2019年保安主管个人工作总结-范文word版 (6页)
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====工作总结范文精品文档====2019保安工作总结:物业保安部年终总结这篇关于2019保安工作总结:物业保安部年终总结,是我们特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!xxxx年8月26日加入的美好愿京物业有限公司。
在此工作,从一名队员到现在的保安部负责人,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累的经验。
往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策、、、、、、回忆过去,展望未来。
怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。
而公司要求的目标是:以高标准,严要求确实训练一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的高素质队伍。
像黄总要求的一样:有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。
而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。
因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着手。
一,计划。
1,计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。
主要采用三种方法〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。
使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。
保安主管年终个人总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,一转眼,又到了一年的尾声。
在过去的一年中,我有幸担任保安主管一职,虽然还有很多不足和不尽人意的地方,但我依然感到非常幸运和骄傲。
通过工作的实践和学习,我在职责上得到了锻炼和成长,也懂得了作为一个保安主管要具备的素质和技能。
在这里,我对过去一年的工作进行了总结,谨此向大家汇报。
一、岗位职责初见成效作为保安主管,我始终将维护安全和维护秩序作为职责的首要目标,努力为公司的安全环境做出贡献。
在过去一年中,我主持了各项安全工作,并取得了初步的成效。
我们的公司没有发生重大安全事故,保持了较好的秩序,得到了领导和员工的一致好评。
同时,我注重与员工间的沟通和协作,鼓励他们积极参与安全工作,提高他们的责任心和安全意识。
通过这样的努力,安全工作得到了员工的关注和支持,进一步提高了工作效率和员工的满意度。
二、组织安全培训,提升员工素质为了更好地适应复杂多变的安全工作环境,我重视员工的专业素质培养,着力提升他们的安全防范和应急处理能力。
在过去的一年中,我组织了多次安全培训,包括消防知识、应急处理等方面的培训。
通过培训,员工的安全意识得到了进一步加强,大家普遍对安全工作有了更深入的了解和认识。
同时,我通过与相关部门的合作,协助员工取得了相关安全从业资格证书,提高了他们的软实力。
这些努力都为公司建立了一支安全素质高的保安队伍,为公司的安全工作打下了坚实的基础。
三、加强技能培训,提高实战能力作为一个保安主管,我深知只有具备过硬的实战技能,才能更好地应对突发事件和保护员工和财产的安全。
为了达到这个目标,我组织了各种实战技能培训,包括警棍使用、巡逻巡查技巧等方面的培训。
通过这些培训,员工的技能和反应能力得到了较大的提高,大大增强了员工应对突发事件的能力。
同时,我也注重培养员工的团队合作精神,通过开展团队合作训练来提高员工之间的协作能力。
这样的努力不仅增强了公司的整体安全实力,也提高了员工的职业素养和综合能力。
保安主管个人年终工作总结格式6篇篇1一、引言本年度的工作已经结束,回首过去的一年,我作为保安主管,深感责任重大。
在公司的支持与各位同事的协助下,我圆满完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下,以飨公司领导和各位同仁。
二、工作职责及目标作为保安主管,我的主要职责是确保公司安全、维护秩序、防范风险。
本年度的工作目标是:提高保安队伍整体素质,加强安全防范意识,确保公司内部及周边的安全稳定。
三、工作内容及成果1. 人员管理本年度,我加强对保安队伍的管理与培训,提高保安人员的业务素质和法律意识。
首先,组织开展了多次内部培训,内容包括安全知识、法律法规、应急处理等,确保每位保安人员都能熟练掌握。
此外,加强人员的考核与激励,设立奖励机制,激发保安人员的工作积极性。
2. 安全防范加强公司周边的安全防范工作,对外来人员严格登记,确保公司安全。
同时,加强公司内部的安全巡查,确保消防设施、监控设备等正常运行。
本年度,成功应对多起突发事件,保障了公司的安全稳定。
3. 制度建设为规范保安队伍的工作流程,我制定并完善了一系列制度,包括《保安工作手册》、《应急预案》等。
同时,加强对制度执行情况的监督与考核,确保各项制度得到有效执行。
4. 沟通协调作为保安主管,我积极与各部门沟通协作,及时了解各部门的需求与意见,共同维护公司的安全稳定。
同时,加强与公安机关的联系,及时汇报工作情况,共同打击违法犯罪活动。
四、存在问题及改进措施1. 保安人员素质参差不齐,需进一步加强培训与考核。
2. 安全防范意识有待进一步提高,需加强宣传教育。
3. 制度建设仍需完善,需根据实际情况及时调整和优化。
4. 沟通协调能力有待提高,需加强与各部门的沟通与协作。
针对以上问题,我将在下一年度采取以下改进措施:加强保安人员的培训与考核,提高整体素质和业务水平;加强安全防范宣传教育,提高全体员工的安全意识;进一步完善制度建设,确保各项制度符合实际情况;加强与各部门的沟通与协作,共同维护公司的安全稳定。
保安主管个人年终总结报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是某企业保安部门的主管,很荣幸能在这个时刻向大家呈现我的个人年终总结报告。
回首一年,不禁让我感慨万分,保安工作的发展和成果离不开公司的支持与员工的合作,也离不开领导的指导和鼓励。
在过去的一年里,保安部门积极履行职责,不断创新工作方式,取得了一系列可喜的成绩。
一、职责履行作为保安部门的主管,我始终坚持抓好保安工作的各项基础,做到了职责落实、任务圆满。
我们维护了公司的安全秩序,确保了员工和财产的安全。
通过加强安全巡查、设施设备的检查和维护,以及安全培训与演练等措施,全面提升了保安队伍的素质和执行能力。
同时,我们积极配合其他部门的工作,建立了良好的协作机制,确保了公司内外部安全的无缝对接。
二、管理创新为了适应新形势、新时代的发展需要,我积极推动保安工作的管理创新。
一方面,我们重视技术手段的应用,引进了先进的安防设备,提高了监控能力和反应速度。
另一方面,我们注重人性化管理,加强了员工的培训和教育,提升了员工的专业素质。
在此基础上,我们还加强了保安队伍的精神文明建设,树立了积极向上、服务为本的良好形象。
这些创新举措深受员工的好评和认可,也在一定程度上提升了公司的整体形象。
三、团队建设在一年的时间里,我始终将团队建设放在重要位置,通过定期的集体活动和交流会议,加强了部门内的交流和沟通,增强了归属感和凝聚力。
我们注重关注员工的意见和建议,鼓励员工提出自己的观点和创新思路。
同时,我们也加强了员工的培训和技能提升,提供了更多的发展机会和空间,激发了员工的潜力。
通过这些努力,我们培养了一支忠诚、团结、奋发向前的保安队伍。
四、与外界合作作为保安工作的主管,我积极开展与外界的合作和交流,取得了良好的效果。
我们与公安局、消防局等部门建立了良好的合作关系,互通信息、共同做好安全工作。
同时,我们还积极参与安保行业的交流研讨和培训活动,提高了保安队伍的专业水平和业务素质。
这些合作成果进一步推动了保安工作的发展,也为公司的平稳运营提供了有力的保障。
物业公司保安主管个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:您好!我是某某物业公司的保安主管,我在此向您提交我的个人工作总结。
本报告旨在回顾过去一段时间内我在保安领域的具体工作,总结经验教训,并展望未来的工作计划。
一、工作内容概述在过去的一段时间里,我作为保安主管,主要承担了以下工作任务:1. 人员管理:负责招聘、培训、评估和监督保安人员的工作表现,确保他们具备履行职责的能力和素质。
2. 安全管理:制定和实施物业管理区域内的安全管理制度和措施,确保物业安全。
3. 应急处理:组织保安人员应对突发事件,如火灾、地震等,保障业主和员工的人身安全。
4. 客户沟通:与业主委员会和业主保持密切沟通,及时反馈安全问题和改进建议。
二、工作亮点与成果1. 人员管理方面,我成功引入了一套科学的考核机制,对保安人员的工作表现进行定期评估,并根据评估结果进行相应的奖惩,激发了保安人员的工作积极性,提高了整体服务水平。
2. 在安全管理方面,我组织实施了定期的安全检查和巡查,及时发现了多处潜在的安全隐患,并迅速采取了相应的整改措施,确保了物业的安全。
3. 在应急处理方面,我组织保安人员进行了多次应急演练,提高了他们在突发事件中的应对能力和协调配合能力,保障了业主和员工的人身安全。
4. 在客户沟通方面,我积极与业主委员会和业主保持密切沟通,及时反馈安全问题和改进建议,得到了业主的认可和信任,提升了物业公司的品牌形象。
三、工作不足与反思1. 在人员管理方面,我发现部分保安人员在工作中存在懈怠和敷衍了事的情况,这暴露出我在人员培训和监督方面还存在不足。
因此,我将进一步加强保安人员的培训和监督工作,提高他们的职业素养和工作责任心。
2. 在安全管理方面,虽然我组织实施了定期的安全检查和巡查,但还存在一些死角和盲区。
因此,我将进一步完善安全管理制度和措施,确保物业安全的全面覆盖。
3. 在应急处理方面,虽然我组织了多次应急演练,但还存在部分保安人员对应急预案不熟悉、应急反应不够迅速的情况。
保安主管总结(精选6篇)保安主管总结(精选6篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的保安主管总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
保安主管总结1回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。
现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。
按照谁主管,谁负责的原则,落实了三级安全管理目标责任书。
2.制度落实为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。
为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。
同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。
3.宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。
使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查,确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。
针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
保安主管个人年度工作总结6篇篇1在过去的一年里,我作为保安主管,认真履行工作职责,积极配合公司做好保安工作,确保了公司及员工的财产和人身安全。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。
一、工作内容1. 制定保安工作计划:根据公司的实际情况和需求,我制定了详细的保安工作计划,包括保安人员的排班、巡逻路线、安全检查等,确保了保安工作的有序进行。
2. 人员管理:我负责管理公司所有的保安人员,包括招聘、培训、考核等工作。
通过定期的培训和考核,提高了保安人员的业务水平和综合素质,确保了他们能够胜任本职工作。
3. 安全检查:我定期组织保安人员对公司进行安全检查,包括消防设施、安全通道、电器设备等,确保了公司的安全状况良好。
4. 应急处理:在发生安全事故或突发事件时,我能够迅速响应,组织保安人员进行处理,并及时向公司领导汇报情况。
二、工作亮点1. 完善了保安培训体系:我针对保安人员的实际情况,制定了详细的培训计划,包括技能培训、素质培训等,提高了他们的业务水平和综合素质。
2. 优化了巡逻路线:通过对公司区域的重新规划,我优化了保安人员的巡逻路线,减少了巡逻时间,提高了巡逻效率。
3. 引入了智能化安保设备:我积极引入了智能化安保设备,如监控摄像头、门禁系统等,提高了公司的安全水平。
三、工作不足1. 沟通不畅:在工作中,我有时未能及时与相关部门沟通,导致信息不畅,影响了工作效率。
2. 人员配备不足:随着公司规模的扩大,保安人员配备不足的问题逐渐凸显出来,需要进一步加强人员管理。
3. 培训效果不佳:虽然我制定了详细的培训计划,但有时培训效果不佳,需要进一步加强培训力度。
四、改进措施1. 加强沟通:我将积极与相关部门沟通,确保信息畅通,提高工作效率。
2. 加强人员管理:我将进一步加强对保安人员的招聘、培训和考核工作,确保他们能够胜任本职工作。
3. 加强培训力度:我将针对培训效果不佳的问题,加强培训力度,提高保安人员的业务水平和综合素质。
保安主管个人年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:您好!我是某某公司的保安主管,非常荣幸能够在这个岗位上为公司的发展贡献自己的力量。
在过去的一年里,我认真履行自己的职责,积极配合公司的工作安排,取得了显著的工作成绩。
在此,我向领导汇报一下自己的年度工作总结。
一、岗位职责及工作目标作为保安主管,我的主要职责是负责公司的安全保卫工作,确保公司财产和员工的人身安全。
具体工作目标包括:1. 制定并实施安全保卫方案,确保公司安全;2. 监督保安队员的工作,确保他们按照规定履行职责;3. 协调公司内部各部门之间的安全工作,形成安全工作合力;4. 加强保安队伍建设,提高保安人员的素质和能力。
二、工作亮点及成果1. 制定并实施安全保卫方案根据公司的实际情况和安全风险评估结果,我制定了一系列切实可行的安全保卫方案。
这些方案包括门禁管理、巡逻路线、应急预案等,有效提高了公司的安全水平。
2. 监督保安队员的工作我定期对保安队员的工作进行检查和评估,确保他们按照规定履行职责。
同时,我也注重对保安队员的培训和指导,提高他们的素质和能力。
3. 协调公司内部各部门之间的安全工作我积极与公司内部各部门进行沟通和协调,形成安全工作合力。
通过召开安全工作会议、制定安全工作计划等方式,确保各部门之间的安全工作得到有效衔接。
4. 加强保安队伍建设我注重保安队伍的建设和培养,定期组织保安人员进行培训和学习活动。
通过开展技能竞赛、举办培训课程等方式,提高保安人员的素质和能力。
三、存在问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题需要改进:1. 保安人员的素质和能力有待提高。
部分保安人员缺乏专业技能和素质,需要加强培训和指导;2. 安全保卫方案需要不断完善和优化,以适应公司的实际情况和安全风险变化;3. 部门之间的安全工作协调有待加强,需要进一步形成安全工作合力。
针对以上问题,我提出以下改进措施:1. 加强保安人员的培训和指导,提高他们的素质和能力;2. 定期对安全保卫方案进行评估和修订,确保其适应公司的实际情况和安全风险变化;3. 加强部门之间的沟通和协调,形成安全工作合力。
保安主管个人工作总结报告6篇保安主管个人工作总结报告 (1) 20xx年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。
支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。
因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。
我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。
预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。
针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。
对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。
使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在保安主管这个岗位上已经度过了一年的时间。
在这一年里,我深感责任重大,使命光荣。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 加强队伍建设,提升整体素质(1)严格执行公司规章制度,规范保安员行为,提高队伍整体素质。
(2)加强培训,提高保安员业务技能。
开展军事化训练、礼仪培训、安全知识培训等,使保安员具备良好的职业素养。
(3)强化考核,奖优罚劣。
对表现优秀的保安员进行表彰,对违反纪律的保安员进行处罚,激发队伍活力。
2. 强化安全管理,确保公司安全稳定(1)加强巡逻,提高见警率。
实施24小时巡逻制度,对重点区域进行重点巡逻,确保公司安全。
(2)加强门卫管理,严格执行来访登记制度。
对进出公司人员进行严格审查,确保公司内部安全。
(3)加强消防安全管理,定期开展消防演练。
提高保安员消防意识,确保公司消防安全。
3. 优化服务,提升客户满意度(1)树立服务意识,提高服务质量。
以客户为中心,主动了解客户需求,为客户提供优质服务。
(2)加强与各部门的沟通与协作,共同维护公司形象。
(3)关注员工生活,关心员工身心健康。
定期组织员工开展文体活动,丰富员工业余生活。
4. 严格疫情防控,确保公司零感染(1)严格执行公司疫情防控措施,加强员工健康管理。
(2)开展疫情防控知识培训,提高员工疫情防控意识。
(3)加强公司内部消毒,确保公司环境安全。
三、工作亮点1. 成功完成公司年度安保任务,未发生重大安全事故。
2. 保安队伍整体素质得到提升,员工满意度不断提高。
3. 优化服务,提升客户满意度,为公司树立良好形象。
4. 严格执行疫情防控措施,确保公司零感染。
四、不足与反思1. 在安全管理工作方面,部分保安员对安全意识的认识还不够深刻,需进一步加强培训。
2. 在疫情防控方面,个别员工对疫情防控措施的理解不够到位,需加强宣传和监督。
3. 在团队建设方面,对保安员的关怀还不够全面,需进一步关心员工生活,提升团队凝聚力。
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保安主管个人工作总结
作为一名主管需要将自己一年以来的工作做出总结。
下面是的小编为大家
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保安主管个人工作总结【一】
大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到
治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20XX年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结
1. 人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,
2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。
本年度保安部先后有6名内保离职。
因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。
现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。
4月份进行了1次全体内、外保参加的消防
水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文
件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。
3. 20XX年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公
司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争
顺利通过内审和外审工作。
4. 20XX年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。
并完成大厦内所有客户档案的存档工作。
5. 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。