交接班记录表范例
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单位: 班: 年 月 日
日期 交接班时间 交班人 接班人 交接情况 交接物品、工具等
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单位: 班: 年 月 日
日期 交接班时间 交班人 接班人 交接情况 交接物品、工具等
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班组交接班记录表
交班人: 日期: 年 月 日 班次:
交班事项:(交班负责人将需要交到下班的注意事项填写在空白表格中)
工序 交接班内容 状态(√/×) 接班组长签字
成型工序 设备卫生是否清理干净
地面与铁板卫生是否清理干净
带芯与带边是否整理完毕
带芯重量是否合格
物品摆放是否合格
硫化罐 设备卫生是否清理干净
地面与铁板卫生是否清理干净
模具、胶套摆放是否到位
半成品带是否存在长短问题
硫化压力是否正常
设备运转是否正常
平板硫化 设备卫生是否清理干净 ·
地面与铁板卫生是否清理干净
设备运转是否正常
硫化压力是否正常
接班人: 日期: 年 月 日 班次:
1 交接班记录
一.交接班的规定
1. 为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,岗位的全部工作,由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当班人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一班做好准备,接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前10分钟到达,由负责人查阅交接班记录薄,了解有关工作的注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开值班岗位。
5. 交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下,不得进行交接班:
(1) 在交班人处理事物未结束时不得交班;
(2) 在处理事故时(但可在告一段落时,得到带班员或主管同意后,方可进行交接班);
(3) 接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况;
(4) 交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作
交班准备工作,应由当班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态,仪容、仪表;
2.对本班次需要注意的事项进行安排指导;
3. 检查各种记录是否齐全、正确;
4. 检查岗位使用物品功能是否正常;
5.检查岗位是否整洁,是否按要求摆放;
2 6.开交班前碰头会,听取本班人员对本次接班后的工作意见;
门式起重机司机交接班记录
工程名称:中煤三建武汉轨道交通27号线二分部1号井
起重机型号 MG20/50m A5
MG20/50m A5 设备编号 WHSZ-M16057/1
WHSZ-M16058/1
类别 项目内容 结果
检查项目5 1 起重机机体连接螺栓是否松动
2 各部钢丝绳有无断丝和松股现象
3 整机有无变形、开焊、裂纹等现象
4 各部件、连接部位是否紧固、严密
5 电缆线是否破损及漏电现象
6 全车液压系统是否渗漏
7 传动机构是否良好无异常
试验项目 1 各机构运转是否正常、无噪音
2 各安全装置、行程开关是否安全可靠
3 各限位及保险是否灵敏、有效
4 液压泵、液压马达传递功效是否良好
其他项目 1 清洁
2 润滑
3 调整
4 紧固
5 故障情况
累计运行时间
交班司机签字: 接班司机签字: 时间: 中 煤 三 建 29 工 程 处
武 汉 地 铁 项 目 部
门式起重机司机交接班记录
(1号井)
日期: 年 月 日桥式起重机司机交接班记录
工程名称:中煤三建武汉轨道交通27号线二分部2号井
起重机型号 QD20t-11m-10/30m A5
LD5t-11m-40m A3 设备编号 WHSZ-M16048/1
WHSZ-M16047/1
类别 项目内容 结果
检查项目5 1 起重机机体连接螺栓是否松动
2 各部钢丝绳有无断丝和松股现象
3 整机有无变形、开焊、裂纹等现象
4 各部件、连接部位是否紧固、严密
5 电缆线是否破损及漏电现象
6 全车液压系统是否渗漏
7 传动机构是否良好无异常
汽车燃气部 站销售班报表
年 月 日 班次:
交班班长(填表): 接班班长: 本站统计员:
本表一式两份:本站站长一份、 本站统计员
枪号
接班计量表方数
交班计量表方数 当班天燃气出库情况
当班人
挂账销气
(方) 现金销气 (方)
销气合计
(方)
现金销气(方)
单价 金额
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
当班销量合计 大写: ¥:
现金现金销气合计
大写: ¥:
各项管理指标 卫生状况
设备状况
领导指示 汽车燃气部 站销售班报表
年 月 日 班次:
交班班长(填表): 接班班长: 本站统计员:
本表一式两份:本站站长一份、 本站统计员