【最新2018】《参与感》读后感word版本 (8页)

《参与感》读后感《参与感》一书已阅毕，读后感触颇深，借此机会梳理一番。

最直观的感受是，黎万强所言极是，“米粉”这一称谓并非小米公司强加给用户的，而是用户自发形成的。

这一事实充分体现了“参与感”的本质，即“让参与其中的人感受到自身价值”。

往大了说，这是一种群体性意识。

若将名字强加给用户，本质上便是没有将用户作为一个有思考能力的对象来对待。

对于一个可思考的对象，我们无需为其命名，既无需视其为白痴，也无需将其视为上帝。

至于小米公司的创始人们内心究竟如何想，我无从揣测，也无意恶意猜测他们可能认为用户皆为“SB”。

但他们成功地表达了自己是为了梦想而奋斗，从而感染了他人。

相较之下，这种做法总归是要好一些的。

在阅读本书的过程中，我时而被书中的内容所感动，时而又被其震撼。

其中，小米公司以周为单位进行产品迭代的速度令我尤为惊叹。

同时，我也不禁思考，小米手机的质量为何……抛开这种主观感受不谈，书中所提及的参与式社交理念令我耳目一新。

我忍不住思考，参与式社交究竟属于马斯洛需求层次理论中的哪一层呢？我认为，它超越了社交需求，达到了尊重需求的层面，甚至在一定程度上包含了自我实现的意味。

参与式社交的一个重要表现是用户拥有发言权，其声音能够被倾听并得到重视。

如果用户的声音具有一定价值，甚至能够被实现，这便可以被视为某种形式的自我实现。

由此可见，《参与感》一书为公司与用户之间的关系定义提供了新的视角。

然而，这就如同“别人家的孩子”，别人的教育方式或许值得借鉴，但我们却无法简单地复制。

从公司本身的基因角度来看，能否实现参与式社交取决于公司的创始人。

谈及几家公司，海底捞、星巴克和小米有一个共同点，即对员工关怀备至，为员工提供良好的福利，使员工感受到自身的价值和被尊重，从而激发他们的工作积极性，为公司创造更多价值。

当然，我是站在员工的角度来评价此事。

若创始人看到我的言论，权当我是“站着说话不腰疼”吧。

归结起来，无外乎以下几点：不仅用户需要参与感，团队成员同样需要。

《参与感》读后感
在2008年，小米创始人雷军提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。

专注和极致是产品目标；快是行动准则；而口碑，则是整个互联网思维的核心。

随着电子产品的竞争日益激烈，如何吸引并留住顾客？小米的方法就是抓口碑，因为你没钱可花，要让大家主动夸你的产品，主动向你身边的人推荐，就只得专心把产品和服务做好。

口碑传播的节点：快、好看、开放。

高效的传播渠道：社会化媒体。

企业建立的用户关系信任度越高，口碑传播越广。

做企业就像做人一样，朋友才会真心去为你传播、维护你的口碑，朋友是信任度最强的用户关系。

和用户做朋友，就是和用户一起玩，讨论产品，通过沟通收集需求，传播产品。

和用户做朋友这个观念转变，是因为今天不是单纯卖产品的时代，而是卖参与感。

随着商业竞争的日益激烈，各大shopping mall不断提升消费者的购物体验感。

如何在众多购物中心中脱颖而出，这是我们一直不断在学习并创新的问题。

首先卖场服务力需不断提升，确保顾客有个贴心的服务体验，比如导购的迎送宾、导购对于产品的介绍及推荐、导购对于未购买顾客的态度、导购对于退换货顾客的接待及处理；其次就是货品的质量，每月不定时查货，严惩出售假冒伪劣产品的档口，不断提升整个卖场的产品质量；然后就是建立完善的营业员体制，减少营业员的流动性。

把握好口碑推荐场景，也就是用户在向新用户推荐小米的时候，这个场景该如何来定义，书中提到，小米不喜欢玩用高大上的词语或者其他噱头来进行定义，而是推荐就是用大白话和通俗易懂的话来进行口碑传播，比如，小米手机就是快，操作很流畅也很便捷。

我司也可以参考此方式，因为双城的顾客群主要是 2.5环至郊县。

读《参与感》读后感在阅读《参与感》之前，我先阅读了《颠覆式创新》和《互联网世界观》，这两本书给了我很多深刻的体会。

如今，很多人将小米的成功归结于“风口”，认为小米赶上了智能手机的浪潮，雷军在这个产业起步时就进入了。

这确实有一定的道理，后来进入这个领域的老罗，也很有本事，但他的产品并没有让大众消费者眼前一亮。

然而，如果仔细分析，可以发现小米的成功不仅仅是因为赶上了“风口”，还因为李善友提出的基于互联网世界观的颠覆式创新，以及黎万强所说的参与感。

小米从一个小众群体“发烧友”切入，逐渐发展成为大众消费前提下的消费电子品牌。

在小米崛起的过程中，很多大品牌，如华为、深耕线下的 OV 等，都曾对小米的互联网模式不屑一顾。

但当小米从一个小虾米成长为巨大的独角兽时，这些品牌不得不承认小米的模式是可行的。

然而，《参与感》也提到，小米前期的崛起并非仅仅是线上互联网模式的崛起，更重要的是满足了新时代下人们对体验感的需求。

如今，其他品牌虽然学习了小米的线上模式，但时代已经不同了，再去模仿也只能学到一些皮毛。

几天前，雕爷呐喊着新消费时代的到来。

确实如此，我们生活在一个与父辈们完全不同的时代。

乔布斯的初代 iPhone 如同揭开了大海贼时代的宣言，Android 的出现则让我们卷入了这个新的时代。

这个时代的人们喜新厌旧，商家们为了赚钱不断推出新产品，消费者也更倾向于 2-3 年更换一部手机。

如今，很难区分是先有需求还是先有服务，商业的可持续性促使商家不断推出新产品，而消费者则追求消费带来的快感。

《参与感》最大的意义在于，它从营销的层面讲述了小米是如何崛起的，同时也表明了照抄是死路一条。

小米通过这种独特的打法定义了自身，但它只适合小米，因为其中融入了小米的基因。

无论是三三法则，还是专注、极致、口碑、快，这些理念都在思维层面给人以启发，更多的是帮助我们了解这个时代和所处的互联网环境，理解其内涵。

在从事新媒体工作的过程中，我看到很多管理者用传统思维做产品和经营，却期望用互联网的方式融入消费群体。

《参与感》读后感在我看来，《参与感》的核心是三个关键词：产品、互联网和人。

首先是产品。

小米的产品设计理念类似于无印良品，追求极致，这使得产品能够很好地支撑起围绕其展开的后期“加工”。

与产品相比，全书更吸引我的是“人”这个话题。

这里所说的人，主要包括三类：粉丝、员工和路人。

粉丝又可分为资深粉、活跃粉和一般粉；员工则根据工种进行划分。

对于粉丝，小米对其极为重视，尤其是资深粉或发烧粉。

在互联网背景下的粉丝营销中，“和用户做朋友”是书里主张的理念，由此衍生出了“橙色星期五”用户工程师互动的用户模式、“保证好用、努力好看”的用户体验、先做忠诚度再做知名度的品牌路径、每个用户都是明星和每个用户都是代言人的感言等一系列策略。

员工，或者说是团队，小米以加班文化而闻名。

这背后是对团队的有效激励。

那么，小米是如何激励员工的呢？它采用了用户、荣誉、环境和归属感等方式。

可以说，小米成功地将这些人“组织”了起来，同时，我们也看到了互联网影响下的人群的心理特征：一是存在感。

与人与人之间的直接对话不同，高矮胖瘦、言语谈吐等因素很容易使每个人彼此区分。

在互联网上，如何通过独特的方式来区别于他人，展现自身的存在感，是一个长期存在的问题。

在某种程度上，存在感等同于炫耀（非贬义），而小米的传播方式很好地满足了这一需求。

它帮助用户找到了许多围绕产品可以在微信朋友圈、微博等社交媒体上分享的素材，用户在分享的同时也宣传了产品。

二是归属感。

即给予团队和用户以归属感。

在去中心化的互联网环境中，每个人都可以成为中心，也无法成为中心。

人们都有寻找组织的心理期望，小米通过一系列产品化活动和论坛，成功地营造了这种归属感。

三是荣誉感。

或者说是特权，是存在感的升级或高端享受。

书中有一句话说得好：“要让用户的参与感落到实处，就一定要给用户特权。

”最早的“特权”是 F 码，在小米的饥饿营销策略下，F 码给予老用户极大的精神享受。

随后的小米微电影、爆米花活动用户代表个人秀等，都为特定人群提供了强烈的荣誉感。

《参与感》阅读感想《参与感》的作者黎万强是一位设计师，他的营销经验对我有很大的借鉴意义。

我对黎万强的了解始于他和雷军一起开创的小米公司。

他在小米发展过程中扮演了重要角色，后来因个人兴趣辞职去追求诗和远方，还举办了个人摄影展。

最近，我听说小米成功上市，他也因此成为可能最富裕的设计师之一。

在接下来的学习中，我计划深入研究营销学。

与历史学和哲学等学科相比，营销更贴近实际，能为我提供更实用的方法。

书中提到的“三三法则”是一种有效的营销战略，包括三战略和三战术。

三战略中的三方面分别是做爆品、做粉丝和做自媒体。

做爆品需要聚焦于一个独特的产品，成为该品类的第一；做粉丝则要让员工成为产品的粉丝，并给予他们相应的权益和激励；做自媒体则要创造有价值、有情感的内容，鼓励用户参与和创作。

三战术包括开放参与节点、设计互动方式和扩散口碑事件，旨在提高用户的参与度和传播效果。

在产品方面，用户模式应优于工程模式，工程师要直接与用户沟通，了解需求并推动产品改进。

同时，要处理好碎片化需求，及时响应并公示改进计划。

此外，产品的核心在于用户体验，要注重好用和好看，活动也可以产品化，产品也可以活动化，以增加用户参与度和品牌影响力。

追求极致是成功的关键，但也要注意团队的重要性，让用户激励团队，不断提升产品质量。

在品牌建设方面，要潜入用户大脑，避免过度洗脑广告。

先建立忠诚度，再追求知名度，利用粉丝效应，让产品更具影响力。

在服务方面，要以人为本，注重速度和效率。

在设计方面，要做到一剑封喉，用简洁明了的方式打动客户；真实动人，避免虚假和塑料感；一图胜千言，利用读图时代的特点吸引用户；面试设计师时，要注重外表、气质和作品细节，以及做设计的态度。

本书让我深刻体会到做爆品战略的重要性，即集中力量打造核心产品。

这与我之前了解的营销策略相似，通过打造爆款产品吸引用户，并利用引流策略引导他们购买其他产品。

就像小米通过手机吸引用户，然后销售周边产品，这种方式可以提高用户对品牌的认知度和忠诚度，进而带动其他产品的销售。

参与感读后感
《参与感》读后感。

《参与感》是一部由美国作家约翰·斯坦贝克所著的小说，讲述了一个关于农场工人的故事。

通过主人公乔治和他的朋友兰尼的生活经历，展现了20世纪30年代美国农场工人的艰辛生活和梦想的破灭。

这部小说深刻地揭示了社会的不公和人性的悲剧，给人留下了深刻的印象。

读完《参与感》这部小说，我深深被主人公的命运所触动。

乔治和兰尼是两个非常亲密的朋友，他们一起在农场工作，一起梦想着将来拥有自己的农场。

然而，由于各种各样的原因，他们的梦想最终变成了泡影。

这让我感到非常心痛，因为这种悲剧在现实生活中也时常发生。

很多人都有着美好的梦想，但是现实往往是残酷的，让人们的梦想破灭。

这种无奈和悲伤让我对社会充满了疑惑和不安。

除了对梦想的破灭，小说中还描绘了农场工人的艰辛生活。

他们每天都在田间劳作，却只能换取微薄的报酬。

这种不公和剥削让我感到愤慨和悲哀。

农场工人们为了生计不得不忍受着种种苦难，他们的生活充满了无望和绝望。

读到这些情节，我深刻地意识到社会的不公和贫富差距对人们的影响有多么严重。

这种不公让我感到愤怒和无助，也让我更加珍惜自己的生活和幸福。

《参与感》这部小说给我留下了深刻的印象，它让我对人性和社会有了更深的认识。

通过主人公的命运，我看到了社会的黑暗和残酷，也看到了人性的脆弱和悲剧。

这让我对社会充满了疑惑和不安，也让我更加珍惜自己的生活和幸福。

这部小说让我思考了很多，也让我对自己的人生有了更深刻的认识。

希望以后能够读到更多这样的好书，让我更加了解这个世界。

《参与感》读后感《参与感》读后感（一）这本书也是源于李总的推荐。

刚读时觉得没有《周鸿祎自述-我的互联网方法论》读得过瘾，这也是读得慢的原因。

后来越读越发现，其实这两本书有个共同点就是“说我所做，做我所说”！我一直以来和外界所想认为小米走的就是“饥饿营销”手段。

读后才发现，如果说小米不就是搞“饥饿营销”，那就是只看到表面，完全忽视了很多内在性的关联和实质性的状况。

小米自身的努力、成长和尊重用户、尊重国情、顺势而为的方法论等等。

首先对小米有个重新的认识是源于小米的LOGO。

不得不说，小米是一个真正用心做手机的企业，小米的LOGO， MI反过来是一个“心”字，只是少了一点，意思就是让用户省一点心。

第二是用户思维，让用户有参与感，把用户当朋友：也就是小米产品的设计和运营全部给用户开放，让用户最大限度的参与到小米的经营过程中来，同广大小米工作人员一起思考，一起打闹，一起坚守，打造具有粘度极高的小米社区，也就是把用户当做朋友，因为只有做到朋友的关系，用户才会去维护你的产品，进而去推荐更多的人来认识小米，第三是产品的性价比。

小米不仅在手机上下大功夫，连盒子都想得很周到。

小米盒子品质好到能承受得起两个胖子的体重，试问这样的包装盒你对物流还有什么可担心的呢？所以一个好的企业做推广有三大要素：品牌的建立、团队的专业素养、产品的质量。

在这三点上，小米真的做的非常不错，是一个在用心做产品的企业，值得我们学习的企业！特别是产品包装这一块，我觉得我们有可学习的地方。

再怎么优化，都不能忽视外包装，起码让客户收到货后第一眼的感觉是要舒服。

另外黎万强在书中强调，“产品第二，团队第一”的概念也是我特别认同的一点。

不论是做产品设计、营销推广、亦或是售后服务，拥有专业的人才，才不会出岔子。

行业经验和专业能力，是决定一个团队最终能否成功的基础条件。

在这一点上，还是有点惭愧的，做为电商的负责人，行业经验和专业能力欠缺，不能提出些切实有效的推广方法。

《参与感》读后感导语:《参与感》读后感（一）这本书也是源于李总的推荐。

刚读时觉得没有《周鸿祎自述-我的互联网方法论》读得过瘾，这也是读得慢的原因。

后来越读越发现，其实这两本书有个共同点就是“说我所做，做我所说”！我一直以来和外界所想认为小米走的就是“饥饿营销”手段。

读后才发现，如果说小米不就是搞“饥饿营销”，那就是只看到表面，完全忽视了很多内在性的关联和实质性的状况。

小米自身的努力、成长和尊重用户、尊重国情、顺势而为的方法论等等。

首先对小米有个重新的认识是源于小米的LOGO。

不得不说，小米是一个真正用心做手机的企业，小米的LOGO， MI反过来是一个“心”字，只是少了一点，意思就是让用户省一点心。

第二是用户思维，让用户有参与感，把用户当朋友：也就是小米产品的设计和运营全部给用户开放，让用户最大限度的参与到小米的经营过程中来，同广大小米工作人员一起思考，一起打闹，一起坚守，打造具有粘度极高的小米社区，也就是把用户当做朋友，因为只有做到朋友的关系，用户才会去维护你的产品，进而去推荐更多的人来认识小米，第三是产品的性价比。

小米不仅在手机上下大功夫，连盒子都想得很周到。

小米盒子品质好到能承受得起两个胖子的体重，试问这样的包装盒你对物流还有什么可担心的呢？所以一个好的企业做推广有三大要素：品牌的建立、团队的专业素养、产品的质量。

在这三点上，小米真的做的非常不错，是一个在用心做产品的企业，值得我们学习的企业！特别是产品包装这一块，我觉得我们有可学习的地方。

再怎么优化，都不能忽视外包装，起码让客户收到货后第一眼的感觉是要舒服。

另外黎万强在书中强调，“产品第二，团队第一”的概念也是我特别认同的一点。

不论是做产品设计、营销推广、亦或是售后服务，拥有专业的人才，才不会出岔子。

行业经验和专业能力，是决定一个团队最终能否成功的基础条件。

在这一点上，还是有点惭愧的，做为电商的负责人，行业经验和专业能力欠缺，不能提出些切实有效的推广方法。

《参与感》读后感范文《参与感》读后感1《参与感》，小米口碑营销内部手册，作者，小米联合创始人黎万强。

20xx年8月份拿到这本书，封面是一头会飞的猪，橙黄色，简单而耀眼。

直到最近我才看完这本书，有一种宠幸太晚的感觉。

首先，这本书给我的第一个感受就是质感很好，当然，我这里说的是正版书。

不说假话，这是我看到的从装订到纸张再到排版设计都是高水准的图书。

纸质光滑带感，一摸就知道没作假。

段落没有采用书籍惯用的首行缩进两个字符的格式，取而代之的是公众号常用的两端对齐且加大了段前段后距的格式。

颜色也不花哨，黑色或者黑色加粗。

嗯，作为一个读者，觉得阅读体验很好，清晰且有设计感。

其次，这本书真的很简洁有料。

简洁，是指翻看这本书的时候你不会觉得画蛇添足，没有凑字数，没有不必要的广告或者图片。

有料，是指虽然简单但是该有的都有，而且某些地方还会让你觉得眼前一亮。

比如，我就特别喜欢这本书每个章节的插图，和文章的主旨很搭，而且能够感觉到每一幅插图都是花了心思去设计的，带着诚意。

后来了解到作者是设计出身才恍然大悟，作为一个设计者当然会让自己的作品带上该有的设计感。

以上这两点虽不是大多数读者关注的点，但我在看书的过程当中确实被这本书文字以外的东西吸引到了，试想一下，如果一本书能将形式美做到让读者惊叹，对内容的品质要求又会低到哪里去呢？突然想起了书中讲到小米手机包装盒的例子。

小米手机包装盒的成本价是平均价的三倍多，高档纯木浆牛皮纸制作，且经过大量的试验，30多次的结构修改才呈现出最后简约而令人惊艳的样子。

据说小米手机包装盒能够承重两个成年男子的重量，书中有图为证。

看到这里，我一点也不惊讶，我曾经也是一位小米手机的用户，虽然不敢说手机本身有多好，但包装盒确实很有质感，作为小小收纳盒也是很不错的呢。

第三，来说说这本书的内容。

本书的精髓是参与感三三法则。

所谓参与感三三法则是指三个战略和三个战术。

三个战略是说，做爆品，做粉丝，做自媒体。

三个战术是说，开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。

参与感读后感《参与感》读后感。

《参与感》是一本由美国作家约翰·古拉克所著的小说，它以其深刻的内涵和生动的情节吸引了无数读者的目光。

小说以一个普通的家庭为背景，讲述了一个少年在成长过程中所经历的磨难和成长。

通过主人公的视角，作者揭示了现代社会中家庭、友情、爱情、成长等方方面面的问题，引起了读者对自身生活的深刻思考。

读完《参与感》，我深受启发。

小说中的主人公，一个普通的少年，面对家庭的破裂、友情的背叛、爱情的困扰，他并没有被这些困难击倒，而是努力克服，不断成长。

这让我深深地感受到了生活的不易，也让我明白了成长的痛苦是必不可少的。

在现代社会中，我们每个人都会面临各种各样的挑战和困难，但是只有坚持不懈，才能够战胜困难，实现自己的梦想。

此外，小说中的家庭关系也给了我很大的触动。

在现代社会中，家庭关系变得越来越复杂，家庭成员之间的沟通和理解变得越来越困难。

在这样的环境中，家庭成员之间的关系往往会出现裂痕，甚至走向破裂。

但是，通过阅读《参与感》，我明白了家庭成员之间的理解和支持是多么重要。

只有家庭成员之间能够相互理解、相互支持，才能够共同面对生活中的挑战，共同创造幸福的生活。

除此之外，小说中的友情和爱情也给了我很大的启发。

在现代社会中，友情和爱情变得越来越脆弱，人与人之间的信任和理解变得越来越少。

但是，通过阅读《参与感》，我明白了友情和爱情是多么宝贵。

只有通过真诚的交流和理解，才能够建立起真挚的友情和爱情。

只有在困难面前能够相互支持，才能够真正体会到友情和爱情的珍贵。

总的来说，通过阅读《参与感》，我受益匪浅。

小说中的主人公在面对生活中的挑战和困难时，始终坚持不懈，不断成长。

这让我明白了成长的痛苦是必不可少的，也让我意识到了家庭、友情、爱情在现代社会中的重要性。

通过阅读这本书，我不仅获得了对生活的深刻思考，也获得了对自己的成长和生活的启发。

我相信，《参与感》将会对我今后的生活产生深远的影响。