电子支付发展现状与未来趋势分析

日本移动支付市场发展现状与未来趋势深度研究

日本的移动运营商在全球最早进入移动支付领域，不仅取得了成熟的商用，而且成为移动支付产业的主导者，并因此成为全球移动运营商心目中的“典范”而竞相模仿。日本移动支付市场主要运营商包括NTT DoCoMo、KDDI、软银（原VodafoneK.K）等。从日本移动支付业务的开展情况来看，未来移动支付业务将呈现以下两个发展方向：

1、近距离非接触通信技术将成为移动支付业务的主流技术

日本FeliCa IC卡技术在移动支付业务中的应用已经初见成效。FeliCa IC卡技术由于能够极大的方便用户操作，因而有利于培养用户使用移动支付业务消费的习惯。可以预见，未来近距离非接触通信技术将成为未来移动支付业务的主流技术。

近距离非接触通信技术在移动支付业务中的应用，也相应带来一些问题，如终端价格相对较高、可选择终端种类不多，从而限制了大众用户的使用；内容提供商/零售商需要额外投资购买安装特殊阅读器等。由于受到这些阻碍因素的限制，NTT DoCoMo预期未来一两年内移动支付业务将不会为其收入的增长带来大的影响，因此只在其高端3G手机上安装FeliCa 芯片，小范围推广具有FeliCa功能的手机。

未来需要成本更低、更具开放性的近距离非接触通信技术应用到移动支付业务中来，惟有这样才能够促进全球移动支付业务的发展。

2、价值链上各环节更有效的合作关系

分析认为，NTT DoCoMo的这种通过注资控股掌控金融机构的合作方式，只是一种在移动支付业务初期促进发展的权宜之计，不适用于未来形成规模效应的移动支付业务价值链上的合作关系。随着用户需求的增大，只有一家金融机构合作提供业务将成为移动支付业务的发展瓶颈。如果想联合多家金融机构提供业务，再采取这种注资控股的方式就不可取了，一来成本过高，二来将会违反政府对反垄断的相关规定。

但在当前，移动支付业务发展初期，用户对该业务的需求不足，还没有形成规模效应，NTT DoCoMo采取的这种价值链合作模式，符合日本本土市场，能够调动支付业务提供商的积极性，对初期发展非常有利。这一阶段对于开展移动支付业务的运营商来说是不可以逾越的，各运营商应该根据本国的实际情况，建立有效的价值链合作模式，调动价值链上各环节尤其是支付业务提供商的积极性。

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分析机械电子工程行业现状及未来发展趋势

作者：陈佳盼

来源：《科技资讯》2017年第13期

摘 要：目前我国的机械电子工程行业发展的速度可谓迅猛，在当前的国际贸易组成部分中占据着重要地位，特别是时代的迅速发展，机电产品对人们来说，已经成为生活必不可少的产品，人们的需求量也持续提高，所以发展成果比较明显。重视行业人才的技术研发和创新意识的培养，这对机械电子工程行业发展有着决定性的作用。在机械电子工程行业发展的每个阶段中都离不开人才的参与，作为保证行业健康、稳定发展的基本条件，在增强产业研发技术，提升产品的市场竞争力等方面都有着不可或缺的作用。把全面发展我国机械电子工程行业作为终极目标，这样才能从容地面对各种各样的危机，在出口的可靠性和顺利性上得到保障，使我国机械电子工程行业在世界范围内立于不败之地。

关键词：机械电子工程 现状 发展趋势

中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）05（a）-0250-02

由于目前我国的经济水平飞速发展，每个行业都有了不同程度的发展，当前机械电子工程行业已经发展成为我国国民经济重点的支柱型产业，行业竞争力提升的也非常明显，与此同时也有着我们无法忽视的问题和残缺亟待修补，所以只有深入研究机械电子工程这一行业，才能在未来使得这一行业的规模和速度发展更为顺利。

1 机械电子工程行业现状分析

1.1 行业竞争力不断上升

机械电子工程行业竞争力不断上升是我国目前这一行业发展的表现，更为重要的是越来越显著的全球化发展方向，增强行业的国际竞争力就尤为重要。机械电子工程行业想提高自身的发展水平，就必须要在国际中具有强大的竞争力，同时还可为发展国民经济做出贡献。从我国机电产品的出口数量持续增加这一现状可以看出我国这一行业的国际竞争力正在持续提高，除此之外，技术手段的改进和创新也是行业在国际竞争力提高的具体表现，这些优化和创新使得我国机械电子行业的技术手段处于世界前列，为行业的顺利发展提供强大的技术支持。

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我国电子商务现状及未来发展趋势

作者：王荣康

来源：《环球市场》2020年第02期

摘要：电子商务依托现代信息技术和网络技术，集“金融电子化”“管理信息化”“商贸信息网络化，为一体，旨在实现物流、资金流与信息流和谐统一，实现贸易活动全过程的电子化、网络化和数字化。它给传统的交易方式带来了巨大的冲击，改变了人们传统的交易方式和思维习惯，带动了经济的变革，是21世纪经济发展的一个重要推动力。

本文对我国电子商务的现状进行了分析‘提出未来电子商务的发展将会向着纵深化、个性化、专业化、区域化、国际化与融合化方向发展。

关键词：电子商务;现状;发展趋势

一、我国电子商务现状

（一）发展环境不断完善

电子商务得以迅速发展的首要条件就是外部环境的完善。近年来，随着国务院有关加快电子商务发展的意见、《电子签名法》等一系列政策法规的出台实施，以及相关宏观调控的开展，为电子商务的健康有序发展提供了良好的条件。

（二）应用领域逐渐拓展

目前我国大型企业信息化走在了应用电子商務的前列，正在由普及走向深入，在能源、交通、电力、银行、保险等行业尤为突出，有30%的中小企业使用互联网来做交易，可见，我国电子商务市场的发展潜力巨大。

（三）电子商务模式成熟现商机

近年来，我国电子商务发展迅猛。以《电子签名法》为代表的一系列政策法规的完善，促使电子商务的应用领域迅速从点到面铺开，这给信息产业带来了巨大的发展机遇。

（四）盈利模式日趋丰富

从电子商务发展的初期开始，被风险投资家青睐的电子商务商业模式就在不断演化。从初期的网络接人，到门户、B2B、B2C等，而后从B2C、B2B又分出很多新的模式。

二、我国电子商务未来发展趋势 龙源期刊网

Ｃ｝ｌＩＮＡ　ＣＯＩＩ卫ＣＴ１ＶＥ　ＥＣＯＮＯＭＹ　

我国电子商务发展现状与　

摘要：电子商务作为现代服务业的重　要产业．其发展速度惊人，规模不断扩大。　本文阐述了我国电子商务发展的现状．分　析了目前电子商务发展中存在的问题和　应对办法．例如安全隐患、物流滞后、价格　战等方面的问题。最后。分析了我国电子　商务未来的发展趋势。　关键词：电子商务；发展现状；趋势　分析　“电子商务”是一Ｉ．］发展非常迅速的　新学科．它至今没有一个严密的定义。我　■　韩雪丹　

节．仅淘宝一家当天的交易额就达到了　１９２亿元的事实让我们惊嘘不已。近年　来．电子商务呈现出了快速增长的势头．　成为中国企业与消费者日常商务与生活　不可分割的一部分。　一、我国电子商务发展现状　近十几年来我国电子商务交易量　增长迅速。从网民数量上看，仅２００４年　到２００５年用户数量就增长了３８．６％：从　交易额上看．２００７年电子商务完成的交　易额为２１２３９亿元．相隔短短三年．　外相比仍然相对较小．在未来的几年　中．预测电子商务发展规模还将进一步　快速增长。　在互联网上买东西的用户越来越　多。随着互联网的快速发展、普及，和人　们生活水平的提高．人们越来越能接受　网上购物这种消费形式．而且电子商务　的发展日新月异．国家政策也高度重视　电子商务的发展．一些比较优秀的网站　能够为用户提供越来越好的服务质量和　信用保证。根据淘宝网的数据显示，截至　认为．真实含义的电子商务应是以Ｉｎｔｅｒ－　２０１０年交易额已超过了４．５万亿元，　２００７年１２月３１曰，我国的网购人数是　ｎｅｔ为平台进行的各种商务活动。电子商　２０１１年交易额达到６万亿元，２０１２年截　５５ｏｏ万，到了２００９年至少在网上买过～　务已经慢慢的走进了我们每一个人的生　至到前六个月就已经达到了３．５万亿元　次东西的中国网民数历史性地突破了１　活．去年８月中旬由京东商城挑起的价格　的交易额。这样的增长速度让我们惊　亿人，达到１．０８亿，２０１１年，我国网购人　战让我们记忆犹新．去年的双十一购物　叹，但是我国电子商务的发展规模与国　数超过了２亿。网购已经成为了国人正　不长．随之而来的是计算机领域内一大　批竞争者．在乔布斯离开苹果公司的那　段时间内．苹果公司在个人电脑市场占　有率呈直线下滑。当乔布斯重新回到苹　果之后．苹果公司意识到个人电脑上已　经失去了竞争优势．就在新的领域内进　行尝试，随之而来的是ｉｐｏｄ、ｉｔｏｕｃｈ、ｉ—　ｐｈｏｎｅ、ｉｐａｄ等一些的ｉ产品，为苹果公司　重新获得生存契机。而现如今，苹果公司　的ｉｗａｔｃｈ，ｇｏｏｇｌｅ的新式眼睛，并且尝试　进入汽车领域　从这一系列的举动可以　看出．高科技领域的发展很大程度上依　赖于技术的进步．当技术进步遇到阻碍，　企业怎样保持其活力。获得持续的竞争　优势．利用已有的影响力开拓新的市场　也是一种发展的模式。　（二）激发员工积极性　员工作为公司发展所依赖的主体．　将公司的发展与公司员工的个人发展有　机结合显得尤为必要。各个公司发展出　独特的公司文化．并以此为媒介。有效整　合员工的战斗力。以华为公司为例。华为　公司以狼性文化为企业文化，积极进取．　追求卓越。公司新员工进入公司前，首先　需要进行的是类似军训的训练项目。有　效地提高了员工的精神面貌，以及整个　公司的凝聚力．为企业的发展注入了无　限活力。华为公司也成功的迈入了世界　５００强的行列　另一个具有典型的例子要　属ｆａｃｅｂｏｏｋ　ｏ在创业的初期。ｆａｃｅｂｏｏｋ能　够吸引众多人才不以盈利为目的地为公　司做出巨大贡献．扎克伯格那个改变世　界的远大梦想无疑是所有员工的最大动　力。它能够发展为全球覆盖率最高的社　交网站．与员工具有强大的凝聚力紧密　联系。　五、结束语　公司战略管理系统在经历多年的发　展之后。在新的时代背景下，呈现以下发　展态势：提高公司的适应力，改变偏重静　态的传统的企业战略管理理论，以适应剧　烈变化的新的经营环境．包括对外部环境　变化的日益重视和构造公司内部的有机　系统：重视实践。以实践作为发展新的战　略管理理论的重要基础：整合不同的理论　学派．充分利用各个学派理论体系的优　点．实现综合应用。　参考文献：　『１１王革，吴练迭，张亚辉．企业战略管　理理论演进与展望ｒ兀．科学学与科学管理，　２００４（１）．　ｆ２］谢洪明，蓝海林，张德群．从系统论看　企业战略管理０】．科学管理研究＇２００１（４）．　『３１姚小涛．战略管理理论研究的发展　历程与展望ＩＪ］．预测．２００３（６）．　（作者单位：沈阳师范大学国际商学　院）　中国集体经济