外发管理_外发加工单

外发加工单流程说明
一、填写外发加工单
1. 根据产品需求情况,制订外发加工需求;
2. 按外发加工单格式,填写产品名称、品位要求、工艺要求、数量要求等基本信息;
3. 经部长审核通过外发加工需求后,制作外发加工单。

二、外发加工单审批流程
1. 生产部门经理审核外发加工单内容及时间安排;
2. 质量部门负责人审核外发加工单中的品位要求是否合格;
3. 财务部门经理审核外发加工单中的费用预算;
4. 决策委员会成员集体审核通过外发加工单。

三、下达外发加工单
1. 完成外发加工单审批通过后,即可下达给外供应商;
2. 质量部门对外供应商的生产能力、品质水平等指标进行评估;
3. 选择合格的外供应商开始外发加工生产。

四、外发加工产品进厂验收
1. 外供应商完成外发加工后,经过质检后入厂;
2. 进行产品规格和品质复核验收;
3. 合格后入库,不合格部分返修或退回。

外发加工管理制度1. 引言本文档旨在规范和统一公司的外发加工管理制度，确保外发加工活动的安全与高效。

外发加工是指将部分或全部的生产加工工序交给外部合作伙伴完成的一种生产模式。

本制度涵盖了外发加工的流程、责任、要求以及监督管理等方面。

2. 应用范围本制度适用于公司内部所有涉及外发加工活动的部门、岗位以及相关人员。

3. 定义与缩写•外发加工：将部分或全部的生产加工工序交给外部合作伙伴完成的一种生产模式。

•外发加工订单：公司内部发出的外发加工工序委派单，包括加工内容、质量要求、价格等。

•外发加工合作伙伴：公司与之签订外发加工合作协议并合作的组织或个人。

•外发加工工艺流程单：外发加工合作伙伴根据订单制定的加工工艺流程单，包括工艺步骤、工时、材料等。

•外发加工检验报告：外发加工合作伙伴提供的对加工品质量的检验报告。

4. 外发加工流程外发加工流程包括订单发起、合作伙伴选择、合作协议签订、加工委托与交付、加工质量检验以及后续跟踪等环节：4.1 订单发起•相关部门负责发起外发加工订单，明确加工内容、质量要求、数量、时间要求等，并填写外发加工订单表。

•订单发起人应将订单信息及时通知采购部门。

4.2 合作伙伴选择•采购部门负责寻找潜在的外发加工合作伙伴，并进行初步筛选。

•相关部门与潜在合作伙伴进行洽谈、考察，评估其生产能力、技术水平、质量管理体系等。

•综合考虑价格、质量、交期等因素，确定最终的合作伙伴。

4.3 合作协议签订•与合作伙伴确定合作意向后，双方应签订外发加工合作协议，明确双方的权责、保密条款、价格与结算方式等。

•采购部门应将合作协议的复印件存档，以备后续使用。

4.4 加工委托与交付•根据外发加工订单和相关技术要求，合作伙伴制定外发加工工艺流程单，明确加工步骤、工时、材料等。

•合作伙伴按照工艺流程单进行加工，并按时完成。

•加工完成后由合作伙伴负责将成品交付公司，并提供外发加工检验报告。

4.5 加工质量检验•接收成品的相关部门进行加工质量检验，包括外观、尺寸、功能等方面。

外发加工管理制度一、目的：加强外发加工管理、规范外发加工行为，确保加工质量和时效符合公司要求。

二、适合范围：成品、半成品外发加工三、加工项目：LED成品、半成品外发负责人：质量管控人：四、外发加工商资质要求：1、外发加工商必须是本公司在职人员介绍，并经本公司外发加工项目负责人评估合格方能外发加工。

2、外发加工商必须要有固定的生产场所、稳定的生产能力。

3、外发加工商要有生产质量管控能力，有专人负责跟进处理质量问题。

五、外发管理细则：培训：①、外发加工的每一款产品都必须配有样品、作业指导书，并对加工商讲解生产作业流程、质量注意事项等加工过程中容易出现的问题。

②、外发加工项目负责人不定期上门巡查生产质量、环境，加工商必须要配合检查。

发料：①、材料发放额度统一由项目负责人根据各加工商生产能力、加工质量管控情况安排，加工商凭《外发加工调拨单》到仓库领料。

②、加工商凭仓库领料单逐一核对好材料数量后再装车运走。

生产：①、加工商承接本公司的加工业务只能自己加工，不能再对外发包加工，如有发现此类现象，不予结算全部加工费，并追究其责任。

②、生产过程注意控制质量，保证交货质量符合《外发加工验收标准》。

交货：①、加工好的产品必须要整齐、有规律摆放好，方便双方清点数量。

②、做好防护措施，防止出现刮花、碰伤等影响产品质量的问题。

③、交货时开具好送货单，按仓管员的要求放到指定的位置。

验收：①、质检人员根据《外发加工验收标准》按比例进行抽检验收。

②、验收不合格的产品，加工商应无条件返工处理。

返工后交货的，质检员会加大抽检比例或者作全检处理，符合验收标准才能正式入仓。

③、验收合格的，质检人员在仓库开具的《入仓单》上签名才能有效结算。

精选word范本！精选word 范本！六、责任声明：加工商与本公司合作期间，其加工作业行为所发生的任何意外事务均与本公司 无关，本公司只负责原材料的发放及加工好的产品的返收义务。

附：外发加工流程图X X 电 子 厂 以上制度本人承诺遵守！外 发 加 工 商：外发项目负责人：。

第一章总则为规范工厂外发管理，提高外发工作效率和质量，制定本管理制度。

第二章外发流程一、外发需求确认1. 产品开发部门或生产计划部门提出外发需求，明确外发项目、数量、质量标准等要求。

2. 采购部门根据需求进行供应商评估、谈判和选择，确定外发合作方。

3. 外发合作方确认接单并签订合同。

二、生产方案确认1. 生产计划部门制定外发生产计划，明确工艺流程、加工工艺、质量标准等要求。

2. 生产部门制定生产方案，安排生产人员、设备、原材料等资源，确保生产顺利进行。

三、生产过程控制1. 外发合作方按照生产方案进行加工生产，生产过程中实行质量管理，确保产品符合质量要求。

2. 工厂质量部门对外发产品进行检验，发现问题及时提出整改意见。

四、产品入库1. 外发合作方完成生产后，运输到工厂进行验收。

2. 验收合格后，产品入库并进行记录。

第三章外发质量管理一、质量标准1. 外发产品必须符合国家相关标准和工厂制定的质量标准。

2. 外发合作方必须有质量管理体系认证，确保产品质量稳定可靠。

二、质量控制1. 外发合作方必须对生产过程进行全程监控，确保产品质量稳定。

2. 工厂质量部门对外发产品进行抽样检验，确保产品质量符合要求。

1. 外发合作方如发现质量问题，必须及时报告并整改。

2. 工厂质量部门发现质量问题，及时要求外发合作方整改，并对其做出处理。

第四章外发成本管理一、成本核算1. 外发成本包括加工费用、原材料费用、运输费用等。

2. 工厂财务部门对外发成本进行核算，确保符合预算要求。

二、成本控制1. 外发合作方必须控制成本，确保在质量合格的前提下，尽可能提高生产效率。

2. 工厂财务部门对外发成本进行监控，及时发现问题并采取措施。

第五章外发合作管理一、合作协议1. 工厂与外发合作方签订正式合同，明确双方权利义务。

2. 合同中包括产品规格、质量标准、交付期限等内容。

二、合作关系1. 工厂与外发合作方建立长期合作关系，互信互利。

2. 双方保持良好的沟通和协作，共同解决问题。

外发加工管理制度一、概述外发加工是指将企业内部的一部分工作或业务流程委托给外部的合作伙伴或供应商来完成。

外发加工管理制度是指企业对外发加工业务进行管理的一系列规定和流程。

二、目的三、适用范围四、流程与规定1.选择合作伙伴（1）根据外发加工的具体需求和要求，选择适合的合作伙伴。

选择合作伙伴应考虑其资质、信誉、技术能力以及价格等因素。

（2）与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权利和责任。

2.交付物资准备（1）确定外发加工的物资需求，编制物资清单。

（2）采购对应的物资，并进行验收和装箱。

3.物资交付（1）按照合作协议约定的时间和地点，将物资交付给合作伙伴。

（2）确保交付的物资完整无损，并记录交付情况。

4.加工管理（1）合作伙伴按照协议约定的要求和流程进行加工。

（2）加工过程中，合作伙伴应及时反馈加工进度和质量情况。

5.质量控制（1）制定合格品标准，并要求合作伙伴按照标准进行加工。

（2）对加工品进行检查和质量控制，确保符合公司的要求。

6.成本控制（1）与合作伙伴进行价格谈判，确保加工费用合理。

（2）定期审核合作伙伴的报价，与其他供应商进行比较，并做出合理的决策。

7.进度控制（1）与合作伙伴进行进度安排，确保加工工期的及时完成。

（2）定期与合作伙伴进行沟通，了解加工进度并及时解决可能的问题。

8.信息沟通（2）及时与合作伙伴进行沟通，解决可能的问题和困难。

9.结算支付（1）按照合作协议的约定进行结算支付。

（2）根据合作伙伴的加工质量和交货及时性，评定绩效并讨论奖惩措施。

五、制度执行1.公司领导层应与相关部门共同制定外发加工管理制度，并确保其全员知晓和执行。

2.相关部门负责执行制度中的具体流程和规定，并监督外发加工业务的进展和质量。

3.定期对外发加工业务进行审查和评估，及时调整和改进制度中的流程和规定。

六、制度宣导公司应通过各种途径，如会议、培训、宣传等形式，对外发加工管理制度进行宣导，确保员工对制度的理解和遵守。

1.目的：通过对外协厂进行管理和生产跟进，保证外协厂在加工品生产的过程中得到良好的品质控制,能按时、保质、保量的完成产品加工任务。

2.范围：本程序适用于对外协厂的管理。

3．托外加工产品程序和类别3.1 产品【托外加工单】的下达3.2外发加工厂的选择通常遵循《采购及供应商管理程序》，须符合：1）有多年制作经验的。

2）有完善的质量保证体系（如通过ISO9000的认证或有效地过程控制点）。

3）有先进的加工设备和训练有素的人员。

；4）有相应的生产能力，能安排小批量的订单，保证按时按质按量交货。

3.4采购课跟单员下达【托外加工单】，经理审批后，发外协厂执行。

4. 资料管理4.1 采购课发放给外协厂的所有文件（托外加工单、技术图纸资料等），都需建立完整的记录，并要求外协厂的接口人员进行文件签收工作；发放给外协厂的资料必须经过审批（和）受控。

4.2要求外协厂对本公司的加工文件进行妥善保管，严格控制文件的使用范围，对于受控文件和【托外加工单】不得任意复制和丢失；未经许可，外协厂不得泄露给第三方。

4.3要求外协厂定期对本公司发放的文件进行检查，过期、报废和失效的文件须回收或协助进行报废处理。

5.物料收发管理5.1 仓库根据【托外加工单】的时限要求和BOM表配齐生产物料，由采购员通知外协厂及仓管课进行物料交接工作。

在物料的交接过程中，仓管员和外协厂人员要根据物料领料单当面核对和点清。

5.2外协跟单员与外协厂协商解决物料的运输问题。

5.3生产过程中出现不良物料，外协厂及时与外协跟单员联系进行更换，逾期未清退的物料由外协厂自行承担其物料费用，价值比较高的物料必须由品保课IQC进行判定，是来料原因可以1：1的进行更换，是生产工艺原因造成的不良物料，由外协厂负责赔偿。

5.4工程更改、计划有误或仓库点数导致的多投、错投物料，要求外协厂在投产前与本公司退、换。

5.5外协加工品完成后，需随货提交QA合格检验报告送至本公司，品保课根据《采购物资进货检验标准》进行抽检，经判定为拒收批次的，加工厂必须100%全部返工，并经复检合格方可完成验收入库，合格入库作业按《仓管课管理控制程序》执行。

鞋厂外发加工管理制度一、总则为了规范鞋厂外发加工管理工作，提高生产效率和产品质量，保证工人的权益和安全，特制定本管理制度。

二、外发加工的管理范围1. 外发加工范围包括原材料的加工、成品的组装、包装等环节。

2. 外发加工包括定期外包、临时外包两种形式。

3. 定期外包指定期内定量外包，而临时外包指非定期的外包活动。

三、外发加工合作伙伴的选择1. 外发加工合作伙伴必须经过资质审核，具备正规的生产车间、设备和技术。

2. 合作伙伴的经营场所必须符合安全、卫生、环保要求。

3. 合作伙伴的管理与操作必须符合相关法律、法规和标准。

4. 合作伙伴的人员必须具备相关的专业、技能和责任意识。

四、外发加工的合同履行1. 鞋厂与外发加工合作伙伴签订外发加工合同，明确加工内容、数量、质量要求、价格、付款方式、交货期限等条款。

2. 双方应严格按照合同履行业务，确保产品质量和交货期限。

3. 若遇特殊情况，需及时与合作伙伴协商处理，确保订单完成。

4. 在合作过程中，应建立并维护良好的合作关系，保持相互信任。

五、外发加工的质量管理1. 鞋厂和外发加工合作伙伴应共同制定并执行符合国家标准的生产加工规程，确保产品质量稳定可靠。

2. 加工过程中的原材料采购、质量检验、加工工艺控制、成品检验等环节必须符合相关标准和要求。

3. 如发现问题产品，需及时通知合作伙伴停止生产和发货，同时对产品进行分类和处置。

六、外发加工的价格管理1. 外发加工价格应经过公平讨价还价，确定合理价格，并在合同中明确。

2. 外发加工价格涉及资金支付，需签订付款协议，并按期支付，保持合作伙伴的良好关系。

3. 如有价格调整，需提前通知和协商处理，确保双方的利益。

七、外发加工的安全管理1. 外发加工合作伙伴必须遵守相关的劳动安全卫生管理制度，确保生产车间、设备的安全运行。

2. 合作伙伴应培训员工安全操作规程，提高工人的安全意识。

3. 如发生安全事故，应第一时间将情况报告给鞋厂，并积极采取措施进行处理。

外发加工管理制度一、定义外发加工是企业委托其他企业或个体工商户处理一定工序或加工的业务。

外发加工管理制度是指以标准化、规范化的方式，统一管理和控制企业的外发加工活动。

二、内容2.1 外发加工的范围外发加工范围指企业内部需要委托其他企业或个体工商户处理的工序或加工内容。

2.2 外发加工的程序1.确定外发加工工序或加工内容；2.选择合格的外发加工商；3.与外发加工商签订合同；4.审核外发加工商的生产能力；5.确定外发加工商的价格；6.接收外发加工商的成品；7.对成品进行质量检验；8.支付外发加工费用；9.统计外发加工费用和质量情况。

2.3 外发加工的管理1.外发加工活动必须符合国家相关法律法规和企业内部规章制度；2.需要委托外发加工的工序或加工内容必须明确；3.审核选定的外发加工商必须准确、及时、全面；4.在落实外发加工合同的过程中，企业必须签订具有法律效力的合同，并严格打印企业名称和法定代表人签章；5.外发加工商的生产过程必须进行监督；6.接收外发加工成品时要进行检验；7.外发加工费用必须及时准确支付；8.外发加工过程必须建立健全的档案管理制度；9.外发加工发生的意外事件必须及时处理。

2.4 外发加工的责任与义务1.企业必须对外发加工的全部过程进行质量控制和监督；2.企业必须对外发加工的成品进行质量检验；3.企业必须为外发加工企业提供必要的信息和技术指导；4.外发加工费用必须按照合同约定及时支付；5.企业必须对外发加工发生的意外事件进行及时处理；6.外发加工企业必须遵守国家相关法律法规，保证加工过程安全。

三、制度执行制度的执行由制度审核、计划制定、组织实施、督促检查、结果评估五个环节构成。

3.1 制度审核制度审核由制度的负责人、分管领导和法律顾问组成审核小组，对制度进行审核、修改和完善，形成最终版的制度。

3.2 计划制定制定计划是为了有效实施制度，由制度负责人制定外发加工管理的计划、目标和任务，提出实施的时间表和路线图。

外发加工管理制度第一部分总则第一条为了规范加工企业的生产经营活动，保障加工企业的质量和安全，提高加工效率，制定本加工管理制度。

第二条加工管理制度适用于所有加工企业，包括但不限于机械加工、木工加工、食品加工等各类加工业务。

第三条加工企业应当遵守国家相关法律法规，严格执行加工管理制度，保障产品质量和安全。

第四条加工企业应当设立专门的加工管理部门，负责加工生产过程的管控和监督。

第二部分加工工艺管理第五条加工企业应当根据产品的特点和加工工艺，制定相应的操作流程和工艺标准。

第六条加工企业应当定期对加工设备进行检修和维护，确保设备正常运转。

第七条加工企业应当制定严格的原材料采购管理制度，确保进货原材料的质量合格。

第八条加工企业应当对加工生产过程中的关键环节进行监控，发现异常及时处理，确保产品质量。

第九条加工企业应当加强对加工人员的培训和管理，确保加工人员符合相应的操作要求。

第三部分加工质量管理第十条加工企业应当建立产品质量检验制度，对成品进行全面的检测和把关。

第十一条加工企业应当建立质量档案，记录生产过程中的各项数据和检验结果，为质量追溯提供依据。

第十二条加工企业应当建立产品退换货制度，对于发现质量问题的产品及时进行处理。

第十三条加工企业应当建立质量管理体系，进行内部审核和定期评审，不断完善和提高质量管理水平。

第四部分安全生产管理第十四条加工企业应当制定安全生产规程，加强对生产现场的安全管理和监督。

第十五条加工企业应当进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和知识水平。

第十六条加工企业应当加强安全设备的检修和维护，确保安全设备的功能完好。

第十七条加工企业应当定期开展消防演练和应急救援演练，提高员工的应急处理能力。

第五部分加工环境保护第十八条加工企业应当遵守环境保护法律法规，制定并落实环保措施。

第十九条加工企业应当对废水、废气和废渣进行规范处理，保护环境的清洁和整洁。

第二十条加工企业应当推行绿色加工，优先选择环保型的加工材料和工艺。

印刷外发加工管理制度第一章总则第一条为了规范印刷外发加工管理工作，保证印刷外发加工质量，提高印刷外发加工效率，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有涉及印刷外发加工的部门和人员，必须严格遵守。

第三条印刷外发加工指将印刷业务委托给外部印刷厂家进行加工和印刷生产的行为。

第四条印刷外发加工管理应当遵循精细化、标准化、专业化的原则，确保印刷品质量，提高生产效率。

第五条公司将建立完善的印刷外发加工管理制度和操作流程，并定期进行培训和检查，确保制度的有效实施。

第二章印刷外发加工流程管理第六条印刷外发加工流程包括需求确认、印刷外发加工选择、合同签订、生产跟踪、质量检验、交接验收等环节。

第七条需求确认阶段，由需求部门对印刷品的材料、尺寸、工艺、数量等进行详细说明，填写并提交印刷外发单。

第八条印刷外发加工选择阶段，由印刷外发管理部门根据需求单内容和印刷外发厂的综合实力、生产能力等因素，选择合适的印刷外发厂家。

第九条合同签订阶段，印刷外发管理部门应当与选定的印刷外发厂家进行合同洽谈和签订，并与需求部门确认合同内容。

第十条生产跟踪阶段，需求部门应当定期向印刷外发管理部门询问印刷进度，确保生产进展正常。

第十一条质量检验阶段，印刷外发管理部门应当对印刷品进行全面检查，确保印刷质量符合相关标准要求。

第十二条交接验收阶段，印刷外发管理部门应当组织验收人员进行验收，确认印刷品质量以及数量完整。

第三章印刷外发加工质量管理第十三条印刷外发管理部门应当定期对印刷外发加工厂家进行质量评估，建立印刷外发加工厂家信用档案。

第十四条印刷外发加工厂家应当对印刷品的材料、工艺、印刷设备等进行全面检查，并做好相应的记录。

第十五条印刷外发加工厂家应当严格按照合同要求进行生产，保证印刷品的质量符合相关标准要求。

第十六条印刷品生产过程应当保证印刷品的准确性和稳定性，确保每一件印刷品都是合格的。

第十七条印刷外发管理部门应当定期对印刷品进行抽样检验，确保质量达到公司的要求。