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行政人事部薪酬福利制度【行政人事部薪酬福利制度】1.薪酬体系1.1 薪资结构薪资结构是指根据岗位的职责、资历和绩效将薪资分为不同的等级和级别，以提供公平、竞争力和激励的薪资制度。
1.2 薪资调整薪资调整是指对员工的薪资进行定期或非定期的调整，以适应市场竞争和员工绩效的变化。
1.3 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和达成的目标，提供额外的奖励和激励机制。
2.福利政策2.1 健康保险公司提供健康保险计划，包括医疗保险、意外伤害保险和人身意外保险，以保障员工的身体健康和生活安全。
2.2 养老金计划公司设立养老金计划，为员工提供退休后的经济保障和福利。
3.工时和休假制度3.1 工作时间安排公司根据业务需要和员工的工作需求，制定合理的工作时间安排，包括上班时间、加班和调休的规定。
3.2 年假和休假员工享受带薪年假和其他法定节假日的休假，并可以申请带薪病假和事假。
4.培训和发展4.1 培训计划公司为员工提供各类培训机会，包括内部培训、外部培训和专业认证等，以提升员工的能力和职业发展。
4.2 职业发展规划公司鼓励员工进行职业规划，提供晋升和岗位调整的机会，为员工实现个人和职业目标提供支持。
5.公司规章制度5.1 行为准则公司制定行为准则，规范员工的职业道德和行为规范，维护公司的声誉和形象。
5.2 工作纪律公司强调工作纪律的重要性，包括准时上下班、遵守公司规定和保护公司利益等。
【附件】附件1：薪酬结构示例表附件2：健康保险计划详细说明附件3：养老金计划参与申请表附件4：员工培训需求调查表【法律名词及注释】1.员工：指受雇于公司的个人。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现和达成的目标，提供额外的奖励和激励机制。
3.年假：指员工带薪休假的一段时间，根据员工工作年限和公司规定而定。
4.带薪病假：指员工因病需要休假期间，继续享受薪资待遇的假期。
5.事假：指员工因特殊事由需要请假期间，根据公司规定享受特定的假期。
公司行政薪资福利制度公司行政薪资福利制度，是指公司为员工提供的薪资和福利待遇的规定和安排。
一个完善的行政薪资福利制度，能够吸引和留住优秀的员工，促进员工的幸福感和工作动力，提高公司的绩效和竞争力。
以下是一个1200字以上的公司行政薪资福利制度的例子：一、薪资制度1.薪资结构：公司采用绩效工资和基础工资相结合的薪资制度。
绩效工资根据员工的工作表现和达成的目标进行评估，并根据评估结果发放相应的绩效奖金。
基础工资根据员工的岗位、工作经验和市场行情确定，每年进行考核调整。
2.工资发放：工资以月发放，发放日期为每月的25日，员工可以选择银行转账或者现金领取。
3.工资提升：员工可以通过攻读学位、参加培训、获得专业认证等职业发展途径，提升自己的能力和素质，从而获得更高的薪资待遇。
二、福利待遇1.社会保险和公积金：公司按照国家法律法规的要求，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
2.带薪休假：公司为员工提供带薪年假、病假和婚假等假期，具体的休假天数根据员工的工龄和职务进行规定。
3.节假日福利：公司为员工安排带薪节假日假期，并提供相应的福利待遇，如节日礼品、年终奖金等。
4.住房补贴：公司根据员工的工作地点和住房情况，为员工提供适当的住房补贴，以减轻员工的生活压力。
6.子女教育：公司为员工的子女提供教育津贴，帮助员工解决子女教育的费用问题。
7.员工活动：公司定期组织员工活动，如聚餐、户外团建等，以促进员工之间的交流和沟通。
8.职业发展：公司提供培训、晋升和岗位轮换等职业发展机会，帮助员工提升自己的专业技能和管理能力。
9.内部福利：公司为员工提供员工购房、购车、医疗保险等内部福利制度，以帮助员工解决生活中的重大问题。
三、奖励机制1.绩效奖金：公司根据员工的工作业绩和贡献，通过绩效考核发放相应的绩效奖金。
2.先进个人奖：公司每年评选先进个人，并为其颁发奖金和荣誉证书。
3.先进团队奖：公司每年评选先进团队，并为团队成员发放奖金和荣誉证书。
公司行政专员岗位要求
（原创实用版）
目录
1.公司行政专员岗位的基本要求
2.公司行政专员的主要职责
3.公司行政专员的职位福利和晋升空间
正文
公司行政专员是公司中的一个重要职位，负责公司的日常行政事务管理，为公司的正常运营提供保障。
下面，我们来详细了解一下公司行政专员岗位的要求、职责以及福利和晋升空间。
一、公司行政专员岗位的基本要求
1.学历要求：通常要求大专及以上学历，专业不限。
2.技能要求：具备一定的计算机操作能力，熟练使用办公软件，如Word、Excel 等。
3.素质要求：具备良好的沟通协调能力、团队协作精神以及服务意识，工作细致认真，责任心强。
二、公司行政专员的主要职责
1.负责公司日常行政事务的管理与协调，包括办公环境、办公用品、车辆调度等。
2.负责公司会议的组织、安排与纪要工作，确保会议的顺利进行。
3.负责公司档案管理，包括文件的整理、归档、保管等工作。
4.负责公司员工考勤管理，统计和核对员工考勤数据。
5.负责公司接待工作，包括客户、供应商等来访人员的接待、安排等工作。
6.完成上级领导交办的其他工作任务。
三、公司行政专员的职位福利和晋升空间
1.薪资待遇：公司行政专员的薪资水平通常在 3000-5000 元/月，具体薪资根据个人能力、工作经验和所在地区有所不同。
2.福利待遇：一般享有五险一金、双休、年假等国家法定福利。
3.晋升空间：公司行政专员可以通过积累工作经验和提升个人能力，晋升为行政主管、行政经理等更高级别的职位。
公司行政薪资福利制度公司行政薪资福利制度是指公司为了激励员工的工作积极性、提高员工的工作效率、留住优秀人才而制定的一系列薪资和福利政策。
一个完善的行政薪资福利制度对于公司的发展和员工的发展都具有重要意义。
本文将从薪资结构、薪资发放、福利待遇、奖励制度等方面来介绍公司行政薪资福利制度。
一、薪资结构公司的薪资结构应该合理且公平，既能满足员工的基本生活需求，又能激发员工的工作动力。
薪资结构应该根据员工的职位级别和工作表现制定不同的薪资水平，鼓励员工通过不断提升自己的能力和贡献来获得更高的薪资收入。
此外，薪资结构还应该考虑市场薪资水平和公司的财务状况，确保公司的薪资能够与竞争对手保持一定的竞争力。
二、薪资发放公司的薪资发放应该规范和透明，确保员工可以按时获得应得的薪资。
薪资应该通过正规渠道发放，避免延迟或漏发现象。
此外，公司还应该建立薪资查询和申诉机制，员工可以随时查询薪资信息并向相关部门提出申诉，确保薪资发放的公正性和透明度。
三、福利待遇公司的福利待遇应该包括基本福利和额外福利两部分。
基本福利主要包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，这些是员工的基本权益，公司应该按照法律和规定缴纳相应的保险和公积金。
额外福利主要包括节日福利、年终奖金、带薪年假、员工旅游等，这些福利能够提高员工的福利感和归属感，增强员工的忠诚度和凝聚力。
四、奖励制度公司的奖励制度应该鼓励员工的创新和卓越表现，并通过奖金、晋升、荣誉等方式来激励员工。
奖励制度需要明确具体的评选标准和程序，确保公正和公平，避免恶意竞争和利益冲突。
此外，公司还应该建立有效的反馈机制，及时向员工反馈他们的工作表现和改善的方向，帮助员工不断提高自己的能力和业绩。
五、员工培训公司应该为员工提供持续的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识水平。
培训可以通过内部培训和外部培训相结合的方式进行，员工可以参加公司组织的培训课程或者领域内的专业培训机构的培训。
培训可以有助于提高员工的工作能力和专业素质，增强员工的自信心和发展潜力。
工资福利管理制度一、总则工资福利是企业保持员工稳定、提高其工作积极性和创造力的一种重要方式。
为了规范工资福利的发放和管理，提高企业的运作效率和员工满意度，制定本《工资福利管理制度》。
二、工资管理1. 工资计算（1）工资计算方式包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分的综合计算。
（2）工资计算周期为每月1日至月底，工资核算时间为次月15日。
（3）工资计算基准按照国家或地方的最低工资标准执行，可以根据员工的工作表现给予适当的加薪。
2. 工资发放（1）工资发放时间为次月15日，员工可以选择将工资以现金或银行转账方式领取。
（2）工资发放前，财务部门要对工资计算结果进行审核，确保准确无误。
3. 工资调整（1）工资调整应遵循公平、公正的原则，并及时公布给所有员工。
（2）工资调整可以根据员工的工作表现、岗位职责变化、市场行情等因素进行。
三、福利管理1. 社会保险公司应按照国家法律规定，为员工参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 五险一金公司应按照国家法律规定和相关政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3. 健康管理公司应为员工提供健康体检服务，并针对年龄、性别、职务等特点，制定相应的健康管理计划。
4. 节假日福利公司应按照国家法定节假日的规定，为员工提供相应的休假和节日福利，并保证员工的享受权益。
5. 工会活动公司工会应组织各类员工活动，提高员工的团队凝聚力和工作积极性。
四、其他规定1. 处罚措施对于工资福利管理中的违规行为，公司将根据具体情况，采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 保密制度所有工资福利相关的信息都应严格保密，员工或相关部门不得将工资福利相关信息外泄。
3. 申诉机制员工对工资福利管理制度的执行有异议或投诉时，可以向人事部门或工会提出申诉，并将按照程序进行处理。
五、附则本《工资福利管理制度》由人事部门负责解释，并在企业内进行充分宣传，确保员工了解和遵守相关规定。
公司福利待遇规章制度1. 前言本公司认为员工是公司发展的重要资源，为了更好地关心员工的福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度，制定了如下《公司福利待遇规章制度》。
2. 工资福利2.1 基本工资2.1.1 员工的基本工资根据其所在岗位的要求及工作经验进行评定。
2.1.2 基本工资按月发放，于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.2 绩效工资2.2.1 员工的绩效工资根据其工作业绩进行考评，由各部门负责人评定和审核，并报公司薪酬委员会审批。
2.2.2 绩效工资按月发放，于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.3 年终奖金2.3.1 公司将根据员工在一年内的工作表现和工作贡献，发放年终奖金。
2.3.2 年终奖金将于每年12月底或次年1月初发放。
2.4 加班费2.4.1 员工的加班费根据公司的相关规定发放，并且必须得到上级主管的批准。
2.4.2 加班费以1.5倍的标准支付，但不能超过员工基本工资的50%。
2.5 假期制度2.5.1 年假制度：员工在公司连续工作满一年后，享受带薪年假7天。
2.5.2 病假制度：员工在公司连续工作满三个月后，享受带薪病假5天。
2.5.3 婚假制度：员工结婚享受带薪婚假3天。
2.5.4 产假制度：女员工分娩后享受带薪产假4个月，其中有1个月产前假。
3. 社会保险福利3.1 五险一金3.1.1 公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3.1.2 公司依法为员工缴纳住房公积金，员工缴存比例为月工资的10%，公司缴存比例为月工资的6%。
3.2 医疗保险3.2.1 公司为员工购买商业医疗保险，可报销员工及其家属在公司指定医院的医疗费用。
3.2.2 员工需按规定参加公司组织的健康体检，公司将承担全部体检费用。
3.3 其他福利3.3.1 公司为员工提供意外伤害保险，保险金额根据员工在公司的工龄和职位等级等因素进行测算。
3.3.2 公司为员工提供员工旅游、员工聚餐、员工生日祝福等活动，以增加员工的团队凝聚力和幸福感。
行政薪资福利制度行政薪资福利制度是指行政机关及其工作人员所享受的薪资报酬和福利待遇的规定和安排。
合理的行政薪资福利制度可以有效激励工作人员的积极性，提高工作效率和质量。
下面将从薪资制度、绩效奖励、社会保障和其他福利待遇等方面详细介绍行政薪资福利制度。
首先，行政薪资福利制度的核心是薪资制度。
薪资制度的设计要合理公平，既能体现工作人员的付出和贡献，又能与行政机关的经济承受能力相协调。
薪资待遇应根据工作性质、岗位职责、工作年限和个人能力等因素进行区分，实行岗位等级工资和绩效工资相结合的方式，使薪资制度适应不同岗位工作人员的需求。
此外，还应考虑薪资福利与外部市场的竞争力，确保工作人员的薪资待遇在同类岗位中具有一定的吸引力。
其次，绩效奖励是行政薪资福利制度的重要组成部分。
通过绩效奖金、年终奖金、职称晋升等方式，激励工作人员不断提高工作质量和效率。
绩效评估应建立科学的考核体系，明确考核指标和权重，采用定量和定性相结合的评价方式，确保评价结果公平公正。
通过绩效奖励机制，可以激励员工的积极性，提高工作绩效，使行政机关更加高效运转。
第三，社会保障是行政薪资福利制度的重要组成部分。
行政机关应为工作人员提供完善的养老保险、医疗保险、失业保险和公积金等社会保障待遇，确保工作人员在离退休后能够享受到相应的福利。
此外，还应考虑工作人员的个人发展需求，提供职业培训和学习机会，帮助他们提高职业技能和专业水平，提升个人竞争力。
最后，除了基本薪资和福利待遇，行政机关还应提供其他福利待遇，以增加工作人员对工作的满意度和归属感。
例如，提供节假日福利、奖励旅游活动、定期体检等。
这些福利待遇既可以满足工作人员的物质需求，又可以增加员工的工作积极性和凝聚力。
总之，合理的行政薪资福利制度对于行政机关的运转和员工的工作积极性起着重要的作用。
薪资制度的设计要与岗位职责和绩效挂钩，绩效奖励要设置合理的激励机制，社会保障要完善，其他福利待遇要多样化。
企业员工福利待遇规定制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业对员工的福利待遇，使其在获得合理的物质和精神回报的同时，提高工作积极性和满意度。
本制度适用于本企业所有正式员工。
二、职工福利待遇1.基本工资1.1 员工的基本工资将根据其所属岗位和工作年限进行确定，确保工资体系的公平和激励。
1.2 基本工资将按月支付，到账日为每月的工资支付日。
2.绩效工资2.1 绩效工资将根据员工的工作表现和绩效评估结果进行确定，以激励员工提高工作效率和质量。
2.2 绩效工资将按季度或年度支付，具体时间和金额将在绩效评估后确定。
3.奖金制度3.1 公司将根据员工对公司发展的贡献程度，设立一定比例的奖金，以激励员工积极参与工作并提供优质服务。
3.2 奖金发放将根据公司政策和绩效评估结果确定，具体时间和金额将提前通知员工。
4.社会保险4.1 公司将按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
4.2 公司将定期向员工提供社会保险缴纳明细，并协助员工办理相关社会保险申领手续。
5.医疗保险5.1 公司将为员工购买商业医疗保险，以降低员工因疾病导致的医疗费用负担。
5.2 公司将向员工提供医疗保险的具体保险条款和报销规定，以及如何申请医疗费用报销的流程。
6.员工培训6.1 公司将根据员工的工作需要和发展需求，制定相应的培训计划，并组织相关培训活动，提高员工的专业水平和职业素质。
6.2 员工参加公司组织的培训活动，将享受带薪培训和报销相关费用的福利。
7.节假日福利7.1 公司将按照国家法定节假日安排员工的休假，时间和补贴标准将根据相关规定执行。
7.2 公司将在重大节日或活动期间，为员工提供一定额度的节日福利，以增强员工的归属感和融入感。
8.其他福利8.1 公司将根据经济状况和员工的需要，适当提供其他福利，如购房补贴、节日礼品、员工旅游等，以增加员工的满意度和忠诚度。
8.2 具体其他福利的发放标准和方式将根据公司政策和员工需求来确定。
公司工资薪金制度(试行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
2、岗位工资岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定，分为六个岗位：总经理副总经理(总经理助理)部门经理部门副经理业务主管办事员部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级；新任职务始定初级，工作最低满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为中级；中级在职满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为高级。
公司内横向调整，其等级不变，职务提升后，其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。
3、各类补贴：根据公司业务需要，对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准，午餐补助每人每天____元，按____天计算补助。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
部门经理以下员工的奖金，由主管副总经理提议，总经理发放；副总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议，由董事长发放；总经理的奖金由董事会决定；董事长的奖金由股东会决定。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工五险一金，由个人交纳，公司依据____给予报销。
对不享受各类社会保险的人员，公司按最低保险费数额给予一定的补助。
薪酬工资福利管理制度（7篇）薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。
其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。
公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。
公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。
第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。
导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。
2、有效鼓励的原则。
强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。
3、坚持严考核、硬兑现的原则。
薪酬安排以绩效考核为依据。
其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。
员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。
(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。
Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。
薪资福利制度1 1 总则1.1 1.1 为了激发职员的积极性，主动性和制造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配职员劳动酬劳，特制定本制度。
1.2 1.2 薪资的制定原则。
1.2.1 1.2.1 激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。
1.2.2 1.2.2 竞争性体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。
吸引公司所需人才，同时留住人才。
1.2.3 1.2.3 经济性以公司的实际承受能力为依据。
1.2.4 1.2.4 可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。
1.2.5 1.2.5 合法性符合现行的国家和地点有关劳动法规与政策。
1.2.6 1.2.6 针对性不同种类的职员采纳不同的薪资形式。
1.3 1.3 公司职员的薪酬以职员所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。
1.4 1.4 本制度适用于总监级（以下）的公司正式职员。
总经理的薪酬由董事会另行制定。
2 2 薪资结构2.1 2.1 薪酬是公司对职员为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时刻、学识、技能、经验与制造）所给予的相应回报。
2.2 2.2 本公司正式职员的工资施行结构工资制，即：每月薪资=差不多工资+绩效工资+津贴+福利+奖金2.3 2.3 差不多工资为公司职员差不多生活保障之用，依照国家的有关规定上浮后确定，按月发放。
2.3.12.3.1 差不多工资不与绩效考核挂钩。
2.3.22.3.2 差不多工资依照岗位职责、技术含量、劳动强度等缘故划分为若干等级，具体见附表1。
2.4 2.4 绩效工资为公司职员履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，与绩效考核的结果挂钩。
公司依照职员的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。
2.4.12.4.1 绩效工资依照岗位的类不不同分为生产职员、营销职员、机关职员和技术职员四类，具体考核方式见《绩效考核制度》。
2.4.22.4.2 职员的绩效工资同差不多公司相挂钩，具体比例见《绩效考核制度》。
2.5 2.5 津贴是依据国家政策性规定及公司为激励职员而设立的。
其组成部分为：2.5.12.5.1 学历津贴：以国家教委承认的学历为准。
2.5.22.5.2 工龄津贴：依照为公司做出贡献的年限发放。
在公司工作一年以上者均可享受。
2.5.32.5.3 职称津贴：要紧参照国家发放的职称证书，对公司内部确有一技之长的资深职员经公司经理办公会研究确认后，能够享受相应的师承内津贴补助。
2.5.42.5.4 专门津贴：A、A、在企业内部起到专门作用，作出专门贡献的职员享有的津贴。
B、B、承担专门工作期间享有的津贴。
2.6 2.6 津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。
专门津贴的发放标准由总经理视情况掌握，但专门津贴每月不得超过元，假如超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。
2.7 2.7 奖金是对能超额完成工作的职员的一种奖励，当公司年目标利润超额完成时一次性发放效益奖金即年终奖，具体发放方法由公司统一制定，由董事会批准。
3 3 加班加点工资和特不奖金3.1 3.1 依照国家的法律法规和公司的生产特点，公司实施标准工时计算制，原则上年平均周工作时刻不超过法定的44小时。
3.2 3.2 关于年平均每周工作时刻超出44小时的，超出部分视为加班，由公司在适当时刻安排同等的补休时刻。
3.3 3.3 在法定节假日期间，公司视工作情况决定是否休假，不能休假的，公司职员必须正常工作，但其工作时刻视为加班，日后由所属部门在适当时刻安排同等的补休时刻。
3.4 3.4 加班加点工资标准：职员的加班和年平均每周工作是超出44小时者，原则上予以补休，因故不能补休者予以差不多工资的150-300%补发。
具体标准见国家的有关规定。
3.5 3.5 公司部门经理级（以上）治理人员属于公司高级治理人员，其加班加点工资差不多在岗位工资中体现，不再计发加班加点工资。
4 4 职职员资确定4.1 4.1 公司正式聘用的职员，其工资的具体数额要紧依据个人的实际情况和岗位表现来核定。
其中绩效工资与工作绩效考核结果挂钩。
具体的计算方法见《职员绩效考核制度》。
4.2 4.2 正式聘用职员的差不多工资等级原则上每年度进行一次年审，由总经理和公司各部门负责人组成薪酬审定小组进行核定，核定依据要紧是职员所在岗位及在岗实际表现。
但各级治理者对下属的薪资点随时有调整（升级或降级）的建议权。
当职员提升或调动时，薪资亦相应调整。
4.3 4.3 职员薪资调整，由各所在部门备案后通知人力资源部，人力资源部将升级或降级名单送达薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务中心及本人，自通知之日始，重新计发薪资。
4.4 4.4 试用期内职员的工资依据定级标准发放试用期工资，但试用期内差不多工资原则只能发放差不多工资的60%。
4.5 4.5 兼职职职员资的确定：兼职职员是指负责两个岗位以上的职员。
其差不多工资、岗位工资、津贴和福利均按兼职的岗位中各项较高的为准，不重叠计算。
5 5 职员保险和福利5.1 5.1 依照国家规定并结合企业自身特点，星云工贸将努力制造条件不断改善职员的保险福利。
组织开展各类有益的文体活动等，增强企业自身的吸引力、凝聚，使企业取得更大的进展。
5.2 5.2 为非本市职员免费提供集体宿舍。
不住宿的本市职员上下班公司有班车接送。
5.3 5.3 为保障职员健康需要，开设非赢利的职员食堂。
为职员提供卫生、营养、价廉的工作餐。
5.4 5.4 成立工会，扶助体恤有困难或患病的职员。
5.5 5.5 各项保险种类及缴费方式按照吉林市相关规定办理。
6 6 工资核算与发放6.1 6.1 公司的职职员资实行下发薪制，每月20日发放上月的工资，由人力资源部人事劳资员依照职员的考勤情况和职员的绩效考核结果进行工资核算并编制工资表。
经人力资源部经理审核后，报总经理审批。
总经理签批后转交到会计部，由会计部负责工资表的复核和工资的发放工作。
6.2 6.2 公司每月以货币形式直接支付职职员资或为职员建立工资银行帐户，支付工资时向职员出具工资条，详列各个科目及扣除额。
6.3 6.3 职员对工资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资条5日内到人力资源部咨询，如超过5日视为认可。
6.4 6.4 个人所得税由公司从职职员资中扣除，统一缴纳。
6.5 6.5 公司职员的工资，原则上禁止代领，专门情况代领时，代领人须出示相关证件和办理相关手续后方可代领，但应严格操纵一人多代。
6.6 6.6 职职员资从报到之日起计算，当月引进的职员、辞退的职员的工资按实际天数进行计算。
6.7 6.7 职员病假、事假、休假时的工资详见《考勤治理制度》。
77 附则7.17.1 本制度由人力资源部制订，经董事会批准后执行。
修改亦同。
7.27.2 本制度由人力资源部负责检查和解释。
7.37.3 本制度施行后，凡即有的规章制度与本制度相同或相抵触的，即日起自行废止。
7.47.4 本制度自颁布之日起执行。
XZ-ZD-12考勤治理制度1 1 总则1.1 1.1 为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证职员身心健康和合法权益，特制订本制度。
1.2 1.2 本制度适用于公司所有职员。
2 2 考勤治理2.1 2.1 作息时刻：正常工作时刻为周一至周六全天，周日休息。
每天工作时刻为：上午8:00-12:00；下午13:00-17:00。
2.2 2.2 公司的考勤记录采纳电子打卡和手工记录相结合的形式，卡钟设在门卫室，由安保员监督。
2.3 2.3 手工记录由各部门负责人指定专人记录，当天的考勤记录必须在当天上午8:20之前交到人力资源部人事劳资员处，否则按旷工处理。
2.4 2.4 公司职员应严格遵守作息时刻。
2.5 2.5 公司考勤员为人事劳资员。
2.6 2.6 公司人事劳资员依照打卡记录，每周填写《考勤汇总表》；每月进行考勤记录汇总，填写《考勤月报表》。
人力资源部经理依照《考勤汇总表》、《考勤月报表》、所附《请假单》等进行抽查核实。
2.7 2.7 除总经理特许人员外，其余职员每日上、下班均应亲自到指定地点打卡。
2.8 2.8 新职员自报到之日起开始打卡，由人力资源部负责发放考勤卡。
出差人员出差期间不需打卡，但应在考勤员处做好记录并及时销差。
2.9 2.9 因公不能按时打卡者，须持部门负责人讲明情况的未打卡证明单在考勤员处登记，否则按迟到、早退处理。
2.10 2.10 职员因故不能及时打卡应立即到人力资源部处进行登记确认。
丢失损坏考勤卡，应立即到人力资源部补办考勤卡，同时交补办费元。
丢失考勤卡未在当天提出补办申请的全天考勤按旷工处理。
2.11 2.11 职员不得以任何理由替他人打卡或托付他人打卡,一经发觉,责任双方第一次记大过，第二次则予以除名。
2.12 2.12 考勤员必须据实记录职员出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款元, 连续三次记警告处分。
打卡由安保员负责监督，由人力资源部核实、汇总考勤记录。
2.13 2.13 任何职员不准刁难监督打卡人员、考勤员，否则视情节给予警告或记过处分。
2.14 2.14 迟到、早退、旷工2.14.1 2.14.1 迟到：职员因个人缘故未能及时到岗延误时刻在30分钟之内者视为迟到。
2.14.2 2.14.2 早退：职员未经同意提早30分钟（含）内离岗者视为早退。
2.14.3 2.14.3 职员出现下列情况之一者，视为旷工: 2.14.3.12.14.3.1 凡迟到、早退超过30分钟在2小时（含）之内者按旷工半天处理，超过2小时者按旷工一天处理。
2.14.3.22.14.3.2 当月迟到、早退累计三次按旷工一天处理。
2.14.3.32.14.3.3 因紧急情况不能履行请假手续，事后未按要求及时补办手续者。
2.14.3.42.14.3.4 无故不到岗者。
2.14.3.52.14.3.5 上班时刻未办理外出手续或未经部门领导同意，擅自外出者。
2.14.3.62.14.3.6 请假期满未及时向人力资源部销假者。
2.14.3.72.14.3.7 未办理任何续假手续，擅自拖延各种休假时刻而不出勤者。
2.15 2.15 迟到、早退一次罚款元；旷工一天扣除两天日工资；当年累计旷工五天（含）以上，或连续旷工三天（含）以上者，予以辞退。
2.16 2.16 职员全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗、串岗者，记嘉奖一次。
2.17 2.17 职员离职时，应将考勤卡交回人力资源部。
3 3 休假、请假3.1 3.1 休假种类、请假规定及批准权限3.1.1 3.1.1 公司规定休假的种类有：每周公休假日、每年法定节假日、病假、事假、探亲假、婚假、丧假、产假。
