总监理工程师的职责

总监理工程师岗位职责

1、 确定醒目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行监理人员调度，对不称职的监理人员应调换其工作。

5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、 审查和处理工程变更。

9、 主持和参与工程质量事故的调查。

10、 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13、 主持整理工程项目的监理资料。

专业监理工程师岗位职责

1、 协调各承包人的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包人所有必要的指示和获得认可。

2、 核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。

3、 注意施工中出现缺陷的工艺和材料，发出补救这些缺陷的指示。

4、 核对建筑物在定位标高和布局等方面是否符合设计图样和合同要求。

5、 必要时，发布进一步指示，弄清以上工作的一些细节。

6、 为了付款和结算款额，计量已完成的工作量。

7、 保存所有测量和实验记录，并使计划与实际进行的施工相一致。

8、 提出所有索赔和争议的联系渠道，并提供有关的事实情况。

9、 检查已完成的工程是否符合要求并经过试验，看能否达到正常的要求和功能。

10、 查明分项合同完成工作的最终价值。

11、 按时向总监理工程师报告上述事项。

总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。

4、组织召开监理例会。

5、组织审核分包单位资格。

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审 核竣工结算。

10、组织审查和处理工程变更。

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： 1、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

2、根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员。

3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。

4、签发开工令、工程暂停令和复工令。

5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

总监理工程师职责

1、总监理工程师是公司派驻工程项目监理现场的最高技术管理负责人，有最高行使权。按《建设工程委托监理合同》授权，执行国家颁发的有关 规范和标准，全面组织开展工程监理业务，代表公司全面履行监理合同。

2、对公司负责，接受公司检查和监督，全面管理和协调驻地监理机构内部事务，确定项目监理机构人员分工和岗位职责。

3、主持编写项目监理规划、审批监理实施细则，负责项目监理机构日常工作。

4、协助业主与中标承包商、供货商签订合同，审查工程施工分包单位的资质，并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，调换不称职监理人员的工作。

6、工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主提出建议，并按业主授权，组织并主持工程图纸会审、设计交底及工程例会等有关工程会议和监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

7、审定承包人提交的开工报告和项目管理实施规划，并提出改进意见或建议，报业主审批。签发开工令、停工令和复工令。

8、审查施工单位编制的月度工程报表。

9、全面掌握施工进度、质量、投资情况，定期向业主报告工程进展情况。

10、审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算。

11、审查和处理设计变更和工程变更。

12、主持或参与工程质量事故的调查。

13、调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。

14、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告。

15、审核签认分部分项工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对准备验收的工程项目进行质量检查，参与工程竣工预验收和正式验收。

16、项目组或专业监理工程师不在场时，根据现场监理工作情况代行专业监理工程师的部分职责。

17、建设项目竣工时，组织编写《工程质量评估报告》、《项目监理工作（总结）报告》。

总监理工程师职责：

1 确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2 组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3 根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监

理人员；

4 组织召开监理例会；

5 组织审核分包单位资格；

6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7 审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10 组织审查和处理工程变更；

11 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估

报告，参与工程竣工验收；

14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

The chief project management engineer responsibilities:

1 Determination and responsibilities of project supervision institution staff;

2 to organize the formulation of supervision plan, the detailed rules for the

implementation of examination and supervision;

3 according to the progress of the project schedule supervision personnel entry,

inspection supervision personnel working, replace the incompetent.