总经理在股份公司2012年年中工作会上的讲话

公司年会总经理发言稿10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司年会总经理的发言稿（通用11篇）公司年会总经理的发言稿篇1尊敬的各位嘉宾、全体员工：大家晚上好!今天我们在这里欢聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。

首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎，正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。

新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。

即将过去的20xx，是公司稳健发展的一年。

在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。

在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。

盘点过去、展望未来。

在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。

我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。

对此，我对大家充满信心。

现在和未来，：×××公司都将遵循数码行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。

“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是××公司给予客户的郑重承诺，也是我们××公司的使命。

我相信20xx年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。

总经理在公司年度工作总结大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢每位在座的各位领导和同事对公司一年来的辛勤付出和支持。

在即将过去的这一年里，我们共同努力，不断突破困难，取得了一系列令人骄傲的成绩。

在此次年度工作总结大会上，我想向大家分享一下我的一些想法和总结。

首先，我想强调的是，我们所取得的成绩离不开每一位员工的努力。

每一位同事在各自的岗位上都认真负责，积极进取，在自己的工作中发挥了重要的作用。

我要向大家致以诚挚的敬意，并感谢大家为公司的发展和壮大所做出的贡献。

同时，我也要对我们取得的成绩表示自豪。

在过去的一年里，我们不仅顺利完成了公司制定的各项目标，还取得了一些意想不到的突破和创新。

这得益于我们不断改进的管理和工作流程。

我们鼓励创新和团队合作，激发员工们的潜力，同时也为员工提供了更好的培训和发展机会。

然而，我也要清醒地认识到我们面临的挑战和问题。

虽然我们取得了很多成就，但仍有许多需要改进的地方。

我们应该保持谦逊和进取的态度，不断提高自己的能力和技术水平。

只有不断学习和创新，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。

在新的一年中，我希望我们能够继续团结一致，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量。

我们要保持良好的团队合作精神，不断优化工作流程和管理制度，提高工作效率和质量。

我们要积极拓展市场和客户资源，提高客户满意度，稳定并扩大市场份额。

最后，我要向每一位员工表达我最真诚的谢意。

正因为你们的辛勤付出和奉献，才有了公司今天的成绩和前景。

我们共同努力，必将创造更美好的明天！谢谢大家！。

强筋壮体展实力巩基固业再扬帆在2011年度工作总结暨2012年工作动员会上的讲话2012年3月9日李绍森同志们：在公司各项目建设工期紧张情况下抽出时间来召开这个会议，主要是想把2011年工作情况简单总结一下，并对2012年工作提出一些思考和想法。

大家可以这样认为:今天的会议既是2011年度工作的一个小结会,更是我们吹响2012新的号角,实现2012年各项奋斗目标的动员大会、誓师大会，这个会是在去年年底时召开的，但由于工程任务重，同志们都很辛苦，一直忙到腊月27日才放假，所以只有抽出今天来召开这个会了。

在此，我代表公司领导班子感谢各位对公司发展做出的努力，也向你们道一声“辛苦了”。

首先我对2011年工作简单回顾一下。

截止2011年底，公司在建项目己达15个（分布湖北、福建、新疆、青海四省，涉及工业建设、化工建设、水利建设、市政建设、公路建设、电力建设、土地建设、民用住宅建设等8大领域），其中确保市优（夷陵杯）项目1个，争创省优（楚天杯）项目1个，累计完成建安产值6261万元（含上年结转）。

为实现分公司提出的“主业做大做强，专业扩展做精，规模经营见效”和“鼎立宜昌，辐射鄂西，挺进中原”的宏伟战略奋斗目标奠定了坚实的基础。

2011年具体做好了以下四个方面工作：一、以抓经营细节管理为切入点，力求建设项目经济效益稳步增长。

一年来，我们面对建筑行业竞争日趋激烈的市场环境，针对中标项目利润空间每况愈下的现状，及时调整工作思路，在制定系列降耗措施的前提下，公司推出了三项重大改革举措：一是对每个项目的项目经理在任命和到岗前，在测算该项目可预见性利润的基础上，在公司内部实行项目目标管理招（议）标制，通过完成项目目标管理可行性评估，然后确定和任命项目经理。

为既保证项目利润上缴，又要据实对全过程实施有效的监控，在实际操作中我们大胆给项目经理下放管理权限，从而真正形成了项目经理责、权、利“三位一体”有机的融合互惠，有效地达到了项目目标管理控制成本的初衷。

总经理年会总结和展望的发言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个辞旧迎新的美好时刻，我作为公司总经理，深感责任重大。

在此，我代表公司管理层，向辛勤工作在各个岗位上的同事们表示最诚挚的感谢和崇高的敬意！过去的一年，我们共同经历了市场的挑战与机遇，也见证了公司的成长与进步。

在此，我想对过去一年的工作进行简要总结，并对未来进行展望。

一、总结篇1.业绩稳步增长在过去的一年中，我们公司在各项业务指标上都取得了稳步增长。

这得益于全体同事的共同努力和团队的协作精神。

我们不仅在传统业务领域保持了优势地位，还在新兴市场和业务领域取得了突破性进展。

2.创新驱动发展在激烈的市场竞争中，我们深知创新是企业的生命线。

因此，公司加大了对研发和创新的投入，推出了一系列新产品和服务。

这些创新不仅提升了公司的核心竞争力，也为客户带来了更多价值。

3.强化内部管理为了更好地适应市场变化和业务发展需要，我们不断完善内部管理体系和流程。

通过优化组织架构、提升员工素质、加强风险控制等方面的努力，公司的运营效率和抗风险能力得到了显著提升。

4.企业文化建设企业文化是公司发展的灵魂。

过去一年里，我们注重培养积极向上的企业文化，通过举办丰富多彩的活动、加强员工关怀、倡导正能量等方面的举措，激发了员工的归属感和创造力。

二、展望篇1.持续创新发展在新的一年里，我们将继续坚持创新驱动的发展战略，不断推出具有市场竞争力的新产品和服务。

同时，我们将加大对研发和技术创新的投入，以保持公司在行业内的领先地位。

2.拓展市场份额面对广阔的市场前景，我们将积极拓展市场份额，寻求更多合作机会。

我们将加强对客户需求的研究和分析，提供更加定制化的解决方案，提升客户满意度和忠诚度。

3.提升人才队伍人才是企业最宝贵的资源。

我们将继续优化人才结构，吸引更多优秀人才的加入。

同时，加强内部培训和员工成长计划，提升员工的专业素质和综合能力，为公司发展提供强有力的人才保障。

4.深化企业文化建设我们将继续深化企业文化建设，弘扬价值观和团队精神。

在集团公司2012年度工作会上的讲话郝书记在集团公司2012年度工作会上的讲话调结构促转型，开创公司发展新局面同志们：昨天裴宏伟同志代表集团公司向大会作了工作报告，全面总结了2011年公司取得的各项成绩和存在的问题，并结合当前面临的经济形势和企业具体情况，提出了2012年的工作目标和任务。

昨天下午全体与会同志围绕工作报告进行了广泛热烈的讨论，大家普遍认为，报告实事求是地总结了公司去年各项工作取得的成绩，总结的比较到位，对存在问题把握的比较准确，2012年的工作思路清晰，任务明确。

讨论过程中，大家结合本企业实际提出了许多很好的意见和建议，比我们听取各单位汇报时反映的问题更加具体，比较突出和集中的有集团公司与股份公司的定位和建立新的运营体系问题，加强协调管控实现市场信息共享、统一开发市场问题，统一招收毕业生和成熟人才引进相结合的问题。

还有股份公司上市相关问题，拓展市场问题，施工集团增加注册资金问题，科技创新成果转化问题，规模与效益问题，通过收购、兼并扩大规模和市场等问题。

同时，大家还普遍认为按部就班靠常规经营方式实现“十二五”规划目标有一定难度，实现上市更不太现实，需要进行结构调整和经营方式的转型。

会后，我们将召开几个专题会，认真研究大家提出的相关问题，扎扎实实地抓好今年的各项工作。

下面我就2011年集团公司改革发展情况和今年重点工作，讲几点意见。

一、2011年企业改革发展亮点突出2011年是我们公司改革发展取得重大进展的一年。

在市委市政府、市国资委的领导和支持下，面对宏观政策调整对市场和资金等带来的严峻挑战，公司广大干部职工齐心协力，开拓进取，克服重重困难全面完成了2011年各项工作任务，超额完成市国资委下达的各项经营指标，企业上市工作也取得了重大阶段性成果。

特别是为适应经济形势和经营环境的变化，结合我们企业自身实际，发挥整体优势，推进外部的银企、政企、企业间合作共赢，集团内部的上下游企业间生产协同等方面进行了积极尝试，取得良好效果，这些工作对我们公司结构调整、转变发展方式有很好的借鉴和导向作用，也是2011年工作中较为突出的亮点。

各位来宾、各位同事：大家好！首先，我谨向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工们致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，向各位同仁致以新春最诚挚的的祝福！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。

过去的2012年里，XX公司经历了一个具有历史意义的重要阶段。

在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成绩，各部门相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，销售额比2011年实现增长X%，这在当前异常艰难的国际金融经济形势下，对公司来说实属不易。

2012年初，公司成功的对XX车间进行了技术改造，XX设备的引进不仅大大降低了成本，而且产品良率与稳定性得到大幅度提高；X月份，XX信息管理系统在公司成功运行实施，这标志着公司信息化、标准化建设迈出了扎实的一步，给公司经营管理带来了崭新的变化。

在此，也再次感谢那些冒严寒、顶酷暑，倾力奉献的同事们。

2012年公司先后获得省市”XXXXXXXX”、“XXXXXXX优秀企业”、“XXXXXXXX先进单位”及“省级XXXXXX企业”等荣誉称号，不仅大大提升了企业社会知名度和影响力，也树立了企业继续做大做强的决心和信心。

所有这些荣誉和称号的取得，是XX全体员工凝结着辛勤的汗水共同努力的结果。

盘点过去、展望未来，在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。

我们要继续围绕公司经营决策方针，抓住机遇，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使XX品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结经验和肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的2013年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员资源的有效配置。

公司总经理在年度工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我有幸能够在年度工作会议上与大家一起分享过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作。

过去一年的工作回顾在过去一年中，我们公司取得了一系列的重要进展。

其中，最为亮眼的自然是我们在市场份额、销售收入、利润等各方面均实现了双位数的增长，这些数据无疑是我们工作的最好证明。

但这些结果的背后，是公司全体员工的齐心协力和顽强拼搏，无论是研发、销售、服务还是生产等各个部门，在这一年中都取得了非常显著的成绩。

另外，我们也有不少需要改进的地方。

例如，我们在团队协作和沟通方面依然存在较大的问题，员工间的信息传递和职责界定仍需进一步完善。

我们将在未来持续关注这些问题，并寻求更好的解决方案。

未来的发展方向展望未来，我们公司的目标是继续保持稳定的增长，并在市场上树立更加鲜明的品牌形象。

具体来说，我们将围绕以下几个方向展开工作：产品创新作为一家技术型企业，产品研发无疑是我们的核心竞争力。

我们将会继续投入更多的人力和物力，在既有产品的基础上进一步优化，同时也会推出更多的创新型产品，以满足市场的需要。

市场拓展市场是我们的生命线，我们需要在维持现有市场的基础上，进一步拓展新的市场。

我们将会把更多的精力和资源投入到市场拓展上，扩大销售渠道，扩大品牌影响力。

员工管理我们坚信，没有一支高效、稳定的团队，就没有公司的长远发展。

因此，我们将会更加注重员工管理，关注员工的职业发展和生活福利，打造更加优秀和高效的团队。

最后在过去一年中，我们取得了历史性的进展。

在未来的日子里，我们也将继续坚持创新、质量、服务、效益的方针，积极应对市场的变化和挑战，努力实现公司的长远发展目标。

希望各位同事在未来的日子中，继续发扬团结拼搏、开拓进取的精神，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

谢谢大家！。

公司2012年工作会议上的表态发言第一篇：公司2012年工作会议上的表态发言锐意进取高度负责一丝不苟精益求精为实现公司新局面而努力奋斗——在xx2012年工作会上的表态发言各位领导，同志们：我们实现了安全形势持续好转，并实现了当月盈利，维持了队伍的稳定，各项工作逐步理顺，这些成绩，是在xx的正确领导下取得的。

下面，我代表xx公司进行表态性发言。

发言的主要内容是，认真贯彻落实集团公司工作会精神，全面落实xx工作会工作部署，总结近期工作，安排2012年任务，依靠公司干部员工，一鼓作气，提升管理，节能减排，降本增效，务必实现2012年减亏争盈，为全面完成xx“一保一降”目标及其他各项工作任务做出积极贡献。

一、近期工作回顾是xx公司“厂司合一”后的开局之月，也是全面划转后的起步之月。

在面临受天气影响导致进煤压力加大，煤质下滑导致机组安全稳定运行压力加大的情况下，我们没有找借口，不等不靠，在充满激情、保持温度的干部员工的努力工作下，各项工作都取得了良好的成绩。

首先，安全生产形势持续向好。

自2011年6月底以来，我们开展了系列旨在改善工作作风，强化现场管理，扭转安全生产形势的行动。

通过严抓狠管，生产基层作风得到了较大改善，部门基础工作得到了夯实，安全生产基本面得到了较好改善，明显扭转了安全生产形势。

自9月份以来，非停次数明显下降，燃油1 单耗明显下降，各项经济指标明显好转。

其次，经营形势稳中趋好。

在煤价高位的基础上，我们集中力量挖内潜，加强掺配煤管理，努力使机组多发电并狠抓小指标，通过多发电、发好电来提高盈利能力。

同时，上网电价上调，对经营形势的好转至关重要。

通过努力，12月份基本实现盈利，为2012年减亏增盈开好了局，鼓舞了士气。

第三，员工队伍比较稳定。

成建制划转大唐后，我们深入开展了员工思想工作，成立了专门的维稳领导小组及维稳办，通过积极宣传大唐同心文化和xx融合文化，倡导“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才观，分析xx的大好前景，鼓励员工通过努力工作，体现自身能力，在xx更宽广的舞台展现自己的才能，实现自己的价值。

提升管理强化执行众志成城为全面完成2012年各项目标而努力奋斗王鲁军2012年1月15日各位代表、同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请各位代表予以审议。

一、2011年工作总结（一）主要指标完成情况1．完成主营业务收入115.5亿元，完成利润6242万元，资产保值增值率115.31%，三项指标均超额完成年度计划。

2．未发生考核范围内的安全和质量事故，安全生产可控、在控。

3．国内市场中标了宁德核电一期3、4号机组常规岛安装工程、国电库车扩建工程主体施工A标段、国电克拉玛依热电联产工程A标段、华能格尔木光伏电站等多个项目，中标额约10.27亿元。

4．海外市场重点跟踪了印度、东南亚、中东、非洲和欧美等市场，与GE以联合体模式签订埃及奔赫、吉萨北燃机电站合同。

收到了印度ITPCL4×660MW燃煤超临界项目授标函。

成立了中东区域市场部，升级了网络信息平台，逐步实现了市场开发的区域化和网络化。

5．莆田燃机项目为公司捧回第6个鲁班奖。

连续五年入选美国《工程新闻记录》（ENR）评选出的全球工程总承包商225强，2011年排名第58位。

成功举办第三届国际电站EPC项目管理研讨会，进一步增进了与各分供方、银行的联系。

6．企业注册地成功变更至青岛，为公司今后的快速发展营造了良好的外部环境。

（二）查问题、找不足，管理水平有了一定程度的提升2011年，公司以“查问题、找不足、定措施”为主线，总部各部门、项目部的管理不断提升、改进，制定了《绩效管理实施细则》，梳理了绩效管理指标体系。

实施了“全面创先争优、推进三五战略”活动，制定了设计管控能力、设备管控能力、人力资源管理深化等16项能力提升工程，保障了公司三五战略的落地实施。

积极对标国际企业。

今年与GE在企业文化、管理体系、燃机技术、对口培训等方面进行了交流，认识了差距，受到了启发。

开发了EPC三级计划信息预警系统，统一规范了计算机配备，引进了信息保密和安全防护系统，初步开发了项目信息综合查询系统，引进黑莓手机业务并与邮件系统进行了整合。

公司年会总经理讲话稿（通用7篇）公司年会总经理讲话稿（通用7篇）在不断进步的社会中，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。

那要怎么写好讲话稿呢？以下是小编为大家收集的公司年会总经理讲话稿，希望对大家有所帮助。

公司年会总经理讲话稿篇1尊敬的各位来宾，各位同事们：大家好！感谢在百忙之中大家能够参与此次我们公司的年会，在年会开始的时候我还是做了很多功课，我在想自己要怎么去讲这一段话，我是应该说一套套词呢，还是讲一大推没用的话，想啊想，一直到刚刚我还没有想好，我就干脆没有想了，还是干脆一点好，首先我是很有压力的，今天是我们的公司的年会，回顾一下在过去的一年公司做出了很多决策，也落实了一些好的策略，看上去我们是没有什么问题，对于我们来讲现在应该非常轻松才是，但是我作为公司的领导者，我跟大家想的不一样啊，我现在想的是未来一年，甚至三年，五年我们呢公司应该怎么发展怎么生存下去。

作为一名管理领导者，这是我应该想的，我们依然是充满了很多挑战，前路依然是布满了荆棘跟迷雾，我作为领头人，我有责任带领大家不迷路，不被荆棘伤到，我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的，我也为此感觉到非常的欣慰，大家努力了，说到这里我们应该感谢我们的客户，是客户给了我们的公司生命，让我们有动力去工作下去。

我们要感谢合作伙伴，是合作伙伴一直给我们提供帮助，互补的同时让我们进一步取得成功，还有一直支持我们公司的人，我们是一个以服务至上的公司，一年来我们在对客户的服务质量一直在提高，这也是公司一贯的原则，一年来有过很多困难，在工作的时候也遇到的一些问题，跟危机，大家是一同努力的，有了我们每一位xx员工的付出才有了度过难关的可能。

今天的年会现场，我感触很多，公司发展了到现在规模，我是一个见证者，在做的各位是成全者，所以非常感激我们xx的每一位员工的付出，让我们公司生机蓬勃，这也是我一直所期盼的，也赶紧来到我们年会现场的客户，跟合作伙伴我一直都希望我们接下来能够有进一步的了解，有进一步的共赢，最后我想跟我们公司的同志们说：“公司就是一艘大船，大家都是船员，得到了大家的信任我是船长，我们不怕大风大浪，因为我们坚信我们的船足够结实，作为船长我更加愿意为大家遮风挡雨，虽然说有很多未知的问题，但是我会做到一名船长的义务，我会尽我的最大的能力为大家保驾护航，我相信我们公司会更加辉煌，一往无前”。

总经理年会发言稿(15篇)总经理年会发言稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家好！时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的，迎来了崭新的，过去的一年里，__店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。

在过去的两个月，我们共实现销售x万元，毛利额达x万元完成总指标的x%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及x周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值在__街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过x平米的，由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整洁的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。

将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷。

三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低，我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。

尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要感谢每一位在座的同事，我们度过了一个充满挑战和变化的一年。

在这个年度工作会议上，我想借此机会总结我们的成绩，并展望未来。

同时，我也想向大家表达我的感激之情和信心。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作。

在这一年里，我们面临了市场的竞争和变革带来的压力。

然而，我非常欣慰地看到，我们团队里的每一位同事都没有退缩，而是拼尽全力地应对挑战。

我们迎难而上，努力改进公司运营效率，提高产品品质，加强营销策略。

正是在我们坚持不懈的努力下，我们公司取得了卓越的成绩。

我们的年度销售额较去年增长了20%，市场份额也有了明显的提升。

我们开发了许多新产品，不仅满足了客户的需求，同时也加强了我们在市场中的竞争力。

我们的品质控制团队也取得了令人瞩目的成果，让我们公司的产品在市场上赢得了口碑。

并且，我们的市场营销活动也大幅度提升了公司的知名度和市场曝光率。

这些成绩的取得离不开大家的辛勤付出和协同合作。

我要向每一位同事表示衷心的感谢！你们的敬业精神、创新思维和对工作的热爱是我们取得成功的关键。

当然，过去一年里也存在一些问题和挑战。

我们必须正视和解决这些问题，以确保我们未来的发展。

首先，我们必须进一步加强内部团队的沟通和合作。

在我们团结一致的时候，我们能够战胜一切困难和挑战。

因此，我鼓励每一位同事勇于表达自己的观点，并积极参与团队合作。

其次，我们需要不断改进自己的个人能力。

随着市场的竞争越来越激烈，我们必须不断学习新知识和技能，以适应新形势下的工作要求。

我希望每一位同事都能制定个人发展计划，并持续提升自己的专业能力。

最后，让我们展望未来。

我对我们公司的未来发展充满信心！我相信，在我们共同努力的奋斗下，我们公司将继续保持快速增长的势头。

我们将推出更多创新产品，不仅满足客户的需求，还能开拓新市场。

我们将加强人才引进和培养，建立一个更强大和高效的团队。

同时，我们还将加大对技术和研发的投入，确保我们始终处于行业的前沿。

2012年度公司年终总结各位同事、各位员工、朋友们：大家下午（晚上）好!新春伊始，万象更新。

我们满载着2012年的丰硕成果,迎来了充满生机的2013年。

值此公司2012年度年终总结大会之际，我谨代表镇江凯弗瑞照明科技有限公司向公司全体员工和家属们致以新春最美好的祝福,并恭祝您和您全家新年快乐、合家安康、万事如意！一、2012年的回顾:2012年是公司的开局之年，也是发展非凡的一年.公司在全体员工的共同努力下，总之,公司各项工作均取得了丰硕的成果。

2012年是高开高走、又好又快的一年。

公司实现了综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强，“五个明显”的发展成效，所有这些表明了我们凯弗瑞已初具规模,有较强的施工能力和管理水平。

所以，今天我借此机会衷心感谢各位，因为，我们所迈出的每一步,所取得的每一进步和每一成绩都离不开你们的关心和支持；感谢和凯弗瑞一路走来的每一位员工,因为是你们对公司的信任，是你们的努力和坚持；感谢全体员工家属,因为是你们的无私奉献和理解,让凯弗瑞崭露头角，取得今天这样好的成绩.同时,也衷心希望你们在以后的日子能更加关注我们，更加支持我们，你们的每一分支持都将激励我们更加努力地向更高更远的目标奋进。

我知道在我们公司，有许许多多的员工为了工作，主动放弃休息，加班加点;还有许多员工顶着寒风酷暑,常年累月奋战在工地现场,还有许多员工风雨兼程，很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。

在此,我也借这个机会，向你们说一声:“谢谢你们！你们辛苦了！你们都是好样的，拥有你们是公司最宝贵的财富，我们由衷地感到骄傲和自豪!"二、2013年的展望:同志们,2012年的成绩即将成为历史,2013年又是充满希望和美好的一年。

今天我们又站在新的起点上，踏上了2013年发展新征程，共绘新辉煌即将起航。

公司在2013年主要工作目标：1、加强人员结构组织,培养员工职业素质，组织技术技能培训社会在发展，时代在进步。

____年公司总经理年度工作会总结的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！____年是我们公司发展的关键一年，也是充满挑战和机遇的一年。

回顾过去一年的工作，我们经历了很多压力和困难，但也取得了重要的成绩。

在这次年度工作会上，我将为大家总结____年的工作，并展望未来的发展方向。

首先，我们要感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。

在过去一年中，我们共同努力，克服了各种困难，取得了一系列显著成就。

这些成绩的取得离不开每位员工的努力和奉献，你们是公司发展的中坚力量。

特别要感谢各位领导对公司的支持和指导，是你们的智慧和决策让公司保持了良好的发展态势。

____年，我们公司在市场竞争中保持了稳定的增长势头。

尽管面临着激烈的竞争和经济下行的压力，但我们坚持以创新为驱动，以质量为核心，加强了产品研发，提升了生产效率，不断开拓新的市场和客户。

目前，我们已经在国内取得了一定的市场份额，并开始向国际市场扩张。

这得益于我们严谨的管理和优秀的团队合作，也得益于我们独特的产品优势和市场定位。

在过去一年中，我们不仅公司的整体运营取得了良好的发展态势，还取得了一些重要的业绩。

首先，销售额较去年同期增长了10%，达到了市场预期；其次，我们成功推出了一系列新产品，并取得了不俗的销售业绩；同时，我们还在质量管理方面取得了突破，成功通过了一系列重要的认证和检测；最后，我们加强了员工培训和激励机制，大大提高了员工的忠诚度和工作效率。

这些成绩的取得离不开每位员工的团队合作和共同努力，是你们的智慧和汗水创造了公司的辉煌。

然而，同时我们也要清醒地认识到，面对激烈的市场竞争和不确定的经济形势，我们还面临着一些挑战和问题。

首先，我们的产品在细分市场中的竞争仍然较为激烈，我们需要不断创新和优化产品，提高市场竞争力；其次，我们的供应链管理和物流配送仍然存在一些瓶颈和不足，需要进一步提高效率和降低成本；最后，我们还需要加强对人才的引进和培养，提升员工的综合素质。

企业年中总结会议总经理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常高兴能够在年中总结会议上，向大家分享一下我对公司今年上半年工作的总结和展望。

首先，我想回顾一下我们公司上半年的工作情况。

今年以来，面对外部经济环境的复杂多变，我们公司全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，取得了一系列的成绩。

在销售方面，我们公司的销售额较去年同期增长了30%，达到了预期目标。

同时，我们还推出了一些新产品，不断满足客户需求，提高了市场占有率。

在研发方面，我们持续加大研发投入，开发出一款具有自主知识产权的新产品，为公司的可持续发展奠定了基础。

在市场营销方面，我们加大了品牌宣传力度，提升了品牌知名度和美誉度。

此外，在成本控制、人力资源管理等方面也取得了显著的成效。

然而，我们也要清醒地认识到我们所面临的问题和挑战。

首先，市场竞争越来越激烈，我们需要进一步提高产品质量和服务水平，以保持竞争优势。

其次，技术创新的速度越来越快，我们必须不断加强研发投入，提升研发能力，以推动公司的创新发展。

同时，人才队伍建设也是我们亟待加强的领域。

我们要加大对员工的培训力度，提升员工的综合素质和创新能力。

针对上半年的成绩和问题，我提出以下几点建议和工作重点：一、市场拓展和销售提升。

我们要密切关注市场变化，不断调整和优化产品结构，提高产品性价比，在维持现有市场份额的同时，开拓新的市场空间。

二、技术创新和研发能力提升。

我们要加强技术研发团队的建设，吸引更多的高端技术人才，加大科研投入，推动公司技术创新和产品升级。

三、品牌宣传和市场营销。

我们要加强品牌的宣传力度，提高品牌的知名度和美誉度。

加强市场调研，了解客户需求，为客户提供更好的产品和服务，树立良好的企业形象。

四、人才队伍建设。

我们要加大对员工的培训和发展力度，提高员工的综合素质和创新能力。

搭建良好的人才培养和晋升通道，吸引和留住优秀的人才。

最后，我要感谢全体员工在上半年的辛勤工作和付出。

正是因为你们的辛苦奉献，我们才能取得如此可喜的成绩。

公司总经理在年终总结大会上的讲话各位同仁，大家下午好。

充满挑战的2012年已经过去，充满希望的2013年已经到来。

首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！2012年是XX公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。

一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

下面，将2012年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：一、全年完成指标情况：截止2012年12月底，公司累计完成产值X 万元，工程施工面积X ㎡，竣工面积X ㎡；新开工程产值X亿元，新开工程面积X㎡；其中XX地区完成产值X 万元，XX公司完成产值X万元，XX公司完成产值X 万元，XX单位完成产值X万元。

工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质结构”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8 个QC课题的申报工作；2 人通过二级建造师考试；8 人获评工程师中级职称；3 人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。

2012年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。

企业总经理年中总结会议讲话稿企业总经理2012年年中总结会议讲话稿z总、z总及各位同事：大家下午好!时光飞逝如电，转眼间，2012年就要过去一半，每个人都在不知不觉中老了一岁，同时，在各位同事的努力下，兴伟公司也在悄然发生变化，既有量变，更有质变。

在这里，我代表公司领导层向在座诸位表示衷心感谢!回首过去，正视现在，展望未来。

这是我们每一个在座同事应该认真反思和探讨的问题。

浑浑噩噩、不求上进、三天打鱼两天晒网的时代一去不复返，这是一个弱肉强食的社会，更是一个展示自我、证明自己的年代。

所谓逆水行舟，不进则退。

顺者昌、逆者亡。

思路决定出路、格局决定结局、态度决定高度。

没有目标的团队最终会走向消亡。

社会变化日新月异，陶醉于过去辉煌沾沾自喜的人最终会忘掉赶路，再回首时，他已经被这个社会OUT掉。

闲话少讲，书归正传。

今天，很高兴和大家一起再一次回顾兴伟公司这两年来的变化和应该要发生的变化。

在过去的一二年的时间里，简而言之进行了两大改造：第一、硬件改造：几乎所有的现场都投入了大量的人力、物力和财力建设，货架、托盘、上万个周转箱、看板、数十台节能型注塑机和打碎机、引进和正在引进自动化刀管机、自动化攻丝机、自动化装刀机、半自动攻丝机、自动化分刀片机等10多台自动化机器、3台电动升降车近十台液压叉车、模具搬运车、车间全部用上净水器设备、所有办公室改建、食堂改造和建设、更新和增加了电脑77台，除技术部外，办公楼和车间主管级几乎全部配备上液晶显示器、两台服务器(一台财务用，一台生产物流系统用)、更新和增加了32个监控视频等等;第二、软件改造：2012年初我们在忐忑不安的心情上线了物流生产系统，即兴伟ERP 软件，前期有近两个月的时间我和技术部对公司物流系统、流程和物料代码做了大量的准备工作，在不到四个月的时间里，我们可以说比较神速的完成了ERP的早期工作，但是，仍然存在大量亟需完善和纠正的信息资料，用孙中山先生的一句话来说就是：革命尚未成功，同志仍需努力。

2012年总经理会讲话稿（最终定稿）第一篇：2012年总经理会讲话稿2013年年会讲话稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！2012年已经结束，新的一年来临，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向敢争敢拼，奋斗在一线的同事们致以新年的问候，向锐意进取、全力付出的全体同仁们致以新年的祝贺；向那些为我们事业发展默默奉献的员工与家人以及朋友们致以崇高的敬意和由衷的感谢！在过去的2012年里，在全体员工的努力下，公司的各个方面都取得了相当程度的进步。

同时2012年也是极具挑战和考验的一年，在这一年里我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来，又让大家充满无奈。

9.15事件的发生，给我们这个年轻的团队制造了前所未有的困难与危机，让公司陷入了重重的泥潭。

在这种情况下，我们董事长坚定不移，同事们众志成城，上下一心。

在领导制定的正确方针下，坚持困境中奋勇前进，与政府、厂家、客户、兄弟单位多方磋商协调，将一个个问题解决掉，一个个困难克服掉，终于在年底进入了复工阶段。

在这里我再次向董事长和总公司各位领导致谢！再次向我们奋斗在一线最可敬的员工们表示深深的谢意！2013年，可能对于我们团队来说，还是困境重重的一年，形势不容乐观，但经过9.15事件的洗礼，我相信我们有足够的战斗力，我相信我们能团结一致，重振雄风，在这里我要求大家沉下心来克服浮躁，将接下来的工作一步步扎实的做到位。

相信我们不久就能重塑美好的明天。

第二篇：市场总经理聚餐晚餐会讲话稿各位总经理及来宾：大家晚上好！首先，我代表枣阳市汽配城向参加聚餐会的各位总经理及来宾表示热烈地欢迎！枣阳市汽配城市场自营业以来，在神驰公司和各位总经理的精心培育下，不断地成熟壮大，到目前已发展成为枣阳市唯一一家综合性成熟汽车汽配市场，在这里，我对诸位总经理的辛勤付出表示感谢！神驰公司作为物业方为大家提供了汽配城市场这一创业发展平台，从产权上来讲，汽配城市场是神驰公司的，但实际上汽配城市场是大家共同创业发展的平台。