分部工程验收会议流程

主体基础分部验收流程地基与基础（主体构造）分部工程查收由建设单位组织，勘探、设计、监理、施工等单位参加，质监站对查收进行监察。

一、查收据件1、施工单位已按设计图纸达成地基与基础（主体构造）分部工程施工内容；2、施工单位已组织自验合格，并向监理（建设）单位提出查收申请；3、监理（建设）单位已组织预查收合格，监理单位已出具分部工程质量评估建议；4、依据工程需要基础（主体构造）可分阶段查收，除还没有到龄期的砂浆、混凝土试块试验报告和构造抽检报告外（但应供给砂浆、混凝土试块的检测委托单，核查试块留置数日能否切合规范规定），其余资料应齐备，并经监理审查合格；5、具备构造抽检条件的楼层，应经检测单位抽检合格并出具检测报告。

二、查收程序1、建设单位应起码提早3天向质监站提出版面申报（详见表B-22地基与基础分部工程查收申报表、表B-23主体构造分部工程查收申报表）;2、施工单位报送施工技术资料，建设单位报送部分工程查收实施方案，经质检站审查合格后，方可组织查收；3、由建设单位组织勘探、设计、施工、监理等单位进行验收，质监站对验收进行监察。

三、部分工程验收形成的资料1、《分部工程质量验收记录表》（地基与基础分部工程见表B1-10，主体结构分部工程见表B1-11);《地基与基础（主体构造）分部工程质量验收监察记录表》（表B-14): 2、3、《建设工程质量问题整顿通知书》（表B-2);4、《分部工程查收会议签到表》（表D-5)。

四、应注意的问题1、未组织地基与基础分部工程查收的工程不得进行主体构造施工；未组织主体构造分部工程查收的工程不得进行装饰工程施工。

2、地基与基础（主体构造）分部工程验收合格后30日内，由建设单位组织施工单位到质监站办理工程构造存案手续。

地基与基础分部未办理存案的，不得进行主体构造查收；主体构造分部未办理存案的，不得进行初步查收。

办理构造存案时，需提交的资料目录见附表2。

五、参加查收单位及人员监察单位人员：（项目监察负责人、监察员等多于2人）;建设单位人员：（项目负责人、现场代表等）;勘探单位人员：（勘探项目负责人）;设计单位人员：（构造专业设计人员一定参加，建筑、设施专业视情参加）;施工单位人员：（公司领导、项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员等一定参加）;监理单位人员：（总监及土建、设施专业监理工程师等）。

****项目地基与基础分部工程验收方案2023年月日项目地基与基础分部工程验收一、验收主持：由总监理工程师主持。

尊敬的各位领导、各位专家，大家上午/下午好！今天对我们项目地基与基础分部工程进行验收。

二、（1）参加验收人员签到，（2）下面宣布参加验收的单位及人员名单，（3）进行现场分组(资料核查组、观感检查组、实测检查组)，（4）明确记录人是。

三、宣布验收内容及标准：1、资料核查2、观感检查3、实测检查4、验收标准：（1）本项目的设计施工图（2）《建筑工程施工施工质量验收统一标准》GB50300－2013（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2015（4）《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018（5）《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011四、参加验收人员（组）分别对工程实物、资料进行检查和验收。

五、施工、监理、勘察、设计、检测、建设单位分别汇报工程质量情况和验收意见。

（一）施工单位1、工程概况；2、汇报执行强制性条文情况，原材料控制和施工试件情况；3、工程按设计图、合同内容和有关标准、规范进行施工；4、工程质量达到国家验收规范、设计图纸、合同条款的合格要求，项目地基与基础分部工程自评为合格工程，同意按合格工程验收。

（二）监理单位1、整个施工过程的监理情况；2、材料、设备进场审查签字认可情况；3、各分部分项工程按图和有关标准、规范进行施工，工序和旁站监理情况；4、无违反强制性条文及处理结果，质检部门提出问题的处理情况；5、工程达到国家验收规范、设计图纸、合同条款的合格要求，项目地基与基础分部工程评定为合格工程，同意按合格工程验收。

（三）勘察单位：地质情况说明，对本次地基与基础分部工程在施工过程中满足地勘要求，工程达到国家验收规范的合格要求，项目地基与基础分部工程评定为合格工程，同意按合格工程验收。

分部分项工程验收会议流程在工程建设过程中，分部分项工程验收会议是确保工程质量和进度的重要环节。

本文将介绍分部分项工程验收会议的流程。

1. 会前准备开展分部分项工程验收会议前，需要进行充分的会前准备工作。

主要包括召集相关参会人员，确定会议时间和地点，并发放会议通知。

通知中应明确会议目的、议程、参会人员职责等信息，并要求参会人员提前准备相关资料和文件。

2. 会议召开分部分项工程验收会议一般由主持人主持，按照提前确定的议程进行。

会议开始前，主持人通常先进行简单的开场白，介绍会议目的和重要性，并介绍各参会人员的身份和职责。

3. 审核工程文件会议进行时，首先要逐项审核分部分项工程的文件。

这些文件包括设计方案、施工图纸、工程投标文件、合同、规范要求等。

参会人员要针对各项文件进行逐一审查，确保其符合相关技术要求和合同约定。

4. 实地勘察和检验验收会议进行到这一步，可能需要进行实地勘察和检验。

参会人员会前往工程现场，对工程部位进行检查和测量。

他们会比对实际情况与设计图纸、合同要求的一致性，以及施工质量是否满足规范标准等。

5. 综合评价与讨论基于文件审核和实地勘察的结果，参会人员进行综合评价和讨论。

他们会就设计符合性、质量标准是否达标、现场施工是否符合规范等方面进行评估。

在讨论中，各方可提出意见、建议和改进措施，并就需要修改或补充的文件进行确认。

6. 确定验收结果和下一步计划在讨论结束后，参会人员将根据评价结果，确定分部分项工程的验收结果。

若被验收项达到要求，通过验收，并签署相关验收文件；若存在不符合项，需要进行整改，并确定整改时间表和责任人。

另外，还需对接下来的工作进行计划，并确定下一次验收会议时间。

7. 会议总结和结束分部分项工程验收会议接近尾声时，主持人会进行简要总结，并对本次会议的成果和下一步工作进行说明。

会议结束后，相关文件和资料需归档保存，以备后续需要。

综上所述，分部分项工程验收会议的流程包括会前准备、会议召开、审核工程文件、实地勘察和检验、综合评价与讨论、确定验收结果和下一步计划，以及会议总结和结束等步骤。

分部工程验收程序
分部工程验收程序是指按照施工图纸和设计要求，对建筑工程的各个分部工程进行检查和验收的程序。

其具体流程如下：
1. 预验收：在分部工程完成之前，负责工程的管理人员应当组
织预验收。

预验收的目的是为了发现问题并进行整改，确保分部工程符合施工图纸和设计要求。

2. 复验收：在预验收通过之后，进行复验收。

复验收是指对预
验收过程中发现的问题进行再次检查和确认，以确保问题已经得到解决并符合相关要求。

3. 确认验收：在复验收通过之后，进行确认验收。

确认验收是
指对分部工程的所有要求进行检查和确认，以确保分部工程符合施工图纸和设计要求。

4. 签署验收单：确认验收通过之后，签署验收单。

验收单应当
包括验收日期、验收人员、分部工程名称、验收结果等内容，并由负责工程的管理人员和业主代表签署。

5. 合格证明书的发放：在分部工程验收通过之后，由施工单位
向业主代表发放合格证明书，证明分部工程符合施工图纸和设计要求，可以进行下一步施工。

以上就是分部工程验收的具体程序。

通过严格的验收程序，可以确保建筑工程的质量和安全，提高工程的整体水平。

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分部验收会议议程5篇
中国移动河南公司郑州分公司高XX县区通信枢纽楼工程（b 区）
分部验收会议议程
1、主持人介绍参加验收会议的单位及验收人员。

2、建设单位领导讲话。

3、主持人宣读验收方案
4、五大责任主体汇报工程建设情况。

4.1、勘察单位——郑州华豫岩土有限公司汇报工作情况。

4.2、设计单位——中国建筑北京设计研究院（土建、安装）、XX市兴发幕墙门窗有限公司（外装）、XX省集美装饰设计工程有限公司（内装）、核工业第五研究设计院（人防）汇报工作情况。

4.3、施工单位——广厦建设集团有限公司（主体单位）、河南中建七局有限公司（外装单位）、河南昊鼎装饰工程有限公司（内装一标）、XX市康利达装饰工程有限公司（内装二标）、XX市第一建筑有限公司（内装三标）、河南金卓装饰有限公司（内装四标）、XX省太平洋工程有限公司（空调通风）、北京新神剑经济技术进展公司（智能弱电）、深圳卓宝（虹吸）汇报工作情况。

4.4、监理单位——XX省工程建设监理中心汇报及质量评估报告工作情况。

4.5、建设单位——河南移动通信有限责任公司郑州分公司
汇报工作情况。

5、分组（观感组、安装组、实测实量组、资料核查组）进行工程实体检验及工程技术资料核查。

6、各验收组组长汇报验收结论及验收情况。

7、验收领导小组组长统一验收意见，主持人宣布验收结论，并在工程分部验收报告上签字。

8、监督部门宣布监督意见。

9、备案部门发备案通知书。

工程查竣工作会议纪要查竣工作是安全应用与质量控制的第一关 , 也是检验合同履行状况的要点环节。

下文是工程查竣工作会议纪要，欢迎阅读 ! 工程查竣工作会议纪要一会议时间： 20XX 年 5 月 8 日会议地址：会议主持人： XXX参会单位：建设单位：堪察单位：设计单位：监理单位：施工单位：质量监察单位：参会人员：详见会议签到表主持单位介绍与会的有关单位、人员，以及工程项目的有关建设状况及基础、中间查收程序和方法。

会议主题： 27#～ 29#楼地基与基础分部工程质量查收会议记录人： XXX会议内容：一、施工单位：1、我项目部施工的：XXX五期工程，于20XX 年10 月8 日动工， 20XX年 12 月 24 日地基与基础分部工程竣工。

项目部在施工过程中严把质量关，所有原资料进场严格依照“先检后用”的原则，按规范要求取样复试，如有不合格品，立即消除场所，禁止投入使用。

在砼施工前，分别做了砂、石试验及砼配合比，砼试块均按规范要求留置。

在施工过程中固然存在一些问题或超出规范标准，可是经监理及业主下达书面整顿通知或口头整顿通知后，我项目部立刻整顿并经复检合格后再进行下一道工序施工。

2、经组织进行自检自评，基础各分项工程质量均切合国家强迫性要求及最新质量查收规范，我们自评该分部地基与基础工程质量为合格。

二、监理单位：本工程基础在施工过程中，严格依照监理规范，严格按照监理程序，对工程所使用的原资料、构配件及设备进行了仔细检查并署名认同，所有原资料均先试验后使用。

对要点工序、要点部位的施工，我方均实行旁站监理，以质量检验批查收为要点，主抓主控项目，保证一般项目，其余部位工程的施工做到了按期或不按期巡视检查，一经发现问题，立刻整顿。

经过参建各方的共同配合，该分部工程的质量获得了保证。

我方对工程实体的各分项工程进行了检查，均切合设计要乞降知足有关规范。

技术资料真切、齐备，依据《建筑工程施工质量查收一致标准》 (GB50300-20XX) ，该分部评定为合格分部，赞同查收。

基础分部工程验收方案简述一、前言基础分部工程验收是指在施工完成后，经过监理、设计单位和建设单位相关人员共同参与，对基础工程质量进行检查和验收，以确保基础工程符合设计要求、规范要求和施工质量，保证基础工程的安全可靠。

本文将简要介绍基础分部工程验收的相关流程、验收内容及验收标准。

二、验收流程1. 验收组织基础分部工程验收应由建设单位牵头，由监理单位、设计单位和施工单位相关人员参与，组成验收组。

建议验收组成员在验收前召开会议，明确验收的目的、内容、要求，并确定验收时间、地点。

2. 验收准备在验收前，应对基础工程进行全面检查，确保工程符合设计要求和规范要求。

同时，对验收所需的文件资料进行整理、归档，包括设计图纸、施工记录、材料报告、验收报告等。

3. 验收程序验收程序包括验收前交底、验收过程记录、现场检查、资料核查、验收结论及报告编制等环节。

其中，现场检查是验收的关键环节，应重点关注基础工程的施工质量、强度、水平等方面的情况。

4. 验收报告验收结束后，验收组应及时编制验收报告，对基础工程的质量进行综合评定，并提出符合要求或者存在问题需要整改的意见。

验收报告应由建设单位审定，并报送相关部门备案。

三、验收内容基础分部工程验收的内容主要包括以下几个方面：1. 基础设计文件的审查验收组需要对基础工程的设计文件进行审查，确认设计是否符合国家和地方的有关规范和标准要求，包括基础类型、尺寸、强度等方面。

2. 施工材料的合格证明验收组需要对基础工程所使用的施工材料进行检查，确认材料的质量合格证明，并查验是否符合设计要求。

3. 基础工程的施工技术验收组需要对基础工程的施工工艺进行检查，包括基坑开挖、基础筑形、混凝土浇筑、钢筋绑扎等施工过程的是否符合规范和标准。

4. 基础工程的验收记录验收组需要对基础工程的施工记录进行核查，查验施工单位是否有按照规范和设计要求进行施工，并是否存在违规操作。

5. 基础工程的质量验收验收组需要对基础工程的质量进行检查，包括基础的强度、平整度、水平度等方面是否符合设计要求和规范要求。

xx市政道路工程
K1+500~K1+950段路基分部验收会议纪要
时间：2019年11月11日下午15:00
地点：工地项目部
参加单位：xx
建设（代建）单位：xx
设计单位：xx
勘察单位：xxx
监理单位：xxx
施工单位：xxx
与会人员：详见签到表
主持单位：xxx
主持人：xxx
会议主题：K1+500~K1+950段路基分部验收
会议内容：
一、与会各方代表进行现场踏勘验收。

二、施工单位汇报xx路K1+500~K1+950段路基分部施工过程以及施工质量自检评定情况及各单位检查资料，xx路K1+500~K1+950段路基分部验收自评为“合格”。

三、监理单位汇报xx路K1+500~K1+950段路基分部监理情况，现场严格按照设计图纸要求施工，试验指标满足要求，监理单位评定为“合格”，同意进入下道工序施工。

四、设计单位验收意见：施工质量满足设计图纸要求，弯沉数值均符合设计要求，同意验收。

五、勘察单位：同意验收。

六、建设单位：同意以上各单位意见，同意验收，进入下道工序施工。

结论：各参建单位一致同意xx路K1+500~K1+950段路基分部工程验收，可进入下道工序施工。

与会各方核签：
建设（代建）单位：xxx
负责人：xxx
设计单位：xxx
负责人：xxx
勘察单位：xxx
负责人：xxx
监理单位：xxx
总监：xxx
施工单位：xxx
项目经理：xxxx。

简述分部工程的质量验收程序和组织
分部工程的质量验收程序和组织一般包括以下几个步骤：
1. 组织筹备阶段：在开展分部工程质量验收前，需组织相关人员进行组织筹备工作，包括确定验收的范围、目标、要求等。

2. 验收条件的准备：准备好验收所需的各种条件，包括相关文件、图纸、技术规范等。

3. 验收方案的制定：制定详细的验收方案，包括验收的具体内容、方法、技术要求等。

4. 验收人员的组织：根据分部工程的特点和要求，确定相应的验收人员，包括专业技术人员、监理人员、业主代表等。

5. 验收现场的准备：对分部工程进行验收前，需要检查现场是否已经准备就绪，包括施工材料、设备、工艺流程等。

6. 现场检查验收：验收人员对分部工程进行现场检查，包括对施工质量、工艺合格性、安全可靠性等进行检查。

7. 资料审核验收：验收人员对施工资料进行审核，包括图纸、设计文件、施工记录等。

8. 结果评定：验收人员根据检查和审核的结果，评定分部工程的质量合格或不合格，并提出相应的意见和建议。

9. 验收报告的编制：编制详细的验收报告，包括验收结果、意见建议、改进措施等。

10. 审批与签字：报告由相关部门进行审批，并由主管部门或
业主签字，确认验收结果。

总的来说，分部工程的质量验收程序和组织是一个有条不紊的过程，需要合理安排人员和时间，保证验收的公正性和及时性。

同时，还需要建立健全的质量管理机制，提高分部工程的质量水平。

工程验收工作会议纪要验收工作是安全应用与质量控制的第一关,也是查验合同执行情况的关键环节。

下文是工程验收工作会议纪要，欢迎阅读!工程验收工作会议纪要一会议时间：20XX年5月8日会议地点：会议主持人：XXX参会单位：建设单位：堪察单位：设计单位：监理单位：施工单位：质量监督单位：参会人员：详见会议签到表主持单位介绍与会的有关单位、人员，以及工程项目的有关建设情况及基础、中间验收程序和方法。

会议主题：27#～29#楼地基与基础分部工程质量验收会议记录人：XXX会议内容：一、施工单位：1、我项目部施工的：XXX五期工程，于20XX年10月8日开工，20XX年12月24日地基与基础分部工程完工。

项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求取样复试，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。

在砼施工前，分别做了砂、石试验及砼配合比，砼试块均按规范要求留置。

在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

2、经组织进行自检自评，基础各分项工程质量均符合国家强制性要求及最新质量验收规范，我们自评该分部地基与基础工程质量为合格。

二、监理单位：本工程基础在施工过程中，严格按照监理规范，严格按照监理程序，对工程所使用的原材料、构配件及设备进行了认真检查并签字认可，所有原材料均先试验后使用。

对关键工序、关键部位的施工，我方均实施旁站监理，以质量检验批验收为重点，主抓主控项目，保证一般项目，其它部位工程的施工做到了定期或不定期巡视检查，一经发现问题，立即整改。

通过参建各方的共同配合，该分部工程的质量得到了保证。

我方对工程实体的各分项工程进行了检查，均符合设计要求和满足相关规范。

技术资料真实、齐全，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20XX)，该分部评定为合格分部，同意验收。