厦门市对外贸易发展现状分析摘要：对外贸易中各参与方的动机和行为与国内贸易中参与方的动机和行为并没有什么不同，主要的区别是参与方分别为不同的国家或地区。
对外贸易相比国内贸易需要更高的花费，其原因不仅是关税所导致的商品和劳务的价格增加，还包括时间延长上的花费和语言文化政治差异所造成的成本增加。
对外贸易与国内贸易的另一个重要区别是生产要素例如资本和劳动力的可移动性，在国内贸易中这些要素可以很自由地移动，而在对外贸易中生产要素的移动受到很大的限制。
因而对外贸易被认为主要是商品和劳务的贸易，仅包含少量的资本，劳动及其他生产要素贸易。
但事实上，一个国际可以通过进口商品来很好地利用上其他国家的商品或劳动力等生产要素，例如美国若要利用中国的劳动力，只需从中国进口劳动密集型商品，而非直接从中国进口劳动力要素。
关键词：对外贸易中国商品为适应经济全球化的发展趋势和厦门新一轮跨越式发展的需要，近几年来，厦门市按照中央提出的“统筹国内发展和对外开放，增强国际竞争力”的统一部署，大力发展对外贸易，不断提高对外开放水平，2006年，全市进出口总额突破300亿美元大关，外贸总量占全省的52.3%。
随着厦门对外贸易迅速发展，对外贸易结构也在发生着深刻的变化。
就其不足方面而言，贸易结构上的不尽力合理及存在的其他潜在问题，随着厦门贸易地位的上升而逐渐显现出来。
鉴于此，本文通过厦门对外贸易结构现状分析，提出了厦门对外贸易结构优化的目标取向，以利于更好的认清当前形势，指导和促进厦门市对外贸易又好又快发展。
1、厦门市对外贸易发展现状的绪论1.1 厦门对外贸易研究背景为顺应厦门新一轮跨越式发展的需要，在经济全球化的发展日趋明显的背景下，近几年来，厦门市按照国家提出了“统筹国内发展和对外开放，增强国际竞争力”的统一安排，大力发展对外贸易，不断提高对外开放程度。
目前，国家经济下行压力增大，世界经济格局严峻复杂。
2013上半年厦门完成外贸进出口总额343.41亿美元，增幅达5.1%，其中进口131.5亿美元、出口211.91亿美元，分别增加了3.6%与6.1%。
《中国海关》公布的“2011-2012年度中国外贸百强城市”名单，厦门比去年前进一位，综合得分位居全国第五。
①1.2 厦门对外贸易内涵对外贸易也称为“进出口贸易”或“国外贸易”，是指两个国家或地区之间的商品和劳务的交换。
这种贸易可以显著影响世界经济情况，包括商品价格，商品供给和商品需求。
而某些参与国际贸易的国际或地区的一些政策变动也可以影响这种贸易。
对外贸易中各参与方的动机和行为与国内贸易中参与方的动机和行为并没有什么不同，主要的区别是参与方分别为不同的国家或地区。
对外贸易相比国内贸易需要更高的花费，其原因不仅是关税所导致的商品和劳务的价格增加，还包括时间延长上的花费和语言文化政治差异所造成的成本增加。
生产要素是对外贸易与对内贸易的一个最为重要区别，比方劳动力和资本的可移动性，在国内贸易中这些要素可以很自由地移动，而在对外贸易中生产要素的移动受到很大的限制。
因而对外贸易被认为主要是商品和劳务的贸易，仅包含少量的资本，劳动及其他生产要素贸易。
2、厦门市对外贸易发展现状2.1厦门市对外贸易总体情况2012年厦门市外贸进出口突破七百亿美元，一年之内跨越了六百亿以及七百亿美元两个大关，总额达701.67亿美元，比上年增加23.0％。
其中：出口额达到426.48亿美元，增幅为20.71％；进口额达到275.18亿美元，增长幅为26.72％。
与全省乃至全国相比，2011年厦门市进出口增幅均高于全国平均增长水平，出口高于1.9个百分点，进口高于0.4个百分点；但显著低于福建省平均水平，进出口均低9.2个百分点。
在五个计划单列市中，厦门市出口增幅居首位，进口增幅则居第二位，仅次于青岛。
②2.2 技术进出口现状2013年1至9月份，厦门市注册自由技术进口合同金额（含变更）14.15亿美元，比上年同期增加49.41%；登记自由技术出口合同金额4893万美元，增加了3.61倍。
2013年以来，厦门市获得国家技术进出口贴息资金扶持的企业共有19家，包括5家获得技术进口贴息扶持344.2万元的企业，有5家技术服务出口企业和9家软件信息服务出口企业获得技术出口贴息197万元。
③2.3 出口商品结构衡量一个国家（地区）出口商品结构优化程度的一个重要指标是工业制成品在全部出口商品中所占的比例。
改革开放以后，与其他贸易组织相同，出口导向战略被厦门采纳并推行，这一战略的实施厦门市工业制成品出口带来了极大地促进作用，工业制成品出口发展迅猛，初级产品和工业制成品之比是7:93，而发展中国家平均值为40:60，经合组织成员国的平均值或在发达国家是20:80，这一比例是相当低的。
2.4 出口市场结构如今新的国际贸易保护主义的兴起，随之而来的是越来越多的国际贸易争端。
这一局势十分繁杂，为应对并化解来自国际贸易方面的危机，出口市场多元化战略正在厦门市施行，厦门市以此持续开拓新的贸易空间。
出口到美国为76.11亿美元，增幅仅为4.81％，占厦门全市比例的17.8％，降低了2.7个百分点；出口到欧洲联盟80.81亿美元，增幅仅为14.61％，占厦门全市出口比例的19.0％，降低了1个百分点，由此欧盟代替美国成为厦门第一大出口市场；对日本出口增长18.5％，占厦门全市比例降低0.1个百分点至7.7％。
与之形成鲜明对比的是厦门市从发达国家进口则显现了大幅增长的态势，其中从美国进口增幅达30.5％，从欧盟进口增幅达41.8％。
新兴市场以及传统市场进出口继续保持较快增速，其中从东盟进口为41.21亿美元，出口到东盟50.43亿美元、增幅分别为44.8％和37.5％；对香港出口仍保持高达32.7％的强劲增长；出口到俄罗斯、印度、巴西联邦等主要金砖国家分别增长37.65％、32.21％、47.24％，进口分别增长27.4％、23.1％和1.4。
⑤2.5 经营主体当前各地不断扩大的招商引资领域及规模，并且国家逐渐的放开出口经营权，使得更多的三资企业、民营企业和集体企业正逐渐的摸索并展开对外贸易，经营主体结构显现多元化，即由民营企业、集体企业、三资企业以及国有企业并存的格局。
2012年厦门市外资企业对外出口贸易额为196.7亿美元，占全市出口比例的46.1％，降低3.4个百分点，且增长率出现大幅回落态势，比全市出口增幅低8.31个百分点，大幅回落15个百分点；整年外资企业进口贸易额为157.82亿美元，占全市进口比例的57.3％，降低了5.6个百分点，增长率也大幅回落，低于全市进口增幅11.1个百分点，增幅大幅回落27.9个百分点。
但是内资企业进出口依旧迅猛发展，整年对外出口贸易额229.81亿美元，增幅达28.9％，超过厦门全市出口增幅8.2个百分点，增幅高出0.9个百分点，此中民营企业出口额183.1亿美元，增幅高达43.7％；整年内资企业对外进口贸易额为117.44亿美元，增幅达45.63％，高出全市进口增幅18.9个百分点，增幅高出14.1个百分点，此中民营企业进口额高达46.4亿美元，增加41.7％。
⑥3、厦门市对外贸易行业存在的问题3.1 厦门市对外贸易行业宏观方面存在的问题厦门对外贸易发展的一个重要短板是规模较小、量不足。
厦门是外贸大市，且在全国最早实行对外开放政策。
外商投资企业享有该优惠政策，其经营上采取限制商品大量进口战略，且在外汇的分成制及用汇手续等方面设置了不利于进口的政策。
这使得国内企业实行出口替代战略。
首先，进料加工的贸易形式仍就没有被充分利用，企业进口意识的淡薄，从而致使全市的出口增幅速度大于进口增幅速度，贸易顺差在逐年扩大，以厦门市中信隆进出口有限公司为例，从其官方网站发布的2013年发展战略及实施情况来看，该公司对出口的重视程度更高，而对进口材料进口的支持力度不够。
这对厦门经济发展是不利的。
所以，在贸易纠纷的多发期，面对日益增长的贸易摩擦和国内等省市的竞争压力，厦门务必不断提高对外开放程度，加快外贸增长方式改变的速度，推动交易方式和市场多元化等外贸布局，方能促进对外贸易行业健康稳定的可持续发展。
⑦3.2 厦门市对外贸易企业方面的问题厦门少许的外贸企业特别是中小型外贸企业广泛侧重于经营短期的利益，欠缺长期战略谋划，使得企业后劲不足，无法提升发展。
而且大多中小型外贸企业对于自身管理正视程度不足，无法根据本身具体情况或借鉴其他先进企业的经验进行经营管理，导致了中小外贸企业无法全面生长和进步。
此外，因为企业自身经管理念和内部分配制度不合理，越来越多的中小型外贸企业难以雇用到适合的人才。
乃至出现了部分经过多年精心培养的中小企业业务精英，也因为企业自身经管以及奖励制度不规范健全等原因离职，更有甚者带着客户跳槽或自行创办外贸公司，对中小型外贸企业造成了资本和效益的严重损失。
⑧4、厦门市对外贸易发展策略4.1 宏观层面的对策优化商品构造，提升产品增加值。
劳动集约型产品一直以来是厦门的比较优势产品，主要靠数量的增长来实现对对外贸易的增长的拉动，但这种方式比较粗狂，不利于厦门对外贸易的长期发展。
出口产品的结构必须进行优化，积极扶持具有较高附加价值的劳动密集型商品、机电商品和自主性高的技术商品，努力挖掘商品的潜在价值。
厦门拥有四大荒料销售市场，并且是四大荒料的集散地，这里具有世界上盛产石材地区的所有品种，在中国石材进出口的口岸中厦门港已然排名第一，厦门市可以对企业进行适当的引导，同时对石材的深加工技术施以政策上的支持。
另外。
增强产业内部的挖掘改造，通过科学技术的强力渗透，最终达成以贸易拉动技术革新和产业结构升级的新贸易模式，带动外贸行业的良性循环。
⑨4.2 企业方面的对策要完善企业内部管控制度，包括会计制度、风险控制制度和业务管理制度等。
完善的控制制度能使本公司更好的顺应市场环境，把握发展时机。
厦门外贸企业应该根据自身的经营规模和业务操作要求，逐步建立和完善公司内部的控制制度。
在这一过程中，企业可以借鉴其他大型企业和先进企业的经验，但必须注意以自己的实际情况对他人的经验进行相应的调整。
在内部控制中，另外要提高公司内部的控制意识。
公司管理人员应建立和促进健康、积极的企业文化，力求在公司内建立良好的内部控制环境，使所有员工能自觉地把内部控制意识，法律意识和职业道德放在第一位，作为自己的行为准则，对于任何一个企业来说，具备一套完善的激励机制对企业的发展都是十分重要的。
往往经营管理好的企业都具有较完善的激励机制。
完善的激励机制是调动职员积极性、留住优秀人才的最有力武器。
由于企业内部缺乏科学、公正、合理的激励机制，对业务人员重惩罚轻奖励，有限的奖励措施也是变化无常，导致无法使员工满意。
对于员工在精神层面的要求，公司领导层更是漠不关心，更谈不上满足他们。
