管理会计的基本概念与方法

管理会计的基本内容

管理会计是一门正在发展中的新兴学科，主要服务于企业内部经营管理，其内容非常广泛。关于管理会计的内容到底应该包括什么，说法不一而足，并且随着管理会计的不断发展、完善，其内容还会不断地发展变化。就目前来看，管理会计的基本内容主要包括：

1、规划与决策会计

规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

2、控制与业绩评价会计

控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制；通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。

管理会计基础知识(一)

主讲老师 丁小云

什么是管理会计?琼·斯赛（J·Sizer)教授说：“从广义上讲，所有的会计均是管理会计。”这句话的意思是说,管理会计是“管理”和“会计”的融合，而所有会计信息的取得均是为有助于管理者的决策，因此，所有会计均具有管理的功能。会计系统决策的有用性主要体现在下列三个层面上：

（1）记录经济业务：会计系统通过对企业经济业务进行收集、分类记录、报告，以帮助外部和内部决策者了解企业经济活动做得好与不好的情况。

(2)揭示管理要点：会计系统通过对会计信息的报告和解释，帮助外部和内部决策者了解企业经济活动做得好与不好的主要原因或应关注的要点。

（3）协助解决问题：会计系统通过对各种备选方案的财务比较分析，帮助外部和内部决策者了解如何才能将企业经济活动做得更好。

问题在于，会计的信息需求者涉及三个主要方面:提供有助于投资者进行投资决策的信息需求；提供有助于国家相关管理部门进行宏观调控、管理的决策信息需求；还应该提供有助于企业内部管理者进行管理决策的信息需求。三方面的信息需求重点、详略程度、提供方式和依据均存在差异。为了增强会计信息的可理解性，对外报告的会计信息要求合乎严格的法律规范。会计系统为了符合法律要求,往往忽视了企业内部管理决策的信息需求,从而大大降低了会计系统的内部决策有用性。管理会计正是为了满足企业内部管理决策信息需求而从会计中独立出来，与财务会计共同成为现代会计的两大分支。它的独立更突出了会计的管理作用.

第一节 管理会计的概述

一、管理会计的概念

管理会计是会计学科的一个分支，在企业生存及发展中扮演着重要角色.随着市场经济环境和企业管理环境的不断变化，管理会计的理论和实践也处于持续的发展和变革中.其中对于管理会计定义的认识也经历了一个不断演变的过程，国内外学术界一直存在各种各样的观点，我国国内也长期存在着会计定义的信息系统论和管理活动论的争论。

（一）国外会计学界对管理会计概念的论述

管理学复习资料

2013-05-03 12:03:12| 分类： 默认分类 | 标签： |字号大中小 订阅

一、单项选择题（1、管理者履行管理职能的根本目的是 ( )

A、确保职工个人目标的实现 B、实现管理者个人的利益和价值

C、实现组织目标 D、体现管理者个人权威

2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中哪一种说法更为贴切？

A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力

B.总经理比中层管理人员更需要拥有发言权

C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息

D.总经理的行为比中层管理人员较少受约束

3、下述关于管理性质的论断哪一个比较正确 （ ）

A、管理活动与作业活动密不可分，但管理的目标与作业活动目标是完全不一样的

B、管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性

C、管理工作主要是致力于内部的生产运作，精诚合作，与外界环境没有太多的关联D、管理工作是独立运行，有别于作业工作又为作业提供服务的活动4、由美国兰德公司提出的一种复杂的、耗时的群体决策方法被称为 （ ）

A、德尔菲法 B、头脑风暴法

C、名义小组法 D、电子会议法

5、组织理论的十四条原则的提出者是 （ ）

A、西蒙 B、泰勒 C、法约尔 D、梅奥

6、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用( )

A、小中取小法 B、小中取大法C、大中取小法 D、大中取大法

7、有人说：“管理就是决策”，这意味着 （ ）

A、管理者只要善于决策，就一定能成功

B、管理的复杂性是由决策复杂性导致的

C、决策对管理的成败具有很重要的影响

D、管理者需要面对复杂的环境作决策8、被称为数字化的计划是指 （ ）

A、目标 B、政策 C、规则 D、预算

9、管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是 （ ）

A、缩短上下级距离，密切上下级关系

B、信息纵向流通快，管理费用低

C、管理严密、分工明确、上下级易于协调

D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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管理会计学习指导

同学们：

为便于大家对本课程内容能够抓住重点并深刻理解，中央电大《管理会计》课程组将各章重点内容提炼如下，供大家学习时参考。

第一章 管理会计概论

1．管理会计的定义和目标

（1）管理会计的定义

广义的管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法，通过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价，为企业管理人员提供信息的一种管理方法。

（2）管理会计的目标

主要概括为五个方面：合理预测、正确决策、合理规划、有效控制、合理评价。

2．管理会计的内容

（1）成本管理会计

成本管理会计中最重要的是标准成本制度，它是管理会计最基本的方法，既是计划目标，又是成本控制、分析的依据。

（2）规划与决策会计

规划与决策会计是以企业的经营目标为依据，在预测企业前景的基础上，运用一系列现代管理技术和方法规划未来并参与决策。主要包括预测分析、决策和全面预算。 2 （3）控制与责任会计

控制与责任会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制，通过划分责任建立责任会计。它主要包括成本控制和责任会计。

成本管理会计是现代管理会计的核心部分，规划与决策会计、控制与责任会计是主体部分，并且规划与决策会计处于首位。

3．管理会计与财务会计的关系

（1）联系

信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。

（2）区别

职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

3 第二章 成本习性与变动成本法

1．成本的概念

成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源。

2. 成本习性的概念、特点

（1）成本习性的概念

成本习性又称成本性态，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。