《31机电设备外委修理管理制度》
为加强我矿机电设备维修管理，保证我矿生产需用设备的及时供应，对我矿内部修理有困难，确需外委修理的设备制定以下维修制度。
1、根据矿生产安排情况，由生产办机电组设备管理员按月及时编排检修计
划。矿内部能修理的决不外委修理，确实存在困难需要外委修理的设备，必须列出单项外委修理计划，经机电组长审查和矿领导批示后，方可办理委托手续。
2、设备维修工程量的审核应由机电科设备管理员，设备库房保管员及矿经
营办负责人参加，对每台件委托修理设备都要逐台查看，三方核实，并提出修理费用，报分管领导审批后方可实施。
4、外委单位应由矿统一安排。受矿委托的单位应与矿签定维修合同，合同要附上各种设备维修价格，
以便以后结算操作。
5、所有外委设备需用材料由承修人自己解决，矿内不再出维修配件。维修
单位来矿领取待修设备时，必须按设备管理员开出的维修设备清单对照领取，不能挑肥拣瘦，要统一接受分配。库房设备管理员负责按清单发放，不能随意调换。经各方签字后，留好存根，以备设备维修完好后，验收消帐。
6、移交验收外委修理设备时，维修单位应先申请，设备管理员，
库房保管
员及经营部门负责人三家共同在矿设备库房验收。必要时矿分管领导参加。所有能现场送电实验的设备要逐台按《设备维修完好标准》送电验收，待各项指标均达到完好标准后，三方签字，并开具验收证明，消去领修帐目，作为结算依据。
第二篇：机电设备外委修理管理办法机电设备外委修理管理办法
一、总则
1.为进一步加强机电设备外委的修理管理，提高外委修理质量，建立健全各级审批验收制度，规范管理程序，保障电气设备正常运行，根据公司外委修理情况的实际，特制定本办法。
2.本办法适用的机电设备修理范围：
1生产单位没有修理能力的机电设备（包括抢修、急修○的设备）。
2技改设备、属于年度大、中修计划内外委修理的机电○设备。
3机电设备的外委修理实行逐级审批制度。不论修理金○额大小，必须经审批同意后方可外委实施。严禁不审批擅自进行外委修理行为。
4公司对外委修理设备实行统一管理。物资供应部为公○司外委修理设备的执行部门，机动部为机电设备外委修理质量技术监督部门。
二、职责
1、各厂（场）职责：
2、负责填写本单位需外委修理的机电设备修理申请单。
3、负责编写日常外委检修设备技术协议。
4、监督检查外委修理工作，发现问题及时责成外委修理单位整改。
5、参与外委修理设备的质量验收，并出具验收报告。
2、机械动力部职责：
1、负责对生产单位提出的外委修理申请的审核。
2、负责编写及签订外委修理施工技术协议。
3、负责外委修理设备的材料、质量、台帐建立管理。
4、负责组织外委修理设备的质量验收，并出具验收报告。
3、物资供应部职责：
1、负责联系机电设备外委厂家，洽谈合同事宜。
2、负责签订外委修理合同。
3、参与外委修理的质量验收。
4、财务部职责：
1依据外委修理合同、修理工程量签证、机电设备质○量验收单支付维修费用。
2机电设备外委修理费用列入相关单位的生产成本，○为今后维修费用考核提供依据。
三、修理设备的申报、立项程序：
1、各厂（部室）将需实施的外委修理设备申请表经本单位厂（场）长（或分管厂、场长）签字后，以书面形式报到机动部。
具体内容包括。修理设备名称、型号规格、出厂编号、原因、外
委理由、工期要求。
2、机动部相关机电工程师对报上来的外委机电设备修理申请进行审核签字，并建立台账。
3、机动部分管经理签署审查意见后报送公司分管领导审批，同意后交物供部落实外委修理。
四、外委修理设备的实施：
1、凡外委修理设备，公司统一签订合同。主要及关键设备统一签订技术协议。
2、外委修理的费用、合同签订由供应部负责。
3、设备外委修理在施工过程中如发生施工项目内容和费用变更时，物供部联系机动部和生产单位一起去现场鉴定，经确定后方可实施。
4、外委设备修理实行竣工质量验收制度。由物供部、机动部、使用单位共同参与，参与验收人员全部在验收单上签字。最后由分管领导签字把关。
5、验收报告内容包括;修理日期、验收日期、维修内容，并附实际使用的材料清单。
6、所有电气设备修理必须出具试验报告。
五、费用的结算：
1、修理结算前要对工程量进行签证。由使用单位、机动部相关人员签字后报物供部。
2、设备验收完毕后，由物供部依据发票、验收单等资料填写费
用结算送财务部审核，公司分管领导和总经理审批后办理结算。
3、如在使用过程中出现质量问题，经机动部和使用单位确认后，及时通知财务部和物供部终止支付费用。
4、立项、合同、验收、签证等手续不全的，一律不办理竣工入账结算手续。
六、本办法自xx年6月1日起实行。附件。
1、机电设备外委修理竣工质量验收单
2、机电设备外委修理用申请单
第三篇：机电设备外委修理补充管理办法机电设备外委修理补充管理规定
为了更好贯彻、落实公司节约会议精神，保证公司在特殊时期各生产部门机电设备的正常使用，结合公司实际，特对三季度机电设备外委修理作出以下补充规定：
一、公司内部能够自修的设备一律不准外委修理。
二、损坏设备若公司内部无能力修复，但有备用，则一律不准外委修理。
三、若外委修理成本低于公司内部修理，则可以申请外委修理。
四、若设备只有单台且损坏，公司内部无能力修复，则可以申请外委修理。
五、若出现应急情况，且外委修理周期远短于公司内部，则可以申请外委修理。
六、本办法解释权属机电管理部门。
七、本办法于下发之日起实施。
第四篇：某煤矿机电设备外委修理管理办法机电设备外委修理管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强机电设备外委修理管理，建立健全各级审批制度，保证设备修理质量，堵塞漏洞，减少和避免资金外流，维护企业利益，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于可构成资产管理的机电设备外委修理业务。
第三条机电设备外委修理是指由于矿内技术条件、设备能力等原因不能修理需送矿外单位进行的各类机电设备修理。
第四条本办法规定了机电设备外委修理的范围、委托程序、价格的确定、修理后的验收、质量跟踪、费用结算等内容。
第五条机电设备外委修理实行逐级审批制度，不论修理金额大小必须经逐级审批同意后方可外委修理。严禁不审批擅自进行外委修理行为。
第六条机电管理部门是机电设备外委修理业务主管部门，统一负责办理机电设备外委修理业务。
第七条凡机电设备外委修理均须签订修理合同，主要及关键设备应签订技术协议。
第八条机电设备外委修理应遵循在比质、比价的前提下，先集团内后集团外原则。
第二章外委修理主管部门职责
第九条机电管理部门设立设备组，具体负责设备外委修理工作：
1、负责组织设备修理鉴定，制定设备修理计划，办理审批、建立外委修理台账。
2、组织编写设备修理项目、调研修理价格、编制修理预算。
3、负责签定技术协议、参与签定修理合同。
4、负责安排外委修理设备装车和办理出入库手续、统一办理出门手续。
5、负责组织外委修理设备验收，填写验收报告，建立质量跟踪台账、使用信息反馈，提供质保金支付意见等。
6、负责对外委修理厂家的调研，参与比价招标确定外委厂家。第十条设立外委设备维修鉴定组，具体负责外委设备的鉴定和修复后的验收工作：
组长：xxxxx副组长：xxxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxxx设备外委修理必须由外委设备维修鉴定组鉴定，确定该设备本单位无修复能力后才可以办理外委手续，避免单位能自修的设备外委造成资金浪费，设备鉴定需外委时，必须与承修单位签订合同和技术协议。
外委设备鉴定组负责修复后设备的验收工作，修复后的设备要严格把关验收，确保维修质量。
第三章委托修理程序
第十一条检修单位对确实无法修理的设备，须以报告形式向机电管理部门提出书面申请。同时，使用区队需向机电管理部门写出设备使用情况报告。
第十二条机电管理部门接到申请后，组织外委设备鉴定组对申请外委设备损坏部位及损坏程度进行联合鉴定、评估，提出鉴定意见和结果。
第十三条经鉴定需要外委的，机电管理部门填报《机电设备外委修理申请单》，主要内容包括：外委原因、检修内容、估
算费用、拟委托单位等。相关鉴定单位签字后，报机运副总、总经理审批。
第十四条领导研究批准后，由机电管理部门负责外委修理过程的具体实施。机电管理部门联系修理厂家对设备进行装车，设备修理厂家凭领导批准签字的《机电设备外委修理申请单》到保卫部门办理出门证。凡设备及部件、电缆、五小出矿统一由机电管理部门办理出门手续。
第十五条机电管理部门填写《外委修理设备登记台账》做好外修设备的出入矿登记工作。
第十六条遇有设备突发故障、生产急需等特殊情况时，机电管理部门须向上级领导口头申请，经批准后方可外委修理，并应在申请之日起一周内补办有关审批手续。
第十七条估算费用在50万元及以上的修理项目以招标或议标方式选择修理厂家。
第十八条估算费用在50万元以下的，由机电管理部门组织相关单位成立谈判组，按议标的方式确定修理单位及修理价格：（一）估算价在10万元以下的修理项目，可直接确立修理单位，
经谈判后确定修理价格。
（二）估算价格在10万元及以上且小于50万元的修理项目，由谈判组在维修厂家中选至少两家，以比价的方式确定修理单位。
（三）对于必须原厂返修或紧急抢修的项目，经上级领导审批后可直接确定修理单位。经谈判后确立修理价格，机电管理部门与对方签订修理合同，并按照合同管理的方式进行管理。
第十九条设备外委修理必须要有保证设备不被损毁或丢失的措施。
3第二十条修理合同按合同管理规定办理。合同中应注明修理设备的名称、规格型号、台数、修理项目等。合同中应约定修理设备的质保期，并留有不少于合同标的金额10%的质保金。
第四章修理后的验收
第二十条机电管理部门负责组织外委设备鉴定组及相关单位对外修设备返矿后的验收，填写《设备到货验收单》。
第五章质量跟踪及质保金支付
第二十一条外修设备应按设备质量跟踪及质保金支付相关规定执行。
第六章费用的结算
第二十一条设备修理完毕经验收后，凭修理合同及机电管理部门出具的验收单等资料，由财务部门办理结算。
第七章罚则
第二十二条对不经过机电管理部门办理的外委修理，财务部门一
律不予结算，并由纪检部门对责任者进行罚款或纪律处分。
第八章附则
第二十三条本办法解释权属xxxxxx。第二十四条本办法于下发之日起实施。
第二十五条本办法与上级文件相抵触的，按上级文件执行。与同级文件相抵触的，按本办法执行。
附件：
1.《机电设备外委修理申请单》
2.《外委修理设备登记台账》
第五篇：设备委外修理工作标准泗洲选矿厂设备委外修理工作标准
1范围
本标准规定了泗洲选矿厂设备委外修理工作标准的内容和要求。
本标准适用于泗洲选矿厂设备委外修理工作标准的一般规定。
2职能
2.1就本厂的设备委外修理工作实施，旨在建立先进合理的设备委外修理工作标准，控制非计划性修理项目的发生，使泗洲选矿厂的设备委外修理工作合理、规范。
2.2根据生产现状、设备的运行、设备的日常维修等方面，建立健全设备委外修理申请、执行过程的工作标准，强化设备修理计划预算管理的理念，促进维修费用的降低。
2.3严格执行矿《设备委外修理管理标准》，建立泗洲选矿厂设备委外修理工作标准。3内容与要求
3.1全厂各单位对需要委外的检修设备和修理备件，认真填写《泗洲厂委外项目申报表》（一式三份），并盖章上报主管科室。
3.1.1正常申报需要提前一周提交申报表。
3.1.2电机修理按《电机委外修理及备用电机理管理标准》执行。
3.1.3行车、空调修理遵照本规定执行。
3.1.4临时检修或双休日、节假日需报相关职能科室，并在下一个工作日补报申请表。
3.2主管科室认真核实申报表内容和意向修理厂家的预算后，上报主管领导审核（申报表一式三份，主管领导一份、主管科室一份、申报单位一份）；
3.3主管领导及时向厂党政联系会议汇报有关委外修理情况；
3.4设备科每月及时提请召开泗洲选矿厂委外修理会议；
3.5设备科每月20日前将已审核的申报表汇总，非矿属委外单位同时附上《德兴铜矿设备委外修理方案申报表》，次月5日前上报矿机动部；
3.6委外修理项目经机动部批准后，主管科室负责通知修理厂家实施对设备或备件的修理。
3.7需要现场修理的设备或备件，主管科室向修理厂家发放《设备委外项目委托书》并经修理厂家有效代表签字确认（签字后的委托书一式三份，主管科室一份、修理厂家一份、安环科一份）；安环科应根据《设备委外项目委托书》与修理厂家签订《安全协议》并负责监督修理厂家参与检修的人员进行三级安全教育；
3.8委外修理项目结束后，主管科室组织使用单位、修理厂家、矿财务、矿机动部和纪委相关人员进行验收，并在《设备委修验收交接证明书》上签字。无交接证明书不能结算。
4检查与考核
4.1各工段未按时做好《泗洲厂委外项目申报表》，考核主管段长。
4.2设备委外修理工作出现重大失误，考核相关科室。
5相关/支持性文件
5.1备用电机及电机修理管理标准
5.2矿委外修理管理标准
5.3泗洲选矿厂设备委外修理管理标准
6相关表、单/记录
6.1泗洲选矿厂委外项目申报表
6.2设备委外修理项目计划申报表
6.3德兴铜矿设备委外修理方案申报表
6.4设备委外修理项目委托书
6.5设备委修验收交接证明书
内容仅供参考