项目用工实名制管理制度
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项目部建筑工人实名制管理办法一、总则1. 目的为规范项目部建筑工人管理,切实维护建筑工人和建筑企业合法权益,提高建筑工程质量和安全生产水平,根据国家相关法律法规及政策规定,结合项目部实际情况,制定本管理办法。
2. 适用范围本办法适用于项目部所有在建工程的建筑工人实名制管理。
二、管理机构及职责1. 项目部成立建筑工人实名制管理领导小组,负责统筹协调建筑工人实名制管理工作。
2. 领导小组职责:(1)制定建筑工人实名制管理制度和实施细则;(2)组织开展建筑工人实名制管理培训和宣传工作;(3)监督检查建筑工人实名制管理执行情况;(4)协调处理建筑工人实名制管理过程中出现的问题。
3. 项目部各部门职责:(1)工程管理部门:负责建筑工人的现场管理,监督建筑工人遵守安全生产和质量管理制度;(2)人力资源部门:负责建筑工人的信息采集、录入和更新,建立建筑工人档案;(3)财务部门:负责建筑工人工资的发放管理,确保工资按时足额支付;(4)安全管理部门:负责建筑工人的安全教育培训和安全管理,保障建筑工人的生命安全和身体健康。
三、建筑工人信息采集与录入1. 信息采集内容(1)建筑工人的基本信息,包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等;(2)建筑工人的从业资格信息,包括工种、技能等级、证书编号等;(3)建筑工人的劳动合同信息,包括签订时间、合同期限、工作内容等;(4)建筑工人的考勤信息,包括出勤天数、加班时间等;(5)建筑工人的工资发放信息,包括工资标准、发放时间、发放方式等。
2. 信息采集方式(1)建筑工人本人持有效身份证件到项目部进行信息采集;(2)项目部安排专人到施工现场进行信息采集;(3)通过信息化手段,如手机APP、微信公众号等进行信息采集。
3. 信息录入与更新(1)项目部人力资源部门负责将采集到的建筑工人信息录入建筑工人实名制管理系统,并及时更新建筑工人信息;(2)建筑工人信息发生变化时,建筑工人本人应及时向项目部人力资源部门报告,人力资源部门应在3 个工作日内完成信息更新。
市金匠建筑劳务工程项目劳务实名制管理制度(试行)一. 目的(一)为不断改善公司用工制度,逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。
促进劳务工人提高工匠水平,提升工匠精神,使劳务工人向技术工人转型,并建立工人信息管理平台,同时推行工人实名制管理。
(二)为切实落实公司围工程项目部的劳务用工信息化管理,明确管控围、标准工作流程、确定责权主体、规操作制度,实现劳务工人100%实名制考勤,实现劳务工人100%实名制工资支付,制特制订本办法。
本办法与《市金匠建筑劳务劳务用工管理制度(试行)》配套使用。
二. 实施围、管理层级配置及权限(一)实施围本办法适用于公司围所有已设工程项目管理部且安装了"劳务管理信息化系统”(以下简称"管理系统”)的工程项目部,达到对施工围的实名制管理负责。
(二)组织架构的设立1、金匠建筑劳务(以下简称"金匠劳务公司”)负责劳务分包队伍的引进、评价等工作,形成公司合格分包商名录,并由专人维护进劳务实名制系统。
同时负责指导和协调工程项目部开展劳务信息化工作。
人员设置如下:1)金匠劳务公司经理为劳务实名制管理第一责任人;2)公司及分公司均设置劳资主管对口负责劳务信息化管理工作;(1)负责项目部信息化建档;(2)负责劳务队伍(劳务分包商)信息入库;(3)负责劳务实名制系统的维护;(4)负责对项目部劳务管理员对系统及实际工作上问题的解释;3)配置相应岗位管理人员;(如:财务、劳务审核员、保安等)2、项目部成立劳务管理小组,管理小组主要人员设置及要求如下:1)金匠劳务公司项目经理为项目部劳务管理工作的第一责任人。
全面负责劳务实名制工资管理的统筹,负责组织项目部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用,组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部门实施项目部劳务实名制工资管理。
2)项目部按要求配置劳务管理员(金匠劳务公司根据项目大小情况派驻,),具体负责劳务人员进场实名登记、退场手续办理,劳务人员每日上岗考勤及记录、核对管理,督促劳务公司及时核算劳务人员每月工资并造册报审,及时统计、上报、保存涉及劳务实名工资管理的数据和资料,按要求对项目劳务人员实施日常管理。
项目实名管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规规定,为了规范项目管理行为,保护项目投资者的合法权益,促进项目健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司内部的项目管理活动,包括但不限于项目立项、实施、进度控制、验收等各个环节。
第三条项目实名管理制度是公司项目管理制度的重要组成部分,所有员工必须严格遵守。
第四条各级管理人员要加强对项目实名制度的宣传和培训,确保全员了解并严格执行项目实名制度。
第五条违反项目实名管理制度的,将根据公司规定进行相应的纪律处分,情节严重的将追究法律责任。
第二章项目实名的定义第六条项目实名是指项目立项、实施、进度控制、验收等过程中,所有相关人员以真实身份进行管理和监督的行为。
第七条项目实名的具体内容包括但不限于项目经理、项目成员、项目投资者等在项目管理过程中真实身份的信息。
第八条项目实名的内容应当真实、准确、完整,并由相关人员签字确认。
第三章项目实名的管理要求第九条公司各级管理人员要加强对项目实名制度的宣传和培训,确保全员了解并严格执行项目实名制度。
第十条项目立项过程中,项目发起人需提供真实可信的项目资料,确保项目计划、资金等信息的真实性和完整性。
第十一条项目实施过程中,项目经理需对项目成员进行实名管理,确保项目成员的真实身份信息。
第十二条项目进度控制过程中,项目经理需对项目进度进行实名登记,确保项目进度的真实性和准确性。
第十三条项目验收过程中,项目经理需对项目成果进行实名确认,确保项目成果的真实性和可验性。
第四章项目实名的责任追究第十四条对于不遵守项目实名管理制度的行为,将根据公司规定进行相应的纪律处分,包括但不限于警告、记过、降职、开除等处罚。
第十五条对于因不遵守项目实名管理制度而导致的经济损失,需要依法追究相关责任人的法律责任。
第十六条公司将加强对项目实名制度的监督和检查,确保项目实名管理制度得到有效执行。
第五章附则第十七条本制度自发布之日起正式实施,如需修订,须经公司领导批准。
一、目的为加强工地管理,确保工程质量和安全生产,维护工地秩序,保障工人合法权益,根据国家相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有工地,包括在建工地、拟建工地及工地施工现场。
三、实名制管理内容1. 工人信息登记(1)工地管理人员应对所有进入工地的工人进行实名登记,包括姓名、身份证号码、年龄、籍贯、联系电话、工种、专业技能等基本信息。
(2)工人信息登记应准确无误,并妥善保管,不得泄露。
2. 工人劳动合同管理(1)工地管理人员应与工人签订书面劳动合同,明确双方权利义务。
(2)劳动合同应包含工作时间、工资待遇、福利待遇、劳动保护、安全生产等内容。
3. 工人考勤管理(1)工地管理人员应建立工人考勤制度,记录工人上班、下班、请假等情况。
(2)考勤记录应真实、准确,并与工人本人签字确认。
4. 工人工资发放管理(1)工地管理人员应按月发放工人工资,不得拖欠。
(2)工资发放应公开透明,确保工人权益。
5. 工人培训与管理(1)工地管理人员应定期对工人进行安全教育培训,提高工人安全意识和技能。
(2)对违反安全生产规定、损害他人利益等行为的工人,应进行批评教育,情节严重者予以处罚。
四、实施与监督1. 工地管理人员应严格执行本制度,确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 工人有权了解自己的个人信息和劳动合同内容,对违反本制度的行为有权投诉。
3. 工地管理人员应定期对实名制管理工作进行检查,发现问题及时整改。
4. 工地管理人员应加强对工人合法权益的保护,对侵犯工人合法权益的行为予以制止和纠正。
五、附则1. 本制度由工地管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与本单位其他相关规定相冲突,以本制度为准。
工程项目部实名制管理方案第一节总则为了加强对工程项目施工人员的管理,规范施工现场的人员管理,保障施工安全和质量,现制定工程项目部实名制管理方案。
本方案适用于工程项目部对施工现场的人员管理,并严格执行实名制管理,确保施工现场人员的合法、有序、安全和文明施工。
第二节适用范围本方案适用于所有工程项目部对施工现场人员的管理,包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
第三节实名制管理的内容1.施工单位应建立健全施工人员档案,确保记录每位施工人员的基本信息,包括姓名、身份证号码、联系方式、工种、技术等级、受过的安全教育培训情况等。
2.制定实名制管理制度,要求所有进入施工现场的人员都必须通过有效证件进行实名登记,包括施工人员、监理人员、设计人员等。
3.设置安全门禁,严格控制进出施工现场的人员,并配备专人负责查验证件,确保实名制管理的严谨性。
4.加强施工人员的考勤管理,通过进出记录和考勤记录,对施工人员的出勤情况进行监督和管理。
第四节实名制管理的执行1.加强现场管理,通过实名制管理确保施工现场各岗位人员的合法进场,并做到信息真实可靠。
2.严格执行实名制管理制度,禁止无证上岗、冒名顶替、挂证擅自代班等违规行为,确保所有施工人员都无误使用有效证件上岗。
3.建立督导检查机制,由项目管理部门定期组织对工地施工人员进行实名制检查,对不符合规定的人员严肃处理。
4.加强安全教育培训,对施工人员加强安全生产方面的培训,提高他们的安全意识和责任心,减少事故发生的可能性。
第五节实名制管理的服务保障1.政府部门应当全力支持实名制管理工作,为施工单位提供便利和支持,建立健全工程项目部实名制管理联席会议制度,协调解决实名制管理中的相关问题和困难。
2.工程项目部应当不断完善实名制管理的信息化手段,利用现代化技术手段提高实名制管理效率和质量,确保施工现场实名制管理的准确性和及时性。
3.建立实名制管理奖惩机制,对实名制管理工作效果显著的单位和个人给予表彰和奖励,对违规行为严重的单位和个人进行严肃处理,保障实名制管理工作顺利进行。
施工现场员工实名制管理制度
1. 制度目的
本制度旨在确保施工现场员工的身份真实,提高施工现场的安
全性和管理效率。
2. 适用范围
本制度适用于所有在施工现场工作的员工,包括全职、兼职和
临时工。
3. 实名制操作流程
3.1 入场登记
- 员工进入施工现场前,必须凭借有效身份证件进行入场登记。
- 入场登记包括员工的姓名、身份证号码、联系方式等信息。
- 员工的身份证件将被核验并记录在登记簿中。
3.2 工作证发放
- 完成入场登记后,员工将获得施工现场的工作证。
- 工作证上将标注员工的姓名、照片和工作岗位。
- 工作证必须佩戴在可见位置,且不能转借他人使用。
3.3 工作期间管理
- 施工现场进行巡查时,员工必须随身携带工作证以备查验。
- 所有工作证将定期进行审核和更新。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况,以便进行补办。
4. 制度责任
4.1 企业责任
- 企业应提供员工入场登记和工作证发放所需的设备和工具。
- 企业应定期对工作证进行审核和更新。
4.2 员工责任
- 员工必须如实提供身份信息,并配合进行入场登记。
- 员工必须妥善保管工作证,并不得转借他人使用。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况。
5. 处罚措施
对于违反本制度的员工,将采取相应的处罚措施,如警告、罚款或停工等,情节严重者将追究法律责任。
6. 审查和修改
本制度将定期进行审查,并根据实际情况进行修订和完善。
如有任何问题或建议,请向管理部门提出。
一、总则为了加强项目部人员管理,规范用工行为,保障项目部正常运营,根据国家相关法律法规,结合项目部实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有工作人员,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
三、管理制度1. 实名制登记(1)项目部所有工作人员必须进行实名制登记,包括姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系方式、学历、专业、技术职称等基本信息。
(2)项目部应建立健全人员档案,对工作人员信息进行分类、归档、保管。
2. 劳动合同管理(1)项目部与工作人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
(2)劳动合同应当符合国家法律法规,不得违反国家强制性规定。
(3)劳动合同签订后,项目部应将合同副本交工作人员一份。
3. 考勤管理(1)项目部实行考勤制度,工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
(2)项目部应建立考勤记录,对工作人员的出勤情况进行统计、汇总。
(3)项目部应定期对考勤情况进行公示,接受员工监督。
4. 工资管理(1)项目部应按照国家法律法规和劳动合同的规定,按时足额支付工作人员工资。
(2)项目部应建立健全工资发放制度,明确工资构成、支付方式、支付时间等。
(3)项目部应设立工资专用账户,确保工资安全发放。
5. 劳动保护与职业健康(1)项目部应保障工作人员的劳动安全和职业健康,严格执行国家和地方有关劳动保护的规定。
(2)项目部应定期对工作场所进行安全检查,及时消除安全隐患。
(3)项目部应建立健全职业病防治制度,对职业病危害进行监测、控制。
6. 人员离职管理(1)工作人员离职时,应提前向项目部提出书面申请。
(2)项目部应审核离职申请,办理离职手续。
(3)离职人员应将工作交接完毕,方可离职。
四、监督与考核1. 项目部应定期对实名制管理制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。
2. 项目部应建立健全考核制度,对工作人员的履职情况进行考核。
3. 项目部应将考核结果与工资、晋升、奖惩等挂钩,激发工作人员的工作积极性。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》____(建质[____]____号)文件精神,加强施工现场作业人员的动态管理,维护企业和务工人员双方的合法权益,特制定本制度。
一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。
二、作业人员进场____天内,由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后,发放实名制考勤IC卡。
三、所有作业人员均须参加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加两次。
四、作业人员必须由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,违者双方各以旷工一天处理。
项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。
五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时,应主动在____小时内向项目劳务专管员说明情况,由劳务专管员开具证明。
六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续,并在门卫室做好登记,违者按迟到或早退处理。
七、每天进行电子刷卡考勤和手工考勤记录核对,如发现考勤信息有出入,须及时与劳务专管员、班组负责人核实,确保考勤记录的真实性和准确性。
八、作业人员进出施工区拒不刷卡,经教育后仍不改正的,按旷工处理;一个月内累计漏打卡三次以上,且不主动与劳务专管员说明情况并进行核对的,按迟到或早退处理,并罚款____元。
九、考勤表按月编制,每月____日前上报项目部,由项目部公示三天,如无异议,交项目经理、劳务专管员审核签字后,发放工资。
十、因人为因素造成刷卡设备损坏的,须照价赔偿。
十一、作业人员完成工作离开项目前,凭工资单退还“实名卡”,如“实名卡”遗失或损坏,赔偿“实名卡”工本费____元。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度(2)第一章总则第一条为了规范施工现场作业人员的考勤管理,确保作业人员的安全和工作质量,提高工作效率,制定本制度。
第二章考勤范围和对象第二条本制度适用于施工现场所有作业人员,包括施工人员、技术人员、管理人员等。
农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理,更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护农民工权益,提高项目管理水平,实现施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度。
一、凡进入本项目施工的劳务作业人员都必须按规定实施实名制管理。
二、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定进行考勤记录。
三、施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。
所有作业人员必须实名登记。
四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报农民工人员基本信息,基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
五、项目部在农民工办理进场登记后,及时建立或补充完善对应的人员花名册,人员花名册应反映人员基本信息,并明确注明人员进场和离场时间。
六、农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤,考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
七、农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后,项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间,在员工登记表中注明工资结算情况。
农民工工资专用账户管理制度为解决农民工工资〃年年清,年年欠〃的顽疾,本着从规范企业工资支付行为、完善工资保障机制入手,建建立农民工工资(劳务费)专用账户管理制度,规范农民工工资支付长效管理,做到标本兼治,切实保农民工劳动报翻权益,根据相关文件要求,建立劳务人员的工资支付台账,实行工程款和工资分离整理的工作,推动农民工工资与工程材料款等相分离。
一、在工程项目上分解工程价款中的人工费用,按照《人民币银行结账户管理办法》相关规定,在工程项目所在地银行开设农民工工资劳务费专用账户,专项用于支付农民工工资。
二、建设单位在拨付工程款之前,按照合同约定的同期工程款的定比例或劳务承包企业提供的人工费用数额,将应付工程款中的人工费单独划拨到工程项目开设的农民工工资(劳务费)专用账户,并委托开户银行负责日常监管,确保专款专用。
项目用工实名管理制度第一章总则第一条为加强对项目用工的管理,规范用工行为,保障用工权益,提高用工效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本项目所有用工实名管理工作。
第三条项目用工实名管理应依法合规,公平公正,保障用工人员的合法权益。
第四条项目用工实名管理贯穿用工全过程,包括用工需求确认、招聘录用、岗前培训、劳动合同签署、工资福利结算、劳动纠纷处理等环节。
第五条项目用工实名管理应实行责任追究制度,建立规范的记录和归档制度,确保管理的全程可追溯、可查证。
第六条项目用工实名管理应与现有法律法规相协调,不得违反国家法律法规。
第七条项目用工实名管理应与项目组织的规划、生产经营等工作有机结合,协同推进。
第八条项目用工实名管理应与其他管理制度相互配套,形成完整的用工管理体系。
第二章用工需求确认第九条项目经理应根据项目进度、规模等情况,制定用工需求计划,确定各类用工需求。
第十条项目经理应将用工需求计划提报项目领导审批,并按照批准的用工需求计划进行用工组织实施。
第十一条对于追加用工需求,项目经理应及时报告项目领导,经审批后再行招聘录用。
第十二条招聘录用应按照招聘程序,公开公平,遵循人才选拔原则,确保用工质量。
第十三条每名用工人员应进行岗位匹配,签订劳动合同,并列明具体的用工条件。
第三章岗前培训第十四条所有用工人员应接受岗前培训,掌握技能、流程、制度等岗位相关知识,提升工作能力。
第十五条岗前培训内容应及时更新,符合实际需要,进行考核评价,提高培训实效。
第十六条岗前培训应有计划、有组织,明确培训计划、内容、时间、地点等要素。
第十七条岗前培训应制定培训记录,并归档保存,用工人员应签字确认。
第四章劳动合同签署第十八条项目用工人员与用工单位应签订书面劳动合同,明确双方权利义务。
第十九条劳动合同应包括劳动合同期限、工作任务、工资待遇、工作时间、劳动保护等内容。
第二十条劳动合同应签署后交项目经理审批,并按要求归档。
第二十一条不得超越法定期限订立劳动合同,劳动合同到期前,如有需要续签,需双方协商一致。
项目用工实名制管理制度
1、每一位进场施工人员及各分包施工作业人员,进入现场施工前,首先应到项目部安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培训,疫情期间认真配合项目管理人员填写个人信息及测温工作。
2、培训考试合格后方可进场施工。
进场施工人员带上身份证,要到工程项目部实名制管理员处对个人信息进行登记后,按照班组、工种、编号等信息进行登记。
3、工人工资发表人员要与实名制人员、考勤记录相对应,不得随意增加或减少,要及时足额发放,并应由本人签字认可。
4、建立进场人员档案项目劳务管理员必须对分包单位上报的人员进、退场周报表进行核实,并在电脑上对进场人员电子档案每周定时更新,以便准确掌握项目劳动力流动情况,对项目施工人员不参加考勤人员严使用权用,对项目未经实名制考登记就进入工地施工的人员,每发现一人罚款200元。
5、凡是年满 50- 60岁之间劳务分包人员必须做体检,体检项目包含心电图及血压两项内容。
6、进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定,年龄为18-60周岁之间,未满18周岁及60周岁以上不得使用且不得进入现场施工,施工现场不得使用残疾人。
7、当月所有资料必须在次月的7号前报送到公司办公室存档备查,延时报送将处以500元罚款,多次延时报送将加倍处罚。
8、办理退场手续退场人员在退场前必须签订退场承诺书,人员变更周报表,在总包劳务部门留存备案。
9、劳务专项检查项目部劳务管理部门必须每月定期开展实名制检查,对于检查过程中,发现有违规使用他人身份证及违反实名制管理的将予以说服教育为主,对于态度蛮横拒不接受批评教育的并严重违反正常工作的,将予以处罚情节严重的予以清除施工现场不得使用。
济南综合维修基地建设项目工程
2020年2月21日。