加气站安全工作总结

加气站安全工作总结

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20XX年年度安全总结

一年来，公司以安全生产为基础，安全教育为保障，严格执行安全生产法律法规落实整

改工作，不断增强公司安全生产运行的等级。从而实现了全年无重大安全生产责任事故的目

标，保证了生产和运营运工作的顺利进行。

按照公司制定的安全生产计划完成了设备、设施的检验和维修工作，其中校验高、中、

低压安全阀19只，13只合格，6只不合格；校验各种压力表162只，159只合格，3只不合

格；校验加气**10只，8只合格，2只不合格；校验报警器4个合格，硫化氢检测仪1台合

格；避雷系统测试17个点全部合格，所有不合格的设备、设施经过维修和更新，最终达到

了使用要求。对于4台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了大维修，并将冷却系统

进行了除垢和循环水池换水工作。在市技监局天然气气质检测中，水露点达到了-14.2℃通过

了检测。全年我们共排除生产系统故障87次，其中设备故障41次，加气机故障33次，电器

故障3次，其它故障10次

加强安全教育

在人员培训上，组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的11人参加市安监局危化品从

业人员培训工作；13人参加金牛区危化品从业人员复训工作；2名新员工参加市技监局特种

作业从业人员的岗前培训，1人参加消防支队的消防技能培训，参加培训的人员均取得了合

格证。人员的培训提高了员工素质，实现了充装站全体员工持证上岗的目标。思想汇报专题紧急预案的演

练是防止事故扩大的有效手段，我们组织员工以班组为单位按照制定的预案程序进行演练，各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。6月份我们又邀请了

社会安全防火中心的一名专业老师到公司讲授消防安全知识，通过培训员工对火灾的危害性

和火灾中的自救有了更进一步的认识。以后我们还要加强对紧急预案的修订和演练，确保在

发生事故时能够在第一时间进行抢险，将损失控制在最小范围内。

消防器材

消防器材维护好，随时保持完好状态，在发生初期火灾时，才能起到应有的作用。公司

安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查，检查出的

主要问题是灭火器压力指示针接近红区，我们将这些不符合消防技术指标的器材送专业的消

防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。

坚持每月及节假日的消防安全自查活动

公司从事的是高危行业，事故隐患随时都可能发生，只有随时检查，定期检查发现隐患

及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动，

最全面的尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候，加强领导和组织，以班组自查为主，发现

隐患提出改进安全工作意见给予表扬和奖励，对违反安全操作规程的则要受到批评教育进

行处罚从而加强员工的消防意识。

今后，安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主，提高觉悟遵守安全操作规程加大执

行力度消灭一切事故隐患保证安全生产。篇二：加气站站站长工作总结3 20XX年新华南路加气站站长述职报告

公司领导、各位同仁大家好：

我于20XX年4月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培养下，在各位同

仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了

较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好

基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提

高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下，

在新华南路加气站全体员工的积极配合下，新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员

工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后

的工作思路作以下汇报：

精品今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：

一.经营情况：

加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量：

390万方气。平均日售气量为：

11000方气。

二.内部管理：

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我

站在20XX年5月，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严

格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，

增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调

动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，

提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“然气人”的现代形象。我站每周选定一个项

范文写作目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，

促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。

加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和分公司领导的关

注。去年公司的领导，多次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情

况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题，站上及时进行

整改。

三.安全管理：

1.今年加气站，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，加气高峰时帮助加气员加气，

并处理一些紧急情况。

2.牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制

度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全

检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。