小企业财务管理制度

小公司财务管理制度(5篇)小公司财务管理制度(5篇)在发展不断提速的社会中，管理制度对公司或者企业起到的作用已然越来越大，管理制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

大家知道小公司财务管理制度的格式吗下面是小编收集整理的小公司财务管理制度，欢迎大家阅读参考学习！小公司财务管理制度篇1一、财务管理制度1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作。

2、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。

3、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公司的情况进行综合平衡。

编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行分析，并作出书面报告送总经理。

4、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，定期把资金变化情况向总经理汇报。

5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按时准确编报会计报表。

6、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管理费情况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表。

7、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障资产的更新换代。

8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定，未经审批的开支一律不得报销。

二、会计核算管理制度1、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关的成本、费用应当相互配比。

2、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。

3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

4、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。

5、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。

微型企业的财务制度一、总则为规范微型企业的财务管理，保障企业的经济利益，制定本财务制度。

二、会计核算1.会计核算基础微型企业应按照《企业会计准则》和《小企业会计准则》的规定进行会计核算。

2.会计核算程序（1）主要业务的会计处理过程微型企业应设立完整的会计核算程序，对公司的主要业务进行分类处理，包括收入、成本、费用、资产、负债、所有者权益等科目。

（2）会计记录的时间要求微型企业应当及时、准确地进行会计记录，确保账目的真实性和完整性。

（3）会计记录的设备要求微型企业应当购置与企业规模相适应的会计核算设备，并对设备进行保护和维护，确保其正常运作。

三、财务预算1.编制原则微型企业应根据公司的经营规模和需求，制定合理的财务预算，包括预算收入、预算支出、预算利润等内容。

2.编制程序（1）制定财务预算的程序微型企业应设立财务预算编制的程序，包括确定编制范围、确定编制标准、确定编制人员等。

（2）合理调整预算微型企业在日常经营中应及时调整财务预算，根据实际情况对预算进行合理的调整。

四、财务监督和审计1.财务监督微型企业应设立独立的财务监督机构，对企业的会计核算、财务管理进行监督，确保企业的财务状况真实、完整。

2.财务审计微型企业应按照法律法规的要求进行财务审计，对企业的会计核算、财务管理进行审核，确保企业的财务报告真实、准确。

五、财务管理1.资金管理微型企业应加强资金管理，保障企业的资金需求，提高资金利用效率。

2.税收管理微型企业应按照税法的规定进行税收管理，依法纳税，确保企业的税务合规。

3.风险管理微型企业应加强风险管理，及时发现和处理风险，保障企业的经济利益。

六、财务报告1.报告内容微型企业应按照《企业会计准则》的要求编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。

2.报告披露微型企业应及时向股东、监管机构等披露财务报告，确保信息的透明和真实。

七、制度执行微型企业应建立健全的财务管理制度，严格执行，确保企业的财务管理工作顺利开展。

小企业财务制度小企业财务制度小企业财务制度是指小企业为保障公司财务管理，规范会计核算和财务管理，制定出的一系列规章制度。

旨在通过科学、规范、有效的财务管理，提高企业经济效益，提高市场竞争力。

一、财务管理1.财务管理部门的职责：财务管理部门主要工作是制定财务管理规章制度，合理安排财务预算，办理业务管账，编制各类财务报表，财务分析以及资金管理等。

此外，财务管理部门还需要积极参与和配合各个部门的工作，确保公司财务管理运转良好。

2.资金管理：公司应建立健全的资金管理制度，严格按照公司财务预算，以及各项资金统计报表进行管理。

资金管理部门负责公司资金的银行存款、资金调动等相关业务，同时，要对公司资金流动进行实时监控和管理。

3.财务预算：公司应按照财务控制要求，制定年度财务预算计划，明确公司经营目标和财务预算方案，制定资金使用计划，并通过财务报表的分析和评估，严格控制公司的各项支出。

4.财务报表：公司应按规定时间编制财务报表，完成财务会计核算以后，及时制作并提交以下财务报表：资产负债表和利润表等。

二、会计核算1.会计核算部门的职责：会计核算部门负责公司财务会计核算业务的实施，负责日常业务处理以及账务管理，同时要保证会计记录的准确性、完整性和合法性，并及时完成会计报表的编制。

2.原始业务凭证：会计核算部门要求员工严格按照规定要求，及时登记原始业务凭证，做好支出费用的记录，在日常工作中保证原始业务凭证数量、质量以及完整性。

3.会计账务处理：会计核算部门负责会计账务处理，根据财务报表的要求，及时完成各项账务处理工作，并把账务处理结果及时反映到财务报表上。

4.财务报表的编制：会计核算部门负责公司财务报表的编制，按照各种规定和要求编制各种财务报表，并进行好财务分析工作。

三、财务稽核1.财务稽核部门的职责：财务稽核部门主要工作是保障公司财务监管，通过各种稽核手段，提高企业生产经营效益，还需要及时发现和防止财务管理中存在的问题，对公司的日常财务管理提供有效的指导和帮助。

小企业财务管理制度10篇小企业财务管理制度1第一章资金审批制度1.总则（1）所有款项的支付，须经公司主管领导批准。

如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；（2）财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。

办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。

印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记；（3）财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准；（4）开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。

如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准；（5）往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须公司主管领导批准；（6）非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准；（7）用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。

如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。

其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。

施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度（1）公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支；（2）涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。

3.公司差旅费开支制度（1）公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴；（2）公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具；（3）公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准：A、部门经理以上职员，房租标准为120元/日；B、一般职员，房租标准为100元/日。

②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日；市内交通费每人6元/日。

（4）、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。

一般小公司的财务制度一、总则1. 为规范公司的财务管理，提高财务运作效率，保障财务安全，制定本制度。

2. 本制度适用于公司的各个部门和全体员工，公司领导应主持建立并贯彻实施。

3. 公司应按照相关法律法规和财务会计准则进行财务管理，保证资金的安全和合理运用。

二、财务管理体制1. 公司设立财务部门，由专业人员负责具体的财务工作。

财务部门应定期报告财务情况，并接受公司领导的监督。

2. 各部门负责人应配合财务部门工作，确保财务信息的真实性和准确性。

3. 公司应建立内部审计制度，对财务活动进行检查和监督，及时发现问题并采取措施解决。

三、资金管理1. 公司应建立健全的资金管理制度，包括收支管理、资金调度、资金结余利用等方面。

2. 公司应制定预算计划，合理安排资金使用，确保经营活动的正常开展。

3. 公司应建立严格的费用管理制度，遵守节约用水、用电、用纸等资源的原则，控制各项费用的支出。

四、财务核算1. 公司应按照相关规定进行财务核算，包括记账、结账、报表编制等工作，确保信息的真实性和准确性。

2. 公司应定期对财务报表进行审核，及时发现问题并采取措施解决。

3. 公司应建立财务档案，妥善保管各类凭证和文件，方便查阅和核对。

五、税务管理1. 公司应严格遵守税收法规，及时缴纳各项税费，并填报相关税表和申报表。

2. 公司应建立税务管理制度，确保纳税合规，避免出现税务风险。

3. 公司应积极配合税务机关的稽查工作，提供真实的财务信息和资料。

六、财务风险管理1. 公司应建立风险管理制度，对可能出现的财务风险进行预警和控制。

2. 公司应建立应急预案，面对各种突发情况，及时处理和解决。

3. 公司应不断加强内部控制，防范各类风险，保障公司的经营稳定和发展。

七、财务合规1. 公司应遵守相关法律法规和财务会计准则，保证财务信息的真实性和准确性。

2. 公司应加强内部管理，防范财务违规行为，确保公司的财务合规。

3. 公司应主动配合审计工作，接受内、外部审计的监督和检查。

小企业财务制度小企业财务制度1. 引言2. 财务管理目标小企业的财务管理目标主要包括以下几个方面：确保财务数据准确性和可靠性控制和预测企业财务风险降低财务成本和提高财务效率提供准确的财务报告和分析，为决策提供参考依据3. 财务制度的内容和要求3.1 会计制度小企业应根据国家财务会计法规的要求建立自己的会计制度，包括会计政策、会计核算方法等。

要确保会计制度的合规性和稳定性，及时跟进国家相关政策的变化并相应调整。

3.2 财务报告小企业应按照国家财务会计准则的要求编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务报告应当真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营业绩和现金流量等重要信息。

3.3 财务预算与控制小企业应制定年度财务预算，明确收入、成本、支出等预期目标，为企业经营决策提供基础数据。

财务预算执行过程中，应进行实际与预算的比较分析，及时调整经营计划和预算，确保目标的实现。

3.4 资金管理小企业应建立科学的资金管理制度，包括日常现金管理、银行存款管理、资金收付款控制等。

需要及时监控企业的资金流动，预测和解决可能出现的资金缺口，确保企业的正常运营。

3.5 费用管理小企业应建立合理的费用管理制度，包括费用报销、费用审批等流程，确保费用支出的合理性和合规性。

需要对各项费用进行分类管理和控制，避免费用的浪费和不必要的开支。

3.6 税务管理小企业应遵守国家税务法规，建立健全的税务管理制度，及时履行纳税义务。

需要保持财务数据的准确性和合规性，做好税务申报和纳税申报工作。

4. 财务制度的执行和监督小企业应明确财务制度的执行责任人和相关流程，确保制度的有效执行。

需要建立内部控制机制，加强财务监督，发现和解决存在的问题。

需要定期对财务制度进行评估和改进，及时适应企业发展和环境变化的需要。

5.小企业财务制度的建立是保证财务管理水平和财务数据准确性的重要保障。

企业应根据自身实际情况，结合国家财务会计法规的要求，建立符合企业特点的财务制度，并严格执行。

小企业财务管理制度5篇小企业财务管理制度1一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分析，结合当前市场经济的发展方向。

财务管理制度建设应当遵循整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财务管理制度的作用。

1.整体性原则对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币资金要经历较多的环节。

而且以上环节相互作用和联系，具有整体性。

同时，中小企业具有资金流动较快的特点，因此在财务管理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系出发，重视各个组成部分之间的统一协调。

比如，财务管理在实行分权管理中，需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。

2.弹性原则弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。

由于任何决策都存在一定的不确定性，也即存在风险性。

对此，财务管理制度建设应当确保合理的弹性。

当然，该弹性范围受到企业环境、决策可靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务风险，从而提高财务管理系统的确定性。

3.比例原则财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金，还必须利用各因素的比例关系，从而找到管理中的问题，并采取相应的对策，促使比例合理化。

比如，财务管理中经常碰到的负债比率、流动比率等内容。

在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。

4.优化原则一般来说，最优原则包括三个方面：首先就是多方案中的最优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总量的确定；最后就是确认最优比例关系，包括利润分配比例、资本结构比例等。

二、加强中小企业财务管理制度建设的措施1.优化财务管理环境对于中小企业财务管理制度建设，必须构建良好的财务管理环境，从而为确保财务管理的质量。

为此，首先是掌握企业外部财务管理环境。

企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因素，比如政治、经济、法律制度、市场状况等，对搜集的相关资料全面分析研究。

小公司财务制度范文【公司名称】财务制度第一章总则第一条为加强公司的财务管理，规范财务业务流程，增强公司的财务风险控制能力，特制定本财务制度。

第二条本财务制度适用于所有公司员工，包括财务部门及其他相关部门的员工。

第三条公司财务部门是公司的财务管理机构，负责公司的资金、会计、审计、税务等工作。

其他部门应积极配合财务部门的工作，按照财务制度的规定开展相关业务。

第四条公司财务部门应及时对公司的财务状况进行监控和分析，向公司管理层提供财务报表和分析意见，为公司的决策提供参考依据。

第五条所有公司员工在财务操作中应遵循“真实、准确、完整、规范”的原则，不得隐瞒、虚报或篡改财务信息。

第二章资金管理第六条公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理运用和安全保障。

第七条公司的资金使用应按照预算和计划进行，不得超过预算范围进行支出。

第八条公司应建立资金监控机制，对资金的收支情况进行实时监测，及时发现并解决可能存在的资金风险问题。

第九条公司的资金应妥善保管，严禁私自挪用或私自上缴。

第十条公司应建立资金流动与决策流程的协调机制，确保决策的科学性和合理性。

第三章会计管理第十一条公司应按照国家有关会计法规和会计制度进行会计核算和报告。

第十二条公司应建立规范的会计凭证管理制度，确保凭证的真实性和准确性。

第十三条公司应定期进行会计核算和账务处理，确保财务信息的及时性和准确性。

第十四条公司应建立健全的会计档案管理制度，确保会计档案的安全保密和便于检索。

第四章审计管理第十五条公司应建立内部审计制度，定期进行内部审计工作，对公司的财务状况和业务活动进行监督和评估。

第十六条公司应配合外部审计工作，提供必要的财务信息和协助。

第十七条公司应积极采纳审计意见，及时改进并落实相关内控措施。

第五章税务管理第十八条公司应按照国家税收法规和税务制度履行税务申报和缴纳义务。

第十九条公司应建立规范的税务管理制度，确保税务申报和缴纳的准确性和及时性。

第二十条公司应关注税务政策变化，及时调整税务筹划和运作，合法合规地降低税务负担。

小公司财务管理制度模板第一章总则第一条为了加强集团有限公司（以下简称集团公司）财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本第一章总则第一条为了加强集团有限公司（以下简称集团公司）财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司，各全资子公司（含事业性质、企业化管理单位）和控股子公司（以下简称所属企业）。

第三条集团公司和所属企业是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任，独立核算，自主经营，自负盈亏。

集团公司各职能部门不具有企业法人资格，不得自立银行帐号。

第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任，集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。

各所属企业必须设立会计机构，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。

第五条各所属企业应加强经营管理，努力降低成本、费用，确保企业财产的安全完整，提高资源的使用效率。

第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理，除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册，对会计帐册应妥善保管，未经集团批准不得销毁;对企业的资金，不得以个人名义开立帐户存储，严禁资金体外循环。

第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带，享有投资收益权。

第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。

第二章集团公司财务管理机构及职责第九条集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。

小微型企业的财务制度一、总则为规范小微型企业的财务管理，提高企业的经营效率，制定本制度。

二、会计政策1.1 会计政策是企业在进行会计核算过程中所遵循的一系列原则和规定。

包括会计基本假设、会计确认原则、会计计量规定及其他重要会计政策。

1.2 企业应根据其实际情况，选择合适的会计政策。

1.3 会计政策的选择应当遵循相关的法律法规和会计准则。

三、会计核算制度2.1 企业应建立健全的会计核算制度，包括财务凭证的录入、会计信息的处理、资产负债表和利润表的编制等。

2.2 企业应保证会计核算的准确性、真实性和及时性。

2.3 企业应定期对会计核算制度进行检查和改进，确保其持续有效。

四、财务预算制度3.1 企业应建立财务预算制度，包括年度预算、季度预算等。

3.2 财务预算应根据企业的经营计划和目标、市场情况等因素进行合理编制。

3.3 财务预算的执行应当由企业领导层全面监督，并及时调整。

五、资金管理制度4.1 企业应建立健全的资金管理制度，包括资金调度、资金使用和资金监管等。

4.2 资金管理应遵循安全、高效、合理和风险可控的原则，确保企业的资金管理稳定和安全。

4.3 资金管理应定期进行资金周转分析，提高资金使用效率。

六、成本管理制度5.1 企业应建立成本管理制度，包括成本核算、成本控制和成本分析等。

5.2 企业应根据产品或服务的生产流程和特点，合理确定成本核算方法和制度。

5.3 企业应进行成本预算，提高成本控制的针对性和有效性。

七、财务报告制度6.1 企业应建立健全的财务报告制度，包括定期编制、审计和披露财务报告。

6.2 财务报告应真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。

6.3 财务报告应根据相关法律法规的要求，及时向有关部门报送。

八、审计制度7.1 企业应建立健全的内部审计制度，对企业的经营管理、财务状况、风险控制等进行审核和评估。

7.2 企业应定期聘请独立的审计机构对财务报告进行审计，确保财务报告的真实性和准确性。