2018学年度第二学期校园工作计划

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2018---2019学年度龙固小学工作计划

一、指导思想：

本学期，我校将以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和十九大精神为指引，在巨野县教体局正确领导下和龙固镇中心学校的关心、指导下，紧紧围绕《巨野县教育局2019年工作要点》和《龙固镇中心学校2019年工作要点》等文件精神，以科学发展观统领学校工作全局，以课程改革为中心，以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,以提高教师专业素质为关键，进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规养习惯、抓教学保质量，坚持以人为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风，不断提高办学质量，维护学校安全稳定，促进学校教育事业持续、协调、健康发展，办好人民满意的教育，为全镇义务教育学校标准化建设、均衡发展目标的实现做出应有的贡献。

二、工作目标：

1、加强学生的习惯养成教育和传统文化教育。

（1）、做好学生日常行为规范、小学生守则的学习，做好检查评比。

（2）、通过开展小学生阅读、书法、演讲等活动对学生进行传统文化教育。

2、强化教学常规管理，完善教师、学生的评价体系。

3、从我校实际情况出发，均衡年级、班级、学科差异，有效施教、训练、评价，切实提高课堂教学效率，促使教师真正面向全体学生，全面提升学科教学质量。

4、加强教学流程管理，加强“六认真”管理，使教学管理趋于更规范、 2 科学、有效，不断规范教师的教学行为。

5、认真实施教研活动计划，切实提高教研组活动的质量，促进教师“教”和“研”能力的提高，继续做好“学科性反思”的研究。

6、强化教师队伍建设，通过培训、课堂教学练兵等活动，不断提高教师的教学能力。

7、认真落实“1530”安全警示教育，层层签订目标责任书。

8、做好学校财产的登记和资金的预算工作，确保资金的合理支出。

三、具体工作及主要措施：

（一）、坚持德育为首，切实加强学生的养成教育。

1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，认真做好每周一及重大节日的升国旗仪式，加强对学生的“五爱”教育，让德育渗透到我们学校的每一个角落，做到时时、处处都能育人。

黄河艺术小学2018年春季学期学校工作计划

一、指导思想

新学期，我校将以全面落实教育均衡发展为契机，与时俱进，开拓进取，用“一切为了学生的发展，让学校充满生命活力”的办学理念，全面贯彻党的教育方针，推进素质教育，促进学生幸福成长和教师的专业发展。

二、工作目标

1、以人为本，德育为先，深化行为规范教育。 2、狠抓教学常规管理，努力提高教学质量。 3、深入开展教研活动，提高教师教学水平。 4、培育特质的校园文化，丰富学校育人内涵。 5、坚持以人为本，创建平安校园。

三、 工作思路

1、强化教学工作的中心地位，全面提高教育教学质量。

2、加强学生管理和提高教师爱岗敬业精神。

3、突出制度建设，实施精细化管理；打造校园文化，以日常行为规范养成为重点，细化过程管理，突出学校文化建设，推动德育工作上新台阶；

4、确保“四个稳定”，学校安全稳定、教育工作秩序稳定、教师教学热情稳定、学校良好声誉的稳定。

四、主要工作及措施、要求 （一）管理工作

1、坚持以人为本，倡导“文化引领、民主参与、人文关爱”的管理理念，以“民主管理、人文管理、制度管理、目标管理”为内容，形成科学的考核、评价机制，坚持依法治校、依法治教，以情育人，构建人文校园，充分调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高师生校园生活质量和幸福指数。 2、深入落实管理责任制。开展好教导主任牵头组织的每周两次巡课检查制。政教主任每周一次班队会检查，每周一次安全检查和卫生检查。学校教导处每周组织好备课教研活动和基本功培训活动。

（二）德育工作

坚持育人为本，德育为先，把立德育人作为学校首要任务来抓。 以“均衡发展”为契机，以建设打造“温馨教室”为平台，结合学校实际情况，创新性地开展德育工作，强化行为规范养成教育，不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作形成我校特色。

1 2017学年第二学期东水小学学校工作计划

新学年、新起点、新希望。为实现伟大中国梦，推动教育均衡发展，描绘“有教无类、因材施教、终身学习、人人健康成长”的教育梦想，特对本学期学校工作作如下安排。

一、指导思想

以十九届二中全会精神为指导，行教育梦助推中国梦；继续优化育人环境，认真落实《义务教育法》，力促教师专业成长，深入课程改革实验，减轻学生课业负担，加强校园文化建设，全面落实学生良好习惯养成教育，努力提高教育教学质量，实现学校的和谐科学发展，从而推动我校办学品位进一步提高,办人民满意教育。

二、工作目标：

本学期的中心工作是做到“教师发展，学生发展，学校发展”。全面提升教育教学质量，形成良好的师德、师风，提高学生整体素质，真正办一所群众满意的农村学校。

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务；一方面学校教师树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充

2 分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师常规考核，使学校规范深入人心。

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量检查，并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试，不断培养学生的创新精神和实践能力，促使学生全面发展、素质优良，促进学校整体教育教学质量发展。

2017-2018学年度小学第二学期工作计划

指导思想：

以十九大精神为指导，以依法行政、依法治教为统领，全面落实区2017-2018年第二学期教学及德育工作要点，认真贯彻执行润州区教育局的工作意见，确立“一个坚持、两个全面，三个着力、一个确保”的目标，以规范促发展、科研促发展、评价促发展，强化精细管理，着力打造“关爱教育”校园文化，提高教育质量！

主要目标：一个坚持、两个全面，三个着力、一个确保。一个坚持是：坚持以科学发展、创先争优为统揽，优化管理、创新机制、内强素质、加快发展。两个全面是：全面提升教学质量；全面实施素质教育。三个着力是着力打造高效课堂、着力加强队伍建设、着力抓实养成教育。一个确保是：确保校园平安健康。

具体工作：

一、 解放思想 优化管理 加强队伍建设

教师队伍是学校发展的第一生产力，我们将继续全力打造一支爱岗敬业、综合素质优良的管理队伍、教师队伍、班教组长队伍，坚持以人为本，以教师为主体，进一步解放思想，激发教师活动，创造力，不断增强学校的发展动力。

1.加强管理队伍建设，提高工作执行力。细化管理要求，强化中间环节，学校管理各层级注意细节，精细到每一环节，规范到每一流程，使学校常规工作的实施变得更加实在、清晰，以此提高办学效率和管理绩效。增加学期计划、学期总结的中间管理环节，形成“学期初制定计划——月工作总结调控计划——期末总结反思计划——假期研讨制定计划”的工作链。转变教师干部思考方式、行为方式，加大考核力度，提高干部教师的管理能力与计划执行能力，提升学校的管理效能。

2.丰厚教师队伍建设，提升个体素养。

强化师德师风。党支部要组织教师学习《师德规范》，倡导全体教师树立正确的教育观、价值观，将遵守职业道德，规范教师行为化作自身的自觉行动，不做有偿家教。德育处和工会定期开展“关爱教育论坛”、师德演讲、牵手故事、经验交流等活动，结合各个主题，老师们不断学习、交流、碰撞、思考，引导广大教师争做学生爱戴、家长满意、社会认可的阳光幸福教师。