我国制造企业信息化存在的问题及对策

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浅谈我国企业会计信息化存在的问题及相关对策

作者：张奎

来源：《财经界·学术版》2016年第04期

摘要：企业的发展在目前的综合环境中存在着很多不确定性因素。企业发展的目的是要实现效率的提高、利润的实现以及资源的优化配置等。要实现企业发展的一系列的目标就需要在日新月异的经济市场中提升会计信息的应用能力。在现代企业中实现会计信息化可以使得企业会计信息形成系统以实现管理效率的提高。近几年，我国企业信息化发展速度迅速，但是由于企业在会计信息化的过程中存在的外部和内部的原因导致整个信息化过程存在诸多的问题。本文着重讨论在企业会计信息化的过程中遇到的具体问题并针对问题提出相应的建议和对策。

关键词：会计信息化 对策研究 会计管理

一、引言

会计信息化的基本含义是将计算机技术和理论同会计基础和理论相结合的一种管理企业的手段。实现会计信息化可以在企业的管理活动中更好地实施高效的和系统化的管理。会计信息化依据的基础还是原始的会计信息，通过将信息技术运用到会计信息的处理中可以将会计信息的收集、加工、存储等内容做比较全面和系统地处理。会计信息化的作用可以使得会计业务可以逐步实现自动化，信息的共享程度可以实现更高层次的提高以便实现企业内部的高效的管理和有效的决策制定和实施活动。

二、我国企业会计信息化遇到的问题

（一）专业人才的缺失

会计信息化不仅要求相关的专业人员具有会计方面的知识还要具备一定的“软件基础”即计算机技术的实际运用能力。因为会计信息化是会计和计算机技术互相结合的产物。同时，会计作为财务方面的一个重要内容还会涉及到很对与财务相关的专业软件和技术要求。因此，相关的从业人员必须要具备会计知识、计算机技术和财务技术这三方面的综合运用技能。目前，我国相关的专业工作人员的基本情况是：传统的记账模式的专业人才数量庞大但是能跟上时代发展的步伐和掌握先进技术的专业人员还很缺乏。因此，要实现会计信息化就首先要培养出足够多的同时具有会计方面和计算机方面的知识的专业人才。所以，第一个方面的缺陷就是我国工作人员的综合能力和素质的问题。

企业安全生产信息化建设存在的问题及对策

摘要：在我国的企业，信息化是一个非常关键的环节。在当前社会经济快速发展的形势下，各单位的安全管理工作日益繁杂，各种安全指标不断增多，在这种形势下，各级政府越来越关注安全生产的信息化工作。信息化的实施，既能提高决策的科学性，又能有效地达到高效的生产目的。目前，我国安全生产体系还不够健全，必须从整体上进行全面的计划，试运行机制和生产标准变得更加健全。

一、中国信息化安全工作的发展状况

（一）企业的生产目标

从安全生产的目标、方向、内容等方面来看，可以将其分为三大类型。我国各级政府层面上的“国家安全信息管理信息体系”建设已有雏形。安全管理信息系统是指在政府层面进行安全信息的上报、统计和分析，并对安全信息进行管理。社会公众对安全生产的信息进行了公布，实现了政务的公开。

（二）公司等级制度

安全管理体系是根据安全管理流程设计和开发的，包括安全工作计划，设备管理，危险源管理，风险评估，紧急救助，事故报告等。企业层次的安全生产信息化系统，是根据企业的安全管理工作要求来进行的，对其进行了细致的需求分析，并进行了业务过程重构[1]。

（三）工程施工等级 在我国，已有专门针对特定的大型工程建设而研制的安全监控体系。安全风险高，建设周期长，安全管理困难，必须运用信息化技术，强化施工安全的建设与运行。

当前我国的安全生产信息化体系主要是针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、民爆等行业，从重点行业、高风险行业向全行业渗透的发展态势。在危险工业（领域）进行安全生产信息系统的构建，在促进其安全管理的科学化、智能化和网络化方面发挥着重要的作用。

目前，国内的安防企业信息化建设尚处在初级发展时期，其市场驱动因素主要是政府有关部门的政策规定，以及工业企业对信息化建设的强烈需求。根据统计，2011年全国的安全管理信息化市场总量已达412.90亿元，到2016年有望达到1102.68亿元，年复合增长率达到21.7%。

信息化建设・Ｉ　ｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　

企业信息化建设中存在的问题与对策　

文／王玉卿　

业信息化建设的效率。　

１．３缺少信息化建设的人才　

在企业信息化建设当中，关键需要人才　

的支持。企业信息化建设少不了一些能够应用　

与研究信息技术，促进企业信息化建设，以及　

具备实践能力与创新意识的复合型人才。然而，　

在实施企业信息化建设的时候，一部分企业存　

在“轻人才、轻管理、重技术”的倾向，缺少　

有效的人才激励政策，严重地缺少复合型的人　

才。这使得一方面企业的复合型人才严重地流　

失；另一方面较难将优秀的信息化人才吸引进　

来。这些都阻碍了企业信息化建设的正常进行。　２．３复合型人才的培养与引进　

企业的信息化建设离不开技术过硬、知　

识结构合理、又懂得管理的复合型人才。这就　

需要企业实施一系列有效的策略，通过各种渠　

道和形式，引进和培养人才，以提高企业信息　

化建设人员的综合素质。针对企业缺少的关键　

性人才，企业应当大力引进。不管企业是引进　

人才，还是培养人才，都应当创建企业信息化　

建设的用人制度，以能够创设引进人才，用好　

人才和留住人才的氛围。针对一部分不但懂得　

信息技术，而且懂得管理企业的复合型人才，　

应当给他们施加压力，以更加有效地体现出他　

们的作用来。　

【关键词】企业信息化建设竞争力问题对策　１・４企业的信息化建设不能够实现理想的效果　２．４应用和开发信息资源，使信息孤岛消除　

在社会文明不断进步的影响下，信息技术　

在社会当中体现出越来越重要的作用。通过信　

息化的管理方式能够使企业的管理得到优化，　

节省物力和人力。然而，在目前形势下，企业　

信息化建设当中还存在一系列的问题，这不利　

于企业信息化建设的顺利进行。为此，探究企　

业信息化建设存在问题的对策，能够促进企业　

的健康和稳定发展。　

１企业信息化建设中存在的问题　在企业实施信息化建设的时候，很多的　

企业未能够意识到信息技术仅仅是方式，企业　

浅谈企业信息化过程中存在的主要问题与对策

[摘要]：随着企业的进一步发展和竞争环境的进一步加剧，为满足管理与企业发展的需求，信息化成为了许多企业的选择。如何利用信息化管理进一步提高企业运营效率，如何应对企业信息化过程中存在的问题，成为企业信息化建设过程中必须面对和解决的问题。分析了企业信息化过程中存在的主要问题，提出了搞好信息化建设的对策。

[关键词]：企业管理 信息化 问题 建议

进入21世纪以来，中国经济持续稳定地增长，大大拉动了我国装备制造业的市场需求。各企业加快新产品开发速度，加强企业经营管理，加大市场开拓力度，产品品种、质量、技术水平等方面都有很大程度的提高、在价格竞争十分激烈的市场环境下，取得了良好的经济和社会效益。但是，随着市场需求的变化，产品价格竞争的加剧，生产制造环境日趋复杂，原来简单环境下的开发和管理手段越来越不适应企业生存和发展的要求，给产品开发和企业生产经营的管理控制带来许多困难，仅靠人的积极性和常规的管理制度已很难适应，成为制约企业进一步发展和提高经济效益的重要因素。随着企业的进一步发展和竞争环境的进一步加剧，管理与企业发展的需求，这对矛盾将会更加突出。企业迫切需要使用一种新的管理思想和现代化手段，去适应这些不可避免的因素对管理的要求，逐步达到市场为先、技术为重、计划合理、调度有据、反馈迅速、信息共享、协调一致，使资源获得最佳配置的目标。如何进一步提高企业运营效率，增强企业核心竞争力？任何一个企业都会提出这个问题。当传统手段不能起到预期作用的时候，信息化成为了许多企业的选择。

一、企业信息化过程中存在的主要问题

1、企业管理信息化意识淡薄

企业信息系统是以人为核心的综合性人机系统，它的运行基础是科学的管理模式，我国大多数企业还停留在传统的经验管理、人情管理模式上，没有完整的科学管理办法。目前大部分企业的信息系统应用的只是计算统计功能，并没有发挥出它应有的管理功能，当仅有的管理功能与个人利益发生冲突时，往往要在系统中开设后门，否则系统很难运行下去。