工程项目概预算编制制度汇编

建筑工程预算编制制度一、总则建筑工程预算编制制度是为规范建筑工程预算编制活动，保证工程质量、控制工程造价和提高工程管理水平而制定的管理制度。

本制度适用于各类建筑工程的预算编制活动。

二、预算编制责任1. 项目经理是建筑工程预算编制的主要责任人，负责组织协调预算编制工作，确保预算编制的准确性和有效性。

2. 设计人员是建筑工程预算编制的主要实施人员，负责根据设计方案和规范要求进行预算编制。

3. 费用控制员是建筑工程预算编制的监督人员，负责监督预算编制过程，确保预算编制活动符合规定要求。

4. 监理单位是建筑工程预算编制的审核部门，负责对预算编制的合理性和准确性进行审核。

5. 管理部门是建筑工程预算编制的管理部门，负责监督整个预算编制过程，确保预算编制的顺利进行。

三、预算编制程序1. 立项阶段：项目经理根据项目要求确定预算编制的目标和要求，组织编制预算编制计划。

2. 设计阶段：设计人员根据设计方案和规范要求进行预算编制，确定工程量清单和费用预算表。

3. 审核阶段：监理单位对预算编制的合理性和准确性进行审核，提出修改意见。

4. 批准阶段：管理部门对经过审核的预算进行批准，确保预算编制的有效性。

5. 实施阶段：项目经理根据预算编制的结果进行工程实施，控制工程造价。

四、预算编制内容1. 工程量清单：包括各项工程量的种类、数量和单位。

2. 费用预算表：包括各项费用的种类、金额和费用来源。

3. 变更预算表：包括工程变更造成的费用变化。

4. 预算编制说明：包括预算编制的依据、方法和要点。

五、预算编制要求1. 预算编制要符合相关法律法规和规范要求。

2. 预算编制要准确、完整、清晰、规范。

3. 预算编制要科学、合理、可行、可控。

4. 预算编制要及时、有效、顺利、透明。

5. 预算编制要节约、节约、节约。

六、预算编制监督1. 监理单位对预算编制过程进行审核，确保预算编制的准确性和合理性。

2. 管理部门对整个预算编制过程进行监督，确保预算编制的顺利进行。

建筑工程预算编制管理制度一、总则1.为规范建筑工程预算编制管理工作，提高建筑工程项目质量，保障建筑工程施工安全，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于公司所有建筑工程项目的预算编制管理工作。

3.建筑工程预算编制管理应遵循“科学、严谨、公正、合理”的原则，确保预算编制的准确性和合理性。

二、预算编制机构1.公司建立专门的预算编制机构，负责所属建筑工程项目的预算编制管理工作。

2.预算编制机构由专业技术人员组成，具有建筑工程预算编制相关经验。

3.预算编制机构应当定期进行培训，不断提升预算编制水平和专业能力。

三、预算编制流程1.项目启动阶段（1）项目负责人确定项目预算编制机构，并明确工作任务和目标。

（2）项目预算编制机构组建成员，制定预算编制计划和时间表。

2.预算编制准备阶段（1）对项目相关资料进行归档整理，梳理项目需求和要求。

（2）开展勘察设计工作，获取项目设计图纸和技术方案。

3.预算编制阶段（1）根据设计图纸和技术方案，按照成本要素进行项目预算编制。

（2）对各项费用进行详细核算和计算，确保预算的准确性。

4.预算审核阶段（1）由预算编制机构对编制的预算进行审核和评估，确保预算的合理性和科学性。

（2）预算审核通过后，由项目负责人进行最终确认。

5.预算审批阶段（1）项目预算经过审核确认后，提交公司相关部门进行审批。

（2）审批完成后，项目负责人签署预算审批文件，正式启动建筑工程施工。

四、预算编制管理要求1.准确性要求（1）预算编制应确保项目各项费用的准确计算和核算，不得存在漏项和错项。

（2）对设计变更和施工变更进行及时调整和修改，保证预算的准确性和及时性。

2.合理性要求（1）预算编制应根据项目实际需求和施工要求，合理确定各项费用的计算方法和标准。

（2）对每一项费用进行合理分摊和安排，确保预算的合理性和科学性。

3.公正性要求（1）预算编制应遵循公平公正原则，不得存在偏袒或失实的情况。

（2）对项目预算进行公开透明，接受相关部门和人员的监督和检查。

工程概算预算管理制度一、总则为加强对工程概算预算的管理，规范工程概算预算编制程序和审核程序，保证工程概算准确、合理、公正、透明，特制定本制度。

二、工程概算预算编制程序1、项目单位提出工程概算预算编制申请，并提交相关资料，由项目管理部门初审资料的完整性和准确性，组织编制工程概算预算。

2、编制工程概算预算的主要内容包括：工程基本情况、工程范围、工程项目金额、工程预算计算表等。

3、编制工程概算预算的依据主要包括：《建设工程计价规范》、《建设工程工程量清单计价规范》等相关规范。

4、编制工程概算预算应当由具有相应资质的专业人员编制，确保编制的工程概算准确、合理。

5、编制工程概算预算时要注意对项目所涉及的各个方面进行详细的勘察和调研，确保工程概算的准确性。

三、工程概算预算审核程序1、项目单位提交编制好的工程概算预算，由项目管理部门组织相关专业人员进行初审，初审内容包括：编制人员资质、编制依据、编制过程等。

2、初审通过后，将工程概算预算报送公司领导进行复审。

复审内容包括工程概算预算的合理性、完整性、可行性、以及工程概算金额的合理性等方面。

3、复审通过后，将工程概算预算提交公司审计部门进行审计。

审计内容包括：涉及金额的真实性、合法性等。

4、审计通过后，由项目管理部门组织相关部门进行审批，审批内容包括：对工程概算预算的审查和确认。

四、工程概算预算管理1、工程概算预算的调整：如需对工程概算预算进行调整，必须经过相关程序的审批和确认。

2、对工程概算预算的使用：使用工程概算预算时，必须按照规定的程序进行执行，不得违规超支。

3、对工程概算预算的监督：项目管理部门要对工程概算预算的执行情况进行监督和检查，确保工程概算预算的准确执行。

五、责任追究1、对工程概算预算的编制、审核、管理过程中出现的违规行为，将依法依规进行严肃处理。

2、对工程概算预算的不真实、不合理等问题，将依法依规进行追责，并进行相应的处理。

以上为工程概算预算管理制度内容，公司全体员工必须严格遵守，确保工程概算预算的准确、合理。

工程施工预算编制制度一、总则为规范工程施工预算编制工作，提高工程施工管理水平，确保工程施工投资合理、科学、透明，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工预算编制工作。

三、施工预算编制的基本原则1. 坚持科学性原则，确保工程施工预算的真实性、公正性、合理性；2. 坚持透明性原则，让项目业主或相关方清晰了解工程施工预算的内容和规划；3. 坚持节约效益原则，合理控制成本，争取最大程度的节约；4. 坚持可操作性原则，预算内容清晰具体，易于理解和执行。

四、施工预算编制的程序1. 确定编制主体：由项目施工管理部门负责组织编制工程施工预算，具体包括项目经理、财务部门、工程技术人员等；2. 收集资料：收集工程项目相关资料，包括设计图纸、规范要求、招标文件等；3. 初步编制：根据实际情况，进行初步编制，包括主要工程量清单、工程材料和设备清单、人工费用等；4. 审查确认：经施工管理部门审核确认，确保预算内容真实可靠；5. 报批上报：将预算报批公司领导，报经批准后始其执行；6. 定期跟进：施工过程中，根据实际情况及时调整预算，确保预算具有指导性。

五、施工预算编制的内容1. 工程量清单：包括工程项目的具体工程量、规格要求、数量和单价等；2. 材料和设备清单：包括工程所需的主要材料和设备，数量及单价；3. 劳务费用：包括工地人工费、管理费、机械设备使用费、水电费等；4. 经济费用：包括工地取水费、通讯费、差旅费等；5. 其他费用：包括差旅费、餐费、宿舍费等。

六、工程预算编制的注意事项1. 勤勤勉勉编制预算，确保预算的准确性；2. 保密工程预算内容，防止泄露；3. 与项目管理部门及时沟通，及时调整预算内容；4. 严格落实费用控制措施，确保工程投资的合理性。

七、施工预算编制的监督检查公司建立相应的监督检查机制，对施工预算编制工作进行定期抽查和评估，确保工程施工投资的合理与科学。

八、施工预算编制的效果评估公司在收尾阶段对各项目的预算执行情况进行总结评估，以便提高工程施工预算编制水平，为公司下一步的工作提供参考。

工程项目费用预算制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的费用预算管理，确保项目资金的合理分配和有效监控。

2. 费用预算应遵循合法性、真实性、完整性和科学性的原则。

3. 本制度适用于公司所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。

二、预算编制1. 工程项目预算应由项目经理负责组织编制，财务部门提供指导和支持。

2. 预算编制应根据项目的实际情况，参考历史数据和市场行情，合理预测各项费用。

3. 预算应包括但不限于直接费用（如材料费、人工费、机械使用费）和间接费用（如管理费、利润、风险费）。

4. 预算编制完成后，应由相关部门审核，并报公司管理层批准。

三、预算审批1. 预算审批应严格按照公司的审批流程进行。

2. 审批过程中，应对预算的合理性、准确性进行严格审查。

3. 对于超出预算范围的支出，应事先提出调整预算的申请，并经过相应的审批程序。

四、预算执行1. 预算一经批准，即成为项目执行的财务依据，所有费用支出都应在预算范围内进行。

2. 项目经理应定期对比实际支出与预算，分析偏差原因，并采取措施进行调整。

3. 财务部门应对项目的预算执行情况进行监督和检查，确保预算的严肃性和执行力。

五、预算调整1. 因市场波动、设计变更等因素导致原预算无法满足项目需要时，可提出预算调整申请。

2. 预算调整应详细说明调整的原因、内容和影响，并按照规定流程重新审批。

3. 预算调整应严格控制，避免频繁调整影响项目的正常进行。

六、预算结算1. 项目完工后，应及时进行预算结算，总结预算执行情况。

2. 结算过程中，应对所有费用进行核对，确保每一笔支出都有合理的凭证支持。

3. 结算结果应由财务部门审核，并对预算执行效果进行评价。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订和完善。

工程概预算制度一、总则1. 为确保工程项目的成本控制在合理范围内，特制定本工程概预算制度。

2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，包括但不限于新建、扩建、改建及维修等各类工程项目。

3. 工程概预算的编制应遵循客观、公正、准确、合理的原则，确保预算的真实性和可靠性。

二、预算编制1. 预算编制应以工程量清单为基础，结合市场行情、材料价格、人工费用等因素进行。

2. 预算编制人员需具备相应的专业知识和经验，确保预算的专业性和准确性。

3. 预算编制过程中，应充分考虑潜在的风险因素，合理设置预备费用。

4. 预算编制完成后，应由专业审核人员进行审核，确保预算无误。

三、预算审批1. 预算编制完成后，应提交给项目管理部门负责人进行初步审核。

2. 经项目管理部门负责人审核无异议后，提交给公司财务部门进行成本核算。

3. 财务部门完成成本核算后，将预算报告提交给公司决策层审批。

4. 决策层审批通过后，预算方可正式生效。

四、预算执行1. 预算生效后，项目管理部门应严格按照预算执行，不得擅自变更预算内容。

2. 如遇特殊情况需调整预算，必须经过严格的审批流程。

3. 项目实施过程中，应定期对预算执行情况进行检查和分析，确保项目成本控制在预期范围内。

4. 对于超出预算的费用，应明确责任，追究相关人员的责任。

五、预算监督1. 公司应建立健全预算监督机制，确保预算执行的透明性和公正性。

2. 预算监督由内部审计部门负责，定期对项目预算执行情况进行审计。

3. 对于违反预算制度的行为，应及时纠正并采取相应的处罚措施。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，可根据实际情况适时修订和完善。

工程概预算管理制度一、总则第一条为了加强工程概预算管理，规范工程概预算编制和执行行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建和技术改造的工程项目，包括政府投资项目和企业自筹资金项目。

第三条工程概预算管理应当坚持科学性、合理性、准确性和效益性原则，确保工程项目的顺利实施和资金安全。

第四条各级财政部门是工程概预算管理的行政主管机关，负责对工程概预算编制和执行情况进行监督检查。

二、工程概预算编制第五条工程概预算编制应当根据工程项目的性质、规模、建设内容和技术要求，结合工程项目所在地区的经济、市场和资源条件，充分调查研究，科学合理地进行。

第六条工程概预算编制应当包括工程项目的全部投资额，包括建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费用等。

第七条工程概预算编制应当依据国家规定的工程造价标准和计价方法，结合工程项目实际情况进行。

第八条工程概预算编制应当遵循动态调整原则，根据工程项目实施过程中可能发生的变化，适时进行调整。

第九条工程概预算编制完成后，应当进行审查，审查内容包括：编制依据的合法性、合理性、准确性等。

审查合格的工程概预算，应当作为工程项目资金筹措和使用的依据。

三、工程概预算执行第十条工程项目实施单位应当根据工程概预算，合理组织施工、采购和设备安装等工作，确保工程项目按照预定的投资额度和质量标准完成。

第十一条工程项目实施单位应当建立健全工程概预算执行监督机制，对工程项目的投资额度、进度、质量等方面进行全程监控。

第十二条工程项目实施单位应当严格按照工程概预算进行施工，不得擅自增加或者减少工程内容，不得擅自提高或者降低建设标准。

第十三条工程项目实施单位应当及时向财政部门报告工程概预算执行情况，财政部门应当加强对工程概预算执行的监督检查。

四、工程概预算调整第十四条工程概预算调整应当遵循科学合理、公开透明、审批严格的原则。

工程预算制度一、总则1.1 为了加强工程预算管理，规范工程预算行为，保障工程建设资金的合理使用，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于我国境内所有的工程预算编制、审批、执行、监督等活动。

1.3 工程预算管理应遵循合法性、真实性、科学性、完整性、透明性和效益性原则。

二、工程预算编制2.1 工程预算编制应依据工程设计文件、施工图纸、工程量清单、工程所在地的材料价格、人工工资标准等相关资料进行。

2.2 工程预算编制应采用国家规定的预算编制方法和计价标准，严格执行工程量清单计价规范。

2.3 工程预算编制应包括建筑工程、安装工程、装饰工程、园林建筑工程、绿化工程、电气安装防雷工程、消防给排水、暖通工程等各项费用。

2.4 工程预算编制应根据工程特点、施工工艺、工程量等因素，合理预测工程进度和资金需求，确保工程预算的准确性和可靠性。

2.5 工程预算编制完成后，应进行预算审核，审核通过后，报请相关管理部门审批。

三、工程预算审批3.1 工程预算审批应按照分级管理、逐级审批的原则进行。

3.2 工程预算审批应邀请具有相应资质的预算审核机构进行，审核机构应依法独立进行审核，并对审核结果负责。

3.3 工程预算审批通过后，应向社会公开发布，接受社会监督。

四、工程预算执行4.1 工程预算执行应按照预算批准的范围、金额、期限等进行。

4.2 工程预算执行过程中，如需调整预算，应按照原审批程序进行审批。

4.3 工程预算执行过程中，应加强对资金使用的监督和管理，确保资金安全、合规使用。

4.4 工程预算执行完成后，应进行预算决算，对预算执行情况进行总结和评价。

五、工程预算监督5.1 工程预算监督应贯穿于工程预算编制、审批、执行等各个环节。

5.2 工程预算监督应由上级主管部门、审计机关、监察机关等依法进行。

5.3 工程预算监督应加强对预算编制、审批、执行等环节的检查和指导，及时发现和纠正预算违法行为。

一、总则为了加强工程预算管理，规范工程预算编制和执行行为，保障工程建设资金的合理使用，根据《中华人民共和国预算法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

二、工程预算编制1. 工程预算编制应遵循合法性、真实性、科学性、完整性、稳定性原则，确保预算编制的准确性和可靠性。

2. 工程预算编制应依据工程建设项目的可行性研究报告、设计文件、施工图纸等相关资料进行。

3. 工程预算编制应包括工程建设项目的全部费用，包括建筑工程、安装工程、设备购置、预备费等。

4. 工程预算编制应采用国家规定的预算编制方法和计价标准，严格执行工程量清单计价规范。

5. 工程预算编制应由具有相应资质的预算编制单位或专业人员承担，并按照合同约定履行相关义务。

6. 工程预算审批应按照规定的程序进行，确保预算审批的合法性和有效性。

三、工程预算执行1. 工程预算执行应按照预算批准的范围、金额和期限进行，不得擅自超预算施工。

2. 工程预算执行应建立健全工程变更管理制度，变更费用应当合理确定，并及时报批。

3. 工程预算执行应加强工程成本控制，确保工程建设资金的合理使用。

4. 工程预算执行应定期进行工程进度款支付，支付金额和依据应当合法合规。

5. 工程预算执行应建立健全工程结算制度，确保工程结算的真实性、准确性和及时性。

6. 工程预算执行过程中，发现预算编制或审批存在问题，应及时报告并采取措施予以纠正。

1. 工程预算监督应建立健全预算监督机制，明确监督职责和权限，确保预算管理的合法性和有效性。

2. 工程预算监督应加强对预算编制、审批、执行等环节的监督检查，发现问题及时纠正。

3. 工程预算监督应定期对预算执行情况进行分析，提出改进意见和建议，为决策提供依据。

4. 工程预算监督应依法对预算违法行为进行查处，并依法追究相关责任人的法律责任。

五、工程预算信息披露1. 工程预算信息披露应真实、准确、完整、及时，便于社会公众监督。

工程预算编制方案制度一、背景在项目实施过程中，预算是项目经理和团队的重要工具之一，其编制质量直接影响到项目的进度、成本和质量控制。

因此，建立科学、规范的工程预算编制方案制度，对于项目管理工作的顺利进行具有重要意义。

二、目的本预算编制方案的目的是规范工程项目预算的编制过程，明确各参与方的责任，确保预算编制的准确性、全面性和合理性，帮助项目经理和团队有效控制项目的成本，实现项目目标。

三、基本原则1. 确保数据准确性：预算编制过程中所用到的数据必须来源真实、准确、完整，且必须在编制方案规定的时间内提交。

2. 保持预算机密性：预算编制过程中的所有数据、文件和信息都必须保密，仅限于预算编制工作组和项目管理团队内部使用。

3. 共同参与、协作配合：预算编制是项目管理团队的一个重要环节，需要各部门、各岗位之间密切协作和配合。

4. 严格控制成本：预算编制过程中，必须严格按照规定的成本控制指标执行，禁止随意浪费。

5. 风险管理：预算编制过程中需要全面考虑项目的风险因素，确保项目的风险控制在可控范围内。

6. 审批程序：预算编制方案必须经过相关部门的审批，审批过程需严格遵守规定的流程。

四、预算编制流程1. 确定编制时间节点：项目启动后，项目经理应根据项目进度安排预算编制的时间节点，确保在规定的时间内完成。

2. 收集资料：项目经理应向各相关部门和单位发出通知，要求提交与预算相关的数据资料，如项目需求、人力资源、物资清单、成本数据等。

3. 分析资料：预算编制工作组需对收集到的数据资料进行细致分析和梳理，确保数据的准确性和全面性。

4. 制定预算方案：在分析资料的基础上，预算编制工作组制定预算编制方案，明确编制过程、责任分工、审批流程等细节。

5. 分工合作：预算编制工作组按照预算编制方案的要求，合理分工，密切合作，共同完成预算编制工作。

6. 沟通协调：在预算编制过程中，预算编制工作组需与项目经理和项目相关部门保持密切的沟通和协调，确保工作的顺利进行。

工程概预算管理制度范文工程概预算管理制度范第一章总则第一条为了加强工程概预算的编制、管理和使用，保证工程质量，规范工程建设项目的经济效益，提高工程建设资金利用率，根据《中华人民共和国预算法》和相关法律、法规，制定本制度。

第二条本制度适用于工程建设项目的概预算编制、审核、审批、执行和监督管理。

第三条工程概预算管理应遵循科学、公平、公开、合理的原则，加强财务监管，保证工程建设项目的资金使用安全和效益。

第四条工程概预算管理应坚持规范操作、依法管理、信息透明、风险控制的原则。

第二章预算编制第五条工程概预算必须严格按照国家财政部门的有关规定和标准进行编制，并依据工程项目的具体情况和需求进行合理调整。

第六条工程概预算编制应有合理的时间节点，标明编制任务的分工和责任，确保各相关部门积极配合完成预算编制工作。

第七条工程概预算编制应遵循科学、实用、合理的原则，准确反映工程项目的建设规模、质量、时间等要素，合理确定预算金额。

第八条工程概预算编制应有严格的审查制度，确保预算金额计算的准确性和合理性，防止预算超支等问题。

第三章预算审核第九条工程概预算审查人员应具备一定的专业知识和经验，熟悉预算编制和财务管理规定，能够独立进行预算审查工作。

第十条工程概预算审查应遵循公平、公正、公开的原则，确保审查结果的客观性和真实性。

第十一条工程概预算审查应对预算金额、预算构成、预算项目等进行全面、细致的审核，防止预算差错和虚报。

第十二条工程概预算审查应将审查结果及时报送上级财政部门，提出合理的修改意见，并告知编制单位及时调整并报送。

第四章预算批准第十三条工程概预算审批应严格按照有关法律、法规的规定和程序进行，确保预算的合法性和科学性。

第十四条工程概预算批准应由上级财政部门进行，财政部门应对预算编制和审查结果进行全面、综合评估，确保预算金额的合理性和稳定性。

第十五条工程概预算批准前，应严格审查预算资料的真实性和准确性，防止虚假报账和资金浪费现象的发生。

工程预算的制度
一、预算制定原则
工程预算的制定应遵循公正性、准确性、完整性和透明性四大原则。

预算需根据实际工作
量合理估算，避免因预算过高造成资源浪费或过低导致项目无法完成。

二、预算编制流程
1. 需求分析：项目启动之初，需对工程的规模、内容和质量要求进行全面分析，以确定基
本的资金需求。

2. 成本估算：根据需求分析结果，对工程量进行量化，并结合市场价格进行初步成本估算。

3. 风险评估：考虑可能出现的风险因素，如市场波动、自然灾害等，合理设置风险预备金。

4. 预算编制：综合以上信息，编制详细的工程预算报告，包括直接成本、间接成本、利润
及风险预备金等。

5. 审核批准：预算报告需提交给相关部门进行审核，确保预算的合理性和可行性，经过批
准后方能执行。

三、预算控制与调整
1. 预算执行：项目实施过程中，严格按照预算执行，对所有费用进行实时监控和管理。

2. 定期审计：通过定期审计，检查预算执行情况，确保每一笔支出都有据可依、有序可循。

3. 调整机制：对于超出预算的情况，必须及时分析原因，并提出调整方案。

任何预算的变
更都需经过严格的审批流程。

四、结算与评估
1. 工程结算：项目完成后，根据实际发生的费用进行最终结算，确保所有费用的合理性和
准确性。

2. 绩效评估：对比预算和实际花费，评估预算编制的准确性和执行过程的效率，为未来的
项目管理提供参考。

五、持续改进
通过对每次工程项目的预算管理进行总结，积累经验，不断优化预算编制的方法和管理流程，提高预算管理的整体水平。

工程预算编制方案制度一、编制目的与依据1.1 目的工程预算编制的目的是为了合理、科学地控制和管理项目费用，确保项目能够按时按质保质地完成，同时为项目后续的资金安排和资源分配提供依据。

1.2 依据（1）《工程造价管理条例》（2）《建设工程概预算编制规范》（3）《企业财务会计准则》（4）项目管理制度等二、编制程序及步骤2.1 编制程序（1）确定编制范围（2）收集项目资料（3）编制造价指标（4）根据造价指标编制预算（5）编制预算报告（6）编制预算审核（7）报批预算2.2 编制步骤（1）确定编制范围编制范围主要包括工程项目的建设地点、建设内容、建设性质、建筑面积及建筑高度等基本信息。

（2）收集项目资料综合获取项目规划、设计、招标文件、其他施工图及经济合同和技术协议等相关资料。

（3）编制造价指标按照《建设工程概预算编制规范》的要求，根据项目实际情况和经验数据编制造价指标。

（4）根据造价指标编制预算按照工程量清单、暂估量清单、工程标底定额等方式，综合考虑工程量的数量、质量、工艺和价格等因素，编制项目的预算。

（5）编制预算报告将预算结果及编制预算过程进行汇总、整理并撰写成《工程预算编制报告书》，提出预算编制依据、编制程序、编制原则和总体方案。

（6）编制预算审核对预算报告进行内部审核，确保预算的合理性和准确性。

（7）报批预算通过预算审核后，将预算报告交由项目组织领导审定后，报送相关管理部门批准。

三、编制原则3.1 学术性原则在预算编制时严格按照国家法律法规、技术标准和工程规范等学术性原则进行编制。

3.2 确定性原则保证预算的确定性，尽量避免预算出现多空错漏情况，增加预算编制的科学性和严谨性。

3.3 可行性原则预算编制要与实际条件相符合，避免因未考虑实际情况而导致的预算过高或过低问题。

3.4 综合性原则综合考虑各种经济因素，包括材料费、人工费、机械使用费、规费等，确保预算编制全面、细致、准确。

四、编制责任4.1 预算编制人员预算编制人员应具备高水平的专业技能和相关工程经验，能够熟练操作工程造价软件，了解最新的工程成本信息，并熟悉项目管理制度。

工程预算文件编制制度第一章总则第一条为规范工程项目预算文件的编制工作，保证工程投资的合理性和科学性，保障工程项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目预算文件的编制工作。

工程项目包括建设工程、装修工程等各类工程项目。

第三条工程项目预算文件是根据工程项目设计文件和施工方案，向建设单位提供工程造价及费用的核算和管理，是工程项目进度管控和经济核算的重要依据。

第四条工程预算文件编制工作必须严格按照国家有关法律法规和部门规章，以及建设单位的相关规定进行，确保工程项目的合规性和可行性。

第五条工程预算文件编制工作应遵循科学、规范、严谨、负责的原则，确保工程预算文件的准确性和真实性。

第六条各单位和人员在工程预算文件编制工作中，必须遵守工作要求，认真负责，不得擅自篡改、伪造工程数据，不得违规操作。

第七条工程预算文件编制工作由建设单位负责组织实施，施工单位、设计单位、监理单位等相关单位协助完成。

第八条建设单位应当明确编制工程预算文件的责任部门和责任人员，并明确工程预算文件编制的时间节点和完成要求。

第九条工程预算文件编制工作的方式主要采用计算机辅助设计软件等现代化工具，以提高效率和精度。

第十条对于工程预算文件编制中发现的问题和矛盾，应当及时向建设单位汇报并协商解决，确保工程预算文件的质量和准确性。

第二章工程预算文件编制流程第十一条工程项目预算文件编制工作应按照以下流程进行：（一）项目立项。

建设单位确定工程项目计划，对项目进行立项，并组织相关单位编制工程项目设计文件。

（二）收集资料。

建设单位提供工程项目设计文件和施工方案等相关资料。

（三）核算造价。

根据工程项目设计文件和施工方案，通过计算机辅助设计软件等工具，进行工程造价的核算。

（四）编制预算文件。

将工程项目的造价核算结果整理成工程预算文件，并进行审核和审定。

（五）报批完成。

工程预算文件完成后，建设单位提交审批机关进行审批，并办理相关手续。

（六）施工实施。

工程项目概算预算制度一、前言随着我国经济的快速发展和建设的不断进步，工程项目的数量和规模也在不断增加。

为了合理、有序地进行工程项目的预算，保证工程项目的质量和进度，提高整个项目的管理水平，建立一个科学的工程项目概算预算制度显得尤为重要。

本制度的编制旨在规范工程项目的概算预算工作，明确概算预算的编制流程和要求，完善概算预算的管理机制，提高工程项目预算的准确性和合理性，确保概算预算工作的科学性和规范性。

二、概算预算制度适用范围本制度适用于我单位所有工程项目的概算预算工作，包括建筑工程、市政工程、交通工程等各类工程项目的概算预算编制和管理工作。

三、概算预算编制原则1. 合理性原则：概算预算应符合工程项目的实际情况，合理分配各项费用，确保项目资金使用的有效性和经济性。

2. 准确性原则：概算预算应尽量做到数据准确无误，避免因数据错误而导致的资金浪费和损失。

3. 可行性原则：概算预算应考虑到实际施工条件和环境，确保概算预算的可行性和实施性。

4. 透明度原则：概算预算应公开透明，保证概算预算信息的真实性和可查性。

5. 经济效益原则：在保证工程项目质量和进度的前提下，尽量降低工程成本，提高工程项目的经济效益。

四、概算预算编制流程1. 确定概算预算编制的范围和标准；2. 收集项目资料和相关数据，进行项目可行性分析；3. 初步确定项目概算预算的主要内容和费用；4. 进行概算预算的编制和核算；5. 完善概算预算的细节，并进行评审和审批；6. 确定最终的概算预算，并进行公示和备案。

五、概算预算管理1. 建立概算预算管理制度，明确各项责任和职责；2. 健全概算预算的监督和审计制度，确保概算预算的准确性和透明性；3. 加强对概算预算的执行和控制，及时调整和优化预算费用；4. 建立健全的概算预算信息管理系统，提高概算预算的管理效率和质量。

六、概算预算的保密性为了保护概算预算的安全和机密性，概算预算的相关信息只限于参与概算预算工作的相关人员知晓，不得向外界透露或泄露。

工程项目预算编制制度一、目的和依据为了规范和统一工程项目预算的编制流程，提高预算编制的准确性和有效性，制定本制度。

本制度制定的依据是《工程项目管理办法》和有关工程项目预算管理的规定，并根据工程项目的特点和具体需求进行补充和完善。

二、适用范围本制度适用于所有公司开展的工程项目，包括新建、改造、扩建和维护等各类工程项目的预算编制管理。

三、预算编制的基本流程1.项目立项阶段：确定项目的需求和规模，明确项目的目标和要求，启动项目立项程序。

2.项目可行性研究阶段：进行项目可行性研究，确定项目的总体方案和基本投资规模，编制初步预算。

3.项目立项审批：将项目的可行性研究汇报给公司领导，进行项目立项审批，确定项目的投资计划和预算编制的下一步工作。

4.项目预算编制阶段：根据项目的总体方案和基本投资规模，结合项目的具体需求和技术要求，细化和完善项目的预算编制方案，明确预算编制的内容、要求和时间节点。

5.预算编制组织：成立由项目经理、工程师、财务人员和监理人员等组成的预算编制小组，确定各成员的职责和任务分工，开展预算编制工作。

6.搜集资料：搜集项目相关的资料和信息，包括工程量清单、工程图纸、技术规范、市场行情等，进行分析和处理。

7.编制预算表：根据搜集到的资料和信息，计算项目的单位工程造价和预算金额，编制项目的预算表。

8.预算评审：对编制完成的预算表进行内部评审和审定，保证预算的准确性和合理性。

9.预算核准：经项目经理签批后，提交给公司领导进行审定，并报公司财务部门备案。

10.编制预算报告：编制项目预算报告，包括项目的各项费用构成和支出计划等内容，提交给相关部门进行审核。

11.项目立项：经公司领导审定通过后，对项目进行立项，明确项目的实施计划和执行流程。

12.预算执行：严格执行预算，做到预算和实际支出相符，保障项目的资金使用和支出的合法性和有效性。

四、预算编制的原则1.合理性原则：预算编制应符合项目的实际需求和技术要求，做到合理、准确和科学。

工程施工预算编制制度范本第一章总则第一条目的为了加强工程施工预算管理，规范预算编制行为，提高工程预算的准确性和有效性，确保工程施工项目的顺利实施，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有工程施工项目的预算编制工作。

第二章组织与管理第三条预算编制组织公司设立工程施工预算编制小组，负责工程施工预算的编制和管理工作。

预算编制小组由财务部、工程部、采购部、人力资源部等相关部门组成。

第四条预算编制负责人预算编制小组指定一名组长，负责组织、协调和监督预算编制工作。

组长由财务部经理担任。

第五条预算编制人员预算编制小组成员应具备相关的专业知识和经验，能够准确计算工程量、估算成本和预测风险。

第三章预算编制流程第六条收集资料预算编制小组成员应收集工程施工项目的相关资料，包括施工图纸、工程量清单、施工组织设计、施工方案、材料价格信息、人工费用标准等。

第七条工程量计算根据工程施工图纸和工程量清单，准确计算各项工程量。

第八条成本估算根据工程量和施工方案，估算各项工程的直接成本和间接成本，包括材料费、人工费、机械使用费、临时设施费、措施费等。

第九条费用计算根据成本估算结果，计算工程施工项目的总成本，包括直接费用和间接费用。

第十条预算审核预算编制小组对预算进行内部审核，确保预算的准确性和可行性。

第十一条预算审批预算编制小组将审核通过的预算提交给公司管理层审批。

第四章预算执行与监督第十二条预算公布经过审批的预算公布给相关部门和人员，并进行解释和培训。

第十三条预算执行工程施工项目按照预算执行，各部门和人员应当遵守预算规定，确保工程施工项目的成本控制在预算范围内。

第十四条预算调整在工程施工过程中，如遇到特殊情况需要调整预算，应当经过预算编制小组审核，并报公司管理层审批。

第十五条预算监督财务部门负责对工程施工项目的预算执行情况进行监督和检查，确保预算的执行情况符合实际情况。

第五章预算考核与奖惩第十六条预算考核公司定期对工程施工项目的预算执行情况进行考核，评估预算编制的准确性和有效性。