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第1篇一、工程前期准备1. 项目立项：根据市场需求和自身条件，确定猪场项目可行性，进行项目立项。
2. 场地选择：选择适合猪场建设的场地，要求地势平坦、排水良好、交通便利、水源充足、远离居民区。
3. 设计方案：根据猪场规模、养殖品种、生产工艺等因素，制定猪场设计方案，包括猪舍布局、设施设备、环保措施等。
4. 报批手续：按照国家相关规定，办理猪场建设项目审批手续，包括环境影响评价、土地使用证、建设工程规划许可证等。
5. 施工队伍选择：选择具有相关资质和经验的施工队伍，确保工程质量和进度。
二、猪场施工阶段1. 土建工程：包括猪舍、仓库、办公室、污水处理设施等土建施工。
施工过程中，确保地基处理、墙体结构、屋面防水等质量。
2. 设备安装：根据猪场设计方案，安装通风、供暖、降温、饮水、喂料等设备。
设备安装过程中，确保设备性能稳定、操作简便。
3. 猪舍内部设施：包括猪床、料槽、水槽、粪尿分离器等。
设施安装要符合猪只生长需求，便于管理和维护。
4. 环保设施：建设污水处理设施，对猪场产生的粪便、污水进行处理，确保达标排放。
5. 供电、供水、排水系统：安装供电、供水、排水管道，确保猪场正常运行。
6. 消防设施：安装消防设施，包括消防水池、消防泵、消防器材等，确保猪场消防安全。
7. 防疫设施：建设防疫隔离区，设置消毒池、消毒通道等，保障猪场生物安全。
三、猪场验收阶段1. 工程验收：按照国家相关规定，对猪场工程进行验收，包括质量、安全、环保等方面。
2. 设备调试：对猪场设备进行调试，确保设备运行正常。
3. 验收合格后，办理猪场投入使用手续。
四、猪场后期管理1. 设备维护：定期对猪场设备进行维护保养，确保设备正常运行。
2. 环境卫生：保持猪场环境卫生，定期清理粪便、污水，确保猪只健康生长。
3. 防疫措施：严格执行防疫制度，定期进行消毒、防疫，防止疫病发生。
4. 生产管理：根据市场需求和猪只生长规律，制定科学的生产计划，提高猪场经济效益。
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养猪生产手册正大集团农牧企业中国第一区CHIA TAI GROUP AGRO-INDUSTRIAL BUSINESS CHINA-AREAONE★北京正大、北京畜牧有限公司★石家庄正大饲料有限公司★天津正大农牧有限公司★唐山正大饲料有限公司★邯郸正大饲料有限公司★内蒙古正大有限公司★山西正大有限公司★香河正大有限公司★南京正大畜牧有限公司★正大樱桃谷（香河）有限公司前言饲料成本占养猪生产总成本的60－80％，如果减去从分娩到上市这一段的饲料费用，肉猪生产其他费用约占饲料费用的78％,如果生产肥猪,饲料费约占总成本的54%，其他开支占46％，为经营好猪场并获得相当利润，就必须全面而深入地了解猪的营养。
但是许多猪场经营者未能成功，因为他们不懂得如何进行猪场管理，也不懂得保持猪群健康的方法，本手册的目的就是让我们的饲料用户进行高效饲养管理。
获得高效益的关键在于猪将饲料转化为猪肉的能力，以及获得单位增重所用最低成本。
有些饲料价格虽然很低，但猪耗料多，增重慢，理想的饲料应是猪耗料少，生长速度快，而单位增重的饲料成本最低。
下面的公式能够帮助经营者理解养猪生产的生产性能问题，以及养猪生产中所应考虑的因素.生产性能＝（遗传因素＋环境＋营养）×管理以上所述，遗传、环境、营养等因素非常重要，猪群的性能与这三个因素密切相关，这三项内容当然可花钱买到，前提是饲养者有足够的资金实力。
但如果不对每一个因素进行正确而完善的管理，就不会获得预期的生产性能。
因素之间都互相关联与管理密切相关.一猪的营养基础(一）影响营养需要的因素如下：1.品种，性别和遗传背景2。
环境温度与猪舍条件3.猪群的健康状况4.饲料质量5。
日粮中霉菌,毒素或其他影响营养吸收的物质6.日粮营养成分的吸收利用率7。
日粮中能量浓度8。
饲喂水平—例如进行限饲（二）猪的营养中最重要的营养成分：水分，能量,蛋白质（氨基酸),矿物质和维生素。
1。
水：水最为常见，因而很少认为它是一种营养成分，但它或许是最基本最便宜的营养物质.水是猪体中比例最大的组成部份。
猪场建设工作流程一、选址确认。
1.严格按选址标准在规划布局区域内选址。
2.认真填写《选址审查表》，提前两天报总部会审。
3.投资管理部、生产管理部相关人员到现场认真做好所选地的综合比价分析、建设成本分析；现场决定该宗地是否可以进入项目运作，并上报管理层进行决策。
4.与该宗地使用权所有者或所属辖区的地方政府协商，达成用地使用意向。
5.按《合同签订依据模块》认真做好所选地的综合比价分析，拟定土地合同并上报审批。
二、水源确认。
1.整合选址前资源，了解所选址区域内的地质水文情况。
2.找高资质物探水文勘探专业机构对所选地进行精确的地下水量及地质进行探测。
3.取地下水样本送至疾病检疫中心等相关机构进行水质检测，是否符合农业养殖标准。
三、红线图确认。
确定猪场租地红线图，并由租赁方主管林业部门出具红线图，政府及相关机构盖章。
四、合同法务。
提交土地租赁、权属流转手续、盖章后的航拍图并报法务批准（对方盖章，我方暂不确认盖章付款）。
五、合同确认。
1.合同的签订：在确认水源无误情况下，办理相关租赁合同的审批手续并盖章。
2.编定所有合同协议、土地流转手续、红线图、验水报告做为《项目审批、移交表》附件报批，报批通过后转交项目小组。
3.协助财务按合同要求付款。
六、等高线地形图定。
1.等高线测绘：根据具体场地需要，与等高线测绘单位签订相关测绘合同，并呈报项目负责人审批。
2.确定地形图：根据工程量大小，在计划日程内如期完成测绘成图，并送交规划设计人员。
七、总体设计规划。
1.测绘平面布局：接到测绘图后对场地进行实地核对，确认无误后5个工作日内拟定猪场的建设规模、建筑布局并绘制好电子版图纸呈报总部审批。
2.确定生产工艺及水、电、排污、饲料等生产设备方案：根据猪场的总体设计规划15个工作日内做出供水、供电、饲料、排污等设备的型号的选择及布局并呈报总部审批。
3.设备询价：3家以上设备厂家询价、比价、考察，设备预算。
4.确定供应商：根据性价比、进度要求确定供货厂家并呈报总部审批。
