制程序;2.根据图纸/技术标准、技术质量协议、检验规程实施检测;3.材料检验执行进货检验计划,并达到质量规定要求;4.本公司与对分供方签定质量保证协议,按质量保证书中的项目由工厂进行验证检查,对工厂无法验证检查项目在检查指导书中规定委托认可试验室作验证101.3是否评价供货实物质量?与要求有偏差时是否采取措施?每批原材料进行进厂检查、判定。
采购部建立供货质量业绩档案(质量/成本/服务),每月进行的进货质量统计,业绩评定。
在绩效不佳时制订能力提高计划;出现与要求有偏差时,要求分供方立即采取改进措施,本公司再进行跟踪验证(包括改进后的实物质量的检验/测量记录)。
特殊情况停止供货、限期整改101 供方/原材料1.4是否与供方就产品与过程的持续改进商定了质量目标并付之落实?“防止缺陷、减少变差、持续改进”是公司永恒的主题,每年把原材料进货检验结果反馈给分供方并提出改进要求/目标,并落实。
813 216。
必须定义和规范质量数据和过程参数(设定值),这些数据对于证明产品一致性来说是必要的。
记录实际数据(实际值),用于展示对目标要求的符合性。
这些数据必须确保可用以评价。
对异常情况进行记录(班次日志/设备日志)。
收集的数据要与产品和过程相关,数据来源是实际的、易获取的、可查的、可存档的。
要考虑追溯性要求。
对收集的数据进行分析,并启动相应的改进措施。
潜在的改进必须根据质量、成本、服务的先前问题来持续开展。
导致过程或产品发生偏离的事件,及其相关措施,被体现在相应的风险分析(例如FMEA)当中。
●缺陷收集卡
●控制图
●特殊特性
●过程参数(温度,时间,压力...)
●生产数据采集
●故障信号(例如停线,断电,程序故障报警)●参数变化
●失效类型/失效频率
●失效成本(不符合)
●报废/返工
●隔离通知/拣选行动
●节拍时间,周期时间
●SPC●柏拉图分析
●因果图
●风险分析(FMEA、FTA…)。