基建办公室规章制度

医院基建办工作制度

一、总则

第一条 为规范医院基本建设办公室（以下简称“基建办”）的工作，确保医院基本建设项目的顺利进行，提高投资效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际，制定本制度。

第二条 基建办是医院基本建设项目的组织实施机构，其主要职责是负责医院基本建设项目的规划、申报、审批、招投标、施工管理、竣工验收和固定资产交付等工作。

第三条 基建办在工作中应坚持依法依规、公开透明、科学决策、高效执行的原则，确保医院基本建设项目的安全、质量、进度和投资控制等目标的实现。

二、组织架构与职责

第四条 基建办设主任一名，副主任若干名，工作人员若干名。主任由医院院长或者分管副院长担任，副主任和工作人员由基建办负责人提名，报医院院长办公会议批准。

第五条 基建办主任负责基建办的全面工作，副主任协助主任工作，并对主任负责。工作人员具体负责各项日常工作。

第六条 基建办的主要职责：

（一）组织编制医院基本建设规划，制定年度建设计划，并报医院院长办公会议审批。

（二）负责医院基本建设项目的申报、审批工作，办理相关手续。

（三）组织医院基本建设项目的招投标工作，制定招标方案，编制招标文件，组织招标文件的审查和招标投标会的召开。

（四）负责医院基本建设项目的施工管理工作，监督施工单位按照设计文件、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量、安全和进度。

（五）组织医院基本建设项目的竣工验收工作，办理固定资产交付手续。

（六）负责医院基本建设项目的投资控制和资金管理，确保项目投资控制在预算范围内。 （七）完成医院院长办公会议和上级部门交办的其他工作。

三、工作程序与流程

第七条 基建办在工作中应遵循以下程序和流程：

（一）项目前期：组织项目调研，编制项目建议书和可行性研究报告，报医院院长办公会议审批。

（二）项目申报：根据项目审批结果，编制项目申报材料，报上级部门审批。

（三）招投标：根据上级部门审批结果，组织招投标工作，确定施工单位。

医院基建科规章制度

一、医院基建科的职责和任务

1.医院基建科是负责医院基础设施建设和管理的部门，其主要职责包括：

-负责医院基础设施的规划、设计、建设和监管；

-负责医院设备、仪器和设施的采购、安装和维护；

-负责医院建筑物、设备和设施的巡查、维修和保养；

-负责医院环境卫生和生态保护工作；

-负责医院消防安全和应急管理工作。

2.医院基建科的任务包括：

-编制医院基础设施建设和发展规划；

-组织医院设备、仪器和设施的采购工作；

-监督医院设备、仪器和设施的安装和验收；

-组织医院建筑物和设备的巡查、维修和保养；

-指导医院环境卫生工作；

-负责医院消防安全和应急管理工作。

二、医院基建科的组织与管理

1.医院基建科设有科长、副科长和工作人员。科长由医院领导班子任命，副科长由科长推荐并经医院领导班子批准任命。 2.医院基建科为具有独立经费、人员和工作办公条件的科室，负责制定和实施医院基础建设相关的制度、规定和工作计划。

4.医院基建科应定期向医院领导班子报告工作情况，并接受领导指导和监督。

三、医院基建科的工作流程

1.医院基础设施建设规划：

-科长组织编制医院基础设施建设规划，明确医院发展目标和需求；

-科长与相关科室和部门协商，确定医院基础设施的规划方案；

-科长将基础设施建设规划报送医院领导班子审批。

2.医院设备和设施采购：

-科长组织编制医院设备和设施采购计划，明确规格、数量和标准；

-科长组织制定采购文件，进行采购招标或询价；

-科长组织评标和谈判，确定供应商；

-科长与供应商签订采购合同和安装合同；

-科长监督和验收设备和设施的安装和交付。

3.医院设备和设施维修：

-科长组织编制医院设备和设施维修计划，明确维修内容和时间；

-科长组织维修人员进行设备和设施的巡查、维修和保养；

-科长组织设备和设施的定期检修和保养； -科长协调维修工作，确保设备和设施的正常运行。

4.医院环境卫生和生态保护：

一、总则

为加强医院基建工作的规范化、科学化、制度化，确保基建项目顺利进行，提高基建工作效率和质量，根据国家有关法律法规及医院实际情况，特制定本制度。

二、组织机构

1. 医院基建办是医院基建工作的专门机构，负责医院基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理工作。

2. 医院基建办设主任一名，副主任若干名，下设办公室、设计科、施工科、质量监督科等部门。

三、职责分工

1. 医院基建办职责：

（1）贯彻执行国家有关基建工作的法律法规、政策及标准。

（2）制定医院基建工作的规章制度，并组织实施。

（3）负责医院基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理工作。

（4）协调解决基建项目实施过程中的问题。

（5）对基建项目实施情况进行监督检查。

2. 办公室职责：

（1）负责基建办日常事务的管理和协调。

（2）负责文件收发、档案管理、会议组织等工作。

（3）负责基建项目的信息收集、整理、报送等工作。

3. 设计科职责：

（1）负责基建项目的初步设计、施工图设计等工作。

（2）负责设计文件的审核、修改、完善等工作。

（3）负责设计变更的审批、实施等工作。

4. 施工科职责： （1）负责基建项目的招标、合同签订、施工组织等工作。

（2）负责施工过程中的质量、进度、安全、文明施工等管理工作。

（3）负责施工合同的履行、变更、终止等工作。

5. 质量监督科职责：

（1）负责基建项目的质量监督、检查、验收等工作。

（2）负责对施工单位、监理单位的质量行为进行监督检查。

（3）负责对质量事故进行调查、处理、上报等工作。

四、工作程序

1. 项目申报：各单位需向基建办提出基建项目申报，包括项目名称、建设规模、投资估算、建设周期等。

2. 项目审批：基建办对申报项目进行审查，报医院领导审批。

3. 设计阶段：基建办组织设计单位进行初步设计、施工图设计，并对设计文件进行审核、修改、完善。

4. 施工阶段：基建办组织招标、合同签订、施工组织等工作，对施工过程中的质量、进度、安全、文明施工等实行监督检查。

第1篇

第一章 总则

第一条 为规范基建科工作，提高工作效率，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

第二条 本制度适用于基建科全体工作人员，包括项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。

第三条 基建科工作应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、规范操作”的原则。

第四条 基建科工作人员应具备相应的专业知识和技能，严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度。

第二章 组织机构与职责

第五条 基建科设主任一名，副主任一名，下设项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员等岗位。

第六条 基建科主任职责：

1. 负责基建科全面工作，组织实施本制度；

2. 制定年度工作计划，并组织实施；

3. 协调解决基建科工作中遇到的问题；

4. 对基建科工作人员进行考核、评价和奖惩；

5. 完成公司领导交办的其他工作任务。

第七条 副主任职责：

1. 协助主任开展工作；

2. 负责基建科日常管理工作；

3. 组织实施年度工作计划；

4. 负责项目施工过程中的技术指导、协调和监督；

5. 完成主任交办的其他工作任务。

第八条 项目负责人职责： 1. 负责项目施工的全面管理；

2. 组织编制项目施工组织设计；

3. 协调施工、质量、安全等工作；

4. 确保项目按时、按质、按预算完成；

5. 完成主任交办的其他工作任务。

第九条 技术负责人职责：

1. 负责项目技术管理工作；

2. 组织编制技术方案和施工图纸；

3. 对施工过程中出现的技术问题进行指导和解决；

4. 完成副主任交办的其他工作任务。

第十条 施工员职责：

1. 负责项目施工过程中的日常管理工作；

2. 指导施工队伍进行施工；

3. 监督施工质量，确保工程质量符合要求；

4. 完成项目负责人交办的其他工作任务。

第十一条 质量员职责：

1. 负责项目施工过程中的质量管理工作；

2. 制定质量检查计划，组织实施质量检查；