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创业必读的12篇书籍如下：
1. 《创新者的窘境》本书帮助创业者重新思考他们忽略或放弃的想法，通过不同的角度来创业，给未来设定了某种限制。
2. 《失控》这本书讲述了如何在无序中寻找有序，阐述了如何用策略来理解混乱中找到创新机会。
3. 《影响力》这本书帮助创业者掌握如何克服对方抵杭心理，从而接受自己的观点、方案并进行消费。
4. 《原则》这是桥水基金创始人达利欧的自传，书中分享了他的商业原则，对于创业者有很大的启示。
5. 《从0到1》本书讲述了如何创造新公司并从竞争市场中找到自身的定位。
6. 《魔鬼投资学》这本书以独特的故事结构讲述了如何运用反常思路进行创业。
7. 《影响力推理》这本书中的很多理论能够让创业者提升自身的策略水平，通过阅读建立更加清晰的思维逻辑。
8. 《卓有成效的管理者》这本书让创业者学会如何管理时间，更加高效的进行创业。
9. 《逆向思维》这本书中的很多案例能够帮助创业者打破思维定势，以不同的视角来看待问题。
10. 《穷爸爸富爸爸》教会创业者如何通过投资理财实现财务自由。
11. 《联盟式创业》帮助创业者找到合作伙伴，共同创造价值，扩大自身的商业版图。
12. 《跨越鸿沟》帮助创业者找到市场切入点，把产品切入到市场中，并且借助营销策略把产品卖出去。
这些都是创业者在创业过程中非常值得阅读的书籍，这些书籍能够帮助他们开阔视野、提高自身素质、积累知识、增强自信心等方面有很大的帮助。
在创业的过程中会遇到各种困难和挑战，这些书籍的阅读能够增强自身信心、掌握更多有用的创业知识，更有效的规避创业过程中的风险和困难，在市场中赢得更大的份额。
希望以上推荐的书籍对你有所帮助。
1. 《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）-克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）这本书讨论了为什么伟大的公司经常会失败，以及如何在不断变化的市场中实现创新。
2. 《创新者的解答》（The Innovator's Solution）-克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）这本书是《创新者的窘境》的续集，提供了更多关于如何在竞争激烈的市场中创新的实践指南。
3. 《创业维艰》（The Lean Startup）-埃里克·里斯（Eric Ries）这本书介绍了一种迭代式的创业方法，旨在通过快速测试和调整假设来构建成功的创业公司。
4. 《从0到1》（Zero to One）-彼得·蒂尔（Peter Thiel）和布莱克·马斯特斯（Blake Masters）这本书由创业投资家彼得·蒂尔撰写，提供了关于创新和构建独特公司的独到见解。
5. 《精益创业》（The Lean Entrepreneur）-布兰特·库珀（Brant Cooper）和帕特里克·维登（Patrick Vlaskovits）这本书探讨了如何应用精益思维和实验方法来创办和发展创业公司。
6. 《创业家思维》（The Entrepreneur Mind）-凯文·D·约翰逊（Kevin D. Johnson）这本书提供了创业家思维模式和技巧，帮助读者发展创业家精神并成功创业。
7. 《创业者的成长矩阵》（The Startup Owner's Manual）-史蒂夫·布兰克（Steve Blank）和鲍伯·多兰（Bob Dorf）这本书提供了一种系统化的方法，指导创业者从创意到实施、从市场调查到商业模式设计的全过程。
创业必读的10本书创业是一个充满挑战和机遇的旅程，对于想要踏上这条道路的人来说，获取一些有用的知识和经验非常重要。
为了帮助创业者更好地启动和运营自己的企业，下面是10本创业必读的书籍推荐。
1. 《创业维艰》(The Lean Startup) - 艾里克·里斯这本书是创业者们的圣经，介绍了如何使用精益创业方法建立和运营企业。
它讨论了如何通过“尽早、尽快、尽便宜地实验”的方式，从而最大限度地减少风险和资源浪费。
2. 《从0到1》(Zero to One) - 彼得·蒂尔彼得·蒂尔是PayPal的联合创始人之一，这本书分享了他在创业过程中的见解和策略。
他讲述了如何从无到有地建立独一无二的、具有长期竞争力的企业。
3. 《穷查理宝典》(Poor Charlie's Almanack) - 查理·芒格查理·芒格是伯克希尔·哈撒韦公司的副主席，他是一位聪明的投资者和创业导师。
这本书收集了他多年的思考和洞察力，对个人和商业成功的关键因素进行了深入探讨。
4. 《毅力之路》(Grit) - 安吉拉·达克沃思创业者需要具备毅力和决心来克服各种困难和挑战。
这本书揭示了毅力对成功的重要性，并提供了一些实用的建议和策略来培养和发展毅力。
5. 《强者生存》(The Innovator's Dilemma) - 克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是颠覆式创新理论的奠基人之一。
这本书讲述了为什么许多成功的企业最终会被新兴的技术和竞争者所取代，以及如何在这种变革时代中保持竞争力。
6. 《钢铁是怎样炼成的》(Made in America) - 萨姆·沃尔顿本书是沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿的自传，讲述了他如何从一家小小的五金店起家，最终建立起全球最大的零售连锁企业。
它是一个启发人心的故事，教会了读者关于领导力、创新和成功的重要教训。
做生意创业致富的书籍关于创业致富的书籍1、《创业圣经》《创业圣经》内容包括“全球五位管理大师之一”、“日本战略之父”大前研一率领日本众多管理学大师向你传授创业的基础知识与创业在起步、发展等各个阶段的成功秘诀和必备技能。
如果你对自己的创业构想有70%的把握，就要立即将其付诸实施。
为什么不等到有100%的把握再开始创业呢?这是因为在时机到来的时候要马上开始行动，在创业中我们不能缺少边前进边思考”的姿态。
在事业起步后，最重要的是明确自己的企业与其他同业者的差异，而实现差异化的具体措施就是要持续开创其他企业无法模仿的事业，并实行“品牌战略”。
21世纪是创业的最佳时期!经济危机是改变人生的契机!从创业构想到蓝图实施，从思维方法到实际技能，《创业圣经》大师研一教你如何创业。
2、《创业管理》本书围绕如何创业这一主题，综合运用经济学、社会学、管理学、技术经济学以及市场经济的基本理论和原则，从理论与实践两方面对创业的全过程进行了系统的阐述。
书中对涉及创业的各个环节、步骤以及具体方法进行了具体深入的研究和探讨。
全书共12章，主要内容有：创业过程与禁忌;创业计划书的编写方法与步骤;创业副资渠道、方法与策略;创业人员管理与团队建设;创业市场营销规划方法与策略;创业财务规划与纳税筹划;创业法律基础;创业过程中的时间管理和风险管理等内容。
最后，在总结全国的基础上，提出了创业成功模式和典型案例。
《创业管理》以大量实证案例为依托，创造性地构建了一套全新的创业理论与方法，对创业者而言，具有一定的传道、授业与解惑的功效;对学术同仁具有一定的借鉴与参考意义;书中有关理论、原则与方法，具有很强的可操作性、可参照性和可参与性。
3、《女性创业》在当今时代，女性创办企业的速度快于男性。
对于风险投资人来说，在指导、培训女性成为风险投资人、企业主、技术家、企业家和政府领导人方面采取积极的行动是大势所趋。
《女性创业》不仅为人们嗯响了闹铃，它还为这个长期以来被忽视的项目设立了路标。
以下是有关创业创新的书籍
1.《从0到1：开启商业与未来的秘密》：作者彼得·蒂尔，讨论了找到创新
的独特方式以及建立有独角兽潜力的初创企业的方法。
2.《精益创业》：作者埃里克·莱斯，介绍了精益创业的方法，帮助企业在不
断试验和学习中以最小的成本和有效的方式验证商业模式，降低风险。
3.《创新者的窘境》：作者克莱顿·克里斯坦森，探讨了创新的理论和实践，
以及如何将创新应用于商业。
4.《重来》：作者贾森·弗里德，解释了如何用更为简单有效的商业思维解释
经商之道。
5.《创业维艰》：作者本·霍洛维茨，讲述了创业过程中的困难和挑战，以及
如何应对这些困难。
6.《认识商业》：作者William Nickels，是一本商业百科全书，涵盖了商学
院的所有学科，将600多个商业概念融入日常案例，帮助读者看透商业世界的运行法则。
7.《浪潮之巅》：作者吴军，系统地介绍了科技的发展和商机的关系，以及
影响到科技浪潮的风险投资公司和投资银行。
8.《商业模式新生代》：作者奥斯特瓦德，是一本关于商业模式创新的、实
用的、启发性的工具书。
9.《系统之美》：作者德内拉·梅多斯，介绍了系统思考的方法和原理，帮助
读者更好地理解和分析复杂的系统。
10.《轻创业》：作者施有朋，讲述了如何利用新平台和新机遇实现轻创业，
为那些没有背景、没有资源、没有资金的人提供了一种新的创业思路。
希望以上推荐书籍对您的创业创新有所帮助。
创业必读的7本经典书籍推荐培根说：“知识就是力量。
”要想成功创业，多看些书也会令你受益!阅读可以改变你的思维方式，开拓视野，帮助你想出新的解决方案。
下面是由店铺给大家带来关于创业必读的7本经典书籍推荐，希望对大家有帮助!创业必读的7本经典书籍推荐创业必读的书1. 《通往财富之路的自我选择指南》(The Choose Yourself Guide to Wealth)作者：詹姆斯•阿图切在这本书中，作者主要面向依旧在公司打拼的人阐述了一个观点：我们所熟知的就业方式已经过时。
对每个人来说，未来很大程度上掌握在新生代企业家手中，他们敢于冒险进行自我投资，选择给自己打工，在创业路上奋勇向前。
这本指南将向你讲述作者本人在创造财富过程中所经历的失败、成功和一些想法，肯定会挑战甚至改变你对工作的看法。
创业必读的书2. 《问》(Ask)作者：瑞安•勒文斯克这本书的副标题几乎概述了全书的内容：“揭秘反常规的发掘用户实际需求的线上营销公式……教你如何培养一批铁杆粉丝……推动公司迈向更高层级。
”作者向读者讲述了如何准确找到客户的真正需求，并分享了他所总结的科学推销方式。
对于公司来说，销售意味着一切。
没有销售带来的收入，公司也就无法生存。
对于如何发展公司，这本畅销书总结了许多深刻的见解，必定能让创业者获益匪浅。
创业必读的书3. 《电子邮件营销法则：成功电子邮件营销最佳实践分步指南》(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)作者：查德•怀特如今的市场营销人员会告诉你，电子邮件名单便是你的生命线，是一家公司能够掌握的最重要的资产。
你必须创建一份成功的邮件名单，继而开展电邮营销活动，否则便无法在当今的商业世界中立足。
这本书是一个强大的学习工具，它就像是一位导师，用易于分解的方式，教你学会电子邮件营销的各种技巧，操作性很强。
必读的创业书籍创业永久都是一个高风险的经济活动，尤其是在创业者自身缺乏良好的认知时更是如此。
胜利CEO们常常会推举的一个习惯就是读书，下面是我为大家收集的关于必读的创业书籍。
盼望可以关心大家。
必读的创业书籍《从0到1：开启商业与将来的隐秘》：彼得·蒂尔《从0到1：开启商业与将来的隐秘》是Paypal联合创始人、亿万富翁彼得·蒂尔(Peter Thiel)的经典之作。
这本不厚的书探讨了找到创新的独特方式的重要性，还商量了建立一个有独角兽潜力的初创企业都有哪些方法。
《精益创业：新创企业的成长思维》：埃里克·莱斯《精益创业：新创企业的成长思维》给商业世界介绍了一种精益的方法，并展现了如何利用它从零开头建立一个宏大的公司。
这本书出版后，精益创业的方法获得了成千上万的追随者。
这是我们书单上的又一本经典。
《10%企业家：无须辞职，亦可创业》(本书暂无中文版)：Patrick J. McGinnis《10%企业家：无须辞职，亦可创业》这本书对企业家精神供应了一个不同的看法，是一本许多人都会需要的书。
提出了在全职工作进行的同时(至少在创业刚开头的时候)新创立一个企业的很多论据和案例，对《精益创业》这本书的方法是一个很好的补充。
《创业维艰：如何完成比难更难的事》：本·霍洛维茨《创业维艰：如何完成比难更难的事》的本·霍洛维茨(Ben Horowitz)是硅谷最好的风险投资公司之一安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)的传奇创始人。
经受了创业者在初创企业的进展中必需面对的困难状况，在书中毫无保存地奉上了自己的创业阅历。
《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》：约翰·杜尔《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》的约翰·杜尔(John Doerr)是一位亿万富翁、风险投资家和企业家，他推广了目标与关键成果法(Objective Key-Results)，这本书结合了OKR这一奇异的方法论和世界上最宏大公司的案例。
创业相关的书籍
以下是一些与创业相关的书籍，供您参考：
1.《创业维艰》- 本·霍洛维茨、本·卡斯诺查著
2.《从0到1》- 彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯著
3.《创业是一门科学》- 埃里克·里斯著
4.《精益创业》- 埃里克·里斯著
5.《打造用户想要的产品》- 艾伦·库恩著
6.《创业心态》- 卡罗尔·S·德韦克著
7.《创业家的自我修养》- 詹姆斯·阿尔伯特著
8.《富爸爸，穷爸爸》- 罗伯特·清崎著
9.《创业是一种生活方式》- 刘鹤著
10.《启示录》- 阿隆·雷维特著
这些书籍涵盖了创业的不同方面，包括思维方式、创新、产品开发、市场营销、财务管理等。
不同的书籍适合不同的阅读者和创业者，您可以根据自己的兴趣和需求选择合适的书籍进行阅读。
创新创业的相关书籍创新和创业是当今社会最热门的话题之一。
随着科技的不断发展和经济的不断增长，越来越多的人开始关注创新和创业。
为了帮助人们更好地了解创新和创业，许多优秀的书籍被出版。
以下是一些值得推荐的创新和创业书籍。
1.《创新者的窘境》这本书是由哈佛商学院的克莱顿·克里斯坦森所著。
它讲述了创新者在创新过程中所面临的困境。
这本书的主要观点是，创新者往往会被现有的市场和技术所限制，因此他们需要找到一种新的方法来创造新的市场和技术。
这本书是一本非常有启发性的书籍，可以帮助人们更好地了解创新的本质。
2.《创业维艰》这本书是由本杰明·格雷厄姆所著。
它讲述了创业者在创业过程中所面临的挑战和困境。
这本书的主要观点是，创业者需要具备坚定的信念和毅力，才能克服困难并取得成功。
这本书是一本非常实用的书籍，可以帮助人们更好地了解创业的本质。
3.《创新者的解答》这本书是由克莱顿·克里斯坦森等人所著。
它讲述了创新者在创新过程中所面临的问题和挑战。
这本书的主要观点是，创新者需要具备创造性思维和实践能力，才能克服困难并取得成功。
这本书是一本非常有启发性的书籍，可以帮助人们更好地了解创新的本质。
4.《从0到1》这本书是由彼得·蒂尔所著。
它讲述了创业者在创业过程中所需要具备的能力和素质。
这本书的主要观点是，创业者需要具备创造性思维和实践能力，才能克服困难并取得成功。
这本书是一本非常实用的书籍，可以帮助人们更好地了解创业的本质。
5.《创新者的突破》这本书是由克莱顿·克里斯坦森等人所著。
它讲述了创新者在创新过程中所需要具备的能力和素质。
这本书的主要观点是，创新者需要具备创造性思维和实践能力，才能克服困难并取得成功。
这本书是一本非常有启发性的书籍，可以帮助人们更好地了解创新的本质。
总之，创新和创业是当今社会最热门的话题之一。
为了帮助人们更好地了解创新和创业，许多优秀的书籍被出版。
以上是一些值得推荐的创新和创业书籍，它们可以帮助人们更好地了解创新和创业的本质，从而更好地应对未来的挑战。
创业管理书籍
1. 《创业维艰》这本书简直太棒了呀！就像在黑暗中为你点亮一盏明灯，指引着创业者前行。
还记得我朋友小李创业时遇到各种难题，他读了这本书之后，就像找到了救星，解决了好多棘手的问题呢！
2. 《从 0 到 1》可不一般啊！它就像是一把开启创业宝藏的钥匙。
我
认识的小王，刚开始不知道怎么入手创业，看了这本书后，思路一下子清晰了，成功迈出了第一步，你不想试试吗？
3. 《精益创业》真的是一本实用的宝典哟！好比是战场上的兵法。
我听说小张运用书里的方法，让他的项目不断优化，逐步走向正轨，你还不赶紧去读？
4. 《创新者的窘境》是非常值得一读的！它就好像是提前给你敲响的警钟。
我有个亲戚在创业中忽视了一些新趋势，后来遇到很多困难，要是早读这本书说不定就能避免啦，你还在等什么呢？
5. 《创业画布》这本书很厉害的呀！就如同给你的创业梦想绘制了一张清晰的地图。
我的同学小赵就是按照书里的模式做事，把自己的创业计划安排得井井有条，多厉害呀！
6. 《创业管理实战》那是相当有用啊！就仿佛是一位经验丰富的导师在你身边指导。
我之前认识的一位创业者老孙，就是靠着这本书里的实战经验取得了成功，你难道不想拥有这样的指南吗？
7. 《创业的艺术》绝对不能错过哟！它像是一场精彩的创业盛宴。
好多成功创业者都从这本书中汲取了营养，你还不快来享受这场盛宴？
我的观点结论：这些创业管理书籍都非常有价值，能够给创业者提供宝贵的经验和指导，大家应该根据自己的情况去读一读，肯定会受益匪浅。
模块一创新创业概述全社会都在推崇一种创业的精神，大家都在积极创业，我希望能够和大家分享这一点：创业是一种人生态度、过程，创业的目的不是为了财富，而是为了一种成就感、一种幸福感、一种满足感。
如果这种幸福感和满足感跟自己的理想、责任完全相符的话，创业的过程就达到了一种完美状态。
——王志东版块一布置任务附：创新创业想法手册班级: 姓名: 学号:版块二知识共享创新创业教育就是通过新型的教育模式，开发和培养大学生创新创业素质和能力，使大学生具备创新创业精神与创新创业能力，并使更多的大学毕业生能够从职位的谋求者变成岗位的创造者。
一、创新创业教育的发展脉络1.提出1989年联合国教科文组织在北京召开的“面向21世纪教育国际研讨会”上提出“事业心和开拓教育”。
联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”，要求把创业能力提高到与学术性教育和职业性教育同等的地位。
1998年联合国教科文组织在《世界高等教育宣言》中进一步强调指出：“为方便毕业生就业，高等教育应主要培养创业技能与主动精神；毕业生将越来越不再仅仅是求职者，而首先将成为工作岗位的创造者。
”“十七大”确定的国家发展战略：“提高自主创新能力，建设创新型国家”、“创业带动就业”。
十八大报告强调：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。
”2.发展1947年，美国哈佛大学商学院教授迈尔斯·梅斯开办《新创业管理》课程，该课程被认为是大学里首次开办的创业教育课程。
1968年，美国百森商学院首当其冲地在本科教育中开设创业方向。
1973年，美国东北大学开设了美国第一个本科创业学专业。
2002年4月，教育部确定清华大学、中国人民大学等9所高校作为“创业教育”改革试点，鼓励试点学校通过不同方式对创业教育的理论与实践进行探索。
2010年5月，教育部成立高等学校创业教育指导委员会，颁发了《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》，要求高等学校创新创业教育要面向全体学生，融入人才培养全过程。
2012年，教育部颁发了《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》，明确规定要在普通高等学校开展创业教育。
2012年，教育部发出了第二批国家级大学生创新创业训练计划项目通知，28所部属院校和30个省（直辖市、自治区）的地方院校列入项目试点名单，对这些高校国家给予了多方面的支持。
各试点高校的学生在老师的指导下，通过创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类，达到开发和提高创新创业素质与能力的目的。
2015年5月教育部颁发了《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，进一步指出了全面深化高等学校创新创业教育改革，是国家实施创新驱动发展战略、促进经济提质增效升级的迫切需要。
2017年1月教育部颁发了《教育部办公厅关于公布首批深化创新创业教育改革示范高校名单的通知》，5月颁发了《教育部办公厅关于开展第二批深化创新创业教育改革示范高校认定工作的通知》，更进一步地推动了我国创新创业教育的发展。
我国的创新创业教育活动发展到今天，主要包括以下几种类型：第一，创业设计竞赛。
包括“挑战杯”、职业规划大赛等各类创业竞赛，结合第一课堂与第二课堂开展大学生创新创业教育。
从20世纪90年代末开始，清华大学、复旦大学等高校就开始借鉴国外大学的经验，形成了以学生创业计划竞赛为载体的创新创业教育。
第二，对课程体系进行改革，建立创新创业教育课程体系，开展创新创业教育指导及实践课程。
不仅对学生普及创新创业知识，也同时提高他们创新创业的实践能力。
第三，建设创业园区与创业孵化基地。
不仅为学生提供资金等方面的支持，而且与社会企业联系，形成一个真实的创业平台，给予在校学生提前接触社会的机会，更好地发掘其创新创业潜力。
二、创新创业的內涵与组成要素1.创新创业內涵（1）创新內涵创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一层含义是更新；第二层含义是创造新的东西；第三层含义是改变。
创新就是创造新事物。
这里的“新事物”，包括新产品、新技术、新思想、新方法、新的教育方法、新的管理模式、新的用人机制、新的经济体制等，涵盖了所有有形事物、无形事物，即物质文明成果和精神文明成果。
（2）创业內涵创业有广义和狭义之分。
广义是指创立基业、开创事业、创建新的（行业、职业、岗位）、开拓事业、业绩等。
狭义是指创办企业。
哈佛大学教授霍华德·史蒂文森说过创业是不拘泥于当前的资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。
创业的内涵包括以下几个方面：①创业的主体是创业者。
②创业的关键是商业机会的发掘与把握。
③创业者的身份是资源（知识、能力、社会资本等）所有者和资源（资金、技术、人员、机会）配置者。
④创业需要创立新的社会经济单元。
⑤创业的价值实现有赖于将所提供的产品和服务在市场上转化为商品。
⑥创业是一个创造性的过程，具有创新性。
⑦创业具有明确的目的性，即增加个人的和社会的物质与精神财富。
2.创新创业三要素：诚信、商业模式、执行力（1）诚信：“人无信不立，商无诚不兴。
”诚信是市场经济的灵魂，商家和消费者双方合作的基本原则。
“诚实守信”不是一句口号，也不是为消费者单方面的利益，而是生产者和消费者利益互动的保证，也是商家抢占市场、扩大市场份额、争取长期稳定消费群的一大“法宝”。
它是一种游戏规则，更是一种商业理念。
诚信经营创造的价值不可估量，它是一个商家经营取胜的永恒的向心力，也是一个企业追求的最高境界，即“品牌”的形成。
东菱电梯召回2002年东菱电梯公司首次推出产品召回制度，该公司斥200万元巨资，将六台噪音符合国标，但超过企业标准10分贝的电梯召回。
分析：召回制度作为国际通用的制度，很多国家都将其写入了法律。
召回制度是产品质量和消费者权益的有力保证，实施召回制度有利于提高生产商和销售商的产品质量意识，有利于企业关注技术改造和环保问题，有利于规范市场竞争秩序。
东菱公司召回的不仅仅是商品，更是诚信。
创业之路诚信为本刘幸幸，2009年毕业于沧州医专医学技术系眼视光专业06-1班。
求学期间，利用寒暑假前往眼镜零售店工作，积累了一定的实践经验；实习期间因工作表现突出，担任了天津某眼镜店总店的实习店长，通过不断地努力掌握了娴熟的验光配镜技术。
毕业后转入北京总部上班，不久后走上了电商岗位，在很短的时间内，对眼镜从进货到理货，再到销售（线上、线下销售）、验光、加工、售后服务这一系列工作已经驾轻就熟。
2012年毅然辞去了安稳的工作，实现了她做一名培训师的梦想，通过不断地学习和努力，自身的专业水平得以不断提升，两年的培训师生涯让她的思想有了一个大的飞跃。
2014年李克强总理在达沃斯论坛上提出的“大众创业、万众创新”点燃了她自主创业的梦想。
这一年刘幸幸带着自己积攒的5000元钱，又东拼西凑了7万元创业资金，开启了创业之路。
因为资金有限，第一个销售店只有50余平方米，不仅位置偏远而且面临拆迁，为了增强自己的优势，刘幸幸决定同时开展培训验光师和零售眼镜这两项业务，并采用B2B、B2C、C2C、O2O多种经营模式。
在激烈的市场竞争中，刘幸幸以诚信的经营理念、专业的人员素质、高品质的产品、合理的价格、完善的服务得到客户的认可。
命运终于眷顾了这个诚实守信的年轻人，一年后不仅生意有了起色，也得到了广大客户与学院的一致认可！一年后店面拆迁，挣到的钱除了还债外全部用到了扩大规模上。
这一次刘幸幸觉得不能脱离眼镜城的主体，便做出了一个大胆的决定：把眼镜店搬入眼镜城中心。
为了节省开支，她把眼镜店搬到了眼镜城的顶楼。
这一年除了扩大招生规模，努力宣传特色培训之外，还开设了“易科眼镜”这个加盟连锁品牌，目前直营店2家，连锁加盟店3家。
除此之外，她还自建电商平台，培养线上微商，微商的利润低，但是她觉得多渠道的销售可以保证利润的平稳增长，降低渠道成本，满足客户差异化的需求。
在经营的过程中她的观念也在悄悄改变：让眼镜成为一种必须的时尚装饰品！慢慢地她的团队成员成为了很多人的私人配镜顾问，产品销售量不断攀升。
由于工作需求，培训室的面积已不足以满足容纳现有学员， 2017年5月她扩大规模经营，如今的零售店和培训室已达200余平方米，先后培训学员500余人，长期以来，形成了良好的口碑。
如今各方面已趋于平稳，沿着这条光明的道路，刘幸幸在勇敢的前行！分析：作为普通创业者，刘幸幸能抓住机遇做出正确的战略决策；在经营过程中，多渠道经营，通过扩大服务面扩大盈利来源；以诚信经营获取供应商、销售商、顾客、员工的信赖,保证了她的眼镜店保持竞争优势和可持续发展。
（2）商业模式所谓的商业模式就是为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
通俗地讲就是企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间的交易关系和连结方式。
商业模式的构成要素大体有9个：①价值主张。
即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。
供应商制定“价值主张”常用的三种方法是:罗列全部优点、宣传有利差、突出共鸣点。
客户在购买时主要关注的则是质量、售后服务、价格、品牌等方面。
②客户细分。
即公司经过市场划分后所瞄准的消费者群体。
准确的说就是根据客户的属性、行为、需求、偏好以及价值等因素对客户进行分类，并提供有针对性的产品、服务和销售模式。
③分销渠道。
肯迪夫和斯蒂尔给出的定义是：当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时，直接或间接转移所有权所经过的途径（企业或个人）。
④客户关系。
客户关系是指企业为达到其经营目标，主动与客户建立起的某种联系。
这种联系可能是单纯的交易关系，也可能是通讯联系，也可能是为客户提供一种特殊的接触机会，还可能是为双方利益而形成某种买卖合同或联盟关系。
⑤收入来源（或收益方式）。
指企业通过各种收入流来创造财务的途径。
分为主营业务收入和其他业务收入。
⑥核心资源及能力。
指企业实施其商业模式所需要的资源和能力。
核心资源与核心能力之间是可以相互转化、促生的。
知识管理和人才选拔机制是将核心资源（人才资源、技术资源）转化为核心能力的重要手段，没有良好的知识管理和人才选拔机制，企业即使有优秀的人才和先进的技术，也未必能有过人的表现，培训体系、培养制度则是使核心能力促生核心资源的关键手段。
⑦企业内部价值链。
企业内部价值链是指企业内部各职能部门、各流程环节，即企业内部各战略单元的价值链。
⑧重要伙伴。
即企业之间为有效提供价值而形成的合作关系网络。
可能是非竞争者之间的联盟，也可能是竞争者之间的合作。
⑨成本结构。
成本结构亦称成本构成，包括计划成本、、运行成本、结算成本。
