社群营销解决方案
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倒推回来的话,如果我要招一个好的内容型社群,我 觉得理想中 ta 应该具备这样一些特征:喜欢看书,喜欢混 迹 各类 内容社 区,喜 欢在 各种社 区上 发表 言论和 内容 并能 够 通过 内容引 发与 其他 用户间 的较 强互动 ,文字 功底 比较 扎 实,喜欢各 种思 考琢磨 ,且 一定要 想得 深,诸 如人 生人 性 这类 的问题 最好 没少 琢磨过,琢磨 过后 还能把 自己 的思 考清晰表达出来则最佳。
这里从所有人都会关注的问题——作为一个运营,在 不 同阶 段,到 底该 选择 什 么类 型的公 司,负责什 么类 型的 工作才会更有助于自己的成长?
分别从三个方面来展开
1、从个人特质和工作方向来说,存在哪些具体的运营 方向(比如偏内容的运营和偏 BD 拓展的运营其实差得还 挺 远的)?不 同方向 下的 运营往 往需 要具 备哪些 能力 和特 质?
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2.2、创意策划、创意营销型的运营
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这类岗位,主要会涉及的工作内容可能是策划一些活 动、事件、小游戏或 H5 的策划执行等,但策划的同时不 仅 要考 虑需要 让用 户心能力基本就是创意策划能力,同时要 懂传播,熟悉传统媒体的传播逻辑&传播路径,以及社会 化媒体中的传播逻辑&传播路径,同时还要熟悉各种常见 的线上线下活动形式以及载体(比如同一个活动,在 PC 端实现和在 H5 端实现,展现形式可能差很远)。
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社群营销
解 决 方 案
Xxx 社群运营管理 2 部
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目录 1、前言............................................................................................... 1 2、如何选择运营岗位? .................................................................. 2
2、不同 类型 的产品 ,需要运 营重 点做 好的具 体工 作都 有哪些?
3、最后社群营销过程中,有哪些常见的问题?
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2、如何选择运营岗位?
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如果按照所从事负责的工作内容性质来划分,互联网 行业的运营从业者基本可以被分成这么几类——
2.1、社群生产维护型的运营
这类岗位,主要的工作内容可能是某个社群板块的维 护 或特 定内容 的生 产,基 本上现 在大 量的 新媒体 运营 都可 以归到此类中去。
2.1、内容生产维护型的运营 ...................................................... 2 2.2、创意策划、创意营销型的运营.......................................... 3 2.3、渠道推广型的运营 ............................................................. 4 2.4、用户互动&维系型的运营.................................................... 5 2.5、销售型的运营...................................................................... 6 2.6、强执行、项目推动型的运营 .............................................. 7 2.7、策略型的运营...................................................................... 8 3、如何选择运营产品? .................................................................. 9 3.1、工具类产品.......................................................................... 9 3.2、内容类产品 ....................................................................... 10 3.3、社交类产品 ....................................................................... 11 3.4、社区类产品 ....................................................................... 12 3.5、平台类产品 ....................................................................... 13 3.6、电商类产品 ....................................................................... 14 4、如何避免问题? ........................................................................ 15
1、前言
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社 群营 销 往往 也是 一个 老大难 ,基 本运 营的 都会碰 到 , 依 附大 公司又 怕变 成一 个纯螺 丝钉 没什么 存在 感,一 个擅 长 逻辑 和策略 的 去 干了 用户互 动和 维系的 事情,可能 容易 手 忙脚 乱,惹 得用 户一 阵 不爽,而一 个天 生喜欢 跟用 户打 交道的同学要是不慎去做了 B 端用户的运营,可能又会憋 屈压抑,难受得要死。