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浅议建筑施工过程中的质量管理

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Ｖａｌｕｅ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　・１３・　浅议建筑施工过程中的质量管理　Ｓｉｍｐｌｅ　Ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ　ｏｎ　Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　Ｐｒｏｃｅｓｓ　张炜Ｚｈａｎｇ　Ｗｅｉ　（河北唐山广厦建设（集团）有限责任公司，唐山０６３０００）　（Ｈｅｂｅｉ　Ｔａｎｇｓｈａｎ　Ｇｕａｎｇｓｈａ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ（Ｇｒｏｕｐ）Ｃｏ．，Ｌｔｄ．，Ｔａｎｇｓｈａｎ　０６３０００，Ｃｈｉｎａ）　摘要：建筑施工过程涉及方方面面，过程及其复杂，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。要提高工程项目的质量，就必须重视施工阶段　的质量控制。通过培训、优选施工人员，奠定质量控制基础；严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好＿Ｔ－程建设物质基础；还要加强施Ｘ－过程　质量监控管理及质量验评管理。　Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｐｒｏｃｅｓｓ　ｉｎｖｏｌｖｅｓ　ａｌｌ　ａｓｐｅｃｔｓ　ｏｆ　ｔｌ１ｅ　ｐｒｏｃｅｓｓ．Ｉｔ　ｉｓ　ｃｏｍｐｌｉｃａｔｅｄ．Ｔｈｅｒｅ　ａｒｅ　ｍａｎｙ　ａｆｆｅｃｔｉｎｇ　ｆａｃｔｏｒｓ　ｗｈｉｃｈ　ｒｅｓｕｌｔ　ｉｎ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ．Ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｏｆ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｐｒｏｊｅｃｔ，ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｃｏｎｔｒｏｌ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｐｒｏｃｅｓｓ　ｓｈｏｕｌｄ　ｂｅ　ｐａｉｄ　ａｔｔｅｎｔｉｏｎ　ｔｏ．Ｌａｙｉｎｇ　ｔｈｅ　ｇｏｏｄ　ｍａｔｅｒｉａｌ　ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　ｂｙ　ｔｒａｉｎｉｎｇ，ｇｉｖｉｎｇ　ｏｕｒ　ｐｒｉｏｒｉｔｙ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｓｅｌｅｃｔｉｎｇ　ｏｆ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｗｏｒｋｅｒｓ，ｌａｙｉｎｇ　ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｃｏｎｔｒｏｌ　ｂａｓｉｓ，ｓｔｒｉｃｔｌｙ　ｃｏｎｔｒｏｌ　ｔｈｅ　ｍａｔｅｒｉａｌｓ，　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｓｔｒｕｃｔｕｒｅｓ，ｆｉｘｔｕｒｅｓ　ａｎｄ　ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｃｏｎｔｒｏ１．Ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｑｕａｌｉｔｙ　ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｓｈｏｕｌｄ　ａｌｓｏ　ｂｅ　ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｅｄ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｐｒｏｃｅｓｓ．　关键词：建筑工程；施工过程；施工质量；管理措施　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｂｕｉｌｄｉｎｇ　ｐｒｏｊｅｃｔ；ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｐｒｏｃｅｓｓ；ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｑｕａｌｉｔｖ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｅａｓｕｒｅｓ　中图分类号：ＴＵ７１　文献标识码：Ａ　文章编号：１００６—４３１】ｆ　２０１０）２４—００Ｉ　３－－０ｌ　１影响建筑工程施工质量的因素　１。１人的因素保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人　是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的　领导者、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要　因素。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管　理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措　施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟　的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备　较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间　接地保证工程质量。　１＿２材料因素材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程　质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。　由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实　现的，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不　按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或　半成品。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不　合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。　１．３方法因紊施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周　期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织　设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织　设计，不能严格执行，不按标；隹和规范施工，不注重施工过程的管　理，不制定切实可行的预防措施。特别是施工方案的正确与否，直接　影响工程质量。　１．４环境因素影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术　环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、　质量管理制度等：劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等：人文　环境，如社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具　有复杂多变的特点，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、　分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。　２建筑工程施工质量管理的措施　２．１培训、优选施工人员，奠定质量控制基础管理、施工及操　作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。，建筑施工企　业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必　须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈　的竞争中立于不败之地。　２＿２严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质　基础掌握信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，　选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产　品合格证，有社会信誉的产品，既可控制材料质量，又可降低材料成　本。针对建材市场产品质量混杂情况，对建材、构配件和设备实行施　工全过程的质量监控。　２．３施工过程中严格实行质量监控管理①作用与目的。施工　过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使　工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期目标，有利于　促进工程质量不断提高，降低工程成本。②范围及重点。ａ．学习及会　审设计图纸是首要环节。图纸是施工主要依据，施工前必须认真阅　读，了解设计意图。按图施工是建立在学习与会审基础上，把学习与　会审结合ｏｂ．对原材料、半成品的质量监控是关键环节。ｃ．抓分部、分　项工程按规定规程施工是主要环节。ｄ．关键部位、薄弱环节是重点。　单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定　的。对关键部位、薄弱环节的重点控制，方法正确、措施得力，能起到　事半功倍的效果。　２．４质量验评管理①在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，　这是作出正确评定的基础。在班组操作时必须全数检查，质量部门　检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果会　缺乏代表性。②抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键。分　项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定　又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为它是个局　部，不碍大局，应该看到它能牵动全局，分项工程的质量评定是做好　单位工程质量评定的关键。　首先，施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系　统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确　质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。　其次，现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相　应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综合　施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场　管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度　化、规范化。　施工项目质量的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目　的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标；隹化管　理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目　的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生　良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建　筑市场不断前进，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。　参考文献：　［１１黄明华，张继明．浅谈建筑施工中的质量管理与控制　科技资讯，　２００５（２３）．　【２］赵军．浅谈建筑施工中的质量管理与控制【Ｊ】．利技资讯，２００７（２０）．　［３］陈道宏．论施工项目工程工序的质量控制［Ｊ】ｌ沿海企业与科技，２００５　（２）．　Ｉ４】舒平，刘建国．浅谈工程施工中的质量控制【Ｊ１．新疆石油教育学院学　报，２００４（２）．

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建筑施工企业工程质量管理中存在的问题及解决对策研究

建筑施工企业工程质量管理中存在的问题及解决对策研究

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1.课题名称：建筑施工企业工程质量管理中存在的问题及解决对策研究

2.题目类型：论文 题目来源：生产实践

3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求：

文章主要对建筑施工企业工程质量管理中存在的问题进行了分析，并针对相应的问题提出了一些粗浅的解决办法。文章主要通过以下几个方面进行了探讨。

1、首先提出的背景及国内的发展。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应对企业的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”，抓好所有工程项目的质量管理，提高部门整体工程项目质量，企业才能立于不败之地。因此，制定一套完整的工程质量管理体系是非常重要的。

2、接着对工程质量管理作了一个简短的概述。工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理 书和方法所进行的系统管理活动。

3、在第三章和第四章提出了工程质量管理中可能存在的问题以及相关的应对策略，包括对管理者的，施工企业以及施工人员素质等提出了一些意见和建议，从大体上对工程质量管理进行了更详细的分析和说明。

4、最后，对文章进行了总结也对工程质量管理进行了展望。

4.论文的软、硬件环境（资料、参考文献、实验条件及设备等）：

[1] 汤学友. 浅谈砖混结构工程质量控制的措施[J]-建筑设计管理 2009(2):22-29

[2] 刘瑾．建筑工程质量管理探索．中国质量技术监督．2 0 0 6(7):12-13

[3] 沈鸿，周靖宇．如何实施有效的工程项目的质量管理[J]．电站辅机，2000，(04):21

[4] 王恩广．以项目管理为中心，提高建筑工程质量[J]．集团经济研究，2007(32):35

[5] 韩志国．建筑工程质量管理体制的使命[M]．北京：经济科学出版社，2002:58-61

[6] 蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材技术与应用2009:32-34

[7] 黄有良．建筑工程的质量控制．中国西部科技[J]．2006(10)；18

建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑工程项目的施工质量管理研究

沈阳建筑大学继续教育学院2011级工程造价专业毕业论文

1

建筑工程项目的施工

质量管理研究

专 业 工程造价

班级/学号201102095

学生姓名申凤明

指导教师薛老师

沈阳建筑大学继续教育学院2011级工程造价专业毕业论文

2

目 录

引言................................................................ 1

1工程项目质量管理概述 .............................................. 1

1.1建设工程施工项目质量管理概念及其特征 .......................... 1

1.2工程项目质量的影响要素 ........................................ 2

1.3建筑施工项目质量管理的必要性 .................................. 3

1.4工程项目质量管理的程序 ........................................ 3

1.5工程项目质量管理的内容 ........................................ 4

1.6工程项目质量管理的原则 ........................................ 5

2建筑工程项目质量管理存在的问题 .................................... 6

2.1工程建设违反科学的基本建设程序 ................................ 6

2.2招标投标制度不落实，动作不规范 ................................ 6

2.3工程监理存在的问题较多 ........................................ 6

浅析建筑工程项目质量管理与控制问题

浅析建筑工程项目质量管理与控制问题

山东建筑大学成人教育

毕业设计（论文）

题 目： 浅析建筑工程质量管理及控制问题

专 业： 工程管理

班 级： 工程管理(3)

学生姓名： 汪红飞

学生学号： 1013040243

指导教师： 郭良娟

完成日期： 二0一二年十月

浅析建筑工程质量管理

I

摘 要

在建筑行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。

本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。首先分析工程项目质量

(包括工程项目质量的影响因素和管理要素)；再分析工程项目质量管理的程序与内容；然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法，其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容；最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题，并针对这些问题提出一系列的解决方法。

关键字：建筑工程； 质量管理； 质量控制浅析建筑工程质量管理及控制问题

II

目 录

1 绪论 .................................................................. 1

1.1 选题的背景和研究的意义 ............................................ 1

1.2 国内外研究的现状 .................................................. 2

建筑工程施工质量控制措施浅析

建筑工程施工质量控制措施浅析

建筑工程施工质量控制措施浅析

摘 要：建筑工程的整体质量是建筑工程行业的生命线，一项工程是否能够得到人们的认可，其主要的关键就是工程的质量。因此，在建筑工程项目当中，质量因素尤其重要。本文通过对工程施工质量控制的相关信息进行详细的介绍，根据其具体要求采取相应的控制措施，从而确保建筑工程施工能够保质保量的完成。

关键词：建筑工程；质量控制；措施

随着我国社会经济发展脚步的不断加快，建筑行业也随着得到了空前的发展。然而，随着“豆腐渣”工程所造成的安全事故频繁出现，国家对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程质量可以说是建筑工程施工的核心工作，其直接关系到工程的整体质量以及人们的生命安全。因此，在施工过程中，一定要对建筑工程的质量进行严格的控制，确保工程的质量能够达到一定的标准。

一、建筑工程质量控制概述

建筑工程质量控制主要是在建筑工程施工的过程中采用一系列措施、方法和手段，从而确保建筑工程的质量能够满足建筑合同标准或者规范标准。在对施工项目的质量进行控制的时候，应该严格遵循质量控制的原则，坚持“质量第一，用户至上”的原则，以项目团队成员为管理核心原则；贯彻科学、公正以及守法的执业规范原则。与此同时，为了能够充分的将建筑工程质量控制的作用发挥出来，在进行施工质量控制的时候，应该将质量控制措施全面的贯穿在工程的每一个施工环节当中，从各个环节入手，从而使整体的质量得到提升。

二、建筑工程施工的相关技术管理

我国建筑工程施工的技术管理主要是从工程的设计以及施工两个方面进行的，工程的设计是否具备科学性和可实施性直接关系到工程是否能够进行顺利施工，而施工环节当中技术应用是否得到将直接关系到工程的整体质量。可以说，工程的技术管理已经成为了衡量建筑行业技术发展和技术进步的重要标准，也是建筑行业可持续发展的技术保障。 2.1施工的前期准备工作

施工的前期准备工作主要包括对施工技术的准备、施工操作人员的准备、相关机具的准备以及施工材料的准备等等。在对施工技术进行准备的过程中，为了尽量将施工中存在的问题避免，相关部门的人员应该对施工的设计图纸有一个系统的了解，将其中存在的问题总结出来，并且进行系统的分析，从而制定出相应的解决方案。施工操作人员的准备主要是针对工程中所涉及到的施工人员，进行施工前的相关技术培训的准备，使施工人员在进行施工场地前，能够对工程中的重点、难点进行充分的了解和掌握。机具准备方面的内容比较简单，只要按照设计单位所提供的项目名称进行采购便可。由于施工过程中涉及的材料较多，加之材料对工程的质量有直接的影响，因此，在对材料准备上一定要确保材料的数量和质量，施工前应该分项对材料进行核对，如果出现问题，一定要及时向相关部门反应，从而确保材料的供应。由于施工的前期准备工作内容比较多，相关部门一定要认真对待。